第11頁(yè)共11頁(yè)運(yùn)輸專業(yè)?二季度質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)庇?山礦機(jī)電?運(yùn)輸二季?度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?總結(jié)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作是煤?礦安全工?作的基礎(chǔ)?，同樣也?是煤礦機(jī)?電管理的?基礎(chǔ)，也?是機(jī)電設(shè)?備能否安?全運(yùn)行的?前提和基?礎(chǔ)。只有?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作抓?好了，設(shè)?備運(yùn)行環(huán)?境改善了?，設(shè)備的?內(nèi)在質(zhì)量?提高了，?人員的違?章操作杜?絕了，才?能達(dá)到“?人、機(jī)、?環(huán)”的協(xié)?調(diào)統(tǒng)一，?設(shè)備才能?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?，煤礦的?安全工作?才有保障?。因此，?我礦按照?瑞平公司?的要求，?結(jié)合庇山?礦實(shí)際情?況，制定?詳細(xì)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作計(jì)劃?，分戰(zhàn)線?，分部門?，分階段?，分步驟?落實(shí)執(zhí)行?，明確目?標(biāo)、落實(shí)?責(zé)任、逐?月考核、?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，取得了?階段性成?果。一?、加強(qiáng)_?___領(lǐng)?導(dǎo)落實(shí)管?理責(zé)任形?成全方位?齊抓共管?的質(zhì)量準(zhǔn)?化工作機(jī)?制標(biāo)成?立了機(jī)電?運(yùn)輸質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，強(qiáng)化?了達(dá)標(biāo)工?作的__?__領(lǐng)導(dǎo)?。在全井?形成了“?井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督，職能?部門監(jiān)管?，基層區(qū)?隊(duì)具體實(shí)?施”，形?成了“全?面夯實(shí)、?局部治理?、整體推?進(jìn)”的全?方位質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作機(jī)制。?二、提?高認(rèn)識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀念?、真抓實(shí)?干，全面?提升質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作水平。?根據(jù)我?礦質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?的整體規(guī)?劃，結(jié)合?實(shí)際情況?，首先在?思想上進(jìn)?一步提高?了對(duì)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作的認(rèn)識(shí)?，進(jìn)一步?認(rèn)清質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化在?現(xiàn)代煤礦?安全生產(chǎn)?中的重要?作用，統(tǒng)?一思想、?提高認(rèn)識(shí)?、全員發(fā)?動(dòng)、全面?鋪開、明?確目標(biāo)、?落實(shí)責(zé)任?，制定措?施，加強(qiáng)?考核，每?月機(jī)電戰(zhàn)?線各隊(duì)?都有質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)項(xiàng)目，?月底考核?兌現(xiàn)；二?季度創(chuàng)建?精品硐室?____?個(gè)，分別?是：二采?區(qū)絞車房?、中央泵?房、主扇?房、副井?絞車房、?____?kv變電?站。__?__條精?品運(yùn)輸路?線，分別?是副井軌?道、二采?區(qū)軌道運(yùn)?輸線路。?從設(shè)備的?外在質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化向?設(shè)備內(nèi)在?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化轉(zhuǎn)變，?從靜態(tài)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?向動(dòng)態(tài)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?轉(zhuǎn)變，從?職工的行?為規(guī)范，?準(zhǔn)___?_化管理?、崗位描?述、手指?口述、制?度建設(shè)、?完善措施?、加強(qiáng)管?理等方面?促進(jìn)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作根本轉(zhuǎn)?變。根據(jù)?全年的工?作目標(biāo)分?階段、分?步驟、分?單位__?__實(shí)施?。每月下?達(dá)生產(chǎn)任?務(wù)的同時(shí)?下達(dá)當(dāng)月?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?計(jì)劃，月?底根據(jù)完?成情況，?同當(dāng)月的?工資、獎(jiǎng)?金分配掛?鉤，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。為?實(shí)現(xiàn)國(guó)家?級(jí)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化礦井?，一步一?個(gè)腳印地?扎實(shí)工作?，從一個(gè)?機(jī)房、一?個(gè)硐室、?一臺(tái)設(shè)備?、一條路?線抓起，?真抓實(shí)干?，以點(diǎn)帶?面，不走?形式、不?擺架子、?切實(shí)有效?的開展質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作。?三、定標(biāo)?準(zhǔn)、強(qiáng)基?固本，實(shí)?現(xiàn)從設(shè)備?外在質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化向?設(shè)備內(nèi)在?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化轉(zhuǎn)變。?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?重點(diǎn)在改?善工作環(huán)?境、提高?人員素質(zhì)?和操作水?平，提高?設(shè)備的內(nèi)?在運(yùn)行質(zhì)?量。因此?我們結(jié)合?機(jī)電工作?的特點(diǎn)，?按照“循?規(guī)蹈矩、?嚴(yán)格要求?、超前防?范、注重?細(xì)節(jié)”的?方針，首?先制定下?發(fā)了全年?機(jī)電管理?手冊(cè)，從?大型設(shè)備?的檢測(cè)檢?驗(yàn)、性能?測(cè)試到各?類油脂定?期更換，?從日常的?檢修檢查?到周期性?、季節(jié)性?檢查試驗(yàn)?，從系統(tǒng)?安全評(píng)價(jià)?到崗位安?全確認(rèn)等?都有具體?規(guī)定并且?制訂了相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?包括井下?軌道鋪設(shè)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?：從軌枕?的規(guī)格、?間距，道?軌接頭間?隙、水平?度到道岔?鋪設(shè)、附?件___?_，到電?纜、管線?吊掛標(biāo)準(zhǔn)?、防爆電?器設(shè)備安?裝檢修?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，制作使?用了設(shè)備?檢修卡、?防爆設(shè)備?接火卡、?防爆檢查?卡，明確?規(guī)定了檢?查檢修周?期；建立?了電氣設(shè)?備絕緣遙?測(cè)、接電?阻測(cè)試及?遠(yuǎn)方漏電?試驗(yàn)相關(guān)?制度。在?制定各項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)、制?度的基礎(chǔ)?上、__?__全體?機(jī)電戰(zhàn)線?職工定期?學(xué)習(xí)各類?標(biāo)準(zhǔn)，重?在學(xué)習(xí)各?種設(shè)備_?___標(biāo)?準(zhǔn)、完好?標(biāo)準(zhǔn)、檢?修標(biāo)準(zhǔn)、?維修保養(yǎng)?標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)?備運(yùn)行規(guī)?范，運(yùn)行?標(biāo)準(zhǔn)，使?機(jī)電戰(zhàn)線?職工能夠?懂標(biāo)準(zhǔn)、?會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、?干標(biāo)準(zhǔn)活?、上標(biāo)準(zhǔn)?崗。與此?同時(shí)在機(jī)?電戰(zhàn)線開?展了本質(zhì)?安全崗活?動(dòng)，崗位?無(wú)隱患、?操作無(wú)失?誤、管理?無(wú)缺陷。?隨著標(biāo)準(zhǔn)?的制定、?制度的建?立、職工?素質(zhì)的提?高，設(shè)備?運(yùn)行狀況?明顯好轉(zhuǎn)?，大型設(shè)?備達(dá)到臺(tái)?臺(tái)完好，?設(shè)備三率?達(dá)到了“?95、?3、0?.12”?，防爆合?格率__?__％，?實(shí)現(xiàn)了由?設(shè)備外在?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化到設(shè)備?內(nèi)在質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的?轉(zhuǎn)變，有?力的保證?了安全生?產(chǎn)。四?、抓三違?、搞培訓(xùn)?，力促工?作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化再上?新臺(tái)階。?加強(qiáng)職?工教育、?杜絕違章?，二季度?狠抓機(jī)電?運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)?管理和規(guī)?范現(xiàn)場(chǎng)操?作，__?__區(qū)隊(duì)?員工開展?了形式多?樣的技術(shù)?傳、幫、?帶活動(dòng)。?如定期開?展井下電?鉗工的技?術(shù)傳授活?動(dòng)，在各?崗位實(shí)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗?活動(dòng)，實(shí)?行優(yōu)勝劣?汰制度；?這些活動(dòng)?的實(shí)施，?極大地促?發(fā)了機(jī)電?運(yùn)輸系統(tǒng)?職工學(xué)習(xí)?科技知識(shí)?的自覺(jué)性?和積極性?。增加了?他們的危?機(jī)感，緊?迫感，提?高了他們?的競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)。對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)，?制定實(shí)施?規(guī)劃，加?強(qiáng)裝備、?設(shè)施、資?料等基礎(chǔ)?性工作的?管理，是?實(shí)現(xiàn)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作的?前提，二?季度從注?重物的管?理向提高?人員素質(zhì)?、規(guī)范操?作行為轉(zhuǎn)?變，從注?重形象達(dá)?標(biāo)向扎實(shí)?開展基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?轉(zhuǎn)變，是?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作更?深一層管?理模式，?針對(duì)管理?和經(jīng)驗(yàn)?的不足、?我們還要?舉一反三?，把隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)，?為三季度?的安全生?產(chǎn)打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。運(yùn)?輸專業(yè)二?季度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)（二）?二季度?以來(lái)，蔣?莊煤礦運(yùn)?輸專業(yè)在?集團(tuán)公司?機(jī)電處及?礦黨政的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，堅(jiān)持?以大力開?展“安全?質(zhì)量系統(tǒng)?創(chuàng)新優(yōu)化?季”活動(dòng)?落實(shí)為統(tǒng)?領(lǐng)，以扎?實(shí)開展運(yùn)?輸安全質(zhì)?量精品創(chuàng)?建活動(dòng)為?抓手，突?出管理規(guī)?范，狠抓?質(zhì)量提升?，促使礦?井運(yùn)輸安?全質(zhì)量管?理水平不?斷創(chuàng)新發(fā)?展、完善?提高。?創(chuàng)建特點(diǎn)?1、現(xiàn)?場(chǎng)變化方?面，主要?是對(duì)南北?大巷、南?三皮帶機(jī)?道、二水?平大巷、?二水平南?翼一、?二部皮帶?機(jī)道及采?掘頭面運(yùn)?輸設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行?了綜合治?理，二季?度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?變化較明?顯。2?、采取了?每旬一次?的內(nèi)部全?覆蓋式大?檢查，情?況通報(bào)既?有新查出?問(wèn)題，又?有未閉合?落實(shí)問(wèn)題?，月底嚴(yán)?格按照當(dāng)?月未閉合?落實(shí)問(wèn)題?的總數(shù)進(jìn)?行“33?31”結(jié)?構(gòu)工資進(jìn)?行扣發(fā)結(jié)?算。3?、采取了?每季召開?一次現(xiàn)場(chǎng)?推進(jìn)會(huì)的?方式，以?點(diǎn)帶面，?促進(jìn)全面?提升，本?年度的現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)召開?，該專業(yè)?采取“現(xiàn)?場(chǎng)推進(jìn)會(huì)?召開申請(qǐng)?法”的方?式，召開?成功給予?經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?。4、?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)氛圍?進(jìn)一步濃?厚，培訓(xùn)?方式方法?更加靈活?，注重了?理論、實(shí)?踐相結(jié)合?，培訓(xùn)效?果更加突?出。5?、干部職?工的創(chuàng)建?意識(shí)、精?品意識(shí)、?質(zhì)量管理?意識(shí)、高?效落實(shí)意?識(shí)有所增?強(qiáng)。6?、創(chuàng)新管?理的氛圍?不斷濃厚?，技術(shù)創(chuàng)?新、小改?小革項(xiàng)目?層出不窮?。安全?管理二?季度我們?結(jié)合入夏?期間職工?易困乏、?工作頭緒?多、人員?集中作業(yè)?等諸多不?利因素，?各單位堅(jiān)?持把安全?管理放在?一切工作?的首位，?想得細(xì)、?抓得實(shí)、?落實(shí)的到?位，結(jié)合?運(yùn)輸管理?無(wú)事故年?、采掘運(yùn)?輸管理上?水平競(jìng)賽?的開展，?全季通過(guò)?考評(píng)活動(dòng)?氛圍營(yíng)造?、內(nèi)部旬?查、閉合?落實(shí)，查?找薄弱環(huán)?節(jié)、細(xì)查?邊遠(yuǎn)死角?等做法，?有力的保?證了礦井?的安全生?產(chǎn)，二季?度杜絕了?半小時(shí)以?上的運(yùn)輸?責(zé)任事故?和輕傷以?上的人身?事故，實(shí)?現(xiàn)了安全?形勢(shì)的持?續(xù)穩(wěn)固。?一是全?月重點(diǎn)突?出了對(duì)人?、機(jī)、物?的規(guī)范化?管理，加?大了安全?宣教力度?，通過(guò)對(duì)?近期全國(guó)?煤炭行業(yè)?各類事故?的剖析，?引導(dǎo)干部?職工牢固?安全第一?的思想，?落實(shí)安全?生產(chǎn)，抓?好自主保?安；二是?結(jié)合“安?全質(zhì)量系?統(tǒng)創(chuàng)新優(yōu)?化季”活?動(dòng)的開展?，___?_全員進(jìn)?行安全承?諾，人人?表決心，?個(gè)個(gè)立誓?言，進(jìn)一?步提升干?群安全工?作意識(shí)；?三是在運(yùn)?輸工區(qū)范?圍內(nèi)全面?開展不放?心人物的?排查，分?別對(duì)排查?出的__?__名不?放心人物?結(jié)合實(shí)際?的制定幫?扶措施，?實(shí)施管理?人員的“?一對(duì)一”?綁定式責(zé)?任包保，?確保其工?作期間的?人身安全?和流程標(biāo)?準(zhǔn)。保?障生產(chǎn)?二季度重?點(diǎn)保證了?801?、904?及二水平?工作面_?___撤?除期間大?平板的供?應(yīng)和支架?的安全運(yùn)?輸。并針?對(duì)南九提?升斜巷的?回撤咽喉?，專門出?臺(tái)執(zhí)行了?南九主運(yùn)?斜巷安撤?期間的特?別管理規(guī)?定，并成?立提升運(yùn)?輸專項(xiàng)協(xié)?調(diào)工作組?，安排管?理人員三?班跟現(xiàn)場(chǎng)?，維修人?員班班對(duì)?絞車、鋼?絲繩、軌?道等設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)?行嚴(yán)格檢?查和對(duì)斜?巷進(jìn)行衛(wèi)?生清理，?保證了安?撤工作的?進(jìn)度和質(zhì)?量。同時(shí)?，為確保?安撤頭面?的安全提?升，有針?對(duì)性的對(duì)?提升斜巷?的上變坡?點(diǎn)托輥進(jìn)?行了重新?設(shè)計(jì)，密?集雙托輥?數(shù)量，增?加了托繩?強(qiáng)度，并?重新更換?了托繩輪?，杜絕了?因提升大?架子造成?托輥軸變?形的現(xiàn)象?發(fā)生。?為保證膠?帶運(yùn)輸?shù)?安全可靠?，我們分?片成產(chǎn)了?以副工長(zhǎng)?牽頭的搶?修小組，?三個(gè)生產(chǎn)?班均安排?專人巡查?維護(hù)，并?且加大了?維修力度?，先后對(duì)?602漏?斗、70?5漏斗及?南七集中?倉(cāng)進(jìn)行了?加固焊補(bǔ)?；更換了?南二小轉(zhuǎn)?載機(jī)頭減?速箱，有?效保證了?南翼運(yùn)輸?的薄弱環(huán)?節(jié)；更換?了北八皮?帶___?_米；對(duì)?北一機(jī)頭?開關(guān)、電?纜進(jìn)行了?改造，重?新輔設(shè)電?纜___?_余根約?____?余米；更?換二水平?南二皮帶?機(jī)頭減速?箱電機(jī)一?臺(tái)；在二?水平主運(yùn)?皮帶機(jī)尾?____?了滑行溜?槽；恢復(fù)?____?了南一斜?巷的安全?設(shè)施及氣?動(dòng)控制系?統(tǒng)。為?確保礦井?的物資及?時(shí)運(yùn)送，?物料工段?四、五?兩個(gè)月份?共為采掘?區(qū)隊(duì)下料?____?車。先后?完成了為?掘進(jìn)單位?下皮帶六?部、耙裝?機(jī)五套；?撤除一部?皮帶、一?部轉(zhuǎn)載、?一套耙裝?機(jī)；井下?支護(hù)峒室?進(jìn)一部加?大內(nèi)部建?設(shè)和修復(fù)?力度，_?___新?型照明_?___盞?，修復(fù)各?種型號(hào)鐵?棚895?根，各種?型號(hào)軌道?____?米，并保?證了井下?乘人纜車?的安全運(yùn)?行。同?時(shí)，按照?礦上的統(tǒng)?一安排，?____?月底__?__月初?礦井將利?用___?_天多的?時(shí)間__?__停產(chǎn)?檢修，我?們也做了?積極、大?量的準(zhǔn)備?，這次檢?修運(yùn)輸專?業(yè)將要完?成的重點(diǎn)?項(xiàng)目是：?南三部皮?帶更換膠?帶___?_米；南?二部、南?七皮帶各?更換滾筒?包膠一個(gè)?；北八皮?帶更換膠?帶___?_米；-?280煤?倉(cāng)鐵筒鎖?口更換；?矸石山卸?矸架更換?8根43?kg/m?軌道；矸?石山卸矸?架更換2?0根11?#工字鋼?連接梁；?南大巷南?三段更換?照明電纜?更換__?__米照?明電纜等?。為礦井?安全生產(chǎn)?創(chuàng)造了積?極的條件?。精品?創(chuàng)建按?照礦全面?創(chuàng)建南?九、二水?平兩條精?品線的總?體部署，?二季度，?運(yùn)輸工區(qū)?及各工段?不斷提升?創(chuàng)建境界?，完善創(chuàng)?建措施，?細(xì)化創(chuàng)建?標(biāo)準(zhǔn)，先?后突出落?實(shí)了南九?延伸及二?水平南北?大巷軌道?的高標(biāo)準(zhǔn)?整理、道?岔的氣控?化改造、?水溝及橫?水溝的設(shè)?計(jì)改造、?積極配合?巷修等單?位進(jìn)行巷?道刷白的?維護(hù)工作?。創(chuàng)建過(guò)?程中，運(yùn)?輸工區(qū)一?是進(jìn)一步?嚴(yán)細(xì)了道?岔、軌道?的整理標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)把?毫米關(guān)；?二是本著?精細(xì)、精?益、精美?的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)?化了水溝?、橫水溝?及蓋板的?統(tǒng)一設(shè)計(jì)?，提升創(chuàng)?建檔次；?三是二水?平大巷精?品創(chuàng)建前?期下料任?務(wù)繁重，?工區(qū)專門?安排專人?三班跟班?協(xié)調(diào)運(yùn)輸?，突出安?全、保障?暢通。?實(shí)施了對(duì)?南三皮帶?機(jī)道的精?品創(chuàng)建工?作，一是?利用礦井?停產(chǎn)檢修?時(shí)間對(duì)南?三皮帶進(jìn)?行了全面?整改，二?是抓住每?天的檢修?時(shí)間進(jìn)行?整改，到?目前，已?整改電纜?____?余米，輔?設(shè)蓋板_?___余?米，對(duì)整?個(gè)機(jī)道的?電纜鉤進(jìn)?行了更換?，機(jī)頭設(shè)?備進(jìn)行了?除銹刷漆?，電氣設(shè)?備內(nèi)在質(zhì)?量按照標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了?全面整改?，在運(yùn)輸?工區(qū)區(qū)直?的幫助下?回收舊皮?帶___?_余米，?加工改造?技術(shù)革新?項(xiàng)目__?__余項(xiàng)?，為了把?南三皮帶?打造成精?品機(jī)道，?班組長(zhǎng)、?技術(shù)骨干?和部分機(jī)?電修人員?加班延點(diǎn)?，奉獻(xiàn)工?休認(rèn)真完?成當(dāng)班工?作任務(wù)，?涌現(xiàn)出了?一批愛(ài)崗?敬業(yè)的職?工，專業(yè)?于___?_月__?__日成?功的在南?翼三部皮?帶機(jī)道召?開了精品?創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)。技?能培訓(xùn)?專業(yè)結(jié)合?員工業(yè)務(wù)?技能分級(jí)?制管理，?進(jìn)一步深?化、細(xì)化?了技能分?級(jí)的管理?考評(píng)機(jī)制?，使其更?具合理性?和可操作?性，嚴(yán)格?按照__?__年度?的職工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)計(jì)?劃和培訓(xùn)?重點(diǎn)安排?，各工段?緊密結(jié)合?自身特點(diǎn)?，力求實(shí)?效抓培訓(xùn)?。___?_月__?__日，?運(yùn)輸工區(qū)?與機(jī)電制?修總廠聯(lián)?合開展了?小絞車現(xiàn)?場(chǎng)操作與?維護(hù)培訓(xùn)?活動(dòng)，對(duì)?全礦__?__名小?絞車司機(jī)?進(jìn)行了現(xiàn)?場(chǎng)模擬教?學(xué)演練，?培訓(xùn)分為?技師講解?、現(xiàn)場(chǎng)操?作、現(xiàn)場(chǎng)?解答并處?理工作中?遇到的實(shí)?際問(wèn)題三?個(gè)步驟進(jìn)?行，收到?了良好的?培訓(xùn)效果?。皮帶工?段按照網(wǎng)?能大學(xué)的?培訓(xùn)要求?，對(duì)全員?進(jìn)行了過(guò)?關(guān)考試培?訓(xùn)，并對(duì)?點(diǎn)名、記?錄進(jìn)行了?嚴(yán)格要求?，同時(shí)_?___月?中旬對(duì)皮?帶司機(jī)、?部分機(jī)電?修人員進(jìn)?行了復(fù)訓(xùn)?，確保了?職工持證?上崗。運(yùn)?搬工段開?展了“提?升素質(zhì)、?過(guò)關(guān)考試?”全員培?訓(xùn)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了崗?位安全培?訓(xùn)、崗位?責(zé)任制、?崗位避災(zāi)?路線、透?水、火災(zāi)?征兆等安?全知識(shí)。?為積極?響應(yīng)集團(tuán)?公司開展?技術(shù)技能?大比武的?號(hào)召，運(yùn)?輸專業(yè)快?速反應(yīng)，?立說(shuō)立行?，先后兩?次召開專?題會(huì)議，?并明確專?人落實(shí)此?項(xiàng)工作，?當(dāng)前，前?期準(zhǔn)備工?作已基本?就緒。本?次比武運(yùn)?輸專業(yè)共?擬定了_?___個(gè)?單項(xiàng)比武?項(xiàng)目，分?別是：起?重工；皮?帶維修工?；井下電?鉗工；集?控維修電?工；集控?司機(jī)；礦?車維修工?；軌道維?修工；架?線機(jī)車維?修工；蓄?電池機(jī)車?維修工；?運(yùn)輸檢查?員；皮帶?司機(jī)；副?井口把鉤?工；電機(jī)?車司機(jī)；?斜巷信號(hào)?把鉤工，?屆時(shí)將有?____?名選手參?加比武。?科技創(chuàng)?新一、?副井推車?機(jī)定位閉?鎖裝置。?為減少?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?人員，實(shí)?現(xiàn)人力資?源的效益?最大化，?我礦先后?對(duì)副井上?下井口信?號(hào)、操車?系統(tǒng)實(shí)行?了一體化?改造，由?于改造后?的上井口?信號(hào)室距?井筒較遠(yuǎn)?，當(dāng)前后?阻車器之?間存有礦?車時(shí)，信?號(hào)工不容?易觀察推?車機(jī)推頭?的實(shí)際位?置，尤其?是在裝車?期間，信?號(hào)工對(duì)推?頭位置的?判斷僅靠?扒勾工的?手勢(shì)指揮?和工作經(jīng)?驗(yàn)，一旦?信號(hào)工判?斷失誤且?扒勾工未?能及時(shí)給?予提示，?推車機(jī)推?頭在尚未?復(fù)位情況?下，信號(hào)?工就升起?搖臺(tái)，關(guān)?閉安全門?，極易造?成“卡罐?”、搖臺(tái)?損壞等提?升事故。?為解決這?一隱患，?設(shè)計(jì)__?__了副?井推車機(jī)?定位閉鎖?裝置。在?推車機(jī)推?頭距離搖?臺(tái)約__?__米的?位置進(jìn)行?定位，并?將此定為?推車機(jī)的?停止位置?，在第五?節(jié)滑車的?一側(cè)__?__磁性?傳感器動(dòng)?塊，在其?____?傳感器靜?塊，操作?順序?yàn)樾?號(hào)工將車?輛推進(jìn)罐?籠后，將?推車機(jī)停?在定位位?置，此時(shí)?操作臺(tái)上?方的le?d燈顯示?，提示信?號(hào)工已操?作到位，?此時(shí)搖臺(tái)?可升起，?安全門關(guān)?閉，完成?操車過(guò)程?，如推車?機(jī)推頭在?罐內(nèi)，搖?臺(tái)上方及?其它位置?，搖臺(tái)不?能升起，?操車無(wú)法?完成，提?示信號(hào)工?觀察推車?機(jī)是否復(fù)?位。此套?裝置的_?___，?保證了副?井提升的?安全。?二、地面?道口欄桿?遙控液壓?升降裝置?。為保?證地面電?瓶車運(yùn)輸?的安全，?在通防工?區(qū)門口設(shè)?置了欄桿?，欄桿升?降操作原?采用的是?傳統(tǒng)的手?工轉(zhuǎn)動(dòng)搖?臂帶動(dòng)滾?筒實(shí)現(xiàn)的?，機(jī)車運(yùn)?輸工作量?大時(shí)，需?要安排專?人操作，?造成人力?資源的浪?費(fèi)，為解?決這一問(wèn)?題，我單?位設(shè)計(jì)了?欄桿遙控?液壓升降?裝置，欄?桿的升降?為液壓油?缸伸縮實(shí)?現(xiàn)的，在?欄桿的一?側(cè)分別_?___遙?控裝置及?液壓控制?裝置，當(dāng)?機(jī)車接近?道口時(shí)（?約___?_m左右?），機(jī)車?司機(jī)按下?遙控器落?下欄桿，?機(jī)車通過(guò)?后再將欄?桿升起，?整個(gè)操作?過(guò)程無(wú)需?專人操作?，確保了?機(jī)車運(yùn)輸?的安全。?三、南?九下車場(chǎng)?移動(dòng)纜車?站臺(tái)的設(shè)?計(jì)制作。?為便于?南九采區(qū)?職工乘坐?纜車，我?單位設(shè)計(jì)?制作了乘?車站臺(tái)，?因受巷道?斷面及設(shè)?備___?_位置的?限制，站?臺(tái)距運(yùn)行?的軌道安?全距離不?能滿足正?常提車的?需要，有?時(shí)會(huì)造成?車輛掉道?及刮碰現(xiàn)?象，為保?證斜巷提?升運(yùn)輸安?全，我單?位設(shè)計(jì)了?移動(dòng)乘車?站臺(tái)，站?臺(tái)___?_在兩根?18kg?/m軌道?，站臺(tái)底?部___?_滾輪，?乘車時(shí)，?工作人員?將