新浦工務(wù)段生產(chǎn)及辦公房屋工程QC小組江蘇三興建工新浦工務(wù)段辦公綜合樓QC小組

二00五年二月提高現(xiàn)澆樓面砼平整度的質(zhì)量控制一、企業(yè)簡介

江蘇三興建工集團(tuán)是省級(jí)企業(yè)集團(tuán)，江蘇三興建工集團(tuán)有限公司是集團(tuán)核心，擁有國家房屋建筑總承包一級(jí)施工資質(zhì)和對(duì)外經(jīng)營簽約權(quán)。是一個(gè)具有承接海內(nèi)外高、大、難、新工程項(xiàng)目能力的建筑企業(yè)?，F(xiàn)已通過國家質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。二、工程概況工程名稱：新浦工務(wù)段生產(chǎn)及辦公房屋工程建筑面積：6680m2建筑高度：28.2m結(jié)構(gòu)層次：框架六層（局部七層）建設(shè)單位：濟(jì)南鐵路局徐州鐵路分局新浦工務(wù)段設(shè)計(jì)單位：連云港市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：連云港市德暉建設(shè)監(jiān)理有限公司三、小組概況小組名稱新浦工務(wù)段生產(chǎn)及辦公房屋QC小組小組類型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)小組成立日期2004年11月小組人數(shù)7活動(dòng)頻率3次/月課題名稱提高現(xiàn)澆樓面砼平整度的質(zhì)量控制課題登記日期2004年11月課題活動(dòng)期限2004年11月-2005年2月小組培訓(xùn)情況QC小組成員均接受TQC知識(shí)培訓(xùn)80課時(shí)小組概況表三、小組概況小組成員簡介姓名性別學(xué)歷職稱小組職務(wù)所承擔(dān)的工作盧林支男大專工程師組長方案編制、落實(shí)王維生男中專工程師副組長方案編制、落實(shí)董洪秀男大本工程師組員技術(shù)指導(dǎo)、反饋信息孟召堂男高中助工組員技術(shù)指導(dǎo)、反饋信息孫傳頓男高中助工組員收集、反饋信息趙飛男高中技術(shù)員組員收集、反饋信息徐安寧男大本公司總工顧問技術(shù)指導(dǎo)與QC成果診斷編制人：王維生

編制時(shí)間：2005年2月三、小組概況1、小組活動(dòng)安排為,每一次樓面平臺(tái)板從開始支模至澆灌砼，最后到拆模，全過程跟蹤調(diào)查。2、一次砼模板拆除后,召開小組會(huì)議做一次總結(jié)。3、如出現(xiàn)特殊情況立即召開小組會(huì)議。4、嚴(yán)格紀(jì)律,小組成員無特殊情況,必須按時(shí)參加活動(dòng)。小組活動(dòng)情況：四、選題理由1、本工程質(zhì)量目標(biāo)要確保市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)，起點(diǎn)高，要求嚴(yán)。作為工程主體中重要的一部分，樓面砼質(zhì)量要求很高。而以往工程中對(duì)樓面砼要求不是很高，樓面砼存在平整度差，坑洼不平，鋼筋頭外露、開裂、積水等多種質(zhì)量通病。我們決定將其作為“QC”小組課題，予以解決。2、砼樓面作為公用建筑來說，要求無滲漏，對(duì)砼施工要求高。同時(shí)樓地面砼所占面積較大，對(duì)今后的內(nèi)裝修質(zhì)量和工程成本控制意義重大。五、現(xiàn)狀調(diào)查樓面砼電管預(yù)埋量十分龐大。預(yù)留洞口眾多，特殊要求的部位存在木工班吊模的特別工序。從施工要求及難易程度上講困難很大。操作班組人員參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的老化，使得雖多方努力，但砼的澆注質(zhì)量無論是測(cè)點(diǎn)，還是觀感均不能達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。拆模后出現(xiàn)麻面，坑洼不平，缺皮掉角，甚至出現(xiàn)裂縫和較嚴(yán)重的“蜂窩”。造成砼不密實(shí)，嚴(yán)重的影響了砼樓面的外觀、甚至質(zhì)量，外觀綜合評(píng)定得分率為84.5%為目標(biāo)下限。另外，砼澆筑完畢后的處理，平均每平方米多用人工達(dá)0.03工日，每層合計(jì)浪費(fèi)人工30工日。六、課題目標(biāo)和可行性研究

1、設(shè)定目標(biāo)：為確保市優(yōu)，爭(zhēng)省優(yōu)，觀感得分率定為90%以上：編制人：王維生編制時(shí)間：2005年2月。六、課題目標(biāo)和可行性研究2、可行性論述：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都給予大力支持。（2）小組成員既有文化素質(zhì)較高的管理人員，又有經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，并且，小組成員均受過80課時(shí)以上TQC知識(shí)培訓(xùn)。（3）結(jié)論：提高砼樓面的優(yōu)良率，觀感得分率達(dá)到90%的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。。七、原因因分析在以往施施工過程程中，我我們通過過對(duì)砼樓樓面澆筑筑質(zhì)量普普遍存在在的問題題進(jìn)行分分析，并并繪制調(diào)調(diào)查表：：。七、原因因分析將調(diào)查結(jié)結(jié)果編制制統(tǒng)計(jì)表表：七、原因因分析為了找出出影響砼砼樓面質(zhì)質(zhì)量的原原因，我我們根據(jù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表作作出排列列圖：根據(jù)排列列圖，我我們不難難看出：：影響砼砼樓面質(zhì)質(zhì)量的主主要缺陷陷為表面平整整度。。八、要因因確認(rèn)編制人：：王維生生編制時(shí)間間：2005年2月★★★★★。八、要因因確認(rèn)為了進(jìn)一一步深入入了解、、掌握砼砼樓面質(zhì)質(zhì)量影響響因素，，現(xiàn)場(chǎng)召召開了QC小組會(huì)議議，會(huì)上上利用因因果圖（（魚刺圖圖）分析析了原因因，并根根據(jù)討論論結(jié)果繪繪制了因果圖。。八、要因因確認(rèn)★★★★★。八、要因因確認(rèn)★通過因果果確定要要因?yàn)椋海海?）工人人責(zé)任心心不強(qiáng)，，素質(zhì)不不高；（2）機(jī)機(jī)械性能能不穩(wěn)定定；（3）商商品砼水水灰比過過大；（4）低低溫施工工措施不不利；（5）砼砼布料施施工方法法陳舊。。。九、制定對(duì)策表：：十、組織實(shí)施實(shí)施一：加強(qiáng)工工人素質(zhì)和技能能教育通過技能培訓(xùn)技技能考核使操作作人員掌握基本本技能，持證上上崗，對(duì)考核不不合格的人員堅(jiān)堅(jiān)決予以清退，，在每次混凝土土澆筑前對(duì)班組組操作人員進(jìn)行行針對(duì)性的技術(shù)術(shù)交底，逐步提提高班組員工的的素質(zhì)。實(shí)施二：機(jī)械化化施工保證砼澆澆筑質(zhì)量項(xiàng)目部添置了新新的震搗設(shè)備，，針對(duì)商品混凝凝土塌落度比較較大的特點(diǎn)還購購置了真空吸水水機(jī)，針對(duì)樓面面砼表面容易開開裂及形成麻面面的特點(diǎn)購置了了砼地坪壓磨設(shè)設(shè)備，每次砼澆澆筑完后均采用用壓磨處理方法法。這些新型設(shè)設(shè)備性能優(yōu)異，，既提高了機(jī)械械化施工程度。。十、組織實(shí)施實(shí)施三：保證材材料供應(yīng)質(zhì)量召開商品砼供應(yīng)應(yīng)商的協(xié)調(diào)會(huì)，，明確責(zé)任，簽簽定協(xié)議書，并并建立檢查小組組對(duì)砼攪拌站進(jìn)進(jìn)行突擊檢查。。實(shí)施四：進(jìn)行技技術(shù)保證召開相關(guān)技術(shù)研研討會(huì)，詳細(xì)制制定了冬、雨季季等不同氣候下下的施工方案。。十一、效果檢查查在砼樓面QC小小組攻關(guān)活動(dòng)中中，通過對(duì)策的的全面實(shí)施，我我們較好的達(dá)到到了預(yù)期目標(biāo)，，觀感得分率為為95%，達(dá)到到“優(yōu)良”的目目標(biāo)。。十一、效果檢查查取得的成果：1、由于組成了QC專檢小組，加強(qiáng)強(qiáng)了管理，使得得現(xiàn)澆混凝土樓樓面的表面平整整度達(dá)到預(yù)期目目的，同時(shí)也提提高了結(jié)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量，為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，受到到了業(yè)主和公司司的好評(píng)。2、同時(shí)也節(jié)省了了一部分砼澆筑筑完畢后的處理理費(fèi)用，6680㎡×0.02工日/㎡×26元/工日=3473.6元。3、小組成員均接受了TQC培培訓(xùn)，提高了項(xiàng)項(xiàng)目部的管理能能力；工人的操操作技能也得到到了進(jìn)一步強(qiáng)化化。4、獲得了市級(jí)文文明工地證書。。。十二、鞏固措施施1、加強(qiáng)QC小小組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)。。加強(qiáng)思想教育育，并制定了質(zhì)質(zhì)量責(zé)任自檢、、專檢制度。2、制訂完善的的施工方案，并并嚴(yán)格執(zhí)行，要要把取得的效果果鞏固下去，進(jìn)進(jìn)一步提高工程程質(zhì)量。。十三、總結(jié)回顧顧與今后打算通過此次活動(dòng)，，我們達(dá)到了預(yù)預(yù)期的目的，不不僅保證了工程程的質(zhì)量和施工工進(jìn)度，取得了了良好的經(jīng)濟(jì)和和社會(huì)效益，還還培養(yǎng)出一大批批的施工骨干力力量，