PAGE頁碼頁碼試用期工作總結(jié)范文20____試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)范文集錦9篇總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和____，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它可以促使我們思索，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我為大家整理的試用期工作總結(jié)10篇，希望對大家有所幫助。試用期工作總結(jié)篇1敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：20xx年，即將接近年末，作為高校剛畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的我進(jìn)入公司已經(jīng)有兩個多月了的時間了，在這兩個多月的時間里，我學(xué)到了許多關(guān)于房地產(chǎn)的學(xué)問，也涉及了許多以前沒涉及到的事物，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。試用期工作總結(jié)篇220xx年3月27日，我通過面試，來到中信信通國際物流有限公司工作，不覺已經(jīng)工作兩個多月了，在這幾個月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個月來的工作狀況總?cè)缦?。一、在思想方面：在工作初期，我仔?xì)了解公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟識檔案管理的日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作實(shí)力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。二、工作方面端正工作看法，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱忱迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。1、耐性細(xì)致的做好檔案管理工作對各部門項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的日常工作，我實(shí)行平常剛好錄入和定期集中整理相合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，我仔細(xì)搞好錄入和編排，并依據(jù)工作須要，制作表格文檔。面對繁雜瑣碎的大量檔案和文件，我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜、耐性細(xì)致地整理各類文件，力求周全、精確，避開疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了入我手的文檔都有跡可循，都可以在最短的時間精確的找到。2、修改并制定了《人事行政部檔案管理制度》在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下修改了原有的《行政檔案管理制度》制定了新的制度，《檔案借閱登記表》、《檔案歸檔登記表》、《交接單類文件歸檔書目表》、《協(xié)議類文件歸檔書目表》等日常文檔歸檔模板，從而更好的管理檔案。3、歸檔文件數(shù)量自入職以來歸檔文件其中有電子版書目交接書類文檔500份；流轉(zhuǎn)單等雜類文檔427份；協(xié)議類文檔402家；在這過程中整理之前積累無書目文件沒有記載。4、人事行政部培訓(xùn)支配五月份與同事們探討并制定了內(nèi)部培訓(xùn)的主題，通過優(yōu)酷網(wǎng)、愛奇藝、優(yōu)米網(wǎng)、以剛好代光華網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站查找了六月份--八月份相關(guān)培訓(xùn)主題的視頻。三、工作安排兩個多月以來新進(jìn)店239家，撤店120家。因?yàn)樾陆甏娣艈栴}就是我轉(zhuǎn)正后的首要問題。在做到新歸檔文件不積壓的前提下，將入職前各種雜類文件做好整理、分類歸檔。其中首要的是整理28號、22號柜子中的文檔，將撤店的文檔都取出另行存放將新進(jìn)店放入。盡量節(jié)約檔案柜子的空間。爭取做到歸檔文件有跡可循不丟失、不遺漏；查找文件能用最快的時間。并且能在做好本職工作之余幫助其他的同事完成其他的任務(wù)。試用期工作總結(jié)篇3第一、銷售額和利潤的問題我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的狀況下，利潤并沒有提高或得到改善；其實(shí)這種銷量和市場占有率的提升，并沒有實(shí)際太大的意義，甚至可以說是極為危急的現(xiàn)象。我們可以想象：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產(chǎn)生巨額虧損？從公司目前的形式來看，我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的凝視，沒有任何人情愿把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人，在這種狀況下，競爭同行確定會調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫于銷售額和市場的壓力，舍命的降低售價或付出更大的銷售成原來爭取客戶，本身來說，公司的產(chǎn)品售價已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。其次、有關(guān)客戶的管理和限制的問題一流企業(yè)做規(guī)則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場。對于XX市場，包括除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在____、____兩地，對那些不入流的小經(jīng)銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有方法完全籠絡(luò)和限制這些小經(jīng)銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的銷售量中，“天力”的進(jìn)貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進(jìn)貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價格遠(yuǎn)低于高力和華創(chuàng)的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票，而我們自信認(rèn)為有肯定優(yōu)勢的____鉻酐，“天力”卻不以為然，并多次告知我們公司說，以上產(chǎn)品的拿貨遠(yuǎn)低于我們公司，而華創(chuàng)調(diào)整為含稅價為16.00元/kg，華創(chuàng)的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(guī)的小經(jīng)銷商而言，是肯定具有誘惑力的，更不要談華創(chuàng)賜予這些開具發(fā)票的客戶一個月期數(shù)。因此，這些以“天力”為主的，比如：創(chuàng)高、盈東在____、____具有肯定實(shí)力的客戶，在大批量進(jìn)貨時，尤其是須要發(fā)票的狀況下，仍舊會以華創(chuàng)為主，不僅是華創(chuàng)賜予他們一個月的期數(shù)，更重要的是價格亦有肯定的優(yōu)勢，而對其它的小型散戶經(jīng)銷商認(rèn)為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門；②、部分產(chǎn)品的不開票價格低于市場。但是，目前的這些小散戶對于我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經(jīng)營。第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢產(chǎn)品的問題縱觀我們公司從開業(yè)以來的產(chǎn)品銷售狀況，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售始終是以____鉻酐、nico系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售狀況來看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營存在：1、貨源協(xié)作不剛好的問題：小的經(jīng)銷商由于資金的限制，一般都不情愿做比較大的庫存，因此，他們須要上游的供貨商具備比較大的倉儲實(shí)力，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品始終缺貨，做____或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我們公司反復(fù)缺貨，會在肯定程度給經(jīng)銷商一種投機(jī)、實(shí)力不夠的不良印象；2、產(chǎn)品價格的不穩(wěn)定性：化工類產(chǎn)品的市場價格在肯定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產(chǎn)品的價格始終都改變，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg，7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg，8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的波動上，我們公司留給經(jīng)銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。3、產(chǎn)品的問題：記得我剛來公司的時候，x總說過一句話：做貿(mào)易，關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒錯！這句話是做貿(mào)易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現(xiàn)狀，優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里？我們原委拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品？我們目前認(rèn)為好銷的優(yōu)勢的，其實(shí)銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品的價格一壓再壓，可以說遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價格，銷售依舊無人問津，這些又說明白什么呢？★綜合以上幾個方面，我個人認(rèn)為，公司目前處于一個關(guān)鍵的時期，首先對內(nèi)來說，公司沒有明確的發(fā)展安排和階段性的經(jīng)營目標(biāo)。同時在前期的發(fā)展過程中公司沒有漸漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說，目前的市場是步履維艱，困難重重。此兩種現(xiàn)象假如不能解決，我們公司下一步的發(fā)展會存在著極大的困擾。明確的發(fā)展安排和階段性的經(jīng)營目標(biāo)不是說今日掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業(yè)應(yīng)對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在，我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢？貿(mào)易公司的本質(zhì)確定了我們在競爭中應(yīng)當(dāng)抓住最基本的東西產(chǎn)品和市場。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在XX市場上比較有肯定知名度的，比如____鉻酸，inko產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng)經(jīng)過肯定的時間漸漸做出來的知名度，前期的市場推廣期，別人付出了很大的代價，現(xiàn)在的收獲期，確定是不會讓我們公司來獲得他們的市場果實(shí)?？梢哉f目前在XX市場上好銷售的產(chǎn)品，他們都不會讓我們公司來染指并獲得利潤。因?yàn)檫@些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶，用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話，我們都不會有什么優(yōu)勢。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營銷技巧和市場推廣的問題，因?yàn)閹缀跞康钠放贫嫉玫娇蛻舻目隙ㄕJ(rèn)同，只不過是誰價格凹凸的問題。但是在價格上我們也沒有什么優(yōu)勢，舉例來說：____鉻酸，我們的進(jìn)貨價是x元/kg。而已華創(chuàng)的目前市場報價是x元/kg。更可擔(dān)憂的是，我們盡管目前沒有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品，另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售，再加上須要付的銷售費(fèi)用和中間的人工成本，可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工，因此虧損的雪團(tuán)也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候，董事長說：辦公司不是拿來虧的。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。★經(jīng)過這么長時間在公司的工作，針對目前的現(xiàn)狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考：1、確立公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位公司的目標(biāo)和定位確定了公司后期的'發(fā)展，公司的領(lǐng)導(dǎo)者可能對于公司的后期發(fā)展有了肯定的目標(biāo)和定位，但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個公司從上到下，都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人對于目標(biāo)的不了解，所以談不上執(zhí)行。同時我信任公司的目標(biāo)確定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在將來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說：在經(jīng)營目標(biāo)上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追逐的對手，還是撇開以上兩者不談，力爭幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。在市場定位上，我們是以小經(jīng)銷商或干脆廠家為主，還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。2、培育公司下一步的核心競爭力。建議公司對華創(chuàng)和高力目前的產(chǎn)品書目進(jìn)行具體的探討，找出該公司的優(yōu)勢產(chǎn)品，看看哪些是沒有被其拿下的產(chǎn)品，同時比較一下我們公司是否有機(jī)會拿下____和經(jīng)銷權(quán)。對于被華創(chuàng)和高力拿下的產(chǎn)品，我們公司組織人員對國內(nèi)外市場進(jìn)行考察，找尋一些同類型的，品牌在XX沒有知名度，或者還沒進(jìn)入XX市場的產(chǎn)品，但是在質(zhì)量和價格具有肯定優(yōu)勢的，我們進(jìn)行談判拿下起____和經(jīng)銷。一旦拿下____或經(jīng)銷后，利用銷售人員的銷售技巧和銷售實(shí)力進(jìn)行推廣。在這個方面華創(chuàng)和高力的確做的比較好，無論是從下面經(jīng)銷商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經(jīng)營的產(chǎn)品和策略上的側(cè)重點(diǎn)都不相同，比如說；在鉻酸上，華創(chuàng)是以國內(nèi)的產(chǎn)品為主，高力是以國外的產(chǎn)品為主，經(jīng)營的方式都是總____為主。而在客戶的選擇上華創(chuàng)致力于下游經(jīng)銷商和價格戰(zhàn)，而高力致力于干脆高端廠家，努力打造自己的品牌，避開價格戰(zhàn)，走高端線路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時候，我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營策略。試用期工作總結(jié)篇4xx年的十月，有幸來到公司上班，不覺已經(jīng)三個月的時間。深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的耐性教育以及同事賜予的幫助;和諧的工作氛圍、仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮勉的干勁，這些對我適應(yīng)新工作受益匪淺。現(xiàn)在將這段時間的工作狀況作簡潔總結(jié)。在思想上，我深刻地相識到，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我是一個很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會。在工作之初，就了解了公司的業(yè)務(wù)狀況以及辦公室工作的重要性，它是溝通內(nèi)外的樞紐，現(xiàn)在我的日常事務(wù)主要是制作驗(yàn)貨報告以及翻譯制單。在工作過程中也意識到自身許多不足，特殊是服裝工藝的短板尤為明顯，后面的工作還是要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的主動學(xué)習(xí)，更好地完成自己的本職工作。以上是我對三個月來工作的總結(jié)，說的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動做出來更有勸服力。試用期工作總結(jié)篇5到今日三個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于xx年xx月二日成為公司的試用員工，依據(jù)公司的須要，目前在國盾公司傳媒部門擔(dān)當(dāng)銷售專員一職，負(fù)責(zé)傳媒部門銷售助理的工作。雖然到國盾傳媒公司只有短短幾個月的時間，但從來公司的第一天起先，我就把自己融入到國盾傳媒這個團(tuán)隊(duì)中來了。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力;責(zé)任感強(qiáng)，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：試用期期間工作在實(shí)習(xí)期間，我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)學(xué)問有聯(lián)系，可也有肯定的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)驗(yàn)也讓我不斷成熟，在處理各種問題時學(xué)著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。試用期工作總結(jié)篇6l、萌芽階段(11月23日—12月23日)。在這期間，因?yàn)楦咝２女厴I(yè)剛?cè)脒@行許多事情都不會做，課本上學(xué)的東西用到事實(shí)上來才知道是一些理論上的學(xué)問，跟實(shí)際工作根本接不上軌，在起先幾天我很迷茫不知道自己應(yīng)當(dāng)做些什么，上班的其次天叫我應(yīng)用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作，而我跟本不會，我很驚慌，我便請教于同事加上自己漸漸摸索，漸漸學(xué)會做，很快我會應(yīng)用一些簡潔的word辦公軟件，起先一步一步的深化學(xué)習(xí)，我漸漸接觸整理____土地供應(yīng)和土地成交的工作，同時也在跟蹤一些大的項(xiàng)目實(shí)惠政策，后面起先著手于政策統(tǒng)計(jì)工作，和________的商品房預(yù)售統(tǒng)計(jì)，____土地市場統(tǒng)計(jì)，____月報工作等。當(dāng)然了，在這期間，我工作出錯的幾率也很高，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細(xì)心，或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪里，因?yàn)樵S多地方不懂當(dāng)自己做錯了的時候，也不知道出錯的緣由，出錯的地方，每次把寫的文件報告交上去時，同事給我指出許多錯誤，比如word辦公文件的格式有許多錯誤的地方，比如踩盤時有許多重點(diǎn)的地方我沒有關(guān)注，沒有仔細(xì)記錄，比如在寫月報的時候圖片格式應(yīng)當(dāng)怎么放。許多許多細(xì)微環(huán)節(jié)上的問題我都做得不好，同事給我指出錯誤的地方我都靜默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現(xiàn)。2、初長階段(12月23日—1月23日)。在這期間，經(jīng)過了前一個月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，經(jīng)過公司同事的耐性教育，我基本駕馭了一些簡潔的word辦公軟件的應(yīng)用，同時也駕馭了自己的工作流程和工作性質(zhì)，在我的日記本上我列出來了每天要做的事情，每周要完成的工作，同時也熟識了自己的工作時間流程，知道自己在某個時間段應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，知道在這一周時間里我應(yīng)當(dāng)把那些工作完成，而且要仔細(xì)的完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問，仔細(xì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)支配下來的工作任務(wù)和工作安排。工作的同時我漸漸發(fā)覺了自己的幾大問題，工作效率不能提高，寫東西的時候不能很快的完成，雖然在每次應(yīng)當(dāng)交報告的時候我按時交上去了，但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離，我想應(yīng)當(dāng)提早一天就完成的工作，每次接近上交的時候才能完成，這一點(diǎn)以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高，每次交上去的工作報告同事都會指出一些細(xì)微環(huán)節(jié)上的問題，所以在以后的漸漸學(xué)習(xí)與成長中我會盡快改正這個兩個缺點(diǎn)。堅(jiān)決做到有問題就改，有錯就認(rèn)，不懂要問，不會多做。3、漸長階段(1月23日—至今)。經(jīng)過兩個多月的工作學(xué)習(xí)，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實(shí)習(xí)階段的也好。在剛來公司的前幾天里，因?yàn)樯栉以S多問題不懂又不敢多問同事，因?yàn)閯傔M(jìn)入社會工作在人際關(guān)系方面自己也沒得準(zhǔn)，不敢多打攪同事的工作，漸漸的熟識了這里的工作環(huán)境起先發(fā)覺這里的每個同事都是那么的熱心幫助人，耐性教育我，讓我從一個剛畢業(yè)的學(xué)生很快的熟識工作上的事，讓我知道我應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，不會的我應(yīng)當(dāng)怎樣做，不懂就多問同事，在這里工作這么久我心情很開心，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)切我，領(lǐng)導(dǎo)們都沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個融洽的工作環(huán)境，而這讓我在工作上沒有驚慌的心里?！安欢鸵獑枺灰獝炘谛睦铩?，這是一位同事告知我的，他說假如我在工作中遇到問題就多跟他們溝通，多向他們匯報工作的困難程度，許多工作閱歷上的問題可以多向他們請教，這讓我很感動，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教育，對我問問題的耐性，使我很快的能適應(yīng)和熟識這份工作。試用期工作總結(jié)篇7白駒過隙，時間飛逝，短暫而充溢的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了?；叵胛覄倎砉镜膱鼍?，仿佛就在昨天。當(dāng)時的我剛從高校畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包涵下，在同事們大張旗鼓的工作看法和暖和活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪嗽囉闷诠ぷ魅蝿?wù)并收獲了許多書本上學(xué)不到的學(xué)問。下面，我簡要匯報下我試用期的工作狀況?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。一、行政工作。試用期前半段，我主要參加了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)驗(yàn)了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。在公司籌備期間，我曾細(xì)致校對整理過開業(yè)申報材料;幫助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;協(xié)作集合公司開展了兩次公司聘請;參加了兩次____培訓(xùn);幫助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并主動參加了公司開業(yè)典禮的籌備工作公司開業(yè)后，我主要參加了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆其次次董事會的工作。二、風(fēng)控工作。我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，根據(jù)公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到剛好歸檔整理。業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融學(xué)問以及工作閱歷的匱乏，所以我也不斷督促自己接著學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險限制這個崗位。試用期的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點(diǎn)，也是下一個階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個不行或缺的試用期經(jīng)驗(yàn)，讓我更加看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，主動工作。在接下來的工作中，我會接著堅(jiān)持主動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?、孜孜不倦的學(xué)習(xí)看法，讓自己從一個雄心壯志卻到處碰壁的高校生快速成長為一個工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。最終，我要感謝公司給我供應(yīng)了這個平臺和熬煉自己的機(jī)會，給了我人生新的起點(diǎn)，感謝全部領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，感謝你們。我不會辜負(fù)你們的期望，請信任我、考核我，感謝。試用期工作總結(jié)篇8本人xxx，于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)三個月了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下，我學(xué)到了許多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的謝意。短暫又漫長的試用期里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司章程，嚴(yán)格履行個人職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使業(yè)主滿足。總結(jié)如下：一、勤奮學(xué)習(xí)，總結(jié)提高剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場修理分管工程師。面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我，對業(yè)務(wù)不甚熟識，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)憂和憂慮——許多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。但這種擔(dān)憂隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐性的教育：無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)修理，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。大家知道我是初來，對我特殊照看，每次都有人善意提示我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完備的團(tuán)隊(duì)是取得勝利的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點(diǎn)。為了快速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提示某事，便當(dāng)場登記，此后時常翻看，以此警醒;常?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的特長，提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂，從初通到細(xì)致，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持，讓我特別快樂，覺得自己的努力得到了回報。二、敬業(yè)愛崗，熱忱服務(wù)剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé)，正好是集中交付。帶業(yè)主驗(yàn)房時，我仔細(xì)回答著業(yè)主提出的每一個問題，并具體講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)留意事項(xiàng)。對于業(yè)主提出的不滿足處具體記錄，并剛好將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行修理;對完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)房單簽字。大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿足，我們的勞動得到業(yè)主的贊揚(yáng)，也是為xx團(tuán)隊(duì)增加了一抹亮色。房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點(diǎn)也越來越多了。每次收到報修后，我都快速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好修理方案并告知業(yè)主，然后派單給工人支配進(jìn)入業(yè)主家修理，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而始終負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單，在公司cm____閉問題點(diǎn)。三、秉公辦事，真誠待人有時候業(yè)主不留意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形，打電話埋怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種狀況，我在現(xiàn)場勘察后便加以說明，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以真誠的看法對之。上說過，當(dāng)別人怒火燃燒的時候，你唯有安靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的看法所感化，我信任用一顆真誠的心對待別人，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己每到業(yè)主家，無論主子在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家修理，主子性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主子勸“規(guī)則不外人情?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)則?！敝髯哟笮?，不再牽強(qiáng)，贊揚(yáng)我們xx“自律者，人恒敬之”。五、情系業(yè)主，剛好反饋抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想，每次修理后，我都致電詢問業(yè)主是否滿足，哪些須要改進(jìn)提高。常常跟業(yè)主溝通，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。有時候熱忱的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)