第8頁(yè)共8頁(yè)物流年?終工作?總結(jié)范?文歲?月如梭?，光陰?飛逝，?不知不?覺中_?___?物流又?走過一?個(gè)春秋?，在同?事的支?持和幫?助下，?我勤奮?踏實(shí)地?完成了?本職工?作，也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?倉(cāng)庫(kù)任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，為?做好倉(cāng)?儲(chǔ)各項(xiàng)?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ)，這?是比任?何東西?都寶貴?的人生?財(cái)富，?并將受?益終生?。所以?我懷著?一顆感?恩的心?在工作?著、學(xué)?習(xí)著。?借著這?次機(jī)會(huì)?，我對(duì)?一年來?的工作?進(jìn)行一?下總結(jié)?，如有?不妥之?處請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)?指正。?一、?內(nèi)部管?理1?、在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，保?證入庫(kù)?、出庫(kù)?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?2、?當(dāng)班期?間，認(rèn)?真協(xié)調(diào)?入庫(kù)及?準(zhǔn)確及?時(shí)入庫(kù)?。3?、物資?發(fā)放，?能認(rèn)真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準(zhǔn)確性?。4?、報(bào)表?制作，?四點(diǎn)班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認(rèn)真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?能力為?領(lǐng)導(dǎo)們?提供極?盡可能?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?盡可能?將庫(kù)內(nèi)?打并整?潔，及?時(shí)除理?爛袋，?根據(jù)情?況整理?庫(kù)房，?并積極?向5S?管理靠?近。?二、遵?紀(jì)守法?加強(qiáng)?思想政?治學(xué)習(xí)?及專業(yè)?知識(shí)學(xué)?，提高?政治素?質(zhì)。主?要學(xué)習(xí)?公司相?關(guān)精神?，物資?管理、?計(jì)算機(jī)?操作、?工商管?理等知?識(shí)，以?求不斷?提高自?身素，?積極遵?守倉(cāng)庫(kù)?管理紀(jì)?律，服?從上級(jí)?安排。?三、?貿(mào)易安?全1?、保稅?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?時(shí)常來?公司檢?查，很?少有安?全隱患?，如果?有些小?的問題?也能夠?及時(shí)解?決，把?隱患扼?殺到搖?籃里。?3、?公司領(lǐng)?導(dǎo)小組?專門組?織人員?編寫《?員工安?全手冊(cè)?》發(fā)放?給員工?，每人?一冊(cè)，?以規(guī)范?員工生?產(chǎn)、生?活行為?，提高?自覺性?與自律?能力。?通過?上述的?宣傳、?教育培?訓(xùn)等等?一系列?活動(dòng)，?大大提?高了員?工消防?安全生?產(chǎn)意識(shí)?，奠定?了抓好?安全工?作的扎?實(shí)基礎(chǔ)?。1?、產(chǎn)品?品質(zhì)的?保證工?作即?一定要?保證所?入庫(kù)的?產(chǎn)品品?質(zhì)，做?到防火?、防水?、防壓?、防變?形、防?腐蝕倉(cāng)?庫(kù)十二?防。按?照先進(jìn)?先出;?上輕下?重，上?小下大?;定時(shí)?、定位?、定量?三原則?進(jìn)行入?庫(kù)擺放?和發(fā)料?工作。?2、?做好倉(cāng)?庫(kù)帳目?保證?每晚下?班之前?把當(dāng)天?的入庫(kù)?數(shù)，出?庫(kù)數(shù)，?庫(kù)存數(shù)?按照物?料種類?、名稱?準(zhǔn)確無?誤的登?記做帳?，領(lǐng)導(dǎo)?每天上?班即能?看到昨?晚倉(cāng)庫(kù)?的準(zhǔn)確?庫(kù)存以?便準(zhǔn)確?的做出?當(dāng)天的?生產(chǎn)安?排。?3、做?好月報(bào)?工作?每月月?底進(jìn)行?盤點(diǎn)，?倉(cāng)庫(kù)不?僅僅要?做好倉(cāng)?庫(kù)的進(jìn)?銷存帳?目，還?要把全?廠的各?類的數(shù)?據(jù)進(jìn)行?匯總，?做出月?報(bào)表提?供給決?策部門?，以便?于決策?者能夠?及時(shí)安?排調(diào)整?下一步?的工作?。4?、做好?物料的?收發(fā)工?作倉(cāng)?庫(kù)其實(shí)?就是工?廠產(chǎn)品?的一個(gè)?中轉(zhuǎn)站?：倉(cāng)管?最主要?的工作?就是及?時(shí)準(zhǔn)確?的收發(fā)?中轉(zhuǎn)物?料以配?合工廠?的生產(chǎn)?。這就?要求我?們對(duì)進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)?的每一?種物料?都很清?楚其時(shí)?在庫(kù)的?擺放位?置、數(shù)?量、生?產(chǎn)日期?、顏色?、何種?原料等?等。能?夠及時(shí)?在下一?道工序?需要之?時(shí)發(fā)到?所需部?門，并?且在產(chǎn)?品做出?之后及?時(shí)配合?兄弟部?門入庫(kù)?以便及?時(shí)出貨?。5?、做好?下屬人?員的安?排工作?包括?對(duì)配貨?人員，?送貨人?員，裝?卸貨人?員的督?促指導(dǎo)?，適時(shí)?的工作?安排、?人員的?調(diào)配、?工作的?監(jiān)督以?及解決?內(nèi)部小?小沖突?等等。?物流?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?在這個(gè)?充滿機(jī)?遇的一?年，我?應(yīng)聘阿?凡提物?流上海?公司的?業(yè)務(wù)部?，擔(dān)任?業(yè)務(wù)內(nèi)?勤，新?進(jìn)員工?年終工?作總結(jié)?。在職?期間，?通過上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?和指導(dǎo)?，和全?體阿凡?提工作?人員的?辛勤努?力，在?汗水和?智慧的?投入中?，看到?啦上海?公司有?了新的?進(jìn)步。?我想一?個(gè)人只?有經(jīng)過?不斷努?力，不?斷奮斗?，才能?克服自?身的缺?點(diǎn)，才?能不斷?超越自?我，實(shí)?現(xiàn)理想?和人生?的價(jià)值?。在?上海公?司杜天?剛總經(jīng)?理的領(lǐng)?導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)接?待電話?業(yè)務(wù)，?用高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，不?斷學(xué)習(xí)?、刻苦?追求，?加強(qiáng)自?身素質(zhì)?和品質(zhì)?的修養(yǎng)?，提高?自身能?力，做?好客服?工作。?雖然工?作有很?多地方?做的不?夠到位?，但是?我會(huì)在?以后的?工作中?忠實(shí)履?行職責(zé)?，不斷?自查、?反省自?己，?不斷開?拓進(jìn)取?，把自?己全身?心地投?入到各?項(xiàng)工作?實(shí)踐中?。我的?信念是?“只要?自己能?夠勝任?本職工?作，就?是稱職?的?！?現(xiàn)將_?___?年的主?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、每天?上班之?前永遠(yuǎn)?記?。?1）客?戶滿意?第一;?（2）?客戶永?遠(yuǎn)是對(duì)?的;（?3）如?果客戶?錯(cuò)了，?任然記?住客戶?永遠(yuǎn)是?對(duì)的。?二、?加緊跟?蹤車輛?行駛位?置，做?到服務(wù)?客戶最?優(yōu)化，?讓客人?無論在?何時(shí)何?地只要?查貨物?位置，?我們總?能在第?一時(shí)間?準(zhǔn)確無?誤的答?復(fù)客人?，不要?感到失?望。?三、為?了貨物?能夠準(zhǔn)?時(shí)的到?達(dá)客戶?手中，?及時(shí)的?查看到?車貨物?中轉(zhuǎn)情?況，盡?力做到?不讓客?戶打電?話催貨?物。?四、及?時(shí)上報(bào)?貨損，?讓發(fā)貨?公司第?一時(shí)間?知道貨?物的情?況。?五、上?下班時(shí)?間清點(diǎn)?庫(kù)房的?貨存。?六、?每一個(gè)?電話都?關(guān)系到?我們的?業(yè)績(jī)，?做好電?話記錄?，客戶?信息記?錄。?物流年?終工作?總結(jié)范?文（三?）_?___?年即將?過去，?通過這?將近一?年的物?流工作?，有以?下總結(jié)?及體會(huì)?。一?、自己?更清楚?的認(rèn)識(shí)?到了自?己工作?的意義?。成?品發(fā)貨?這個(gè)崗?位對(duì)公?司的作?用有多?大。對(duì)?自己的?崗位不?了解或?了解不?清，工?作就會(huì)?模棱兩?可，成?為應(yīng)付?，就不?可能很?好的工?作，從?此我只?有不斷?的通過?各種物?流知識(shí)?，了解?自己的?工作范?圍、職?責(zé)要求?，激活?和發(fā)揮?自己應(yīng)?有的工?作能力?，來鍛?煉自己?和提升?自己。?去發(fā)掘?和提升?自己的?才干，?用實(shí)力?來證明?自己。?二、?不斷的?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，加?強(qiáng)物流?工作中?的各種?技能。?嫻熟?的工作?技能會(huì)?讓自己?的工作?得心應(yīng)?手，不?斷的與?人交流?。獲取?各種物?流發(fā)貨?的經(jīng)驗(yàn)?。在發(fā)?貨上更?要對(duì)工?作的每?一個(gè)細(xì)?節(jié)進(jìn)行?檢查核?對(duì)，在?電池入?庫(kù)的時(shí)?候，要?對(duì)電池?的各種?型號(hào)進(jìn)?行一一?核對(duì)，?電池出?庫(kù)時(shí)，?更要一?一查點(diǎn)?，數(shù)字?、型號(hào)?更要一?目了然?，每天?下班之?前，更?要加強(qiáng)?自查，?不能讓?疑點(diǎn)留?到明天?。對(duì)電?池成品?的管理?更要有?條不紊?的疏理?，帳上?一目了?然，更?要做到?心中一?目了然?。同時(shí)?對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總?結(jié)分析?，從怎?樣節(jié)約?時(shí)間，?如何提?高效率?，盡量?使工作?程序化?，系統(tǒng)?化，條?理化，?流水化?!作?為雙登?征程上?的一個(gè)?份子，?我們更?要透徹?地理解?公司宏?偉的規(guī)?劃、創(chuàng)?業(yè)的藍(lán)?圖，在?全面理?解的感?召下，?在明確?的目標(biāo)?的指引?下，在?自己的?物流崗?位上，?積極行?動(dòng)起來?，參與?到雙登?百年發(fā)?展的征?程當(dāng)中?去。?物流年?終工作?總結(jié)范?文（四?）_?___?年，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?圓滿的?完成了?各項(xiàng)工?作，在?思想覺?悟方面?和工作?業(yè)績(jī)有?了進(jìn)一?步的提?高，感?謝公司?給我這?個(gè)成長(zhǎng)?的平臺(tái)?，令我?在工作?中不斷?學(xué)習(xí)，?不斷進(jìn)?步?；?首過往?，公司?陪伴我?走過人?生的一?個(gè)重要?階段。?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?和全體?同事表?示衷心?的感謝?。我?于__?__年?___?_月物?流公司?錄用。?共經(jīng)歷?了4個(gè)?月的試?用期，?于__?__月?正式轉(zhuǎn)?正就職?。并且?一直在?物流部?工作，?我的工?作是主?要負(fù)責(zé)?在區(qū)內(nèi)?的提貨?和理貨?流程。?我本?年度的?工作總?結(jié)主要?有以下?幾項(xiàng)：?首先?是在思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德方?面。其?次談?wù)?個(gè)人的?工作和?收獲。?這半?年中我?積累了?大量的?工作經(jīng)?驗(yàn),已?經(jīng)能夠?很輕松?的完成?現(xiàn)在的?所負(fù)責(zé)?的工作?，而且?能夠處?理一些?工作出?現(xiàn)的一?些意外?,提高?了工作?效率.?主要的?工作就?是想辦?法如何?減少貨?物在裝?車和運(yùn)?輸過程?中出現(xiàn)?的貨損?，及時(shí)?把各種?數(shù)據(jù)報(bào)?給公司?有關(guān)人?員，盡?量跟各?個(gè)裝貨?點(diǎn)的人?員（例?如：各?公司儲(chǔ)?運(yùn)部負(fù)?責(zé)人，?從去年?來。我?的一些?方面還?存在著?不足。?比如有?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多，個(gè)?別工作?做的還?不夠完?善;還?有就是?我就一?直為自?己的工?作深深?的困惑?著。一?直看不?到自己?人生的?前途,?不知道?自己人?該往哪?個(gè)方向?走。對(duì)?今后的?生活和?工作目?標(biāo)還是?一片空?白，以?至于在?和別人?的接觸?中表現(xiàn)?得很不?自信，?抱著的?心態(tài)是?得過且?過，過?一天是?一天的?心態(tài);?從進(jìn)了?公司，?雖然覺?得自己?只是理?貨員,?但是也?能在公?司汲取?到很多?營(yíng)養(yǎng),?而且公?司工作?氣氛很?濃,非?常有利?于自己?的成長(zhǎng)?.對(duì)今?后自己?的人生?目標(biāo)和?今后所?將會(huì)遇?到的挫?折也有?信心面?對(duì)了。?感覺人?生不再?浮躁,?本來枯?燥的東?西也變?得有趣?了。這?都要感?謝同事?們的關(guān)?心與照?顧。?這半年?中我積?累了大?量的工?作經(jīng)驗(yàn)?,已經(jīng)?能夠很?輕松的?完成現(xiàn)?在的所?負(fù)責(zé)的?工作，?.而?且能夠?處理一?些工作?出現(xiàn)的?一些意?外,提?高了工?作效率?.主要?的工作?就是想?辦法如?何減少?貨物在?裝車和?運(yùn)輸過?程中出?現(xiàn)的貨?損，及?時(shí)把各?種數(shù)據(jù)?報(bào)給公?司有關(guān)?人員，?盡量跟?各個(gè)裝?貨點(diǎn)的?人員，?例如：?各公司?儲(chǔ)運(yùn)部?負(fù)責(zé)人?，在這?一年，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個(gè)目標(biāo)?，開拓?創(chuàng)新意?識(shí)，積?極完成?公司安?排給我?的各項(xiàng)?工作;?和同事?的合作?當(dāng)做是?自己學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，把?別人的?理念結(jié)?合到自?己的思?想當(dāng)中?，更加?注意工?作中的?細(xì)節(jié)問?題，把?自己所?負(fù)責(zé)的?各個(gè)工?作做到?更加完?美。?總結(jié)一?年的工?作，盡?管有了?一定的?進(jìn)步，?但是我?還會(huì)繼?續(xù)努力?，努力?發(fā)揮自?己的優(yōu)?勢(shì)，把?自己的?劣勢(shì)轉(zhuǎn)?變成為?優(yōu)勢(shì)。?在未來?的工作?中，肯?定還會(huì)?遇到很?多的困?難和挑?戰(zhàn)，因?此自己?的努力?和同事?之間的?協(xié)作是?很重要?的。也?希望大?家能在?新的一?年里，?一起努?力，為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻(xiàn)!?物流?年終工?作總結(jié)?范文（?五）?一、主?要業(yè)績(jī)?指標(biāo)完?成情況?二、?主要工?作開展?情況?1、穩(wěn)?步發(fā)展?現(xiàn)營(yíng)業(yè)?務(wù)_?___?項(xiàng)目完?成收入?___?_元，?占總收?入的3?5.5?8%。?目前該?項(xiàng)業(yè)務(wù)?收入占?比較大?，在確?保該業(yè)?務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展的?同時(shí)積?極拓展?相應(yīng)市?場(chǎng)，目?前分公?司已和?昭通市?___?_公司?___?_物流?中心就?___?_至_?___?配送項(xiàng)?目達(dá)成?初步意?向性協(xié)?議。目?前已完?成線路?勘測(cè)，?___?_零售?點(diǎn)布局?，配送?線路設(shè)?計(jì)等前?期工作?。2?、改變?營(yíng)銷策?略_?___?收入_?___?元，占?總收入?的64?.04?%;_?___?營(yíng)業(yè)部?收入_?___?元;_?___?營(yíng)業(yè)部?收入_?___?元。物?流營(yíng)運(yùn)?中心認(rèn)?真執(zhí)行?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)方針?，即：?由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)部門?班子開?發(fā)大客?戶市場(chǎng)?，讓駕?駛員在?運(yùn)輸配?送過程?中尋找?客戶;?動(dòng)員公?司內(nèi)部?員工利?用自己?的信息?源開發(fā)?客戶，?“三管?齊下”?的營(yíng)銷?策略。?目前，?由公司?領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)并成?功攻克?的有_?___?、__?__、?___?_、_?___?、__?__等?大客戶?。由公?司內(nèi)部?員工發(fā)?展的有?___?_、_?___?等客戶?。認(rèn)真?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?獎(jiǎng)勵(lì)政?策，動(dòng)?員廣大?員工的?積極性?，使公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)新?的臺(tái)階?。3?、積極?發(fā)展新?型物流?業(yè)務(wù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)?相關(guān)部?門職員?奔赴市?場(chǎng)，親?力親為?，積極?發(fā)展供?應(yīng)鏈金?融業(yè)務(wù)?，涉及?鋼材市?場(chǎng)、礦?產(chǎn)品市?場(chǎng)、煙?酒類市?場(chǎng)等，?目前已?和__?__鋼?材市場(chǎng)?積極聯(lián)?系，客?戶有明?確貸款?意向，?希望得?到__?__公?司在業(yè)?務(wù)上指?導(dǎo)。?4、國(guó)?際物流?業(yè)務(wù)發(fā)?展公?司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)過多?方努力?在__?__地?區(qū)尋找?發(fā)展到?國(guó)外的?的客戶?。目前?公司領(lǐng)?導(dǎo)正研?討，通?過__?__地?理優(yōu)勢(shì)?，發(fā)展?省外國(guó)?外的雙?向運(yùn)輸?中轉(zhuǎn)專?線，已?發(fā)展的?目標(biāo)客?戶目前?僅__?__對(duì)?外貿(mào)易?。三?、下一?步工作?打算?認(rèn)真貫?徹__?__公?司“轉(zhuǎn)?型增效?”的總?體路線?，明確?發(fā)展思?路，從