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PAGE頁碼頁碼學(xué)生面試技巧及禮儀簡單示例20____學(xué)生面試技巧及禮儀學(xué)生面試技巧及禮儀2篇學(xué)生面試技巧及禮儀1一、主辦單位:藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部二、活動(dòng)主題:高校生社交禮儀及面試技巧培訓(xùn)三、活動(dòng)背景:禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)整器,通過此次禮儀培訓(xùn),使高校生理解現(xiàn)代禮儀文明,駕馭人際交往中的基本禮儀,塑造良好的個(gè)人形象,更簡單使人際間感情得以溝通,建立起相互敬重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,最終營造一個(gè)和諧的校內(nèi)環(huán)境。也為了讓我們的高校生活更加充溢,我院全體學(xué)生能在以后的社交及面試場(chǎng)合有一個(gè)良好的行為規(guī)范,在集風(fēng)光 前有一個(gè)更好的形象,讓大家能更好更精彩的交往及面試,不斷地呈現(xiàn)自己的才華!四、活動(dòng)介紹:本次活動(dòng)是由藥學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部主辦,由XX主講人主講的一次講座,由藥學(xué)院12級(jí)各班同學(xué)參與培訓(xùn),主要為了讓我們?nèi)媪私馍缃欢Y儀的重要性和好用性,以及對(duì)我們的重要性,本次活動(dòng)可以在主講人和同學(xué)的互動(dòng)中進(jìn)行.五、活動(dòng)時(shí)間:待定六、活動(dòng)地點(diǎn):須要一個(gè)大教室(240人)待定七、活動(dòng)宣揚(yáng):1.班級(jí)宣揚(yáng),通過各班班進(jìn)步行班級(jí)里的宣揚(yáng),主要是通過我們把本次活動(dòng)跟各班班長講解并描述清晰,再讓各班班長把本次活動(dòng)在班級(jí)跟自己班的學(xué)生講清晰,做好動(dòng)員工作。2.請(qǐng)宣揚(yáng)部做出展板,通過展板的形式向全校同學(xué)宣揚(yáng)。八、活動(dòng)流程:(一)時(shí)間支配1、宣揚(yáng)階段;待定2、打算階段;待定3、舉辦階段;待定(二)前期支配1、與姜老師商議本次講座的內(nèi)容和講座形式;2、申請(qǐng)學(xué)校教室;3、探討工作人員的工作支配;5、活動(dòng)參與人員的支配和各班參與的人數(shù);6、主講人的選定:可以選開設(shè)高校生禮儀課的老師和院或校禮儀隊(duì)成員7、通知學(xué)生會(huì)各部門和院禮儀隊(duì)協(xié)作(三)活動(dòng)實(shí)施1、提前去看階梯教室的設(shè)備和場(chǎng)地;2、參與活動(dòng)的學(xué)生的位置支配;首先,要知道各班須要來的大致人數(shù);其次,對(duì)各班人數(shù)在場(chǎng)的座次的具體支配;活動(dòng)當(dāng)天自律部干事分別帶各班學(xué)生到指定的地點(diǎn),各班學(xué)生在自己的指定地點(diǎn)坐下等講座的起先。3.開場(chǎng)前打算1.幻燈機(jī)檢查,話筒電池及聲音檢查;2.打算開場(chǎng)動(dòng)畫,音樂放映;3.迎接嘉賓;帶領(lǐng)嘉賓就位;4.照相,攝像打算;檢查電量,備足夠的電量5.在活動(dòng)起先前把教室的設(shè)備調(diào)試一下,看看有無問題。4、起先前主持人和主講人的溝通溝通;在起先之前由主持人和主講人溝通溝通,確認(rèn)一下所講的內(nèi)容和主持人的開場(chǎng)白以及中間的一些環(huán)節(jié)。5、講座的起先;當(dāng)參與人數(shù)到齊后,先由主持人宣布本次講座的起先,再介紹主講人和到場(chǎng)嘉賓的一些基本信息,大致描述一下本次活動(dòng)。當(dāng)主持人說完下臺(tái)后主講人就可以起先本次的講座,講座一起先由X主講人對(duì)社交禮儀的全面講解,中間X主講人可把禮儀里面的一些基本動(dòng)作和一些要留意的問題讓禮儀展示給在場(chǎng)的同學(xué)觀看,讓參與的同學(xué)能更好的了解社交禮儀,了解社交禮儀在我們生活中的重要性,講解的時(shí)間可以在一個(gè)小時(shí)以上(上半場(chǎng)40分鐘下半場(chǎng)40分鐘,中間加入互動(dòng)環(huán)節(jié)),時(shí)間的長短可以有主講人自己把握,內(nèi)容是主講人自己提前打算好的。6、互動(dòng)環(huán)節(jié);現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)可以問一些自己的'疑問讓X主講人來解答,可以用舉手方式來。提問的學(xué)生可以對(duì)自己不太了解的部分進(jìn)行提問,或者是可以把生活中的一些社交問題進(jìn)行請(qǐng)教。九.留意事項(xiàng)跟講師溝通好講課重點(diǎn)2.規(guī)劃好講課時(shí)間以免發(fā)生超時(shí)或提前結(jié)束等現(xiàn)象3.培訓(xùn)起先前和主席團(tuán)及各部部長溝通協(xié)商以保證培訓(xùn)順當(dāng)完成4.培訓(xùn)結(jié)束后留專人清理睬場(chǎng)5.規(guī)劃好購買禮品所用資金數(shù)目十.活動(dòng)的預(yù)期效果高校生了解著裝禮儀在生活中以及工作中的重要性,提升高校生在生活及工作中的職業(yè)素養(yǎng)。明確高校生在工作中應(yīng)有的觀念和看法以及應(yīng)當(dāng)具有的工作技能。同時(shí)使高校生相識(shí)到在正式工作場(chǎng)合著裝問題并加以改正與完善.提高高校生在各種面試場(chǎng)合的面試技巧.十一.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.觀眾互動(dòng)參加者的小禮品5個(gè)(5*2=10元)。2.會(huì)場(chǎng)布置的氣球須要100個(gè)(100*0.2=20元)3.主講人禮物(約50元)4.講解人員及嘉賓飲用水5瓶。(約5元)5.共計(jì)85元(10+20+50+5=85元)十二、應(yīng)急措施1.在活動(dòng)前兩天應(yīng)確定好參與培訓(xùn)的人員人數(shù),若預(yù)定人數(shù)不足,可通知其他部門干事前來參加。2.PPT進(jìn)行多方面?zhèn)浞荩煞臮盤,上傳到____等。3.10分鐘預(yù)留時(shí)間學(xué)生面試技巧及禮儀2學(xué)生會(huì)是許多大一新生躍躍欲試的地方,希望可以在這里大展身手。而進(jìn)入學(xué)生會(huì)最重要的一步就算面試了,學(xué)生第一輪面試技巧1、搜集“情報(bào)”《孫子兵法》有云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。因此要提前了解意向部門的基本狀況,例如工作性質(zhì)、職責(zé)與以往工作開展的狀況等,甚至還可以向?qū)W長學(xué)姐們請(qǐng)教工作閱歷,多做打算準(zhǔn)沒錯(cuò)呢。2、自我介紹面試的第一步當(dāng)然是自我介紹,可別小看了這一環(huán)節(jié)哦!殊不知一個(gè)面試者能否在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,多取決于面試者給面試官的第一印象,因此打算一篇語言精練、不失特性的自我介紹尤為重要,面試官可以從中對(duì)你的語言表達(dá)實(shí)力、性格等方面作出初淺的評(píng)價(jià),那么就從現(xiàn)在起先構(gòu)思吧。3、衣著得體所謂“得體”就是懂得分場(chǎng)合著裝,面試不是表演,可別企圖“亮瞎”學(xué)長學(xué)姐的眼哦。只要衣著整齊能夠呈現(xiàn)自己朝氣的一面即可,白襯衫自然是經(jīng)典標(biāo)配,男生可搭配深色長褲——陽光男孩feel;女生梳馬尾搭配中長裙——元?dú)馍倥秲簙吼吼~~∩ω∩總而言之,面試的時(shí)候保持輕松活潑的狀態(tài)就好,不必過于拘謹(jǐn)!面對(duì)學(xué)長學(xué)姐提出的問題,要從容應(yīng)答,切勿還未想好就焦急作答,更不要模糊下定論,語氣要懇切,不卑不亢,最關(guān)鍵的就是不要遺忘了微笑喲~~學(xué)生面試留意事項(xiàng)1、走進(jìn)面試場(chǎng)時(shí)對(duì)全部評(píng)委報(bào)以微笑,回答提問時(shí)表情要輕松,目光較多停留在發(fā)問者身上,不要低著頭,會(huì)給人一種不自信的感覺,但也不要遺忘微微____頭并自然轉(zhuǎn)移視線,同其他評(píng)委進(jìn)行目光溝通。2、面試時(shí)外表形象也是特別重要的,這是對(duì)一個(gè)人最直觀的印象,肯定要表現(xiàn)的大氣一點(diǎn),太拘謹(jǐn),太肅穆,太輕浮,太放松,都不好。面試場(chǎng)不是張揚(yáng)特性的地方,盡量表現(xiàn)得端莊、穩(wěn)重。3、揚(yáng)長避短,肯定要呈現(xiàn)自己的特長,比如要進(jìn)文藝部,須要會(huì)一些文藝特長的,外聯(lián)部,要展示自己的談判勸服實(shí)力,最好舉一些例子。假如實(shí)在沒有,那么說說自己的實(shí)力和性格,總之要有亮點(diǎn)。4、不要表現(xiàn)的太目空一切的感覺。因?yàn)閷?duì)于大一的學(xué)生來說,進(jìn)學(xué)生會(huì)不是進(jìn)去干脆當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,要表現(xiàn)的適當(dāng)矜持,適當(dāng)謙遜。也就是說要給人以樂于聽從管理的感覺。把你真正的鋒芒,留到工作中去呈現(xiàn)吧。5、當(dāng)被問到缺點(diǎn)時(shí),盡量不要編,否則面試者要你舉例你就傻了,你可以提及一些你擅長的以長補(bǔ)短。比如你組織實(shí)力不強(qiáng),那就可以說你計(jì)算機(jī)實(shí)力強(qiáng),寫作實(shí)力強(qiáng)。不要硬說自己全能,只會(huì)給人以華而不實(shí)的感覺。學(xué)生面試其次輪復(fù)試技巧在其次輪一般會(huì)實(shí)行團(tuán)體探討的方式,也就是傳聞中的無領(lǐng)導(dǎo)小組探討,假如你順當(dāng)了踏入了其次關(guān),請(qǐng)沒關(guān)系張。如何在無領(lǐng)導(dǎo)小組探討中活下來?無領(lǐng)導(dǎo)小組探討,這種殺傷力極強(qiáng)的群面形式總會(huì)秒殺大片,讓眾多學(xué)生苦痛不堪。為了講究效率,突出重點(diǎn),此篇教程將會(huì)精簡篇幅,與其說之前的教程是教你如何學(xué)會(huì)駕駛,這篇教程的目的是讓你,拿到駕照。無領(lǐng)導(dǎo)小組探討參加人數(shù)大多在60人之間,也有海底撈沙的15人左右的強(qiáng)大陣容,而從形式上說主要?dú)w類于兩種,一種是無角色方案探討;另一種是扮演角色推選。而從面試經(jīng)驗(yàn)上看,前者更為普遍,對(duì)于后者將略微帶過。原理懂了,轎車卡車都能開。在起先前,首先介紹兩個(gè)概念:1、存在值:從群面起先到結(jié)束,你在一群人中的打醬油程度2、貢獻(xiàn)值:從探討起先到方案呈遞,你貢獻(xiàn)了多少力氣無領(lǐng)導(dǎo)小組探討最終的結(jié)果是在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)開放性的任務(wù)進(jìn)行探討,給出可行性的方案。而其中,能活下來的人存在值和貢獻(xiàn)值必需兼?zhèn)?。偏科,是不行的。舉個(gè)相當(dāng)常見的例子,小組探討一起先就有人哇啦哇啦的起先發(fā)話,毫無方向講了大半天,出了各種風(fēng)頭,占了大把時(shí)間,可死得甚是凄慘,甚至不清晰自己是被哪把槍給斃了。點(diǎn)評(píng):這類是極具高存在值的,從小組成員生氣無奈的眼神和面試官托腮賣萌的表情就能證明,可貢獻(xiàn)值卻極低,或?yàn)樨?fù)數(shù)。再換個(gè)例子:有人整場(chǎng)探討下來惜字如金,卻字字如金,給方案的達(dá)成供應(yīng)了珍貴的思路,可是面試官到頭來卻不記得有這號(hào)人物,高貢獻(xiàn)值,低存在值也無法擺脫被鄙視的命運(yùn)??偨Y(jié)一句話:無領(lǐng)導(dǎo)小組探討的秘訣就是:高存在值+高貢獻(xiàn)值而結(jié)合時(shí)興的群面角色安排,可以達(dá)成雙高的角色有:5道杠,計(jì)時(shí)工,居委會(huì)大媽以及終結(jié)者。1、5道杠,俗稱Leader,是群面中最重要的角色,假如沒有領(lǐng)導(dǎo)的范兒,建議不要爭(zhēng)奪皇位,不然實(shí)力不足會(huì)被亂目射死。有豐富群面經(jīng)驗(yàn)的們都知道leader是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)角色,一般輸就輸在貢獻(xiàn)值升不上去。而搶這個(gè)位子的人又多,所以假如你是個(gè)邏輯思維強(qiáng),表達(dá)實(shí)力好,整理框架多,時(shí)間觀念強(qiáng),組織協(xié)調(diào)優(yōu)的氣場(chǎng)選手,放心就做,不然,為了活下來,建議看看場(chǎng)面局勢(shì)再做定奪。有人喜愛用“槍打出頭鳥”來形容爭(zhēng)Leader的下場(chǎng),不過方法得當(dāng)了,這個(gè)位子是你的丟不了,不是你的也可以搶回來。一般妥當(dāng)點(diǎn)的做法是不急于開口,待有些看法發(fā)表出來后,說上類似這樣的一句話:剛剛A、B、C同學(xué)都發(fā)表了自己的看法,各有閃光點(diǎn),我發(fā)覺這些想法剛好可以用這么一個(gè)框架梳理出來。剩下的時(shí)間我們只要把空白的部分補(bǔ)全再完善下就好,不知各位對(duì)于空白部分有什么高見結(jié)構(gòu)是:表揚(yáng)前言+小結(jié)歸納+后語引導(dǎo)+全場(chǎng)限制只要最終方案按時(shí)完成了,且方案入得了HR的眼,5道杠少年只等獎(jiǎng)狀了。2、計(jì)時(shí)工,俗稱Timer,是名符其實(shí)的醬油角色,但是很是吃香,最關(guān)鍵的一步是:帶一塊惹眼霸氣的大表!搶這個(gè)角色的關(guān)鍵是在宣布探討起先的時(shí)候,看準(zhǔn)時(shí)機(jī),第一個(gè)發(fā)言:大家好,剛好今日帶了塊表,就我來給大家計(jì)時(shí)吧,現(xiàn)在有XX分鐘時(shí)間探討,XX時(shí)間用于做總結(jié);為了效率,期間我會(huì)提示各位的方言時(shí)間,現(xiàn)在起先吧?;旧线@句話一出,你就亮了,一塊大表換來高高的存在值。之后Timer肯定要留意時(shí)間,也只須要留意時(shí)間,有小組成員偏題走題超時(shí)的話要?jiǎng)偤锰崾静⑦m時(shí)中斷,待leader出現(xiàn)后也可提示leader限制局面。比如適時(shí)插話:我們的時(shí)間有限,希望各位發(fā)言緊扣主題,把握時(shí)間。XX同學(xué)的意思大致要表達(dá)清晰了,為了節(jié)約時(shí)間,還是精簡一點(diǎn)為好。XX同學(xué)(leader),除去總結(jié)的XX時(shí)間,現(xiàn)在還有XX分鐘這些表達(dá)不僅是為了提示HR你的高度存在,也是在限制時(shí)間上作出了顯著的貢獻(xiàn)。所以呢,計(jì)時(shí)工的秘訣就在于:秀手表+表身份+時(shí)間支配+適時(shí)提示只要做好了這幾步,方案按時(shí)完成,時(shí)間限制上沒有疏漏,就OK了假如你接到探討案例后發(fā)覺領(lǐng)域生疏,思路不清,沒有想法,那就抓緊搶下這個(gè)角色。這個(gè)角色不須要你多能說,是個(gè)平安系數(shù)相當(dāng)高的角色,但是,別忘了,一塊大表。3.居委會(huì)大媽,俗稱coordinator,協(xié)調(diào)員,是和蜻蜓隊(duì)長一樣的角色,須要再該出馬的時(shí)候出現(xiàn)主持公道。小組探討之中避開不了會(huì)出現(xiàn)看法相反,相反相斥的狀況,當(dāng)兩種觀點(diǎn)相撞或是兩方人員相爭(zhēng)的時(shí)候,干脆亮身份:“XX同學(xué)和XX同學(xué)的想法各有千秋,一方認(rèn)為XXX,一方強(qiáng)調(diào)XXX,都有可取之處,這樣,XXXX,就把兩個(gè)想法很好的融合在一起了,各位看如何”“這次探討的重點(diǎn)在于給出一個(gè)可行性且邏輯清楚的方案,XX同學(xué)和XX同學(xué)的想法都很好,不過有點(diǎn)離題了,咱還是把有限的時(shí)間用在刀刃上,接著探討下XX問題怎么解決吧。”協(xié)調(diào)員的展示結(jié)構(gòu)是:表揚(yáng)表揚(yáng)+說明沖突+提出想法+求認(rèn)可這個(gè)角色的關(guān)鍵就和美女來找茬嬉戲一樣,找到?jīng)_突,適時(shí)發(fā)揮,在提出自己的想法的時(shí)候,肯定要能鎮(zhèn)住大家,不然你這軟綿綿的說完,就干脆被無視到角落畫圈圈去了。只能協(xié)調(diào)勝利,就有了貢獻(xiàn)值,而適時(shí)的出現(xiàn)
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