長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2023年自考專業(yè)(行政管理)-企業(yè)管理概論考試參考題庫附帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.單選題(共10題)1.在生產(chǎn)活動中，勞動對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度連續(xù)不斷地通過各個工作地，按順序進行加工并生產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式叫做()。A.對象專業(yè)化生產(chǎn)B.非協(xié)同生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.流水線生產(chǎn)2.企業(yè)出現(xiàn)空缺職位時，可以通過內(nèi)部或外部招聘人員的方式來填補空缺。其中，外部招聘的好處之一在于()。A.可以調(diào)動內(nèi)部員工積極性B.可避免內(nèi)部出現(xiàn)權(quán)術(shù)斗爭C.可以更快適應(yīng)企業(yè)工作D.人才來源少，選擇范圍小3.以供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ)，綜合運用各種現(xiàn)代管理思想，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)構(gòu)建運行平臺，對以核心企業(yè)為龍頭的供應(yīng)鏈的全部資源進行計劃，組織和控制的計算機管理系統(tǒng)，稱為（）A.MRPB.ERPC.BPRD.CRM4.有人認為，在企業(yè)人員的使用中，管理人員往往會被提升到他們所不能勝任的層次上。該觀點反映出的管理原理是（）A.彼得原理B.帕金森定律C.破窗效應(yīng)D.木桶原理5.提出戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是()。A.彼得·德魯克B.錢德勒C.安德魯斯D.邁克爾·波特6.有人問松下公司有什么經(jīng)營秘訣時，總裁松下幸之助回答:“沒們別的，看到下雨了，就要打傘。只不過是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?！彼上滦抑@句話訓(xùn)的是企業(yè)系統(tǒng)特征的（）A.環(huán)境適應(yīng)性B.整體性C.相關(guān)性D.目的性7.在天津游艇展覽期間，某游艇生產(chǎn)企業(yè)租用場地，并把游艇運到場館進行展出，在此期間發(fā)生的場地租用、運輸費用應(yīng)計入()。A.制造費用B.管理費用C.銷售費用D.財務(wù)費用8.作為人力資源管理中的一項基礎(chǔ)工作，其內(nèi)容包括職務(wù)說明和任職資格說明。這項基礎(chǔ)工作指的是（）A.人力資源規(guī)劃B.激勵C.職務(wù)分析D.培訓(xùn)9.把企業(yè)劃分為個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)以及公司制企業(yè)的標準是()。A.企業(yè)外部社會聯(lián)系方式B.企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作C.財產(chǎn)構(gòu)成D.企業(yè)管理方式10.不相關(guān)行業(yè)中的騰訊，華誼兄弟共同發(fā)布粉絲互動平臺“星影聯(lián)盟”，利用騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)平臺對華誼的影視劇，明星資源和粉絲進行整合。該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.后競爭聯(lián)盟B.前競爭聯(lián)盟C.競爭聯(lián)盟D.非競爭聯(lián)盟二.多選題(共10題)1.耐用產(chǎn)品的質(zhì)量特性可以概括為（）A.壽命B.可靠性C.性能D.安全性E.經(jīng)濟性2.在價值工程運作至創(chuàng)新方案環(huán)節(jié)時，提高對象“價值”的主要途徑是()。A.以功能少許下降換取成本大幅下降B.提高功能并降低成本C.在保證功能的前提下降低成本D.以成本適當(dāng)上升換取功能大幅提高E.功能和成本同步按同比例提高3.近年來，企業(yè)內(nèi)外條件的巨大變化在向組織變革提出挑戰(zhàn)的同時，也為組織變革提供了先進的技術(shù)工具。在此背景下，企業(yè)組織變革的總趨勢或方向表現(xiàn)為()。A.等級化B.扁平化C.網(wǎng)絡(luò)化D.柔性化E.線性化4.20世紀70~80年代以來，隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，原來集中于企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)和信息可以通過網(wǎng)絡(luò)為更多的人所獲取和應(yīng)用，因而越來越多的企業(yè)加強了對知識生產(chǎn)、加工、傳播和利用過程的管理。與企業(yè)其他資源相比，知識具有共享、收益遞增和永恒變化等特性。因此，知識管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則()。A.積累原則B.共享原則C.交流原則D.保密原則E.效益原則5.現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有很多不同，表現(xiàn)在()。A.管理視角不同B.工作的性質(zhì)不同C.管理的重點不同D.對管理人員的要求不同E.管理的時間不同6.作為阿里巴巴集團的關(guān)聯(lián)公司，支付寶的企業(yè)文化帶有強烈的阿里色彩，并在此基礎(chǔ)上孕育出白己獨特的文化。以下屬于支付寶制度文化的內(nèi)容有（）A.公司口號:“內(nèi)為信任，所以簡單”B.公司為員工舉行集體婚禮C.公司采用橙色的LOGOD.每逢節(jié)日或員工生日，公司都會問候員工E.公司推出一系列為員工服務(wù)的計劃，如蒲公英互助計劃，彩虹計劃等7.在制定戰(zhàn)略時，企業(yè)需要對所面臨的市場競爭狀況進行專門調(diào)查和分析，其主要內(nèi)容是對()。A.用戶和消費者產(chǎn)品需求趨勢的分析B.競爭對手資金、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等能力狀況的調(diào)查分析C.競爭對手新產(chǎn)品動向的調(diào)查分析D.潛在競爭對手的調(diào)查分析E.競爭對手總體情況的調(diào)查8.根據(jù)成本和費用管理的需要，可以將工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品制造成本細分為（）A.直接材料B.直接工資C.制造費用D.管理費用E.銷售費用9.某技術(shù)公司近期開發(fā)推廣的車輛自診斷屏蔽系統(tǒng)受到許多大貨車司機的歡迎。在車輛安裝該系統(tǒng)后，既可以使車輛在年檢時達到排放標準，又能在平時使用中采用尾氣不達標排放的方式大幅降低車輛運營成本.這說明該公司在進行技術(shù)評價時僅考慮的內(nèi)容是（）A.技術(shù)價值B.經(jīng)濟價值C.社會價值D.政治價值E.文化價值10.根據(jù)企業(yè)二級經(jīng)營單位在行業(yè)中競爭重點的不同，可以將競爭戰(zhàn)略分為（）A.總體戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略E.集中化戰(zhàn)略三.計算題(共1題)1.某公司擬通過更新設(shè)備改造一條礦泉水生產(chǎn)線,預(yù)計改造后每年可節(jié)約費用25萬元?，F(xiàn)有甲,乙，丙三種可供選擇的設(shè)備,其購置費均為100萬元,專家評審打分情況如下表所示:(1)計算改造后的設(shè)備投資回收期。(2)該公司應(yīng)選擇哪一種設(shè)備?四.問答題(共1題)1.美國質(zhì)量管理專家費根堡在其所著的《全面質(zhì)量管理》中提出了全面質(zhì)量管理理論以來，美、日等國以及歐洲的企業(yè)逐步推行全面質(zhì)量管理制度，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進管理效率方面收效顯著。近年來，越來越多的中國企業(yè)參與到國際市場競爭之中，進行了學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理思想，實施全面質(zhì)量管理制度的實踐，提高了“中國制造”產(chǎn)品的質(zhì)量，增強了企業(yè)市場競爭力。結(jié)合企業(yè)實際，比較早期質(zhì)量管理，論述全面質(zhì)量管理的特點。第1卷參考答案一.單選題1.正確答案：D2.正確答案：B3.正確答案：B4.正確答案：A5.正確答案：B6.正確答案：A7.正確答案：C8.正確答案：C9.正確答案：C10.正確答案：B二.多選題1.正確答案：ABCDE2.正確答案：ABCD3.正確答案：BCD4.正確答案：ABC5.正確答案：ABCD6.正確答案：BDE7.正確答案：BCDE8.正確答案：ABC9.正確答案：AB10.正確答案：CDE三.計算題1.正確答案：四.問答題1.正確答案