公司職員工作小結(jié)

我在這段時(shí)間的主要工作如下：

一、根據(jù)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)局部工，對(duì)接待、文件處理、檔案治理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了根本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

⑴文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了團(tuán)體公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)展了分類存檔。

⑵印章治理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)團(tuán)體公司三十多個(gè)印章保管狀況進(jìn)展了調(diào)查摸底，制定了印章治理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)托付治理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)治理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比方法等文件。

⑷租賃治理：對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃狀況進(jìn)展了摸底了解，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào)，催促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好團(tuán)體公司各單位、局部之間協(xié)調(diào)、溝通。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，熟識(shí)職員，了解狀況，對(duì)整個(gè)公司有了根本的把握。

三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級(jí)的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮囑的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力（學(xué)習(xí)）業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，積極參與實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件治理，仔細(xì)參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān).公文處理方法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了團(tuán)體公司公文格式;同時(shí)為盡快熟識(shí)公司的主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問(wèn)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)職員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)展了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動(dòng)，參與了南通中院（關(guān)于）拆遷戶陸海平一案的審理等，增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)熟識(shí)業(yè)務(wù)有很大的幫忙。

五、仔細(xì)貫徹董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建立、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴團(tuán)體公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)籌劃、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的`編輯、出版;

⑶酒店二樓字畫整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長(zhǎng)和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為詳細(xì)經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、籌劃、催促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、局部的通力協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根本圓滿地完成了任務(wù)。

需改良和進(jìn)步的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能局部的作用，做董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開展工