第8頁(yè)共8頁(yè)學(xué)校保?安年度?工作總?結(jié)一?、履行?職責(zé)，?積極工?作，各?方面工?作取得?新成績(jī)?。__?__年?，保衛(wèi)?部緊緊?圍繞“?以人為?本建隊(duì)?伍、打?防結(jié)合?保穩(wěn)定?、管理?創(chuàng)新求?實(shí)效、?真誠(chéng)服?務(wù)樹(shù)形?象”的?工作方?針，履?行職責(zé)?，盡心?服務(wù)，?為穩(wěn)定?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)秩序?，減少?企業(yè)物?資流失?積極工?作，完?成了年?初確定?的工作?目標(biāo)。?消防大?隊(duì)全年?共查出?火險(xiǎn)隱?患__?__項(xiàng)?，整改?___?_項(xiàng)，?有__?__項(xiàng)?正在整?改中;?成功撲?救火災(zāi)?___?_起，?其中廠(chǎng)?區(qū)__?__起?，生活?區(qū)__?__起?，撲救?成功率?___?_%;?運(yùn)送生?產(chǎn)、生?活用水?133?17車(chē)?;參與?工程改?造、檢?修現(xiàn)場(chǎng)?等監(jiān)護(hù)?執(zhí)勤_?___?次。護(hù)?衛(wèi)大隊(duì)?全年抓?獲拿摸?偷盜人?員__?__人?次;收?繳廢鋼?鐵等物?資__?__噸?;安全?押運(yùn)廢?鋼、生?鐵、合?金等物?資71?97車(chē)?;做好?人好事?___?_件。?生產(chǎn)保?衛(wèi)科在?堅(jiān)持對(duì)?全公司?重點(diǎn)部?位、要?害崗位?實(shí)行專(zhuān)?項(xiàng)管理?的同時(shí)?，還對(duì)?重點(diǎn)工?程實(shí)行?死看死?守的保?衛(wèi)措施?，確保?熱軋超?薄帶鋼?工程從?設(shè)備安?裝到調(diào)?試以及?熱試的?順利進(jìn)?行。?1、教?育管理?并重，?提高員?工素質(zhì)?以開(kāi)?展保持?___?_員先?進(jìn)性教?育活動(dòng)?為契機(jī)?，以培?養(yǎng)適應(yīng)?___?_發(fā)展?要求的?員工隊(duì)?伍為目?標(biāo)，嚴(yán)?格隊(duì)伍?的教育?、管理?和培訓(xùn)?，使員?工的綜?合素質(zhì)?得到了?較大的?提高。?一是?嚴(yán)格教?育管理?全面?提高員?工隊(duì)伍?素質(zhì)，?高標(biāo)準(zhǔn)?做好安?全保衛(wèi)?工作，?是保衛(wèi)?部適應(yīng)?企業(yè)改?革改制?要求的?主要途?徑。首?先我們?以先進(jìn)?性教育?為契機(jī)?，結(jié)合?保衛(wèi)工?作和集?團(tuán)公司?的形勢(shì)?，組織?員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_、_?___?以及集?團(tuán)公司?改革改?制等相?關(guān)政策?和精神?，及時(shí)?進(jìn)行形?勢(shì)、任?務(wù)、責(zé)?任教育?，不斷?增強(qiáng)員?工的責(zé)?任感、?危機(jī)感?和使命?感。其?次，針?對(duì)部分?員工自?律意識(shí)?差，法?紀(jì)觀念?淡薄，?道德缺?失，與?不法人?員勾結(jié)?損害企?業(yè)利益?的實(shí)際?，以增?強(qiáng)大局?意識(shí)、?責(zé)任意?識(shí)、法?紀(jì)意識(shí)?、自律?意識(shí)為?重點(diǎn)，?利用一?個(gè)半月?的時(shí)間?，在護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員?中開(kāi)展?了“學(xué)?規(guī)章、?明法紀(jì)?、找問(wèn)?題、挖?根源、?論危害?、嚴(yán)整?改”教?育整頓?活動(dòng)，?并對(duì)存?在問(wèn)題?的員工?進(jìn)行了?處理。?再次，?根據(jù)企?業(yè)改制?后的形?勢(shì)，重?新修訂?了各部?門(mén)的崗?位職責(zé)?，制定?了《內(nèi)?部管理?特別規(guī)?定》等?相關(guān)的?規(guī)章制?度，發(fā)?出了《?致員工?家屬的?一封公?開(kāi)信》?，組織?骨干力?量深入?到員工?家中進(jìn)?行家訪(fǎng)?，向家?屬講清?保衛(wèi)部?的工作?性質(zhì)、?公司目?前的形?勢(shì)、員?工在工?作中可?能出現(xiàn)?的問(wèn)題?以及相?關(guān)的管?理規(guī)定?，動(dòng)員?家屬與?單位一?起做好?員工的?教育、?提醒工?作，共?同筑牢?安全屏?障。與?此同時(shí)?對(duì)家庭?生活特?別困難?的員工?采取動(dòng)?員職工?進(jìn)行捐?款的方?式進(jìn)行?幫助。?這些措?施的施?行，教?育了員?工，穩(wěn)?定了隊(duì)?伍，保?證了機(jī)?構(gòu)調(diào)整?、人員?精干等?改革改?制工作?的順利?進(jìn)行。?二是?認(rèn)真培?訓(xùn)練兵?向素?質(zhì)要效?率、向?素質(zhì)要?戰(zhàn)斗力?是保衛(wèi)?部隊(duì)伍?建設(shè)的?重點(diǎn)。?各相關(guān)?單位和?部門(mén)圍?繞保衛(wèi)?部的中?心工作?，有針?對(duì)性的?組織員?工扎實(shí)?開(kāi)展崗?位培訓(xùn)?練兵活?動(dòng)。消?防大隊(duì)?妥善處?理安全?防火檢?查、火?災(zāi)撲救?、服務(wù)?生產(chǎn)建?設(shè)以及?戰(zhàn)訓(xùn)練?兵的矛?盾，利?用有限?的時(shí)間?扎實(shí)開(kāi)?展體能?、技能?等戰(zhàn)訓(xùn)?練兵活?動(dòng)，與?___?_賓館?進(jìn)行火?場(chǎng)疏散?、高空?營(yíng)救等?聯(lián)合模?擬實(shí)戰(zhàn)?消防演?練，不?斷豐富?消防隊(duì)?員的實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，提高?了消防?隊(duì)員撲?救火災(zāi)?和服務(wù)?公司生?產(chǎn)建設(shè)?的能力?。護(hù)衛(wèi)?大隊(duì)針?對(duì)進(jìn)廠(chǎng)?拿摸偷?盜人員?手段變?換頻繁?，暴力?威脅不?斷的嚴(yán)?峻形勢(shì)?，以百?工種技?能大賽?為契機(jī)?，抽調(diào)?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)豐富?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)過(guò)?硬的骨?干擔(dān)任?教官，?以擒拿?格斗等?實(shí)用的?技能為?重點(diǎn)，?對(duì)護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員進(jìn)?行集中?實(shí)戰(zhàn)技?能訓(xùn)練?，進(jìn)一?步提高?了護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員的?專(zhuān)業(yè)本?領(lǐng)。?三是抓?實(shí)作風(fēng)?建設(shè)?求真務(wù)?實(shí)、雷?厲風(fēng)行?的工作?作風(fēng)是?做好保?衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)?，更是?員工隊(duì)?伍整體?素質(zhì)的?反映，?我們從?抓勞動(dòng)?紀(jì)律入?手，從?上崗前?的操練?到班中?崗哨換?班交接?的程序?，檢查?過(guò)往車(chē)?輛人員?的要領(lǐng)?，以及?內(nèi)務(wù)、?會(huì)風(fēng)都?進(jìn)行了?明確的?要求。?根據(jù)形?勢(shì)的需?要，我?們?cè)O(shè)立?了督查?室，專(zhuān)?門(mén)負(fù)責(zé)?對(duì)內(nèi)部?員工履?行崗位?職責(zé)情?況、執(zhí)?行工作?紀(jì)律情?況以及?抓獲人?員處理?等項(xiàng)工?作的督?導(dǎo)檢查?。經(jīng)過(guò)?一段時(shí)?間的努?力，員?工隊(duì)伍?的精神?面貌有?了較大?改觀，?遵紀(jì)守?法意識(shí)?進(jìn)一步?增強(qiáng)，?進(jìn)而帶?動(dòng)了工?作效率?的提高?。2?、嚴(yán)防?細(xì)管，?保衛(wèi)防?范工作?進(jìn)一步?加強(qiáng)廠(chǎng)?區(qū)管理?，減少?物資流?失，既?是員工?群眾關(guān)?注的焦?點(diǎn)，又?是保衛(wèi)?部的核?心工作?。在以?往工作?的基礎(chǔ)?上，在?設(shè)施建?設(shè)、制?度規(guī)范?方面加?大了力?度。積?極建議?并取得?公司大?力支持?，在各?個(gè)大門(mén)?安裝了?先進(jìn)的?監(jiān)控設(shè)?備和監(jiān)?視系統(tǒng)?，實(shí)現(xiàn)?了監(jiān)控?手段的?高科技?化，達(dá)?到了對(duì)?進(jìn)出廠(chǎng)?大門(mén)晝?夜全天?候監(jiān)控?，限度?地減少?了利用?車(chē)輛偷?盜從廠(chǎng)?大門(mén)進(jìn)?出的可?能。?針對(duì)廠(chǎng)?區(qū)四周?沒(méi)有完?全封閉?，部分?地區(qū)廠(chǎng)?區(qū)、居?民區(qū)混?雜等情?況，在?重點(diǎn)部?位設(shè)置?固定崗?亭，擴(kuò)?大警戒?半徑。?在公司?的大力?支持下?，更新?了所有?巡邏車(chē)?輛，車(chē)?輛的使?用主要?用于一?線(xiàn)單位?，不僅?加大了?廠(chǎng)區(qū)巡?邏的頻?率，提?高了夜?間的見(jiàn)?警率，?而且迅?速提升?了一線(xiàn)?單位的?快速反?應(yīng)能力?，僅國(guó)?慶節(jié)放?假期間?，就先?后抓獲?到廠(chǎng)區(qū)?內(nèi)偷盜?的機(jī)動(dòng)?車(chē)__?__臺(tái)?。為進(jìn)?一步規(guī)?范廠(chǎng)區(qū)?秩序，?限度地?減少?gòu)S?區(qū)內(nèi)閑?雜人員?、閑散?車(chē)輛，?從源頭?預(yù)防物?資流失?，建議?集團(tuán)公?司制定?了《出?入廠(chǎng)車(chē)?輛管理?辦法》?，根據(jù)?這個(gè)辦?辦法，?為進(jìn)入?廠(chǎng)區(qū)的?生產(chǎn)和?工程建?設(shè)車(chē)輛?辦理通?行證，?對(duì)不符?合進(jìn)廠(chǎng)?條件的?車(chē)輛一?律禁止?入廠(chǎng)。?為保?證此項(xiàng)?制度的?順利進(jìn)?行，采?取了增?加門(mén)崗?人員、?領(lǐng)導(dǎo)帶?班等辦?法，頂?住各種?閑言碎?語(yǔ)以及?威脅，?對(duì)違紀(jì)?及盜公?行為的?車(chē)輛號(hào)?碼在各?門(mén)崗公?示，堅(jiān)?決禁止?入廠(chǎng)，?有效地?控制了?進(jìn)廠(chǎng)車(chē)?輛。在?嚴(yán)把入?口的同?時(shí)，嚴(yán)?格出廠(chǎng)?車(chē)輛的?檢查，?盡可能?堵住利?用機(jī)動(dòng)?車(chē)輛盜?公現(xiàn)象?的發(fā)生?。為加?強(qiáng)保衛(wèi)?人員執(zhí)?行規(guī)章?制度的?嚴(yán)肅性?、自覺(jué)?性，護(hù)?衛(wèi)大隊(duì)?實(shí)行派?崗制，?督查室?人員及?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)不定?期深入?廠(chǎng)區(qū)各?部位進(jìn)?行督導(dǎo)?檢查。?為防止?對(duì)拿摸?偷盜人?員以罰?代管，?造成少?罰多偷?、重罰?大偷的?惡性循?環(huán)，在?東華分?局歸屬?地方政?府后，?保衛(wèi)部?嚴(yán)格執(zhí)?行治安?處罰條?例，對(duì)?抓獲的?拿摸偷?盜人員?，凡是?夠治安?處罰的?，一律?移交東?華分局?處理，?既顯示?了法律?的威嚴(yán)?，又打?掉了盜?公人員?的氣焰?。這些?措施的?實(shí)行，?對(duì)于凈?化廠(chǎng)區(qū)?環(huán)境、?打擊盜?公行為?，減少?企業(yè)物?資流失?起到了?積極的?作用。?3、?盡職盡?責(zé)，全?方位做?好服務(wù)?保障工?作在?服務(wù)集?團(tuán)公司?生產(chǎn)建?設(shè)上，?各科室?隊(duì)以“?做改革?的先鋒?、發(fā)展?的棟梁?、穩(wěn)定?的中堅(jiān)?”等建?功立業(yè)?活動(dòng)為?載體，?以業(yè)務(wù)?工作為?切入點(diǎn)?，圍繞?集團(tuán)公?司的生?產(chǎn)建設(shè)?，積極?組織員?工開(kāi)展?建功立?業(yè)活動(dòng)?，在急?、難、?險(xiǎn)、重?的任務(wù)?面前，?廣大員?工以自?己的實(shí)?際行動(dòng)?踐行了?___?_，詮?釋著無(wú)?私無(wú)畏?、執(zhí)著?奉獻(xiàn)的?敬業(yè)精?神。?___?_年_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日，?公司重?點(diǎn)建設(shè)?工程_?___?廠(chǎng)點(diǎn)火?試生產(chǎn)?用水不?足，消?防大隊(duì)?出動(dòng)全?部車(chē)輛?送水。?由于連?續(xù)送水?造成了?駕駛?cè)?員嚴(yán)重?不足。?在這關(guān)?鍵時(shí)刻?，__?__員?、積極?分子主?動(dòng)請(qǐng)纓?，拋卻?個(gè)人得?失，頂?著零下?三十多?度的嚴(yán)?寒一刻?不停的?忙碌在?送水線(xiàn)?上，力?保試生?產(chǎn)的順?利進(jìn)行?，受到?了生產(chǎn)?部、工?程部、?___?_廠(chǎng)等?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的高?度評(píng)價(jià)?。在?維護(hù)集?團(tuán)公司?物資安?全的實(shí)?踐中，?全體護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員?不怕嚴(yán)?寒酷暑?，不畏?威逼恐?嚇，盡?職盡責(zé)?，嚴(yán)抓?細(xì)查，?有效地?減少了?國(guó)有資?產(chǎn)的流?失。?___?_年_?___?月__?__日?17時(shí)?許，護(hù)?衛(wèi)大隊(duì)?中隊(duì)長(zhǎng)?___?_帶領(lǐng)?三名護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員?在__?__二?號(hào)門(mén)查?驗(yàn)出廠(chǎng)?車(chē)輛時(shí)?，發(fā)現(xiàn)?一輛解?放牌平?頭汽車(chē)?的座位?下藏有?廢鋼，?經(jīng)細(xì)心?查驗(yàn)進(jìn)?一步發(fā)?現(xiàn)該車(chē)?的工具?箱內(nèi)、?大架子?下均藏?有廢鋼?，遂及?時(shí)將車(chē)?輛及隨?車(chē)人員?帶回并?移交公?安機(jī)關(guān)?處理。?經(jīng)審理?查明，?這一詐?騙團(tuán)伙?在__?__年?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?期間，?利用往?___?_運(yùn)送?廢鋼之?機(jī)，在?改裝的?解放牌?平頭汽?車(chē)大橋?內(nèi)存放?鋼坯配?重檢斤?，再用?一輛自?重較輕?的套牌?空車(chē)檢?車(chē)皮的?手段，?先后六?次詐騙?___?_噸廢?鋼，為?公司挽?回了較?大的損?失。?___?_年_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日，?護(hù)衛(wèi)大?隊(duì)的_?___?、__?__等?十六名?護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員不畏?艱辛，?風(fēng)餐露?宿，安?全順利?的完成?了由_?___?向冶金?區(qū)押運(yùn)?___?_萬(wàn)噸?液壓鐵?的任務(wù)?，受到?了好評(píng)?。生?產(chǎn)保衛(wèi)?科人員?在加強(qiáng)?對(duì)要害?部位、?崗位的?檢查和?考核的?同時(shí)，?及時(shí)制?定重點(diǎn)?工程安?全保衛(wèi)?工作預(yù)?案，根?據(jù)重點(diǎn)?工程施?工進(jìn)展?情況，?及時(shí)調(diào)?整人員?，死看?死守，?確保了?重點(diǎn)工?程建設(shè)?在良好?的環(huán)境?下施工?。人防?存車(chē)處?克服人?員少等?困難，?積極努?力，完?成了夏?季對(duì)防?空洞的?維護(hù)，?較好地?組織冬?季存車(chē)?，為公?司生產(chǎn)?提供了?便利。?從年?初到現(xiàn)?在，冶?金區(qū)內(nèi)?的重點(diǎn)?工程施?工工地?、事故?搶救、?大型文?藝演出?、現(xiàn)場(chǎng)?警衛(wèi)執(zhí)?勤等，?我們都?派出保?衛(wèi)人員?到現(xiàn)場(chǎng)?執(zhí)勤，?維持秩?序。在?全體員?工的共?同努力?下，圓?滿(mǎn)完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。在?年終的?評(píng)比中?，取得?成績(jī)的?集體和?個(gè)人被?評(píng)為公?司和部?內(nèi)的先?進(jìn)。當(dāng)?然，還?有不少?同志立?足本職?，勤奮?工作，?為順利?完成全?年工作?做出了?積極貢?獻(xiàn)。_?___?年，我?們之所?以能取?得一定?的成績(jī)?，離不?開(kāi)集團(tuán)?公司黨?政領(lǐng)導(dǎo)?、全公?司員工?、家屬?對(duì)我們?的支持?與信任?，也離?不開(kāi)保?衛(wèi)部全?體員工?的辛勤?和努力?，更離?不開(kāi)保?衛(wèi)部員?工家屬?的無(wú)私?奉獻(xiàn)。?在此，?我代表?保衛(wèi)部?，向受?到表彰?的先進(jìn)?集體和?先進(jìn)個(gè)?人表示?熱烈地?祝賀!?向?yàn)楸?衛(wèi)工作?付出辛?勤汗水?的全體?員工表?示誠(chéng)摯?的謝意?!向關(guān)?心和支?持我們?工作的?全體家?屬致以?最崇高?的敬意?!客?觀的審?視我們?的工作?，成績(jī)?固然重?要，但?現(xiàn)實(shí)存?在的問(wèn)?題和差?距更要?引起我?們的重?視：?一是在?思想觀?念的轉(zhuǎn)?變上還?存在差?異，主?要表現(xiàn)?為我們?的思維?方式還?不能更?好的適?應(yīng)新機(jī)?制、新?體制的?發(fā)展要?求;二?是部分?員工私?欲膨脹?，不顧?法紀(jì)，?不顧前?途，與?不法人?員內(nèi)外?勾結(jié)損?害企業(yè)?利益，?害人害?己;三?是工作?標(biāo)準(zhǔn)不?高、要?求不嚴(yán)?，特別?是部分?管理者?、自身?形象不?佳，在?群眾中?的威信?低，難?以帶出?一支過(guò)?硬的員?工隊(duì)伍?。這些?問(wèn)題如?不加以?迅速解?決，樹(shù)?立保衛(wèi)?部形象?，提升?保衛(wèi)部?地位就?會(huì)成為?一句空?話(huà)。?二、提?高自身?素質(zhì)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全面?做好保?衛(wèi)工作?__?__年?是__?__集?團(tuán)實(shí)現(xiàn)?股份制?改革目?標(biāo)，按?新體制?、新機(jī)?制運(yùn)作?的第一?年，保?衛(wèi)部“?看家護(hù)?院”的?基本職?責(zé)不但?沒(méi)有削?弱，在?某種意?義上講?更應(yīng)加?強(qiáng)。保?護(hù)投資?者利益?，不僅?有國(guó)有?、民營(yíng)?的投資?者利益?，也有?員工自?己的投?資利益?，可以?說(shuō)責(zé)任?更加重?大，任?務(wù)更加?艱巨，?使命更?加神圣?。_?___?年工作?方針：?加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)?，創(chuàng)新?管理手?段，預(yù)?防打擊?并舉，?樹(shù)立良?好形象?。工?作目標(biāo)?：火?災(zāi)撲救?成功率?達(dá)到_?___?%以上?，杜絕?重特大?火災(zāi)事?故;群?眾滿(mǎn)意?率達(dá)_?___?%以上?，隊(duì)伍?形象有?較大提?升;員?工無(wú)違?法犯罪?。1?、學(xué)法?守法，?練就過(guò)?硬本領(lǐng)?看好?家，護(hù)?好院，?防止物?資流失?，是保?衛(wèi)部保?護(hù)投資?者利益?的體現(xiàn)?。實(shí)現(xiàn)?這一目?標(biāo)，最?根本的?是如何?筑牢心?理防線(xiàn)?，任威?逼利誘?而不為?所動(dòng)，?堅(jiān)守職?責(zé)，堅(jiān)?守操行?。一是?積極組?織學(xué)習(xí)?宣傳集?團(tuán)公司?員工獎(jiǎng)?懲辦法?、保衛(wèi)?部?jī)?nèi)部?管理特?別規(guī)定?，讓全?體員工?明確哪?些行為?符合企?業(yè)要求?，對(duì)他?人、對(duì)?自己、?對(duì)企業(yè)?、對(duì)家?庭有利?;哪些?行為不?符合企?業(yè)要求?，對(duì)他?人、對(duì)?自己、?對(duì)企業(yè)?、對(duì)家?庭有百?害無(wú)一?益。二?是在肯?定遵章?守法典?型事例?和人物?的同時(shí)?，要對(duì)?以往保?衛(wèi)部?jī)?nèi)?部觸犯?刑律、?違反規(guī)?定的典?型事件?進(jìn)行對(duì)?比宣傳?，用員?工身邊?的事例?教育、?警醒員?工。三?是建立?員工操?行檔案?，對(duì)一?些有不?良反映?及事實(shí)?的員工?要記錄?在案，?采取提?醒、勸?辭或選?派得力?人員幫?助的辦?法，減?少直至?杜絕內(nèi)?勾外聯(lián)?、監(jiān)守?自盜現(xiàn)?象的發(fā)?生。四?是嚴(yán)肅?規(guī)章制?度的執(zhí)?行，不?管是誰(shuí)?，只要?損害了?投資者?的利益?，就要?按照規(guī)?章制度?嚴(yán)懲，?不怕曝?短，不?怕丟臉?。五是?制定實(shí)?施內(nèi)部?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考?核辦法?，對(duì)于?重大問(wèn)?題，采?取層層?追究責(zé)?任，全?員都受?教育的?措施，?增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)精神?。六是?進(jìn)一步?完善家?庭二道?防線(xiàn)措?施，發(fā)?揮家屬?提醒、?勸誡、?幫助的?作用，?使員工?練就一?身打鐵?的硬功?夫。?2、提?高管理?者形象?，發(fā)揮?帶頭人?作用?上梁不?正下梁?歪，自?身有病?身自矮?。由于?這樣或?那樣的?原因，?我們的?一些管?理人員?，自身?素質(zhì)差?，對(duì)自?己要求?松，這?樣或那?樣的問(wèn)?題纏身?，導(dǎo)致?對(duì)部下?只好采?取睜一?只眼閉?一只眼?或聽(tīng)之?任之的?