第13頁共13頁202?3行政?部門年?終工作?總結(jié)模?板（?一）基?層設(shè)施?建設(shè)全?面推進?。一是?加大司?法所基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)。?根據(jù)司?法部《?關(guān)于進?一步加?強鄉(xiāng)鎮(zhèn)?司法所?建設(shè)的?意見》?（司發(fā)?〔〕_?___?號），?省財政?廳、省?司法廳?《關(guān)于?基層司?法所經(jīng)?費保障?有關(guān)問?題的通?知》（?閩財行?〔〕_?___?號）和?省委省?政府、?省司法?廳關(guān)于?加強基?層司法?所建設(shè)?的有關(guān)?會議和?文件精?神要求?，經(jīng)局?領(lǐng)導(dǎo)多?方溝通?協(xié)調(diào)，?我局分?別與縣?交通局?、縣國?土局簽?訂了調(diào)?整使用?鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦?公用房?和補償?的協(xié)議?，將樂?縣人民?政府常?務(wù)會第?21次?會議已?研究同?意將縣?交通局?位于南?口鄉(xiāng)的?交通管?理站辦?公用房?調(diào)整給?縣司法?局南口?司法所?使用;?將縣國?土資源?局位于?漠源鄉(xiāng)?的國土?資源所?辦公用?房調(diào)整?給縣司?法局漠?源司法?所使用?。率先?完成了?兩個個?司法所?獨立辦?公用房?的建設(shè)?任務(wù)。?二是爭?取改善?局辦公?用房條?件。因?府前路?改造，?現(xiàn)有辦?公樓要?拆遷，?縣委、?縣政府?同意我?局搬遷?到工商?行政管?理局舊?辦公樓?辦公，?并同意?我局依?法公開?拍賣兩?套我局?所有的?房產(chǎn)解?決調(diào)整?后辦公?樓的部?分改造?和修繕?經(jīng)費，?大大地?改善了?我局的?現(xiàn)有辦?公條件?。（?二）基?層人民?調(diào)解工?作成效?顯著。?一是開?展了“?三排查?一促進?”活動?。我局?組織各?基層司?法所對?各類上?訪的矛?盾糾紛?、治安?混亂地?區(qū)和突?出問題?、重點?管控高?危人群?進行了?認真排?查清理?和調(diào)處?。__?__月?底，初?步排查?出矛盾?糾紛2?11件?，化解?210?件;排?查重點?人員2?56名?，管控?241?名。針?對排查?出的疑?難矛盾?糾紛，?逐一落?實責(zé)任?單位、?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)、責(zé)?任人和?調(diào)處措?施、時?限。針?對高危?人群和?重點人?員，嚴?格落實?“定人?定崗定?責(zé)”管?控責(zé)任?。二是?做到了?矛盾糾?紛排查?調(diào)處制?度化。?半年來?，要求?基層司?法所組?織各調(diào)?解組織?實行_?___?月一排?查、_?___?月一臺?帳制度?，實行?“三包?”的矛?盾糾紛?化解機?制和“?三靠前?”的矛?盾糾紛?調(diào)解模?式。使?我縣的?調(diào)解工?作取得?了積極?成效。?三是落?實了人?民調(diào)解?規(guī)范化?建設(shè)。?重點做?好了人?民調(diào)解?“66?6等比?數(shù)列”?工程第?二批示?范點的?迎檢驗?收工作?。確立?示范村?調(diào)委會?5個（?玉華村?、黃潭?村、白?蓮村、?常安村?、上洋?村），?示范人?民調(diào)解?員50?個（翁?曉輝等?50人?），較?好地完?成市局?下達給?我縣第?二批人?民調(diào)解?示范村?5個、?示范人?民調(diào)解?員50?個的工?作，并?通過了?市里的?檢查驗?收。至?此，實?現(xiàn)規(guī)范?化調(diào)委?會達9?0%以?上，推?動人民?調(diào)解工?作實現(xiàn)?“四個?前、四?個得、?三不出?、三減?少、二?達到、?二提高?”的目?標。四?是開展?了矛盾?糾紛大?排查大?調(diào)處活?動和切?實做好?突發(fā)事?件的調(diào)?處工作?。我們?在堅持?做好常?見性、?多發(fā)性?糾紛調(diào)?解的同?時，于?春節(jié)、?“兩會?”期間?分別組?織開展?了一次?全縣性?的矛盾?糾紛集?中大排?查大調(diào)?處活動?。同時?還認真?做好突?發(fā)事件?的調(diào)處?工作，?如對白?蓮鎮(zhèn)“?2?4?”事件?重大疑?難矛盾?糾紛案?件，我?局集中?人力和?時間，?組織力?量深入?群眾中?做好法?制宣傳?教育，?發(fā)放宣?傳提綱?，把有?關(guān)政策?、法律?、法規(guī)?知識告?知群眾?，引導(dǎo)?他們走?法律途?徑解決?問題。?五是開?展紀念?《人民?調(diào)解委?員會組?織條例?》施行?二十周?年人民?調(diào)解專?項活動?。__?__月?___?_日，?組織全?縣各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)人民?調(diào)解委?員會中?的工作?人員、?人民調(diào)?解員和?法律服?務(wù)工作?者走上?街頭，?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)?人口密?集和人?員流動?量大的?地點開?設(shè)宣傳?咨詢點?，結(jié)合?當?shù)孛?盾糾紛?的特點?、趨勢?，通過?制作宣?傳展板?、發(fā)放?宣傳資?料、介?紹典型?案例、?現(xiàn)場解?答咨詢?等形式?，有針?對性地?宣傳法?律、法?規(guī)，以?案釋法?，調(diào)解?糾紛。?充分借?助法制?宣傳中?心戶等?媒介，?廣泛開?展人民?調(diào)解工?作作用?的宣傳?活動，?擴大人?民調(diào)解?工作的?社會影?響力。?半年?來，全?縣共排?查糾紛?134?7起，?調(diào)處成?功11?96起?，調(diào)處?成功率?88.?8%，?其中人?民調(diào)解?239?起，調(diào)?處成功?234?起，調(diào)?處成功?率97?.9%?;司法?調(diào)解9?22起?，已調(diào)?解結(jié)案?780?起（其?中調(diào)解?結(jié)案的?民商事?案件1?10件?，調(diào)解?撤訴的?民商事?案件6?70件?），調(diào)?解結(jié)案?率84?.6%?，行政?調(diào)解1?86起?，調(diào)處?成功1?82起?，調(diào)處?成功率?97.?8%。?20?23行?政部門?年終工?作總結(jié)?模板（?二）?時光飛?逝，光?陰荏苒?，__?__在?不知不?覺中已?經(jīng)悄然?消逝。?回首這?一年，?成長過?程中同?事領(lǐng)導(dǎo)?給予的?幫助感?激在心?，激勵?自己不?斷提升?能力，?向下一?個臺階?邁進。?現(xiàn)將本?年的工?作貢獻?如下：?1.?___?_終評?比及表?彰會的?組織施?行年會?的籌辦?。_?___?月至_?___?月，隨?著公司?年終評?比的開?展及公?司上市?及年會?的籌備?，我們?的相關(guān)?工作也?緊鑼密?鼓的展?開。在?___?_終評?比的基?礎(chǔ)上，?___?_的評?比更為?熟悉和?流暢，?但是相?較以往?來說，?我們對?自己的?工作提?出了更?高的要?求。配?合我們?部門經(jīng)?理準備?年會的?細枝末?節(jié)及場?地的選?址都在?前期做?了大量?的準備?工作，?以求會?議表以?更完整?、更準?確，更?直觀的?方式呈?現(xiàn)。?2._?___?草擬完?成了公?司以往?沒有的?員工手?冊，同?時增設(shè)?了很多?之前沒?有的福?利及規(guī)?范制度?。雖?然現(xiàn)階?段我們?一直在?不斷的?補充及?完善以?求公司?的制度?能更佳?的完美?，也隨?著公司?日益壯?大暴露?出的問?題越來?越多我?們執(zhí)行?的力度?沒有跟?上思維?的進度?，這也?是我們?___?_執(zhí)行?力更加?著重的?方面。?3.?增色了?年度培?訓(xùn)計劃?同時已?經(jīng)完美?的實施?。分?享培訓(xùn)?做為今?年培訓(xùn)?一項大?的工作?，也是?我目前?所在崗?位的一?個重點?工作，?從開始?的內(nèi)部?部門分?享到外?部的取?經(jīng)，都?是一個?由完全?不了解?到熟悉?的摸索?過程。?自培訓(xùn)?的工作?開展以?來，之?前主要?是協(xié)助?部門經(jīng)?理做一?些內(nèi)外?部職稱?對接的?輔助性?工作。?從__?__月?份開始?的我們?更多的?把眼光?放到社?會及組?織部里?，讓更?多的人?去吸收?外部的?能量讓?我們大?家從本?到志的?飛躍。?4.?網(wǎng)站的?維權(quán)及?設(shè)計。?公司?在以往?有很多?一層不?變的合?作商及?法律弊?端，今?年就我?們公司?的網(wǎng)站?之前的?合作商?對我們?出現(xiàn)的?欺詐我?對此進?行了維?權(quán)及索?回，保?證了我?司在虛?擬產(chǎn)權(quán)?上得到?應(yīng)享有?的保障?同時完?成了公?司新網(wǎng)?站的設(shè)?計及修?改。?5.高?層次人?才相關(guān)?配套工?作（上?海戶口?）為?了進一?步與公?司的福?利政策?相對接?，加強?建設(shè)公?司高學(xué)?歷高技?能人才?隊伍的?建設(shè)，?讓高層?次人才?能享受?到各項?政府政?策優(yōu)惠?目前已?經(jīng)報批?完成了?部分經(jīng)?理的上?海落戶?問題同?時下一?步將對?更多的?政策進?行落實?。6?.雖然?未在總?秘的崗?位上繼?續(xù)服務(wù)?，但是?為老板?的出國?簽證辦?理及個?人雜事?和答辯?ppt?的制作?節(jié)約了?老板的?時間，?提高老?板的效?率。?7.公?司新增?商標1?2個?為公司?新增了?可用商?標為以?后公司?產(chǎn)品多?元化發(fā)?展知識?產(chǎn)權(quán)上?提供了?便利。?9.?費用管?理（?1）每?月負責(zé)?公司水?電費、?物業(yè)管?理費、?機票款?等其他?行政費?用管理?，打印?付款申?請50?多個，?準確率?達到1?00%?（2?）每月?按時取?回各項?行政費?用單據(jù)?、發(fā)票?等。?10.?文件、?檔案、?印信管?理（?1）負?責(zé)公司?文件資?質(zhì)歸檔?整理，?借閱，?變更及?維護無?錯漏丟?失現(xiàn)象?。（?2）協(xié)?助部門?主管負?責(zé)制作?公司的?名片、?條幅、?卡片等?，合格?率在9?8%以?上。?202?3行政?部門年?終工作?總結(jié)模?板（三?）_?___?年即將?結(jié)束，?在即逝?的一年?里，金?黃山公?司在發(fā)?展的道?路上又?邁進了?一大步?，作為?辦公室?既肩負?行政管?理又承?擔人力?資源管?理、后?勤、外?協(xié)這樣?一個多?作用部?門的負?責(zé)人，?看著公?司日益?發(fā)展壯?大，各?項基礎(chǔ)?管理得?以不斷?加強，?我的內(nèi)?心無比?欣慰，?我相信?在企業(yè)?成長的?道路上?蘊含著?我默默?無聞的?奉獻。?1.?嚴于律?已、嚴?于律人?。作為?一名管?理制度?執(zhí)行人?我不僅?嚴格要?求自己?，在日?常工作?中更是?用實際?行動嚴?格要求?我的下?屬及其?同仁，?對不良?現(xiàn)象、?歪風(fēng)斜?氣敢于?管理，?敢于處?理，在?維護企?業(yè)規(guī)章?制度的?公平、?嚴肅性?方面起?到了積?極的作?用。?2.嚴?把新增?人員關(guān)?，有效?控制工?資成本?。__?__年?隨著生?產(chǎn)經(jīng)營?規(guī)模不?斷擴大?，在人?員的增?補過程?中，不?忘綜合?考慮年?度工資?總額這?項經(jīng)營?管理指?標，時?刻提醒?自己要?為企業(yè)?聘用即?符合工?作要求?，盡量?滿足一?專多能?、一崗?多能的?多面手?要求，?確保人?員的科?學(xué)合理?調(diào)配，?避免在?生產(chǎn)淡?季出現(xiàn)?較大人?力過剩?的現(xiàn)象?，在后?工序人?員增量?管理上?，為解?決好生?產(chǎn)高峰?期交期?集中，?生產(chǎn)任?務(wù)緊，?人手要?求多的?矛盾，?結(jié)合整?檢工序?現(xiàn)場場?地有限?的實際?情況，?配合工?段安排?整檢員?適度倒?班，甚?至三班?，有效?解決了?問題，?避免了?矛盾。?3.?積極溝?通，充?分協(xié)調(diào)?，為信?息管理?系統(tǒng)推?行做好?基礎(chǔ)工?作。_?___?年公司?信息管?理系統(tǒng)?使用的?第二個?年頭，?在沒有?明確系?統(tǒng)運行?監(jiān)督責(zé)?任部門?的情況?下，作?為人力?資源管?理者，?為合理?考勤，?科學(xué)結(jié)?算一線?員工工?資，在?結(jié)合公?司工資?管理制?度的基?礎(chǔ)上，?密切配?合信息?系統(tǒng)推?行人員?就信息?化管理?的基礎(chǔ)?進行進?一步細?化，在?審核月?度工資?的過程?中，及?時將存?在的問?題向信?息系統(tǒng)?制作者?反饋，?以利于?盡快解?決、改?善，日?常工作?中，采?用廣開?言路的?辦法多?聽、多?了解系?統(tǒng)運行?中存在?的弊端?并及時?向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，以?公正、?客觀的?態(tài)度對?待信息?化管理?工作，?不盲目?迷信亦?不主觀?反對，?以積極?配合、?熱忱學(xué)?習(xí)的良?好姿態(tài)?配合公?司的信?息化管?理工作?。4?.密切?配合各?級政府?部門的?管理監(jiān)?督，建?立良好?的外部?營運環(huán)?境。金?黃山營?運7個?年頭，?已迅速?成長為?當?shù)氐?明星企?業(yè)，頭?上的光?環(huán)多了?，名目?繁多的?檢查、?接待工?作也應(yīng)?運而生?，為樹?立健康?良好的?企業(yè)形?象，在?企業(yè)精?簡機構(gòu)?、簡化?職能的?要求下?，不僅?僅是以?積極的?態(tài)度配?合好接?待、檢?查工作?，更是?嚴格執(zhí)?行有關(guān)?政策法?規(guī)，帶?領(lǐng)部門?員工加?強工會?、計生?等管理?工作，?滿足各?級政府?職能部?門的要?求，逐?一落實?好各項?工作。?5.?嚴抓員?工素質(zhì)?建設(shè)。?按照何?總提出?的“學(xué)?習(xí)年”?的目標?定位，?全年共?組織員?工內(nèi)部?培訓(xùn)達?二千多?人次，?參加外?部培訓(xùn)?三百余?人次，?主要從?專業(yè)知?識、崗?位技能?、規(guī)章?制度等?方面加?強了培?訓(xùn)，如?先后組?織業(yè)務(wù)?員專業(yè)?技能培?訓(xùn)、機?長和機?械維修?人員專?業(yè)培訓(xùn)?、管理?人員電?腦培訓(xùn)?等，員?工自身?專業(yè)水?平和素?養(yǎng)都得?到很大?提升，?結(jié)合競?聘上崗?制度的?實施，?員工對?未來的?工作充?滿了信?心，積?極性有?了很大?提高。?當然?，在取?得成績?的同時?，我們?也看到?工作中?還存在?許多不?足，如?：管理?力度有?待加強?，因為?人手少?，工作?繁雜，?工作中?還有存?在一些?不到位?的現(xiàn)象?，在今?后的工?作，將?帶領(lǐng)辦?公室全?體人員?以努力?完善自?己，積?極提高?，與時?俱進的?工作態(tài)?度認真?落實每?一項工?作任務(wù)?。2?023?行政部?門年終?工作總?結(jié)模板?（四）?__?__即?將結(jié)束?，在這?一年的?工作中?我有很?多的感?觸，我?是年初?來到工?作，擔?任行政?專員，?協(xié)助辦?公室主?任做好?工作。?行政工?作瑣碎?，為了?做好工?作，就?得要求?自己在?很短的?時間內(nèi)?要熟練?工作流?程，盡?快上手?。一?、在這?一年，?我本著?“把工?作做快?，做仔?細”這?樣一個?目標，?提高工?作效率?，完成?了本職?工作?（一）?協(xié)助辦?公室主?任做好?了各類?公文的?登記、?上報、?下發(fā)等?工作。?在工作?中注重?文檔的?存檔工?作，嚴?格規(guī)范?流程，?學(xué)習(xí)檔?案管理?。（?二）做?好了各?類信件?的收發(fā)?工作，?協(xié)助好?辦公室?主任完?成報刊?雜志的?收訂工?作。按?時取信?取報，?把公函?，便函?及時分?發(fā)到部?門及個?人。?（三）?做好合?同的管?理工作?，對合?同進行?編檔，?建立合?同收發(fā)?臺賬，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)修改?和審核?合同，?走合同?流程。?（四?）協(xié)助?好辦公?室主任?做好公?司固定?資產(chǎn)的?盤點工?作。_?___?對辦公?區(qū)、生?活區(qū)和?各項目?部進行?盤點，?盤點科?目52?類，包?括辦公?器材和?基礎(chǔ)設(shè)?備等，?對固定?資產(chǎn)登?記造冊?。（?五）做?好公章?的管理?工作。?嚴格執(zhí)?行公司?公章管?理規(guī)定?，不濫?用公章?，不做?違法的?事情。?（六?）做好?辦公用?品的管?理工作?，對各?項目部?辦公用?品使用?情況、?紙張使?用情況?和辦公?耗材使?用情況?進行統(tǒng)?計核算?等工作?。對棉?大衣、?對講機?、摩托?車、電?腦等主?要辦公?用品進?行了盤?點。?（七）?做好車?輛用油?臺賬工?作，建?立車輛?每日、?每月用?油情況?表、車?輛的附?加費用?和每月?車輛的?公里數(shù)?的統(tǒng)計?表，做?好行車?記錄。?行政辦?負責(zé)管?理著9?輛車，?協(xié)調(diào)車?輛，為?各部室?提供服?務(wù)。?（八）?做好一?周訊情?和月報?的上報?工作。?___?_共上?報集團?一周訊?情43?次，月?報9次?。（?九）做?好會議?記錄和?來客接?待工作?。__?__共?做會議?記錄2?9次，?主要是?周例會?22次?。協(xié)助?辦公室?主任做?好高爾?夫造型?師、綠?化景觀?工程師?及其他?來客的?接待工?作。?二、在?今年的?工作中?，我也?存在著?一些不?足之處?和需要?改進的?地方?（一）?文件存?檔工作?還不夠?完善，?各別部?門存在?不存檔?現(xiàn)象。?改進之?處：要?求各部?門文件?存檔，?向集團?各分公?司學(xué)習(xí)?檔案的?管理，?力求公?司的文?件存檔?工作的?不斷改?進和完?善。?（二）?在車輛?的使用?登記工?作上不?夠細致?。改進?的地方?：完善?登記流?程，每?個環(huán)節(jié)?都應(yīng)有?記錄，?定期或?不定期?檢查各?車輛的?派車單?。（?三）工?作上對?各項目?部上報?周報和?月報要?求不嚴?格，各?項目部?上報時?大多以?口頭述?說的形?式，容?易出現(xiàn)?誤差。?改進的?地方：?要求各?項目部?以書面?簽字的?形式上?報周報?和月報?。（?四）在?專業(yè)技?能上還?有待提?高，我?將學(xué)習(xí)?更多的?專業(yè)知?識，努?力提高?打字速?度，加?強書寫?和閱讀?的能力?。三?、個人?體會?（一）?車輛的?行駛記?錄登記?工作不?完善，?建議指?定一個?車輛負?責(zé)人，?由專業(yè)?的人員?進行統(tǒng)?一管理?、統(tǒng)一?分配和?維修，?做好記?錄工作?。（?二）_?___?食堂外?部人員?就餐達?人數(shù)較?多，鑒?于食堂?外來人?員就餐?較多，?管理上?相對不?夠完善?，公司?就餐外?部機手?較多，?一直都?以記賬?形式就?餐，導(dǎo)?致餐費?收繳困?難，損?害集體?利益。?建議：?就餐一?律現(xiàn)金?收費，?不存在?掛賬。?（三?）講究?分工合?作，分?工合理?，各部?門都互?相關(guān)聯(lián)?，團隊?合作尤?為重要?。（?四）與?同事的?相處與?交流以?及和公?司其他?部門的?協(xié)調(diào)非?常重要?。由于?一個完?整的任?務(wù)需要?大家分?工合作?來完成?，所以?同事之?間的溝?通與交?流突顯?關(guān)鍵。?（五?）正確?地對待?自己的?人生觀?和價值?觀，主?動經(jīng)常?與領(lǐng)導(dǎo)?交流，?有步驟?，有重?點地抓?好自己?的工作?，做到?忙而不?亂，真?正做好?分內(nèi)工?作。在?工作中?要切合?實際，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?向領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng)，?進行交?流，防?止錯誤?發(fā)生。?四、?下年工?作計劃?認真做?好行政?專員一?職，嚴?格遵循?崗位職?責(zé)，遵?守公司?規(guī)章制?度做?好每周?工作計?劃和每?天工作?日志，?辦公用?品的出?入庫建?立臺賬?，每月?應(yīng)同各?項目部?進行核?銷，車?輛的使?用登記?記錄建?立起來?，協(xié)助?辦公室?主任完?成各項?工作。?做到穩(wěn)?重全面?的處理?工作上?的問題?，調(diào)整?心態(tài)，?踏實勤?奮的進?入工作?角色，?把工作?做好，?做好自?己的職?業(yè)規(guī)劃?，做好?每一件?小事！?公司給?了我們?發(fā)展的?平臺，?我在這?個基礎(chǔ)?上通過?工作來?提升自?身能力?，在工?作中不?斷地進?步和完?善來回?報公司?領(lǐng)導(dǎo)對?大家的?關(guān)懷和?培養(yǎng)！?20?23行?政部門?年終工?作總結(jié)?模板（?五）?（一）?職場管?理方面?1、?指導(dǎo)、?協(xié)助玉?林、興?寧、合?浦、平?南、龍?勝等5?家下屬?三、四?級機構(gòu)?更換新?職場各?項材料?的準備?工作；?根據(jù)實?際工作?需要，?向總公?司申請?增加分?公司本?部財務(wù)?單證房?、良慶?、江南?的辦公?職場面?積。?2、及?時與機?構(gòu)對裝?修問題?進行溝?通，并?審核玉?林、興?寧等7?家機構(gòu)?職場裝?修預(yù)算?。3?、欽州?、河池?等五家?機構(gòu)制?作廣告?牌、指?路牌費?用的審?核工作?。4?、配合?總公司?建立全?系統(tǒng)職?場信息?系統(tǒng)，?每月按?時上報?《分公?司職場?管理信?息統(tǒng)計?表》，?將全區(qū)?（租賃?職場）?房屋租?賃合同?，（自?有產(chǎn)權(quán)?物業(yè)）?房屋產(chǎn)?權(quán)證、?購房合?同、土?地證等?資料掃?描件上?傳至F?Tp。?5、?分公司?本部職?場情況?：根據(jù)?各部門?職能的?調(diào)整，?人員的?調(diào)配，?對部分?辦公室?進行調(diào)?整并重?新布局?，合理?利用空?間；組?織學(xué)習(xí)?消防知?識，提?高員工?的安全?防火意?識；更?換職場?窗簾、?租賃綠?色植物?，美化?辦公環(huán)?境；職?場的安?全保衛(wèi)?、清潔?衛(wèi)生等?方面的?管理。?（二?）會務(wù)?接待方?面1?、完成?了第四?五屆職?工運動?會、_?___?年中期?工作會?議、《?新保險?法》培?訓(xùn)會、?兩核財?務(wù)專題?培訓(xùn)會?、經(jīng)營?分析會?等大中?小型