本文格式為Word版，下載可任意編輯——辦公司主任崗位職責(zé)描述(4篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

辦公司主任崗位職責(zé)描述篇一

1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完成上級主管部門布置的各項事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)安排中心辦公室工作人員的工作任務(wù)，認(rèn)真組織實施日常工作的開展。

2、負(fù)責(zé)落實中心領(lǐng)導(dǎo)下達的教學(xué)計劃，領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員完成教學(xué)計劃的落實，監(jiān)視教學(xué)質(zhì)量，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、負(fù)責(zé)落實全中心教職員工的工作量計算、業(yè)績考核、安全防火檢查等工作。

4、負(fù)責(zé)中心與學(xué)校各部門之間、中心與各實訓(xùn)部之間的相關(guān)文件或精神的上傳下達。

5、組織實施中心的各項活動，并及時做好記錄。

6、中心內(nèi)重大事情及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提來源理看法，認(rèn)真協(xié)調(diào)各方面的工作。

7、負(fù)責(zé)中心檔案建設(shè)、文件管理及網(wǎng)站建設(shè);加入中心黨總支和中心辦公會議，做好會議記錄，起草有關(guān)文件。

8、負(fù)責(zé)中心的公務(wù)用車安排、外來人員的接待等工作。

9、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完成各種上報材料，職稱評聘材料的收集、組織工作。

10、制定辦公室的管理條例;負(fù)責(zé)本室工作人員的考勤、考核、推薦、評優(yōu)、報獎等事宜。

11、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

辦公司主任崗位職責(zé)描述篇二

辦公室主任崗位職責(zé)

所屬部門：辦公室

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：文秘、檔案管理專員、司機

本職：把握公司主要工作的進展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理，統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的檔案文書管理，負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項，負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護、及持續(xù)

主要職責(zé)與工作任務(wù)：

把握公司主要工作的進展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理：加入行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參與公司重大事項的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報告，及時把握公司主要工作的進展?fàn)顩r;制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃;監(jiān)視指導(dǎo)工作計劃的落實;負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核看法;制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;監(jiān)視本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行狀況，及時給予指導(dǎo)。

1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)視后勤工作的執(zhí)行，并提出改善看法;負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達;負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、接待、辦公費用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。

2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)視執(zhí)行，做好保密工作。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置;負(fù)責(zé)會議相關(guān)活動的安排;負(fù)責(zé)會議決議的督辦事項。

4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護及持續(xù)：負(fù)責(zé)公來訪人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護、持續(xù)。

5、完成上級交給的其它各項工作

權(quán)力和職責(zé)：

權(quán)力：

公司印章使用的審核權(quán)

對重大會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)

權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)，對通訊費用的審核權(quán)

對直接下級人員調(diào)配、獎懲的推薦權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

對所屬下級工作的監(jiān)視、檢查權(quán)和爭議的裁決權(quán)

職責(zé)：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

對印章的合理使用負(fù)責(zé)

對所組織會議的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)

對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

考核指標(biāo)：

部門月度及年度計劃的完成狀況、費用控制狀況、下屬行為管理

部門合作滿意度(年度)、員工滿意度、后勤支持投訴率

辦公設(shè)施等固定資產(chǎn)管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況

重要任務(wù)完成狀況

辦公司主任崗位職責(zé)描述篇三

辦公室主任崗位職責(zé)

在部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好部門的行政管理工作，穩(wěn)固樹立以教學(xué)工作為中心的大局意識、服務(wù)意識，提高工作水平和工作效率。

1、加強綜合辦公室的內(nèi)部建設(shè)、制度建設(shè)和人員管理，落實各項工作職責(zé)，規(guī)范內(nèi)部工作程序，統(tǒng)籌安排辦公室各項工作。

2、負(fù)責(zé)組織會議、起草文件、計劃總結(jié)、章程制度等行政工作;貫徹執(zhí)行部領(lǐng)導(dǎo)指示和會議決定、決議的落實狀況。組織處理亟待解決的問題和工作。

3、督辦本部的考勤考核、工資變動、公章使用、檔案管理、綜合治理、保密、普法、計劃生育等日常管理工作。檢查考核臨時使用人員工作狀況。

4、負(fù)責(zé)信息調(diào)研和對外宣傳工作。按時報送、處理各種信息，做到上情下達，下情上報，并提出工作看法、推薦。管理、使用和維護好部門網(wǎng)頁。

5、負(fù)責(zé)辦公物品、教學(xué)器械等物品的購買工作，定期清查固定資產(chǎn)。加強財務(wù)制度管理，規(guī)范經(jīng)費的使用、報銷等程序。

6、聯(lián)系協(xié)調(diào)本部與其他行政部門、本部各科室之間的工作。協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)引、外聯(lián)、信訪、接待等對外交流工作。

7、負(fù)責(zé)體育場館的使用、開放等對外工作;負(fù)責(zé)風(fēng)雨操場鍛煉卡、門票的印制、領(lǐng)取，場館收入的日常財務(wù)管理等工作。

8、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)做好新教師的引進考核、教職工年終考核等工作。

9、組織處理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

辦公司主任崗位職責(zé)描述篇四

辦公室主任崗位職責(zé)

1、主持辦公室的日常行政工作。

2、確切傳遞校領(lǐng)導(dǎo)對后勤工作的指示精神和工作要求，做好與學(xué)校各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理召集安排集團員工大會、總經(jīng)理辦公會議等，負(fù)責(zé)督促檢查會議決議執(zhí)行狀況。

4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草集團工作計劃、起草決議、報告、規(guī)章制度等文件。

5、根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的指示和有關(guān)會議決定，組織草擬和發(fā)布通知、通告、會議紀(jì)要及其他文件。

6、協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)做好進一步深化后勤體制改革工作。

7、負(fù)責(zé)做好各種來訪接待工作，處理好信息反饋。

8、檢查、督導(dǎo)各部門員工的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;加強辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)狀況并予以考核。

9、注意調(diào)查研究，主動了解、收集集團的服務(wù)工作狀況和存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策帶給參考。