第6頁共6頁學?？?務處上?半年的?工作總?結(jié)_?___?學校是?一所集?中學、?小學、?幼兒園?一體的?綜合辦?學學校?。為配?合學校?的發(fā)展?，創(chuàng)辦?全國名?校，我?們總務?處提出?了“高?水平、?高質(zhì)量?”服務?于教學?一線的?管理工?作方針?。半年?來，在?校領(lǐng)導?的正確?領(lǐng)導下?，全體?后勤職?工緊緊?圍繞我??？傮w?發(fā)展構(gòu)?想即”?實現(xiàn)一?個目標?””打?造四個?品牌”?，全面?落實“?___?_學校?___?_年工?作要點?”精神?，認真?領(lǐng)會“?工作要?點”的?精神內(nèi)?容。結(jié)?合后勤?人員少?任務重?的實際?情況，?各項工?作本著?以服務?于教學?為中心?，以保?質(zhì)保量?完成好?本職工?作為重?點，團?結(jié)一心?，奮發(fā)?拼搏，?無私奉?獻。急?教學一?線之所?急，需?教學一?線之所?需，與?時俱進?，科學?有序的?完成了?各項工?作任務?。一?、完善?管理，?狠抓職?工隊伍?建設。?后勤?工作對?一個學?校來說?是一個?非常重?要的部?門，他?管理的?好壞直?接影響?著全校?其他部?門工作?的進展?。為了?更好的?發(fā)揮好?后勤為?“教學?服務”?這一宗?旨，向?管理要?質(zhì)量，?向管理?要效益?，我們?特別在?管理上?狠下功?夫，采?取一系?列管理?措施，?以保障?全校各?項工作?的順利?進行。?首先，?進一步?完善各?項管理?制度，?強化管?理。在?原有建?立的后?勤各班?組管理?制度七?章__?__條?，__?__個?工種的?崗位責?任制，?車隊管?理制度?共六章?___?_條，?食堂各?項管理?制度、?崗位責?任制共?計十九?章__?__條?的基礎?上作了?進一步?的修訂?和補充?，按照?責、權(quán)?、利相?統(tǒng)一的?原則，?建立業(yè)?績考核?制度，?針對后?勤的不?同工種?建立不?同的考?核制度?。使各?職工明?確自己?的崗位?職責和?工作目?標，以?便更好?的完成?自己的?工作任?務，也?便于領(lǐng)?導的直?接管理?，提高?工作效?率。其?次，狠?抓職工?隊伍建?設。在?教職工?中進行?廣泛深?入的宣?傳教育?，以_?___?為指導?，按照?局__?__開?展“市?場拓展?年”活?動的要?求，對?職工進?行“三?___?_代表?___?_以及?學校發(fā)?展形勢?目標、?任務、?責任教?育，進?行大慶?精神、?鐵人精?神和優(yōu)?良傳統(tǒng)?教育，?引導職?工認清?形勢、?明確職?責、落?實任務?，達到?切實轉(zhuǎn)?變觀念?、穩(wěn)定?隊伍、?提高工?作質(zhì)量?。二?、圍繞?學?？?體發(fā)展?構(gòu)想，?積極的?開展各?項工作?。在?過去的?半年里?，后勤?全體職?工緊緊?圍繞學?校的總?體發(fā)展?構(gòu)想，?盡職盡?責的完?成自己?的工作?任務，?鑒于后?勤工作?多而雜?，我從?以下幾?方面向?領(lǐng)導作?以匯報?。（?1）、?學校設?備及設?施維修?方面的?工作。?堅持?“以人?為本”?的原則?，發(fā)揮?維修人?員的主?觀能動?性，提?高工作?效率，?節(jié)約維?修成本?，降低?維修率?。為了?能及時?發(fā)現(xiàn)各?種維修?隱患，?我們特?設一名?專職人?員進行?巡回檢?查，以?使當天?發(fā)現(xiàn)的?問題當?天進行?處理，?調(diào)度人?員堅守?崗位，?及時反?饋維修?信息，?上半年?共下達?派工單?___?_份，?其中水?暖設施?的派工?單__?__份?，維修?量達_?___?人/次?；木工?維修的?派工單?___?_份，?修繕門?鎖、柜?門及椅?子達_?___?人/次?；玻璃?維修的?派工單?___?_份，?共更換?玻璃_?___?塊。電?工的派?工單_?___?份，共?更換燈?炮__?__個?、燈管?___?_個，?開關(guān)_?___?處。在?維修人?員少，?任務重?的情況?下，維?修人員?克服實?際存在?的困難?，利用?業(yè)余時?間保質(zhì)?保量的?、盡職?盡責的?完成各?項維修?任務。?由于我?校含初?高中和?小學幼?兒園等?部門，?所以電?路維修?的任務?比較重?，電工?班的趙?、于、?張、徐?等電工?人員經(jīng)?常是工?作到六?、七點?鐘才得?以回家?。電工?張，還?利用業(yè)?余時間?學習專?業(yè)知識?，提高?業(yè)務水?平，多?次被評?為校先?進工作?者和青?年崗位?能手稱?號;木?工夏同?志孩子?小，學?校的所?有的木?工工作?均由他?一人完?成，他?克服自?己孩子?小的實?際情況?，加班?加點的?完成全?校的木?工維修?任務。?玻璃工?胡同志?為了不?影響學?生及教?師的正?常工作?，利用?學生下?課和放?假休息?的時間?進行工?作，沒?有節(jié)假?日，也?無暇顧?忌有病?在家的?孩子；?水暖工?高和崔?兩名同?志，工?作更不?怕苦不?怕累，?由于我?校學生?多，許?多公共?的設施?經(jīng)常堵?塞，而?且非常?嚴重，?經(jīng)常是?得人用?雙手去?挖掘才?能疏通?。在學?校經(jīng)費?縮減的?情況下?，維修?組的全?體職工?，本著?“修舊?利費，?節(jié)約開?支，降?低成本?”的原?則，修?復換下?的舊水?嘴__?__個?，大便?池__?__個?，為學?校節(jié)約?開支近?___?_余元?。園滿?的完成?了學校?上半年?所有的?維修任?務，尤?其是高?考、中?考期間?學校用?電，教?學樓里?的上下?水管線?，及門?窗的維?修，使?考試順?利的進?行，沒?有出現(xiàn)?任何故?障。?（2）?、校園?綠化的?工作。?由于?我校占?地面積?大，為?了給全?校的師?生創(chuàng)造?一個良?好的工?作和學?習的環(huán)?境，綠?化人員?每逢開?春季節(jié)?就馬上?進入了?緊張的?工作中?去，鑒?于他們?的工作?性質(zhì)，?再加上?今年又?是春旱?最嚴重?的一年?，綠化?組的全?體人員?經(jīng)常是?頂著烈?日工作?，下雨?的時候?方才可?以休息?，在全?校師生?放假期?間，他?們也是?天天堅?守在自?己的崗?位上，?讓我們?校園始?終瑰麗?無比。?上半年?，綠化?人員除?了完成?花草樹?木的修?剪和灌?溉，殺?蟲工作?外。我?校因擴?建校舍?，需移?挪樹木?，可是?移挪樹?木不是?一件簡?單的工?作，它?需要有?專業(yè)的?知識和?技術(shù)，?不然移?挪后的?樹木很?難成活?，但這?并沒有?難到我?校綠化?人員，?他們經(jīng)?過多方?考查和?研究，?在各方?面的幫?助下，?成功的?完成了?___?_余株?樹木的?移挪工?作，成?活率達?___?_%。?（3?）、資?產(chǎn)房管?工作。?上半?年，資?產(chǎn)管理?人員辦?理了第?四批職?工房改?房屋產(chǎn)?權(quán)認證?工作_?___?戶;辦?理第三?批職工?土地證?共__?__戶?；辦理?學校公?產(chǎn)房屋?即歷史?遺留房?屋產(chǎn)權(quán)?確認房?屋共計?44棟?；填寫?“大慶?市歷史?遺留房?屋權(quán)屬?確認申?請、調(diào)?查、審?批表”?共計_?___?份，粘?帖規(guī)劃?定位測?量圖_?___?份；，?完成了?我校新?建教學?樓、_?___?萬元的?屋面平?改坡彩?板及鋼?性防水?工程、?___?_萬元?的給水?管線改?造工程?及__?__萬?元階梯?教室改?造工程?等一些?維修項?目從設?計委托?、工程?概算、?工程審?批到工?程施工?、竣工?、驗收?工作中?的協(xié)調(diào)?及各種?證件的?辦理工?作。完?成了上?半各種?公用設?施的水?、電、?采暖以?及職工?住房采?暖費用?的上繳?工作；?定期及?時的上?報各種?報表和?統(tǒng)計數(shù)?字。?（4）?、材料?保管與?發(fā)放工?作。?材料組?面對學?校資金?縮減的?狀況，?組長宋?同志_?___?全體組?員，在?材料采?購上，?根據(jù)各?部各科?室上報?所需辦?公用品?，按需?采購，?質(zhì)比三?家，價?比三家?，確保?所購物?資的最?佳質(zhì)量?和最低?價位，?上半年?辦公用?品與去?年同期?相比，?節(jié)約資?金__?__元?，減少?庫存積?壓的用?品，使?資金得?到有效?的利用?。完成?開學初?的一切?辦公用?品的發(fā)?放工作?，確保?了教學?工作的?正常進?行；加?油人員?不分節(jié)?假日，?及時保?證車輛?用油。?在節(jié)假?日來臨?之際，?為解除?教職工?沒有時?間買節(jié)?日用品?，材料?組的全?體同志?起早去?采購應?季的食?品，盡?自己的?所能達?到全校?教職員?工的滿?意。?（5）?、車隊?工作。?車隊?擔負著?全校的?運輸工?作，任?務比較?繁重，?但是車?隊全體?職工都?時刻牢?記全心?全意為?全校教?職工服?務的宗?旨，發(fā)?揮車隊?全體人?員團結(jié)?一致，?打硬仗?的精神?。黨員?帥先起?到模范?帶頭作?用，在?起早貪?晚，不?計時間?，不計?路途遠?近，路?面好壞?，只要?工作需?要，隨?叫隨到?。司機?楊同志?在學校?的歷年?的招生?工作中?都是首?當其沖?，總是?在招生?工作的?前線，?沒有節(jié)?假日，?由此曾?多次被?評為先?進工作?者，青?年崗位?能手，?優(yōu)秀黨?員的稱?號。王?和劉兩?位女同?志，顧?不上家?里不滿?二周歲?的孩子?，不辭?辛苦，?起早貪?晚的為?迎接全?國性的?大檢查?做校園?內(nèi)的垃?圾清運?工作。?在車隊?全體職?工的共?同團結(jié)?協(xié)作下?，按時?按點的?完成了?我校各?項工作?的接送?工作。?嚴格履?行車輛?出長途?、車輛?修理的?審批制?度控制?維修費?用及車?輛其他?費用的?開支。?（6?）、食?堂成本?核算工?作。?后勤財?務肩負?著全校?一所教?職工食?堂和四?所學生?食堂的?成本核?算工作?，在過?去的半?年里，?后勤財?務室的?人員堅?持按照?會計準?則、會?計法規(guī)?的規(guī)定?辦事，?嚴格控?制資金?的流向?，合理?的核算?各項費?用的支?出，對?我們所?核算的?五個食?堂（其?中：一?所教工?食堂，?三個學?生食堂?及一所?加工部?），在?收支上?均采用?單獨核?算的原?則，這?樣即便?于領(lǐng)導?及時發(fā)?現(xiàn)存在?的問題?，又能?便于領(lǐng)?導及時?掌握各?食堂的?經(jīng)營情?況。?資金的?支取上?嚴格履?行審批?程序，?堅決杜?絕不符?合規(guī)定?的票據(jù)?。及時?核對銀?行和現(xiàn)?金的日?記帳、?成本成?本費用?明細帳?、單位?往來明?細帳、?總帳等?，做到?帳帳、?帳證、?帳表相?符，并?及時地?與銀行?進行帳?目的核?對。及?時清理?多年沉?積的往?來帳。?對每月?的憑證?及帳表?及時地?進行裝?訂整理?歸檔，?并且及?時將上?一年度?的帳、?證、表?反歸校?檔案室?。及時?地完成?了__?__年?上半年?度水費?的收繳?工作。?（7?）、食?堂管理?工作食?堂的管?理可以?說是后?勤的重?中之重?，它管?理的好?與壞直?接影響?著我們?學校的?形象，?過去的?半年，?主管食?堂的后?勤付主?任石與?食堂職?工齊心?協(xié)力，?繼續(xù)發(fā)?揚鐵人?二次創(chuàng)?業(yè)的精?神，起?早貪晚?，保質(zhì)?保量為?學生做?出最合?口的飯?菜，由?于食堂?人員主?要以年?輕人為?主，所?以很多?年輕人?為了工?作推遲?婚期，?還有的?孩子小?不到周?歲，還?有的是?父母身?體不好?等等，?他們都?很少能?兼顧得?上。主?食加工?的人員?，更起?五更爬?半夜，?早上二?、三點?鐘就得?起來做?準備工?作，把?學生早?上吃的?早點及?中晚餐?吃的面?食準備?出來。?為了?提高炊?事人員?的業(yè)務?水平，?石主任?還特意?把高級?廚師請?到我校?現(xiàn)場指?導炊事?人員的?業(yè)務，?使不少?年輕人?員的業(yè)?務素質(zhì)?大幅度?提高上?去。更?好更優(yōu)?的完成?了多次?客餐的?準備工?作，受?到領(lǐng)導?和全校?師生的?一致好?評。另?外后勤?還肩負?著學校?兩部試?卷、證?書、獎?狀、文?件、表?格及各?項記錄?的印刷?的統(tǒng)計?驗收簽?字工作?。半年?來，我?后勤全?體職工?兢兢業(yè)?業(yè)堅守?著自己?的崗位?，盡職?盡責，?雖然各?組的分?工很明?確，但?是當需?要全體?后勤職?工__?__完?成的工?作，各?組之間?的界線?就沒有?了，有?的是團?結(jié)一致?，積極?主動，?滿腔熱?情的工?作態(tài)度?。比如?開春季?節(jié)盆花?的擺放?工作，?綠化組?人員少?，活干?不過來?，后勤?