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工會生產(chǎn)部工作總結(jié)報告總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成果,以及缺乏得出結(jié)論,下面就讓我?guī)闳タ纯垂a(chǎn)部工作總結(jié)報告范文5篇,盼望能協(xié)助到大家!
工會生產(chǎn)部總結(jié)報告1
生產(chǎn)部20____年度工作總結(jié)報告敬重的總、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,下面由我代表生產(chǎn)部一百零一六十六名員工向大會做20____年度工作總結(jié)報告,請予以審議。
光陰荏苒,歲月如梭,20____年已經(jīng)過去,充溢朝氣與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)到來,回憶過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順當(dāng)圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回憶和總結(jié),同時祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美妙。
第一項、工作回憶:
1、平安生產(chǎn)方面:一年來,我生產(chǎn)部始終把“平安高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將平安工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和平安周會,堅持實行每小時平安檢查制度,監(jiān)視和解除各車間的平安隱患,不斷健全和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危急源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸平安學(xué)問和操作技能,一線職工平安意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身損害和重大設(shè)備損壞事故,全年平安事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計生產(chǎn)噸,合計噸,全年產(chǎn)量總計210178噸,生產(chǎn)打算完成率101.78%,車間全年合計生產(chǎn)S75級噸,全年生產(chǎn)打算完成率84.5%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量限制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率101%,101%以上到達或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍舊存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增加質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量必須會進一步提高。
3、設(shè)備管理方面:在過去的一年里,各車間設(shè)備運行良好,沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀(jì)律,確保平安生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)視管理和勸服教育力度,按部就班的引導(dǎo)職工向好的方向開展,增加了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前開展。
其次項、存在的缺乏和對策:
1、在平安方面,職工的平安意識淡薄,處理突發(fā)事務(wù)的實力仍舊不強,一局部職工存在緊要的冒險蠻干行為和對平安的漠然視之和幸運心理,對平安防護用品的作用不能深刻相識,這與造就職工的平安意識、樹立平安危機感、落實平安責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20____年里,我們會履行自身職責(zé),加大職工的平安教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事務(wù)演練工作,力求把平安工作抓實、抓細(xì)、抓出成效,不走過場。
2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參加的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想仍舊存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的看法,在監(jiān)管一時不到位的狀況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工堅固樹立主子翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。
3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進展過細(xì)化、量化限制,但由于我們是訂單和連續(xù)式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣干脆影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)缺乏也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和驚慌感缺乏。在這方面我們已籌劃實行有效的鼓勵措施,不斷提高員工的綜合素養(yǎng),在工藝方面踴躍汲取外界先進經(jīng)歷,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)本錢降到最低,
第三項、自身總結(jié):
20____年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)六年多的時間了,經(jīng)驗了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷厚愛和全體員工的支持協(xié)助下,我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié),逐步熟識了公司的運作程序,根本駕馭了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的根底。
但我個人也存在缺乏之處,最主要的是不擅長有效的表達,這也干脆影響到工作效果。在今后的工作中我會保持漫長的工作熱忱和踴躍性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,沉著地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充溢自己的管理實力,客觀的面對自己的缺乏,更好地改良。我會始終努力地工作下去,為猋晟公司的生存開展奉獻自己畢生的心血和才智。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在20____年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道遵照公司下達的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新開展、做大做強而努力奮斗。
20____年1月5日
工會生產(chǎn)部總結(jié)報告2
____公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動,以經(jīng)濟建立為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、開展、穩(wěn)定,深化執(zhí)行二屆三次、四次職代會精神,履行維護、建立、參加、教育職能,發(fā)動和組織廣闊員工解放思想,頑固拼搏,扎實工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻。
一、指導(dǎo)思想:
全面貫徹黨的____大精神,深化執(zhí)行科學(xué)開展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實際,以抓指標(biāo)進步,破開展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推動企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建立,不斷加強自身建立,增加活動動力,團結(jié)凝合員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要工作:
(一)工會組織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動愛護監(jiān)視員26人,工會小組勞動愛護監(jiān)視員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動愛護監(jiān)視檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司____年工會工作打算》,夯實根底工作,標(biāo)準(zhǔn)了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順當(dāng)開展奠定了根底。
(二)工會民主管理工作方面
____年是集團改革開展的`關(guān)鍵一年,是______開展收關(guān)之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注意發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主子翁地位,增加了企業(yè)的向心力和凝合力;從制度上加強企業(yè)民主管理,堅持但凡涉及企業(yè)改革開展的重大事項,關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進展審議確定,暢通了職工參加企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣闊職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建立的踴躍性和締造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。
年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對____年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進展表彰嘉獎;并向職工進展公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢傳播和教育,樹立職工的責(zé)隨意識和開展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理方法》等重大決策確定;協(xié)作組織人事部門對____年在職干部履職進展民主評議,改善了干群關(guān)系。
堅持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)視制度的落實,公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進一步的擴展,但凡職工群眾關(guān)懷的事情,從形式、程序等方面進展了標(biāo)準(zhǔn),促進各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深開展。
堅持職工代表巡察制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、平安上的突出問題、職工關(guān)注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深化生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進展巡察檢查,對職工提出的崗位職工勞動愛護用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。
(三)工會傳播教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建立嚴(yán)密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、傳播櫥窗等傳播教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際,組織兩級工會干部和廣闊職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進展企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的傳播教育活動,引導(dǎo)廣闊職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)開展獻計獻策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育競賽,于4月召開了該公司其次屆職工運動會,運動會的內(nèi)容包括趣味運動工程和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)工程。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增加職工凝合力。
工會生產(chǎn)部總結(jié)報告3
時間荏苒、日月如梭,這一年的時間很快就過去了。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我在公司的一年工作中以來,對于自身業(yè)務(wù)的開展有了一個很好的提高。自從我進入生產(chǎn)部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及主任的關(guān)懷、協(xié)助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅決的思想信念和飽滿的工作熱忱,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?,F(xiàn)簡潔總結(jié)
1、努力改造思想,做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在工作中發(fā)揚工作主動性,踴躍尋求創(chuàng)新,為公司的物料數(shù)據(jù)在精細(xì)化程度上作出自己的.奉獻,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作實力,為公司以后的更好開展供應(yīng)良好的基層數(shù)據(jù),以便在領(lǐng)導(dǎo)下答工作決策之前供應(yīng)依據(jù)。
2、踴躍肯干,不怕苦累。
在工作上堅持“事事保持踴躍主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)那么。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能剛好調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的開展與各個班組間的溝通,此時此刻已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進展簡潔的分析、調(diào)整工作狀態(tài)。團結(jié)同事、虛心請教,營造和諧工作氣氛。無論在何時,都能與同事們和諧相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氣氛,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;雖然,自己在工作中付出了努力,取得了必須的成果和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定,想一想,心中甚感欣慰;但是,終歸自己年紀(jì)輕,又是剛剛來到新的公司工作,缺乏工作經(jīng)歷,也暴露出了很多缺點和缺乏,比方:考慮問題不夠全面;有時候不留意講究工作方法;在一些工作細(xì)微環(huán)節(jié)上不夠細(xì)心,這些都有待在以后的工作中加以克制,對此,我充溢信念,堅信自己以后必須會做得更好!
總之,生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,踴躍學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。細(xì)微環(huán)節(jié)改良有些不到位,有不少事情須要提示著才能做到,對數(shù)據(jù)改變不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)悟上還沒能完全吃透;今后將接著發(fā)揮自身對數(shù)據(jù)的特長,謹(jǐn)慎改正存在的缺點,加強學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思索,不斷充溢自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做奉獻,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
工會生產(chǎn)部總結(jié)報告4
20____年,在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護、參加、教育、建立”的職責(zé),以及新廠房奠基等重大事務(wù),緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一聽從支配,自主開展活動,生產(chǎn)與生活有機結(jié)合,較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù),下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下:
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產(chǎn)踴躍性,分工會針對車間的生產(chǎn)狀況,踴躍開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點,為幸免或削減過失,每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季剛好下到班組去了解職工的超產(chǎn)狀況,細(xì)致核實各工種的超產(chǎn)幅度,做到精確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的繪聲繪色。
2月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱忱。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)競賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱忱,分工會依據(jù)車間的生產(chǎn)狀況,踴躍開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試實力較差的狀況,8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能競賽。
與此同時,分工會還踴躍協(xié)作廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零過失”質(zhì)量競賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)隨意識,取得了較好的效果。
二、踴躍幫助支部做好部門的思想政治工作及傳播板報工作。
____年檢封分工會共出板報5期,利用黑板報、傳播櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等傳播工具剛好地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的狀況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱忱,為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了踴躍的作用。
車間分工會還踴躍參加車間的民—主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,謹(jǐn)慎做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民—主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理,催促班組做好“臺帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會之前,還踴躍組織職工代表聽取職工建議,謹(jǐn)慎做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活,增加職工的.體質(zhì)。
分工會踴躍協(xié)作、組織、籌劃、參加公司工會組織的一系列文體活動:3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
四、效勞生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。
效勞生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時,分工會總是不計個人酬報,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在勞碌著,與此同時踴躍協(xié)作公司工會,做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。
我們認(rèn)為,“工作沒有,只有更好”。靠著對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會的同志以謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的看法,做了很多不起眼的工作,取得了一些成果,其滿腔的工作熱忱,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣闊職工的認(rèn)可。
在新的一年中,我們會不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),與時俱進,締造性地開展工作,謹(jǐn)慎履行好工會的各項社會職能,充分發(fā)揮工會的作用,創(chuàng)新工會工作,建立和—諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!
工會生產(chǎn)部總結(jié)報告5
20____年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與專心協(xié)作下,工會緊緊圍繞企業(yè)開展目標(biāo),強化自身建立,遵照年初制定的工作打算,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的機靈才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工專心開展“建功在企業(yè)、和諧促開展”主題活動,推動了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素養(yǎng)、加強了企業(yè)文化建立、推動了公司經(jīng)濟開展,增加了企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高工會干部素養(yǎng)
為提高員工的整體素養(yǎng),造就一支有思想、有學(xué)問、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下,工會與行政、黨辦親密協(xié)作,專心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路途教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)學(xué)問和新政策等隨時組織培訓(xùn),使員工在第一時間了解新技術(shù)、新學(xué)問、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進的文化武裝自己,用先進的學(xué)問填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參加公司經(jīng)濟建立,發(fā)揮橋梁紐帶作用
專心參加公司各項生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與開展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣闊職工明白公司的開展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作看法,激發(fā)職工的機靈才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定開展找尋對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);專心參加公司合理化引薦活動,公司職工的合理化引薦數(shù)到達92條,有效提案85條,參加人數(shù)共計81人,為公司開展征集好引薦、好點子,推動公司持續(xù)安康開展。
三、專心開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
工會專心參與民航工會開展的新《勞動合同法》學(xué)問競賽,同時圍圍著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,專心做好員工想教育工作,教育員工樹立緊迫感、危機感、職責(zé)感,充分調(diào)發(fā)動工的工作專心性和締造性。圍圍著“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”的中心思想,專心做好傳播發(fā)開工作,透過雙例會、員工大會等形式剛好通報勞動競賽進展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。局部同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練根本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)學(xué)問熟識程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增加,效勞水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)開展日新月異。
四、落實“關(guān)愛”二字,維護員工切身利益,增加企業(yè)凝合力。
工會干部以關(guān)懷員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)懷做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進展談心,謹(jǐn)慎了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)夫工人
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