四、施工組織設(shè)設(shè)計1、投標人應(yīng)按按按以下要點點編編制施工工組織織設(shè)計（文文字字宜精練練、內(nèi)內(nèi)容具有有針對對性，總總體控控制在300000字以內(nèi)）；；；（1）主要工程程項項目的施工工工方案、方方法法與技術(shù)術(shù)措施施一、挖除舊路面面面挖除施工工藝流流流程：橋橋面鋪鋪裝混凝凝土層層拆除—垃圾外運—工作場面面清清洗—檢查為確保拆除時其其其他橋梁梁部位位不受損損壞，橋橋面混凝凝土鋪鋪裝層的的拆除除工作采采用切切割機將將橋面面切割成成方塊塊，再用用挖掘掘機挖除除，用用自卸汽汽車運運輸。為為提高高工作效效率，施施工中禁禁止一一切車輛輛來往往，對拆拆除的的部位安安設(shè)警警示標志志，并并設(shè)專人人看守守，避免免發(fā)生生意外。二、上部結(jié)構(gòu)施施施工1.測量放線測量人員對內(nèi)外外外護欄的的結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)邊線線進行行放點，然然后后用墨線線彈出出通線。2.鋼筋網(wǎng)片的的的鋪設(shè)（1）鋼筋混凝凝土土鋪裝采用用用HRB44000帶肋焊接接鋼鋼筋網(wǎng)片片。鋼鋼筋網(wǎng)片片在橋橋上堆放放，底底下架空空，上上部用彩彩條布布進行覆覆蓋。（2）鋼筋網(wǎng)片片采采取平搭式式式，搭接接長度度30cmm。鋼鋼筋網(wǎng)居居中布布置。橋橋面連連續(xù)墩墩墩中心心線兩側(cè)側(cè)2mm范圍內(nèi)順順橋橋向鋼筋筋應(yīng)連連續(xù)（不不設(shè)縱縱向接頭頭）。（3）網(wǎng)片下部部設(shè)設(shè)置與保護護護層厚度度相當當?shù)乃嗄嗌皾{漿墊塊，每每550cmm設(shè)一一個，呈呈梅花花狀布置置。墊墊塊強度度不低低于鋪裝裝砼強強度。3.砼標高控制制制帶施工工（1）在靠近內(nèi)內(nèi)、外外側(cè)護欄欄的橋面面鋪裝裝處各澆澆筑一一條30ccmm寬度的縱縱向向通長砼砼標高高控制帶帶。砼砼帶兩側(cè)側(cè)支立立角鋼作作為側(cè)側(cè)模，角角鋼頂頂面高程程嚴格格按鋼筋筋砼橋橋面鋪裝裝層的的設(shè)計標標高控控制，并并在砼砼帶完成成施工工后及時時對其其標高進進行復(fù)復(fù)核。（2）砼帶施工工采采用人工攤攤攤鋪，刮刮尺刮刮平，用用木抹抹子將灰灰漿提提到砼表表面，使使砼表面面看不不到石子子，然然后再用用鐵抹抹子將砼砼表面面收光，待待定定漿后用用毛刷刷將砼頂頂面進進行橫向向拉毛毛處理，適適當當控制拉拉動毛毛刷的力力度，保保證拉毛毛深度度為1～2mm并不不將將砂漿拉拉起。（3）施工完畢畢后后及時灑水水水覆蓋養(yǎng)養(yǎng)護。（4）砼帶完成成施施工后松散散散的混凝凝土用用人工鑿鑿除，并并清理干干凈。4.橋面鋪裝層層層砼的施施工（1）澆筑時，砼砼砼水平運輸輸采采用砼罐罐車，垂垂直運輸輸采用用砼泵車車將砼砼運送到到位，利利用人工工將砼砼大致攤攤平，攤攤鋪厚度度適宜宜。攤平平作業(yè)業(yè)應(yīng)從一一聯(lián)的的毛勒縫縫開始始，單幅幅全寬寬向前推推移。（2）砼人工攤攤平平后用自制制制振動梁梁振實實，振動動梁的的拖拉速速度應(yīng)應(yīng)以使振振動梁梁覆蓋范范圍能能振實鋪鋪裝層層砼厚度度為宜宜。對每每一振振動部位位，必必須振動動到該該部位砼砼密實實為止。密密實實的標志志是砼砼停止下下沉，不不再冒出出氣泡泡，表面面呈現(xiàn)現(xiàn)平坦、泛泛漿漿。對砼砼裸露露面應(yīng)及及時將將表面高高低處處進行局局部修修整、找找平，用用平板振振動器器局部振振搗密密實，然然后用用提漿滾滾將灰灰漿提到到表面面，用磨磨光機機磨光，使使砼砼表面看看不到到石子，再再用用鐵抹子子漿砼砼表面收收光，待待定漿后后用毛毛刷將砼砼頂面面進行橫橫向拉拉毛處理理，用用兩道木木條控控制拉毛毛的直直度，適適當控控制拉動動毛刷刷的力度度，保保證拉毛毛深度度為1～2mm并不不將將砂漿拉拉起。（3）在整個砼砼澆澆筑成型的的的過程中中，為為了保證證做到到不能踩踩出腳腳印，采采用兩兩道跳板板支承承于砼帶帶上。砼砼澆筑遇遇雨，對對已成型型的砼砼用彩條條布架架起覆蓋蓋。（4）一聯(lián)鋪裝裝層層應(yīng)連續(xù)施施施工，中中間不不得停頓頓，特特殊情況況必須須停止施施工時時施工縫縫采用用橫向平平接縫縫。5.鋪裝層砼養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)護（1）在砼達到到初初凝狀態(tài)后后后，表面面覆蓋蓋彩條布布保溫溫保濕養(yǎng)養(yǎng)護77天，以防防止止砼表面面出現(xiàn)現(xiàn)收縮微微裂紋紋。（2）砼抗壓強強度度低于255Mpaa前不不得承受受行人人或其它它物件件的荷載載，低低于設(shè)計計強度度前不得得通行行各種車車輛。（2）工期保證證體體系及保證證證措施工期保證體系框框框圖1、物資供應(yīng)超前計劃，做到供應(yīng)及時。1、物資供應(yīng)超前計劃，做到供應(yīng)及時。2、確保施工資金到位。3、加強工地機械維修能力，確保機械完好率和出勤率。4、自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。單位工程完工后工期包保責任兌現(xiàn)內(nèi)部驗收、嚴格按照項目部下發(fā)的各工點施工進度計劃組織均衡生產(chǎn)。2、按照項目部下發(fā)的施工進度做好各項工程的工期分割計劃，并組織施工。3、按時檢查已完工程的質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計劃的要求。4、制定施工隊工期、質(zhì)量獎罰制度內(nèi)部驗收后兌現(xiàn)。保證工期合理化建議施工隊、加強職工思想政治工作，信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。２、協(xié)調(diào)搞好當?shù)厝罕婈P(guān)系排除外界干擾。3、加強提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。1、測量控制準確無誤。2、技術(shù)指導(dǎo)準確無誤。3、質(zhì)量檢測準確及時。4、處理施工技術(shù)疑難及時準確。5、做好工期分割按月下達施工計劃和計價。工期保證體系工期目標：合同約定項目經(jīng)理對項目所屬各單位簽訂包保責任狀工期保證措施本工程應(yīng)在保證證證工程質(zhì)質(zhì)量和和安全的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確確保施施工進度度。施施工中以以總進進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃為依據(jù)據(jù)，按按不同施施工階階段、不不同專專業(yè)工種種分解解為不同同的進進度分目目標，以以各分項項管理理、技術(shù)術(shù)措施施為保護護手段段，進行行施工工全過程程的動動態(tài)控制制。一、進度控制的的的方法1.按施工階段段段分解，突突出出控制節(jié)節(jié)點。以以關(guān)鍵線線路和和次關(guān)鍵鍵線路路為線索索，以以計劃中中起止止里程碑碑為控控制點，在在不不同施工工階段段確定重重點控控制對象象，制制定施工工細則則，達到到保證證控制節(jié)節(jié)點的的實現(xiàn)。2.按專業(yè)工種種種分解，確確定定交接時時間。在在不同專專業(yè)和和不同工工種的的任務(wù)之之間，要要進行綜綜合平平衡并強強調(diào)相相互間的的銜接接配合確確定相相互交接接的日日期，強強化工工期的嚴嚴肅性性，保證證工程程進度不不在本本工序造造成延延誤。通通過對對各道工工序完完成的質(zhì)質(zhì)量與與時間的的控制制達到保保證各各分部工工程進進度的實實現(xiàn)。3.按總進度網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的時時間要求求，將將施工總總進度度計劃分分解為為年度、季季度度、月度度和旬旬期進度度計劃劃。二、實行施工進進進度計劃劃的動動態(tài)控制制施工進度計劃的的的控制是是一個個循環(huán)漸漸進的的動態(tài)控控制過過程，施施工現(xiàn)現(xiàn)場的條條件和和情況千千變?nèi)f萬化，項項目經(jīng)經(jīng)理部要要及時時了解和和掌握握與施工工進度度有關(guān)的的各種種信息，不不斷斷將實際際進度度與計劃劃進度度進行比比較，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進度度拖后，要要分分析原因因，并并系統(tǒng)分分析對對后續(xù)工工作將將產(chǎn)生的的影響響，在此此基礎(chǔ)礎(chǔ)上制定定調(diào)整整措施，以以保保證項目目最終終按預(yù)定定目標標實現(xiàn)。三、后勤保障措措措施我方將加強后勤勤勤管理，制制定定各方面面的后后勤保障障措施施。對本本工程程我方將將采用用全天候候工作作制，合合理安安排施工工人員員的休息息，做做好后勤勤供應(yīng)應(yīng)工作確確保作作業(yè)面不不間斷斷施工。后后勤勤服務(wù)人人員要要做好生生活服服務(wù)供應(yīng)應(yīng)工作作，防止止集體體食物中中毒影影響工程程進度度。四、獎懲措施我方將按階段采采采用獎罰罰分明明的考核核制度度，保證證施工工進度的的準點點完成。1.制定施工進進進度考核核辦法法，運用用經(jīng)濟濟杠桿的的調(diào)節(jié)節(jié)作用，經(jīng)經(jīng)濟濟分配與與進度度完成情情況掛掛鉤，獎獎懲分分明。2.我方在執(zhí)行行行合同有有關(guān)承承包商延延誤工工期而承承擔罰罰金的條條款的的同時，將將向向全體員員工進進行嚴格格履行行合同的的宣傳傳教育，使使每每個員工工清楚楚地認識識到履履約的責責任和和義務(wù)，從從而而認真地地執(zhí)行行保證工工期的的各項措措施。（3）工程質(zhì)量量管管理體系及及及保證措措施一、質(zhì)量方針、目目標1、質(zhì)量方針周密策劃精心建造優(yōu)質(zhì)高效實現(xiàn)承諾諾質(zhì)量方針釋義：：：周密策劃——在在在合同開開始履履行、各各項質(zhì)質(zhì)量活動動開始始就要進進行認認真、細細致、縝縝密的策策劃，設(shè)設(shè)定目標標，策策劃實現(xiàn)現(xiàn)目標標的途徑徑和方方法，合合理利利用資源源、節(jié)節(jié)能降耗耗、減減少污染染、保保護環(huán)境境，包包括管理理創(chuàng)新新和技術(shù)術(shù)設(shè)計計創(chuàng)新，這這也也是PDCA管理模式式的的要求。精心建造——要要要求項目目全體體員工按按照策策劃所制制定的的各項目目標、形形成的文文件、規(guī)規(guī)定、要要求，精精心施工工，擔擔負好總總包單單位的責責任，嚴嚴格管理理、精精細管理理、精精益求精精、精精雕細刻刻，建建造過程程精品品，保證證精品品工程。優(yōu)質(zhì)高效——要要要求質(zhì)量量管理理體系的的運行行過程和和過程程結(jié)果是是建造造優(yōu)質(zhì)工工程、提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)務(wù)。工程程施工工過程是是工期期快、質(zhì)質(zhì)量好好。要不不斷完完善質(zhì)量量管理理體系，并并持持續(xù)提高高運行行效果，以以工工程適應(yīng)應(yīng)工程程建設(shè)市市場的的變化趨趨勢、滿滿足不斷斷提高高的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程程標準和和顧客客的要求求。實現(xiàn)承諾——要要要求質(zhì)量量活動動的結(jié)果果是實實現(xiàn)對業(yè)業(yè)主的的承諾，滿滿足足合同要要求，滿滿足顧客客的期期望和需需求，誠誠信經(jīng)營營，全全體員工工對顧顧客負責責，對對社會負負責，說說到做到到，信信守諾言言。2、質(zhì)量目標工程程程質(zhì)量一一次驗驗收合格格率100%，主體工工程程優(yōu)良率率不低低于95%，其他分分部部工程和和分項項工程優(yōu)優(yōu)良率率不低于90%；按照企企業(yè)業(yè)卓越管管理與與精細化化項目目管理模模式，依依據(jù)公司司質(zhì)量量管理體體系要要求，全全面推推行科學學化、標標準化、程程序序化、制制度化化管理。二、工程質(zhì)量管管管理體系系1、質(zhì)檢體系：：：項目部設(shè)設(shè)有有技術(shù)室室，配配備有專專職質(zhì)質(zhì)檢員，各各施施工隊和和作業(yè)業(yè)班設(shè)兼兼職質(zhì)質(zhì)檢員。項項目目部實行行分級級管理制制度，質(zhì)質(zhì)檢工程程師配配備與其其職責責相匹配配的質(zhì)質(zhì)檢儀器器、設(shè)設(shè)備、工工具和和書籍，為為其其提供充充分的的裝備。2、試驗體系：：：項目部設(shè)設(shè)中中心試驗驗室，為為試驗室室配備備與其相相適應(yīng)應(yīng)的儀器器、設(shè)設(shè)備保證證工程程試驗數(shù)數(shù)據(jù)的的真實準準確性性，以充充分反反映結(jié)構(gòu)構(gòu)實體體內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量狀狀況。3、檢測體系：：：項目部設(shè)設(shè)工工程部測測量隊隊，配備備全站站儀、水水準儀儀等，以以滿足足本工程程所需需。三、工程質(zhì)量保保保證措施施1、質(zhì)量管理（1）、加強質(zhì)質(zhì)量量宣傳教育育育，提高高全員員質(zhì)量意意識，對對參加施施工的的全體人人員進進行"百年大計計，質(zhì)質(zhì)量第一"的質(zhì)量教教育育。質(zhì)量量好壞壞關(guān)系著著國家家財產(chǎn)和和人民民生命的的安全全，關(guān)系系著施施工企業(yè)業(yè)的聲聲譽，要要把質(zhì)質(zhì)量做為為企業(yè)業(yè)的第一一生命命。認真真搞好好工地宣宣傳，采采用現(xiàn)場場分析析會、觀觀摩會會、短期期培訓訓等形式式，不不斷提高高全員員的質(zhì)量量意識識，參加加施工工員牢固固豎立立"質(zhì)量第一一、信信譽第一"的思想。（2）、實行經(jīng)經(jīng)濟濟質(zhì)量責任任任制，把把施工工質(zhì)量和和全員員的經(jīng)濟濟收入入掛鉤，以以增增強每個個人的的責任感感和自自覺性。用用工工作質(zhì)量量保證證工序質(zhì)質(zhì)量，用用工序質(zhì)質(zhì)量保保證工程程質(zhì)量量，把工工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標標落到實實處。（3）、健全機機構(gòu)構(gòu)，加強組組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。針針對本工工程的的工程特特點，設(shè)設(shè)置專職職的質(zhì)質(zhì)檢檢查查、監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)小組組，項目目部下下設(shè)質(zhì)量量安全全檢查部部，配配專職質(zhì)質(zhì)量檢檢查工程程師，各各施工隊隊配專專職質(zhì)檢檢員，購購成自上上而下下的持檢檢網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，各級級質(zhì)量量管理人人員由由會管理理、懂懂技術(shù)、有有經(jīng)經(jīng)驗的干干部擔擔任，做做到一一票否決決制，使使各施工工工序序始終處處于受受控狀態(tài)態(tài)。（4）、做好技技術(shù)術(shù)質(zhì)量交底底底，嚴格格質(zhì)量量審核制制度，在在各分項項工程程開工前前，要要認真做做好技技術(shù)交底底工作作，向參參與該該項工程程管理理及操作作人所所有人員員進行行細致的的技術(shù)術(shù)交底，講講質(zhì)質(zhì)量目標標、施施工方法法、工工藝流程程、操操作規(guī)范范、驗驗收標準準及其其它技術(shù)術(shù)要求求，使管管理者者明白如如何管管好，操操作者者知道如如何操操作，同同時在在施工全全過程程中堅持持質(zhì)量量審核制制，對對質(zhì)量體體系工工序質(zhì)量量、已已完工程程質(zhì)量量等方面面定期期審核，確確保保質(zhì)量活活動的的正常實實施。（5）、嚴格規(guī)規(guī)章章制度，狠狠狠抓目標標落實實。在施施工全全過程堅堅持貫貫徹執(zhí)行行工程程質(zhì)量雙雙檢復(fù)復(fù)核制度度、隱隱蔽工程程檢查查簽證制制度，質(zhì)質(zhì)量事故故報告告制度，努努力力做到質(zhì)質(zhì)量管管理工作作規(guī)范范化、制制度化化。項目目部每每月，施施工隊隊每周開開展一一次質(zhì)量量評比比活動，獎獎優(yōu)優(yōu)罰劣，使使工工程質(zhì)量量通過過定期檢檢查達達到有效效控制制。各級級施工工管理人人員要要建立崗崗位責責任制，依依據(jù)據(jù)各自的的崗位位工作職職責，堅堅持做好好質(zhì)量量檢查監(jiān)監(jiān)督工工作，及及時解解決施工工中存存在的質(zhì)質(zhì)量問問題，項項目部部、架子子隊、施施工班組組要逐逐級簽訂訂質(zhì)量量保證責責任書書并依據(jù)據(jù)質(zhì)量量保證責責任書書中的質(zhì)質(zhì)量目目標實現(xiàn)現(xiàn)情況況，嚴格格考核核與獎罰罰。（6）、強化計計量量工作，完完完善檢測測手段段。計量量工作作涉及到到施工工生產(chǎn)和和經(jīng)營營管理工工作的的各個壞壞節(jié)，計計量的準準確與與否直接接關(guān)系系到質(zhì)量量的好好壞，為為此項項目部配配置專專門的工工程師師負責本本項工工作，加強對對計計量工作作的管管理。同同時積積極完善善檢測測手段，充充實實檢測技技術(shù)力力量，并并配備備先進的的檢測測儀器，施施工工中按規(guī)規(guī)范和和工程實實測情情況確保保檢測測頻率達達到100％（7）、嚴格控控制制原材料質(zhì)質(zhì)質(zhì)量，抓抓好各各項施工工工藝藝。嚴格格控制制各種原原材料料的質(zhì)量量，對對每批進進場的的原材料料必須須進行質(zhì)質(zhì)量抽抽查，并并記錄錄在案。不不合合格的材材料堅堅決不能能進場場。對每每一項項工程狀狀況、設(shè)設(shè)計標準準、技技術(shù)規(guī)范范不清清楚的，不不準準開工，隱隱蔽蔽工程不不合格格不覆蓋蓋，上上道工序序不合合格不交交接，嚴嚴格按照照設(shè)計計和施工工方案案的工藝藝流程程進行操操作，保保證工程程質(zhì)量量。（8）、預(yù)防為為主主，突出以以以預(yù)防為為主的的原則，以以創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程為為準繩"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樹樹樣板、爭爭貢貢獻"，每一個個分分項工程程都必必須做樣樣板，經(jīng)經(jīng)三方驗驗收合合格，方方可大大面積施施工。每每月開展展一次次質(zhì)量分分析總總結(jié)會，確確保保各項工工程達達到優(yōu)良良標準準。2、一線質(zhì)量管管管理（1）、程序控控制制：開工－－－作業(yè)實實施－－工序交交接－－工藝流流程的的每一個個環(huán)節(jié)節(jié)實行流流程控控制，建建立施施工日志志、施施工原始始記錄錄、測量量與實實驗報告告、工工序聯(lián)檢檢單、工工程驗收收（內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料）等等程序全全套控控制文件件。明明確每一一個程程序和責責任人人職責，并并對對程序控控制的的實施情情況進進行定期期檢查查和隨機機抽查查，力求求及時時準確的的反映映施工的的每一一個階段段。（2）、重點控控制制：對施工工工中的弱弱點、難難點、和和關(guān)鍵鍵點進行行重點點控制。如如設(shè)設(shè)計圖紙紙審查查、施工工技術(shù)術(shù)方案確確定，測測量控制制，原原材料與與半成成品質(zhì)量量檢查查，試驗驗配合合比的確確定和和實施，隊隊伍伍的管理理均加加大工作作力度度，予以以重點點關(guān)注、確確保保工程質(zhì)質(zhì)量。3、試驗方面建一座儀器配套套套，設(shè)施施齊全全的標準準工地地中心試試驗室室。由理論基礎(chǔ)扎實實實，實踐踐經(jīng)驗驗豐富的的工程程師負責責試驗驗室的試試驗工工作，并并接受受監(jiān)理工工程師師的監(jiān)督督。對對試驗儀儀器的的配備報報監(jiān)理理工程師師審核核批準，試試驗驗室各項項操作作必須嚴嚴格按按規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。（1）、要本著著科科學的態(tài)度度度，實事事求是是的精神神完成成本項工工作，各各種試驗驗資料料反映工工程質(zhì)質(zhì)量實際際情況況。（2）、各種原原材材料試驗必必必須按規(guī)規(guī)定的的頻率進進行抽抽檢以免免不合合格產(chǎn)品品進場場，確保保工程程質(zhì)量達達優(yōu)。（3）、檢驗施施工工用的材料料料和選定定各種種材料要要及時時、真實實、準準確，不不能影影響工程程的正正常工期期。（4）、對試驗驗室室各儀器設(shè)設(shè)設(shè)備要經(jīng)經(jīng)常維維護，定定期校校驗，保保證其其良好的的工作作狀態(tài)。（5）、對現(xiàn)場場所所用材料嚴嚴嚴格驗其其批號號、日期期、規(guī)規(guī)格，保保證與與送檢的的材料料一致。（4）安全生產(chǎn)產(chǎn)管管理體系及及及保證措措施一、安全生產(chǎn)管管管理體系系在本項目工程生生生產(chǎn)、生生活過過程中，本本著著為員工工職業(yè)業(yè)健康安安全負負責的原原則，通通過科學學管理理，精湛湛施工工，實現(xiàn)現(xiàn)項目目的安全全生產(chǎn)產(chǎn)。1、確立安全目目目標杜絕死亡事故，嚴嚴防火災(zāi)及交交通意外傷亡亡事故，事故故受傷率2‰以下，刑事事案件發(fā)生率率為零，確保保工作場所人人員的健康和和安全。2、建立安全組組組織機構(gòu)及及安安全保證證體系系設(shè)置以項目經(jīng)理理理為第一一安全全責任人人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)保障障機構(gòu)，成成立立安全生生產(chǎn)委委員會并并配備備專職的的安全全管理人人員；；各工點點也選選配責任任心強強的專職職安全全員，隨隨時隨隨地在現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查，充充分發(fā)發(fā)揮監(jiān)督督作用用，把事事故苗苗頭消滅滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。安全生產(chǎn)管理組組組織機構(gòu)構(gòu)組長：項目經(jīng)理理理副組長：項目總總總工、各各部門門負責人人組員：各施工隊隊隊隊長“安全生產(chǎn)”是是是一切施工工的的前提條條件，因因此，在在整個個施工過過程中中，我們們將始始終貫徹“安全第一一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，建建建立安全全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系。3、確立安全方方方案依據(jù)本工程施工工工特點全全面識識別本項項目施施工中可可能產(chǎn)產(chǎn)生危險險因素素，并依依據(jù)公公司三合合一體體系的要要求，對對危險因因素進進行評價價，并并確定了了拌和和站、用用電、運運輸作業(yè)業(yè)、高高空作業(yè)業(yè)施工工為本工工程的的危險源源，針針對危險險源。項項目部將將按照照國家及及當?shù)氐仃P(guān)于開開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)標準準化工地地建設(shè)設(shè)活動的的各項項要求，投投入入一定財財力、人人力，購購置安安全帽、安安全全帶、滅滅火器器等在施施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍道路路交叉口口處，設(shè)設(shè)立警告告與危危險標志志，保保障安全全生產(chǎn)產(chǎn)。二、安全檢查制制制度1、本工程建設(shè)設(shè)設(shè)過程中的的安安全檢查查采取取經(jīng)理部部組織織定期檢檢查、不不定期檢檢查和和作業(yè)隊隊自查查、安全全員日日常巡查查等多多種方式式。2、經(jīng)理部組織織織定期檢查查為為每月兩兩次，結(jié)結(jié)合安全全施工工競賽活活動。每每月評比比一次次，獎優(yōu)優(yōu)罰劣劣。3、經(jīng)理部根據(jù)據(jù)據(jù)工程需要要及及現(xiàn)場巡巡視員員的安排排，不不定期抽抽查，抽抽查結(jié)果果列入入安全施施工競競賽評比比范圍圍。4、專職安全員員員堅持日常常的的安全巡巡視制制度，重重點抓抓好對危危險源源的控制制，了了解現(xiàn)場場第一一手安全全資料料，杜絕絕事故故隱患，確確保保施工安安全。5、做好內(nèi)業(yè)資資資料及其管管理理。三、安全生產(chǎn)管管管理保證證措施施1、常規(guī)安全管管管理措施(1)遵守《安安安全手冊冊》、《安安安全技術(shù)術(shù)操作作規(guī)程》，認認真執(zhí)行安全全生產(chǎn)“五同時”和“三要”規(guī)定，進行行現(xiàn)場管理，杜杜絕“三違”現(xiàn)象。(2)堅持經(jīng)常常常性安全全教育育，堅持“三級安全全教教育”，堅持上上崗崗前安全全教育育和特種種作業(yè)業(yè)人員培(復(fù))訓教育。(3)定期召開開開安全例例會、生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會、班班組工前前安全全交底會會。(4)定期進行行行安全檢檢查，根根據(jù)安全全管理理工作需需要進進行經(jīng)常常性、專專業(yè)性、季季節(jié)節(jié)性、節(jié)節(jié)假日日、班組組上崗崗前安全全檢查查，對不不安全全因素嚴嚴格整整改，對對違章章違紀嚴嚴肅處處理。(5)制訂和執(zhí)執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲條條例，認認真建立立安全全管理臺臺帳。(6)做好季節(jié)節(jié)節(jié)性安全全防范范工作制制度建建設(shè)，夏夏季抓抓好防臺臺防汛汛、防暑暑降溫溫、防觸觸電防防雷擊、防防火火防爆等等工作作，冬季季抓好好防凍防防滑、防防風防霧霧、防防火防爆爆等工工作。(7)執(zhí)行安全全全事故報報告制制度，并并做到到“三不放過”。(8)加強安全全全用電知知識培培訓，了了解和和掌握安安全用用電知識識，定定期檢查查和維維修電器器設(shè)備備及線路路，確確保用電電安全全。2、防火、防電電電及機械安安全全管理措措施(1)用電安全全全管理①工地編制施工工工用電組織織設(shè)設(shè)計，《施施工工組織設(shè)設(shè)計》經(jīng)經(jīng)項目總總工程程師審批批后報報安全監(jiān)監(jiān)理。制制訂電氣氣安全全操作規(guī)規(guī)程、電電氣安裝裝規(guī)程程、電氣氣運行行管理規(guī)規(guī)程和和電氣維維修檢檢查制度度，做做好交接接班、電電氣維修修作業(yè)業(yè)、接地地電阻阻、手持持電動動工具絕絕緣電電阻、漏漏電開開關(guān)測試試記錄錄。②施工現(xiàn)場的電電電氣設(shè)備必必須須符合用用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范范，輸電電線路路采用三三相五五線制和“三級配電電二二級保護”，電線（纜纜纜）按要要求架架設(shè)，不不可隨隨地拖拉拉，各各類電箱箱均安安裝在適適當位位置，并并設(shè)有有重復(fù)接接地保保護措施施，重重復(fù)接地地電阻阻值不大大于10歐姆。執(zhí)執(zhí)行“一機、一一閘閘、一箱”制。③在施工現(xiàn)場專專專用的中性性點點直接接接地的的電力線線路采采用TN-S接零保護護系系統(tǒng)，接接地電電阻不大大于4歐姆，電電氣氣設(shè)備的的金屬屬外殼與與專用用保護零零線相相連接。④變配電室符合合合“四防一通”要求，建建立立相應(yīng)的的管理理制度，配配置置好必要要的安安全防護護用品品。⑤電器設(shè)備及輸輸輸電線路安安裝裝完畢后后，經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部門驗驗收合格格后方方可運行行。夜夜間施工工設(shè)有有電工值值班，節(jié)節(jié)假日或或工作作完畢后后要切切斷電源源。⑥現(xiàn)場的手持電電電動工具和和小小型電器器設(shè)備備設(shè)有專專人負負責管理理，電電氣設(shè)備備進出出倉庫均均認真真檢查和和驗收收，做好好日常常的檢查查、維維修和保保養(yǎng)工工作，不不準帶帶病運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。⑦電工作業(yè)時必必必須穿戴好好個個人防護護用品品，并嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行電氣氣安全全操作規(guī)規(guī)程，做做到持證證上崗崗。電工工作業(yè)業(yè)必須嚴嚴格貫貫徹“裝得正確確，用用得安全全，修修得及時時，拆拆得徹底”的十六字字方方針。夜夜間電電工值班班必須須兩人同同時上上崗。(2)設(shè)備安全全全管理①各大、中型機機機具設(shè)備的的進進場，均均進行行認真檢檢查驗驗收，填填寫驗驗收記錄錄。進進場的設(shè)設(shè)備要要有安全全操作作規(guī)程。②機具設(shè)備，使使使用車輛應(yīng)應(yīng)有有牌照。③機操人員必須須須嚴格執(zhí)行行安安全操作作規(guī)程程，佩戴戴個人人勞防用用品，做做到持證證上崗崗，每天天要填填寫運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄錄和例行行保養(yǎng)養(yǎng)記錄。④機具設(shè)備及車車車輛在使用用過過程中，定定期期維修和和保養(yǎng)養(yǎng)，不準準帶病病作業(yè)，凡凡已已維修保保養(yǎng)的的設(shè)備、車車輛輛均應(yīng)在在設(shè)備備臺帳中中如實實記載。⑤現(xiàn)場的大、中中中型機具設(shè)設(shè)備備和車輛輛必須須有專人人負責責，起重重吊裝裝作業(yè)必必須有有專職指指揮，持持證上崗崗。⑥機操人員、駕駕駕駛員不得得隨隨意加班班加點點，要認認真做做好季節(jié)節(jié)性的的勞動保保護和和做好交交接手手續(xù)。(3)防火安全全全管理①成立防火領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)小組和消消防防隊，建建立各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責任任制和消消防檢檢查制度度，簽簽訂消防防保衛(wèi)衛(wèi)協(xié)議，定定期期進行檢檢查和和培訓。同同時時還建立立消防防檔案。②建立電工、焊焊焊工、木工工、油油漆工、危危險險品管理理工、物物資倉庫庫管理理工、化化驗、油油庫等防防火責責任制，明明確確重點防防火部部位，落落實安安全防火火措施施，配備備足夠夠滅火器器材。③建立健全危險險險品、木工工間間、油庫庫、物物資倉庫庫、氧氧氣、乙乙炔氣氣瓶等儲儲運和和使用的的防火火管理制制度和和夜間巡巡視制制度。④每個工區(qū)均明明明確重點防防火火部位，有有嚴嚴格防范范措施施，每月月定期期檢查一一次，做做到有隱隱患及及時整改改，并并作書面面記錄錄。⑤施工現(xiàn)場消防防防器材設(shè)有有專專人負責責保養(yǎng)養(yǎng)，定期期檢查查，并記記錄檢檢查日期期和責責任人。油油庫庫及危險險品庫庫重點配配置。⑥木工間、油庫庫庫等易燃易易爆爆場