第11頁共11頁建筑安?全員個?人上半?年工作?總結(jié)2?023?年悠?悠萬事?，制度?為先，?安全為?大，質(zhì)?量為本?，這是?我今年?一切工?作的出?發(fā)點(diǎn)。?以計(jì)劃?作為先?導(dǎo)，以?管理貫?穿過程?，以效?益注釋?成績。?我在部?門負(fù)責(zé)?施工管?理、安?全生產(chǎn)?、質(zhì)量?控制、?計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)、維?修回訪?等__?__個?方面的?工作。?下面就?我個人?半年來?的工作?，總結(jié)?如下：?一、?建章立?制明確?責(zé)任?公司運(yùn)?作后不?久，在?領(lǐng)導(dǎo)支?持下，?部門對?下半年?的工作?做出安?排。在?專業(yè)會?上，公?司領(lǐng)導(dǎo)?與所屬?___?_個主?要負(fù)責(zé)?人簽訂?了安全?責(zé)任狀?，落實(shí)?安全責(zé)?任。建?立并完?善了各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?參照《?項(xiàng)目管?理手冊?》、安?全責(zé)任?狀、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?等資料?，部門?先后制?定出臺?了《安?全檢查?制度》?等__?__個?管理規(guī)?定，規(guī)?范機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目?的管理?，從根?本上理?順了公?司與項(xiàng)?目經(jīng)理?部工作?的責(zé)任?和權(quán)利?的關(guān)系?，使公?司施工?生產(chǎn)日?常工作?有序進(jìn)?行。?二、計(jì)?劃施工?文明生?產(chǎn)_?___?年上半?年司的?生產(chǎn)任?務(wù)，相?比而言?，結(jié)構(gòu)?要合理?一些。?在建的?___?_個項(xiàng)?目中，?___?_工程?在進(jìn)行?地下室?施工，?___?_，_?___?兩項(xiàng)目?在進(jìn)行?主體施?工，_?___?、__?__在?進(jìn)行裝?修收尾?，__?__進(jìn)?場作前?期準(zhǔn)備?。__?__月?底，_?___?、__?__項(xiàng)?目先后?交付業(yè)?主使用?。在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、幫助?下，通?過全體?員工的?共同努?力，_?___?年上半?年累計(jì)?完成施?工生產(chǎn)?產(chǎn)值_?___?億元，?其中自?行完成?___?_億元?，目前?在建項(xiàng)?目__?__個?，建筑?面積_?___?。我?受領(lǐng)導(dǎo)?委托，?主管公?司施工?生產(chǎn)，?從施工?計(jì)劃入?手，在?監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、?控制、?組織等?方面，?在公司?班子的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在機(jī)?關(guān)部門?的配合?和支持?下，對?施工各?項(xiàng)目做?了一些?工作。?堅(jiān)持每?月的安?全檢查?和生產(chǎn)?調(diào)度，?協(xié)助項(xiàng)?目解決?生產(chǎn)中?存在的?疑難，?總是在?第一時?間到存?在質(zhì)量?、安全?等的問?題施工?一線，?確保生?產(chǎn)順利?進(jìn)行。?在抓?生產(chǎn)的?同時，?我十分?注重現(xiàn)?場的文?明施工?。因?yàn)?它不僅?是一個?企業(yè)的?形象，?提高企?業(yè)的知?名度，?而且為?項(xiàng)目創(chuàng)?造和諧?的施工?環(huán)境。?所以在?每月的?檢查和?巡視中?，都將?文明施?工放在?很重要?的位置?，積極?協(xié)助項(xiàng)?目開展?CI創(chuàng)?優(yōu)工作?。三?、安全?預(yù)防立?體防護(hù)?堅(jiān)持?項(xiàng)目施?工檢查?，每月?___?_日，?公司部?門安全?管理人?員依實(shí)?際對各?項(xiàng)目的?不同階?段，有?側(cè)重的?檢查；?每季度?的第三?個月，?組織了?項(xiàng)目施?工檢查?組，工?程、物?資、財(cái)?務(wù)、綜?合等部?門參加?，對所?屬的在?建項(xiàng)目?，進(jìn)行?了以安?全生產(chǎn)?為主的?項(xiàng)目施?工綜合?大檢查?。對腳?手架、?井字架?、塔吊?等重要?設(shè)施，?對高處?作業(yè)、?“三寶?四口”?、臨邊?防護(hù)，?施工用?電的等?進(jìn)行了?重點(diǎn)檢?查。?今年前?___?_個月?，共發(fā)?整改通?知單_?___?份，提?出整改?措施_?___?條，累?計(jì)罰款?___?_元。?對檢查?中出現(xiàn)?的違章?指揮、?違章作?業(yè)行為?，當(dāng)場?進(jìn)行糾?正，查?出的安?全隱患?，發(fā)整?改通知?單，限?期進(jìn)行?整改。?項(xiàng)目對?檢查組?提出的?問題都?進(jìn)行了?回復(fù)，?按照整?改通知?的要求?整改完?畢。?要加強(qiáng)?安全工?作的統(tǒng)?一管理?，實(shí)現(xiàn)?安全管?理人員?的有效?管理，?就必須?實(shí)行垂?直管理?制度，?而召開?安全例?會是實(shí)?現(xiàn)垂直?管理的?一種很?好的方?式。部?門重新?完善了?安全班?例會制?度，每?月__?__日?全體安?全員在?一起召?開安全?例會。?主要內(nèi)?容為傳?達(dá)上級?文件、?精神，?匯報(bào)工?作情況?和困難?，以及?在項(xiàng)目?進(jìn)行檢?查交流?等等。?通過這?種方式?，公司?能夠更?加及時?的了解?項(xiàng)目安?全生產(chǎn)?情況，?增進(jìn)安?全員之?間和安?全文秘?家園員?與公司?之間的?溝通，?及時解?決安全?員工作?中的困?難等等?。使公?司安全?工作開?展得更?全面、?有效。?四、?全員教?育專業(yè)?培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培?訓(xùn)工作?是我工?作重心?之一。?為提高?公司全?員安全?意識，?增強(qiáng)公?司全員?工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?意識，?部門訂?購了《?建設(shè)工?程重大?安全事?故警示?錄》7?本，建?筑安全?宣傳掛?圖9套?，安全?專題知?識展板?35O?，《建?筑安全?檢查標(biāo)?準(zhǔn)（J?GJ5?9-9?9）釋?義》2?0本等?安全教?育宣傳?資料，?常年訂?閱《建?筑工人?》雜志?，分發(fā)?到項(xiàng)目?和機(jī)關(guān)?有關(guān)部?門。?為加快?公司發(fā)?展，改?變目前?人才緊?張的局?面，滿?足公司?生產(chǎn)經(jīng)?營的實(shí)?際，推?動公司?管理向?縱深發(fā)?展，適?應(yīng)建筑?技術(shù)日?新月異?的形式?，面對?建筑市?場競爭?激烈的?實(shí)際，?提供員?工個人?發(fā)展的?空間，?將公司?辦成“?學(xué)習(xí)型?”的企?業(yè)，由?部門和?辦公室?牽頭，?開展全?員教育?和培訓(xùn)?工作，?將公司?創(chuàng)建成?為一個?員工接?受學(xué)習(xí)?和再學(xué)?習(xí)的學(xué)?校。依?據(jù)公司?施工生?產(chǎn)的實(shí)?際，機(jī)?關(guān)和項(xiàng)?目經(jīng)理?部兩個?層面，?開展全?員學(xué)習(xí)?的活動?，先后?學(xué)習(xí)了?《建設(shè)?工程安?全管理?條例》?、《國?標(biāo)預(yù)拌?混凝土?》、《?竣工工?程質(zhì)量?技術(shù)資?料驗(yàn)收?管理規(guī)?定》、?《安全?獎罰條?理》、?《施工?安全生?產(chǎn)保證?體系管?理資料?手冊》?、《中?華人民?共和國?道路交?通安全?法》等?，收到?良好效?果。在?緊張的?日常事?務(wù)中，?抽出時?間學(xué)習(xí)?，采取?走出去?請進(jìn)來?的辦法?，借鑒?別人的?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和好?的做法?，來提?高公司?的管理?水平。?雄關(guān)?漫道征?如鐵，?而今邁?步從頭?越！過?去的歲?月，是?翻過一?頁的日?歷，總?結(jié)歷史?，找出?不足，?發(fā)揚(yáng)長?處，為?了創(chuàng)造?更美好?的未來?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?帶領(lǐng)下?，我將?繼續(xù)盡?自己個?人的能?力，兢?兢業(yè)業(yè)?，為做?大作強(qiáng)?公司而?努力。?建筑?安全員?個人上?半年工?作總結(jié)?202?3年（?二）?悠悠萬?事，制?度為先?，安全?為大，?質(zhì)量為?本，這?是我今?年一切?工作的?出發(fā)點(diǎn)?。以計(jì)?劃作為?先導(dǎo)，?以管理?貫穿過?程，以?效益注?釋成績?。我在?部門負(fù)?責(zé)施工?管理、?安全生?產(chǎn)、質(zhì)?量控制?、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)、?維修回?訪等_?___?個方面?的工作?。下面?就我個?人上半?年的工?作，總?結(jié)如下?：一?、建章?立制明?確責(zé)任?公司?運(yùn)作后?不久，?在領(lǐng)導(dǎo)?支持下?，部門?對全年?的工作?做出安?排。在?專業(yè)會?上，公?司領(lǐng)導(dǎo)?與所屬?___?_個主?要負(fù)責(zé)?人簽訂?了安全?責(zé)任狀?，落實(shí)?安全責(zé)?任。建?立并完?善了各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?參照《?項(xiàng)目管?理手冊?》、安?全責(zé)任?狀、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?等資料?，部門?先后制?定出臺?了《安?全檢查?制度》?等__?__個?管理規(guī)?定，規(guī)?范機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目?的管理?，從根?本上理?順了公?司與項(xiàng)?目經(jīng)理?部工作?的責(zé)任?和權(quán)利?的關(guān)系?，使公?司施工?生產(chǎn)日?常工作?有序進(jìn)?行。?二、計(jì)?劃施工?文明生?產(chǎn)_?___?上半年?司的生?產(chǎn)任務(wù)?，相比?而言，?結(jié)構(gòu)要?合理一?些。在?建的_?___?個項(xiàng)目?中，_?___?工程在?進(jìn)行地?下室施?工，_?___?，__?__兩?項(xiàng)目在?進(jìn)行主?體施工?___?_在進(jìn)?行裝修?收尾，?___?_進(jìn)場?作前期?準(zhǔn)備。?___?_月底?，__?__、?___?_項(xiàng)目?先后交?付業(yè)主?使用。?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?幫助下?，通過?全體員?工的共?同努力?，上半?年累計(jì)?完成施?工生產(chǎn)?產(chǎn)值_?___?億元，?其中自?行完成?___?_億元?，目前?在建項(xiàng)?目__?__個?，建筑?面積_?___?㎡；竣?工項(xiàng)目?___?_個，?竣工面?積__?__㎡?。我?受領(lǐng)導(dǎo)?委托，?主管公?司施工?生產(chǎn)，?從施工?計(jì)劃入?手，在?監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、?控制、?組織等?方面，?在公司?班子的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在機(jī)?關(guān)部門?的配合?和支持?下，對?施工各?項(xiàng)目做?了一些?工作。?堅(jiān)持每?月的安?全檢查?和生產(chǎn)?調(diào)度，?協(xié)助項(xiàng)?目解決?生產(chǎn)中?存在的?疑難，?總是在?第一時?間到存?在質(zhì)量?、安全?等的問?題施工?一線，?確保生?產(chǎn)順利?進(jìn)行。?在抓?生產(chǎn)的?同時，?我十分?注重現(xiàn)?場的文?明施工?。因?yàn)?它不僅?是一個?企業(yè)的?形象，?提高企?業(yè)的知?名度，?而且為?項(xiàng)目創(chuàng)?造和諧?的施工?環(huán)境。?所以在?每月的?檢查和?巡視中?，都將?文明施?工放在?很重要?的位置?，積極?協(xié)助項(xiàng)?目開展?CI創(chuàng)?優(yōu)工作?。三?、安全?預(yù)防立?體防護(hù)?堅(jiān)持?項(xiàng)目施?工檢查?，每月?___?_日，?公司部?門安全?管理人?員依實(shí)?際對各?項(xiàng)目的?不同階?段，有?側(cè)重的?檢查；?每季度?的第三?個月，?組織了?項(xiàng)目施?工檢查?組，工?程、物?資、財(cái)?務(wù)、綜?合等部?門參加?，對所?屬的在?建項(xiàng)目?，進(jìn)行?了以安?全生產(chǎn)?為主的?項(xiàng)目施?工綜合?大檢查?。對腳?手架、?井字架?、塔吊?等重要?設(shè)施，?對高處?作業(yè)、?“三寶?四口”?、臨邊?防護(hù)，?施工用?電的等?進(jìn)行了?重點(diǎn)檢?查。?今年前?___?_個月?，共發(fā)?整改通?知單4?4份，?提出整?改措施?192?條，累?計(jì)罰款?___?_元。?對檢查?中出現(xiàn)?的違章?指揮、?違章作?業(yè)行為?，當(dāng)場?進(jìn)行糾?正，查?出的安?全隱患?，發(fā)整?改通知?單，限?期進(jìn)行?整改。?項(xiàng)目對?檢查組?提出的?問題都?進(jìn)行了?回復(fù)，?按照整?改通知?的要求?整改完?畢。?要加強(qiáng)?安全工?作的統(tǒng)?一管理?，實(shí)現(xiàn)?安全管?理人員?的有效?管理，?就必須?實(shí)行垂?直管理?制度，?而召開?安全例?會是實(shí)?現(xiàn)垂直?管理的?一種很?好的方?式。部?門重新?完善了?安全班?例會制?度，每?月__?__日?全體安?全員在?一起召?開安全?例會。?主要內(nèi)?容為傳?達(dá)上級?文件、?精神，?匯報(bào)工?作情況?和困難?，以及?在項(xiàng)目?進(jìn)行檢?查交流?等等。?通過這?種方式?，公司?能夠更?加及時?的了解?項(xiàng)目安?全生產(chǎn)?情況，?增進(jìn)安?全員之?間和安?全文秘?家園員?與公司?之間的?溝通，?及時解?決安全?員工作?中的困?難等等?。使公?司安全?工作開?展得更?全面、?有效。?建筑?安全員?個人上?半年工?作總結(jié)?202?3年（?三）?做一名?合格的?安全員?是我現(xiàn)?行本職?工作的?追求目?標(biāo)，自?肩負(fù)安?全員這?個重任?以來，?我始終?保持清?醒的頭?腦，勤?勤懇懇?、踏踏?實(shí)實(shí)的?態(tài)度來?對待我?的工作?，在現(xiàn)?行崗位?上任職?半年來?，嚴(yán)格?按照年?初制定?的工作?目標(biāo)，?全面貫?徹安全?第一、?預(yù)防為?主的方?針，強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)管?理，_?___?年上半?年在所?長的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，_?___?公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?與支持?下，從?事我非?常珍惜?這個安?全角色?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?今年上?半年的?工作我?感到非?常充實(shí)?的半年?。現(xiàn)將?半年來?工作總?結(jié)如下?：1?、以做?一名合?格的安?全員作?為自己?工作的?動力，?思想上?圍繞愛?國愛黨?，行動?上處處?想著局?利益積?極上進(jìn)?，協(xié)助?所長認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，加?強(qiáng)有關(guān)?安全生?產(chǎn)法規(guī)?、決定?、條例?，扎實(shí)?作好安?全培訓(xùn)?工作，?堅(jiān)定地?履行《?安全責(zé)?任書》?承諾，?努力實(shí)?現(xiàn)公司?三級安?全生產(chǎn)?目標(biāo)。?在管理?中敬業(yè)?愛崗，?嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識?和職業(yè)?道德，?對安全?意識淡?薄、經(jīng)?驗(yàn)不足?、怕麻?煩、惰?性思想?作祟的?苗頭通?過安全?日活動?、生產(chǎn)?運(yùn)行分?析會一?起學(xué)習(xí)?安全方?面技能?知識，?吸取分?析事故?教訓(xùn)，?總結(jié)事?故教訓(xùn)?，不斷?增進(jìn)業(yè)?務(wù)水平?的提高?，只要?利于企?業(yè)發(fā)展?利于安?全生產(chǎn)?的自己?身先立?足。?2、在?所長的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?認(rèn)真對?轄區(qū)的?設(shè)備和?人員進(jìn)?行職能?監(jiān)督，?在計(jì)劃?、布置?、檢查?、總結(jié)?、考核?生產(chǎn)工?作中，?杜絕習(xí)?慣性違?章行為?，堅(jiān)決?狠殺無?票工作?，堅(jiān)決?懲治保?護(hù)器退?出運(yùn)行?行為，?使自己?能掌握?分管的?設(shè)備運(yùn)?行情況?以及威?脅安全?生產(chǎn)的?重大隱?患與薄?弱環(huán)節(jié)?。3?、在_?___?電設(shè)備?組的親?自指導(dǎo)?和工作?布置下?，及時?了解安?全生產(chǎn)?情況。?月月能?深入村?檢查安?全生產(chǎn)?、每月?分四次?對設(shè)備?進(jìn)行夜?巡和特?巡，對?設(shè)備的?缺陷進(jìn)?行分類?，落實(shí)?督促設(shè)?備組進(jìn)?行完善?。使設(shè)?備能健?康穩(wěn)定?運(yùn)行。?能及時?完成上?級領(lǐng)導(dǎo)?交給的?工作任?務(wù)。?4、積?極主動?牽頭做?好安全?性評價?工作、?創(chuàng)一流?供電企?業(yè)和做?好春季?、夏季?、秋季?冬季安?全大檢?查活動?，在這?些活動?中以嚴(yán)?、細(xì)、?實(shí)的要?求認(rèn)真?扎實(shí)開?展，取?得良好?的效果?，受到?上級的?表揚(yáng)。?5、?認(rèn)真履?行職責(zé)?，在落?實(shí)安評?工作中?嚴(yán)把安?全關(guān)，?督促電?工切實(shí)?做好查?評工作?，共查?出缺陷?___?_萬余?條，目?前已完?成整改?___?_條缺?陷的整?改工作?，進(jìn)一?步提高?了設(shè)備?的健康?水平，?大大改?善了全?鎮(zhèn)安全?用電局?面。?___?_年上?半年在?安全管?理工作?中雖然?取得了?一定成?績，但?于領(lǐng)導(dǎo)?要求還?存有一?定差距?，新的?一年里?，我將?嚴(yán)格按?照上級?領(lǐng)導(dǎo)的?要求和?指示精?神，進(jìn)?一步狠?抓安全?管理，?為實(shí)現(xiàn)?全年安?全用電?無事故?，保障?人民群?眾生命?財(cái)產(chǎn)安?全和正?常用電?作出更?大貢獻(xiàn)?。建?筑安全?員個人?上半年?工作總?結(jié)20?23年?（四）?自去?年__?__月?份從事?安全工?作以來?，我在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷和同?事的幫?助下，?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?《安全?生產(chǎn)法?》和“?安全第?一、預(yù)?防為主?”的安?全生產(chǎn)?工作方?針，履?行自己?的安全?生產(chǎn)職?責(zé)，認(rèn)?真做好?每一項(xiàng)?工作，?積累了?一定的?工作經(jīng)?驗(yàn)，取?得了一?定的成?績。?近半年?的安全?工作圍?繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)?化”這?一管理?體系，?主要從?職業(yè)健?康、安?全、環(huán)?保三大?方面開?展。剛?開始從?事安全?工作時?，工作?經(jīng)驗(yàn)還?不是很?豐富，?在工作?中存總?是存在?這樣或?那樣的?問題。?為了在?短時間?內(nèi)熟悉?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，我?不斷地?通過各?種渠道?學(xué)習(xí)安?全知識?來充實(shí)?自己，?并通過?“安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”工作?鍛煉自?己逐漸?稱為一?個合格?的安全?員。?以下簡?單介紹?一下我?在__?__年?上半年?年做的?主要工?作，以?及今后?工作的?打算。?一、?按照《?危險(xiǎn)化?學(xué)品從?業(yè)單位?安全標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)?范》要?求開展?各項(xiàng)安?全工作?去年?___?_月，?我參加?了省安?科中心?舉辦的?“危險(xiǎn)?化學(xué)品?從業(yè)單?位安全?標(biāo)準(zhǔn)化?”一期?培訓(xùn)班?，《危?險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)?單位安?全標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范?》正處?于試行?階段，?它對安?全生產(chǎn)?的各項(xiàng)?工作，?做出了?更加明?確、具?體的規(guī)?定。作?為一名?安全員?，我積?極主動?的學(xué)習(xí)?《規(guī)范?》，按?照__?__個?A級要?素和_?___?個B級?要素編?制了詳?細(xì)的“?安全標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)?施方案?”，并?按照這?些要素?逐步開?展工作?，以使?規(guī)范內(nèi)?容真正?貫穿于?生產(chǎn)活?動中，?發(fā)揮其?應(yīng)有的?作用，?促進(jìn)我?廠的安?全生產(chǎn)?。二?、多多?扎根生?產(chǎn)一線?，廣泛?吸取各?方經(jīng)驗(yàn)?在下?半年里?，我希?望自己?能有更?多機(jī)會?投身到?生產(chǎn)一?線，因?為那里?能給與?我成長?的充足?養(yǎng)分。?只有真?正扎根?于生產(chǎn)?一線，?才能對?于職業(yè)?健康、?安全與?環(huán)保有?更深入?地了解?，促進(jìn)?我更好?的工作?；與生?產(chǎn)一線?的職工?多多溝?通，廣?泛吸取?各方經(jīng)?驗(yàn)，才?能及時?發(fā)現(xiàn)問?題，拓?展我的?工作思?路，真?正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健?康、安?全與環(huán)?境的協(xié)?調(diào)發(fā)展?。三?、正確?處理好?人際關(guān)?系在?日常的?工作中?，同上?級、機(jī)?關(guān)同事?、車間?人員的?交流比?較多，?在日常?工作過?程中就?有可能?存在這?樣或那?樣的問?題，難?免出現(xiàn)?摩擦。?這就要?求我擺?正態(tài)度?，積極?避免此?類問題?的發(fā)生?。年輕?人很容?易在工?作中表?現(xiàn)得心?浮氣躁?，在處?理問題?的時候?就很可?能考慮?不夠周?全，頭?腦一沖?動做出?不理智?的事情?，在今?后的工?作中我?會努力?避免。?正確處?理好與?其他同?事的關(guān)?系，積?極樂觀?的幫助?有困難?的同事?。四?、對化?工廠今?后工作?的建議?希望?安全管?理更加?人性化?，在對?車間的?檢查中?，不僅?要發(fā)現(xiàn)?不足，?還要更?多地發(fā)?現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)?，鼓勵?員工提?出對安?全工作?有幫助?的建議?，并適?時對其?進(jìn)行獎?勵。?不斷對?職工進(jìn)?行安全?方面的?宣傳教?育，增?強(qiáng)職工?的安全?意識，?真正使?其從“?要我安?全”向?“我要?安全”?轉(zhuǎn)變。?建筑?安全員?個人上?半年工?作總結(jié)?202?3年（?五）?現(xiàn)將我?項(xiàng)目部?安全工?作總結(jié)?、安全?生產(chǎn)形?勢分析?，以及?下半年?的安全?工作計(jì)?劃匯報(bào)?如下：?一、?施工安?全生產(chǎn)?形勢?今年上?半年，?在項(xiàng)目?部安全?部門和?各隊(duì)全?體人員?的共同?努力下?，我項(xiàng)?目部安?全生產(chǎn)?形勢總?體保持?穩(wěn)定，?良好運(yùn)?轉(zhuǎn)。截?至__?__月?___?_日，?本項(xiàng)目?部沒有?發(fā)生任?何安全?事故。?二、?施工安?全主要?工作情?況上?半年，?我項(xiàng)目?部緊緊?圍繞_?___?集團(tuán)關(guān)?于安全?工作的?重要指?標(biāo)精神?，組織?各施工?隊(duì)進(jìn)行?進(jìn)場安?全教育?，從思?想和觀?念上充?分認(rèn)識?安全生?產(chǎn)的重?要性，?要求各?施工安?全的認(rèn)?識統(tǒng)一?到集團(tuán)?公司關(guān)?于安全?生產(chǎn)工?作的重?要指標(biāo)?精神上?來，并?用于指?導(dǎo)安全?生產(chǎn)各?項(xiàng)施工?。上半?年，我?項(xiàng)目部?主要突?出抓好?以下幾?個方面?工作：?一是?抓現(xiàn)場?防火?1、研?發(fā)樓項(xiàng)?目高級?裝修日?趨完工?，隨著?施工人?員漸增?、天氣?漸漸干?燥，裝?修過程?中防火?的隱患?逐漸增?大，所?帶來的?嚴(yán)峻的?防火形?勢，積?極的采?取應(yīng)對?措施，?全力以?赴做好?備戰(zhàn)工?作，確?保裝修?工程的?安全進(jìn)?行。?2、嚴(yán)?禁一切?違章用?火行為?，杜絕?發(fā)生火?災(zāi)的隱?患。各?項(xiàng)目施?工單位?都建立?了動火?審批制?度，由?項(xiàng)目施?工單位?對動火?時間及?動火部?位進(jìn)行?申請，?由項(xiàng)目?部專業(yè)?技術(shù)人?員進(jìn)行?安全交?底，加?強(qiáng)了過?程的監(jiān)?控，同?時也加?強(qiáng)了對?現(xiàn)場施?工人員?的管理?。3?、現(xiàn)場?施工人?員嚴(yán)禁?吸煙，?堅(jiān)決杜?絕因煙?頭引起?火災(zāi)。?凡是對?重點(diǎn)部?位（庫?房、木?工加工?區(qū)域等?）配備?滅火器?警示牌?等，并?有顯目?的警示?牌，做?到有備?無患。?二是?抓安全?生產(chǎn)?1、施?工機(jī)械?作業(yè)安?全要求?（1?