培訓管理制度第一章總則第一條本規(guī)定實施的宗旨與目的1、加強人事管理，提高員工素質(zhì).2、激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造心,奠定公司人才基礎(chǔ)。3、合格的管理者必須是合格的培訓者.第二章培訓原則和范圍第二條公司全體員工均享有培訓的權(quán)利和義務(wù).第三條員工培訓是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。謝謝閱讀第四條感謝閱讀短期為主，自學為主的原則。第三章培訓形式和內(nèi)容第五條培訓形式1、內(nèi)部培訓2、自學3、外部培訓第六條培訓方式1、理論2、實操3、示范4、模擬第四章崗前培訓管理規(guī)定第七條崗前培訓的宗旨是讓新進人員了解公司概況及公司各項規(guī)章制度，便于新進謝謝閱讀人員能更快勝任未來工作。第八條行政部每月根據(jù)新進人員實際情況舉辦新員工培訓。精品文檔放心下載第九條培訓內(nèi)容1、企業(yè)歷史及發(fā)展規(guī)劃2、企業(yè)文化、經(jīng)營理念及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)3、員工守則、考勤制度及其他基本規(guī)章制度4、參觀工廠5、所屬部門的組織結(jié)構(gòu)6、崗位說明書7、安全培訓8、拓展9、業(yè)務(wù)知識10、專業(yè)知識第五章在崗培訓管理規(guī)定第十條在崗培訓包括業(yè)務(wù)知識培訓及新技術(shù)培訓,其目的是提高處理業(yè)務(wù)能力。精品文檔放心下載第十一條每年11感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀經(jīng)總經(jīng)理批準后實施.第十二條每月25精品文檔放心下載行政部根據(jù)《月培訓申報表》和《年度培訓計劃》及公司發(fā)展的需要編制《月感謝閱讀2號之前將《月度培訓謝謝閱讀計劃》下發(fā)到相關(guān)部門。第十三條各部門在工作過程中由于業(yè)務(wù)需求或工作需要在《月度培訓計劃》外增加培精品文檔放心下載感謝閱讀政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)進行培訓的安排。第十四條培訓考核培訓考核由行政部培訓負責人和培訓師共同執(zhí)行,考核成績標準視試卷難易精品文檔放心下載度而定,對于不合格者,繼續(xù)培訓或自學后由培訓師決定是否需再次考核.謝謝閱讀第十五條培訓效果評估行政部對參加培訓的人員進行培訓效果評估調(diào)查，評估的結(jié)論寫在《培訓效感謝閱讀精品文檔放心下載第十六條培訓記錄每次培訓，培訓相關(guān)人員須在《培訓簽到表》(見附件七）上簽到,培訓后由

培訓負責人收集培訓簽到表、試卷、考核成績表等于行政部歸檔，填寫《員

謝謝閱讀第十七條第六章外部培訓管理規(guī)定第十八條為規(guī)范外部培訓管理,增強培訓激勵作用，特制定本規(guī)定。

第十九條外部培訓形式精品文檔放心下載1、企業(yè)管理輔導機構(gòu)所舉辦的培訓；2、學者專家專題演講會和座談會；3、大專院校專業(yè)科目選修;4、其它形式的外部培訓.第二十條外部培訓流程圖(見附圖二）第二十一條外部培訓管理1、參加外部培訓的主管須尋找職務(wù)代理的員工,代理其職務(wù)；

2、受訓人員須遵守主辦機構(gòu)規(guī)定的報到、上課、測試的培訓管理規(guī)定；

3、受訓人員在受訓期間，應(yīng)特別注意其言行舉止，以維護公司的形象；

4、外部受訓如屬于上班時間，視如上班；5、受訓人員如不能完成訓練，應(yīng)呈報詳細具體理由，由部門負責人簽核，總

經(jīng)理批準,行政部備案后方可退訓。未經(jīng)核準而擅自退訓人員，其培訓費

和差旅費等一切費用自行負擔，已受訓日為上班時間的則視為事假.謝謝閱讀6、外培人員如考核成績不合格未能取得結(jié)業(yè)資格者，應(yīng)呈報具體理由，由部謝謝閱讀精品文檔放心下載和差旅費等一切費用自行負擔，已受訓日為上班時間的則視為事假.謝謝閱讀7、受訓人員應(yīng)于培訓結(jié)束后十五個工作日內(nèi)將“培訓心得報告”和“工作改感謝閱讀謝謝閱讀過期不交者,除一年內(nèi)不得委外受訓外，年終不得評為優(yōu)秀員工。謝謝閱讀8、舉辦機構(gòu)有發(fā)受訓證明文件時,受訓人員應(yīng)將受訓證明文件正本送行政部感謝閱讀存檔，離職時辦清手續(xù)后退還.9、受訓者返回后一個月內(nèi)應(yīng)就受訓內(nèi)容給相關(guān)人員進行傳授，不得借故推精品文檔放心下載諉。第二十二條外部培訓費用的借支和報銷1、參加培訓員工憑經(jīng)批準的“外部培訓申請表"到財務(wù)部辦理借款手續(xù)，并感謝閱讀應(yīng)及時到指定培訓機構(gòu)/地點報到。2、培訓結(jié)束后的15天之內(nèi)，員工應(yīng)持培訓心得報告、工作改善計劃、畢業(yè)、感謝閱讀結(jié)業(yè)證書或培訓合格證明等上報行政部,經(jīng)審核確認后，方可予以報銷培謝謝閱讀訓費。未按要求上報確認的，培訓費用自付。3、員工外派期間的差旅費按公司相關(guān)的差旅費用開支標準予以報銷.謝謝閱讀4、上班時間外被指派參加訓練者,不得申報加班費。5、費用報銷審核應(yīng)由行政部審核，相關(guān)手續(xù)不完善，不予審核。感謝閱讀6、外部培訓,當日可往返者，以公差辦理，若因路途遙遠或依受訓單位規(guī)定，精品文檔放心下載需于當?shù)亓羲?，而培訓單位未提供交通費和伙食費的根據(jù)公司相關(guān)的差旅精品文檔放心下載費規(guī)定辦理。7、員工培訓費用超過其月工資標準的,公司每月從其月工資中暫扣工資的

20%，作為培訓抵押金，待培訓結(jié)束，經(jīng)行政部對培訓合格證書審核確認

后,可退還全部抵押金。未取得培訓合格證書的，抵押金不予退還，沖抵

已借支的培訓費。謝謝閱讀8、培訓費用超過1000元人民幣的，需簽訂培訓協(xié)議。

第二十三條本制度解釋權(quán)和修訂權(quán)歸屬公司行政部。

第二十四條附錄謝謝閱讀1、《培訓需求調(diào)查表》2、《年度培訓計劃》3、《月培訓申報表》4、《月度培訓計劃》5、《臨時培訓申請表》6、《培訓效果調(diào)查表》7、《培訓簽到表》8、《員工培訓檔案》9、《外部培訓申請表》附圖一：在崗培訓流程圖負責部門/負責人流程圖相關(guān)表格備注各部門行政部每年11月下旬進行培訓“培訓需求調(diào)需求調(diào)查,12月份做年查表”度培訓計劃培訓需求“年度培訓計每月25日之前各部門提劃”“月培訓申報年度培訓計劃月培訓申報表報表"于行政部表”包括培訓內(nèi)容/培訓方式行政部“月培訓計劃”制訂“月培訓計劃”/培訓講師/培訓時間/培方式等。分管副總/行N政副總理批準批準行政部Y每月2日之前下發(fā)“月度培訓計劃”下發(fā)“月培訓計劃”培訓師行政部做好準備員“培訓簽到表”實施培訓培訓師N學員考核與否Y成績在80分（含）以上N者為合格重新受訓

通過與否或自學行政部Y效果評估與否學員Y“培訓效果調(diào)查表”行政部N效果評估包括培訓教材/培訓簽到“員工培訓檔表/培訓效果調(diào)查表/試案”卷/成績整理歸檔圖二：外部培訓流程圖負責部門/負責人流程圖相關(guān)表格備注開始行政部各部門經(jīng)理“外部培訓申請行政部門員工取員工本人表”部提經(jīng)理本人消出申