技術(shù)工人上半年工作總結(jié)2023年_第1頁(yè)
技術(shù)工人上半年工作總結(jié)2023年_第2頁(yè)
技術(shù)工人上半年工作總結(jié)2023年_第3頁(yè)
技術(shù)工人上半年工作總結(jié)2023年_第4頁(yè)
技術(shù)工人上半年工作總結(jié)2023年_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)技術(shù)工?人上半?年工作?總結(jié)2?023?年我?叫__?__,?是在今?年的時(shí)?候加入?___?_公司?,在大?學(xué)的時(shí)?候我是?在__?__學(xué)?院學(xué)習(xí)?的內(nèi)燃?機(jī)制造?及維修?專業(yè),?一直想?從事和?專業(yè)相?關(guān)的工?作,_?___?司是我?們本專?業(yè)的龍?頭老大?,能來?這里工?作,我?非常榮?幸。還?記得剛?來公司?的時(shí)候?,會(huì)遇?到好些?問題不?太明白?,領(lǐng)導(dǎo)?及同事?都細(xì)心?的為我?解答,?通過領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助及自?身的努?力,慢?慢的有?了一些?進(jìn)步。?現(xiàn)在將?我這段?的時(shí)間?的工作?做一個(gè)?簡(jiǎn)單的?工作總?結(jié),不?足之處?,敬請(qǐng)?指出。?一、?書山有?路,技?海無涯?到維?修制造?中心后?,我深?知:作?為一名?技術(shù)工?人,若?看不懂?圖紙資?料,搞?不清設(shè)?備原理?,鉆不?透車輛?構(gòu)造,?不但十?分尷尬?難堪,?而且不?是合格?工人。?我克服?實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)不足?等不利?因素,?以一股?不達(dá)目?的不罷?休的“?牛勁”?,努力?為自己?“加油?充電”?。工夫?不負(fù)有?心人,?經(jīng)過刻?苦鉆研?,我進(jìn)?步很快?,但是?我沒有?絲毫的?自滿,?我深知?,自己?雖是一?名大學(xué)?生,但?是維修?制造中?心很多?師傅經(jīng)?驗(yàn)十分?豐富,?是我學(xué)?習(xí)的榜?樣,在?鉆研專?業(yè)技術(shù)?的道路?上,容?不得半?點(diǎn)虛假?和懈怠?,要用?自己的?不懈努?力,為?企業(yè)不?斷做出?新貢獻(xiàn)?。二?、勇于?攻堅(jiān),?破解難?題我?用自己?聰明才?干和所?學(xué)到的?專業(yè)技?能,與?師傅們?一道為?維修制?造中心?解決了?一道道?難題,?攻克了?一個(gè)個(gè)?難關(guān)。?三、?愛崗敬?業(yè),熱?情服務(wù)?“站?著做人?,跪著?服務(wù)”?是運(yùn)輸?公司的?服務(wù)理?念,在?工作中?,見到?很多車?輛在行?駛時(shí)出?現(xiàn)制動(dòng)?不靈的?故障,?我對(duì)此?類問題?進(jìn)行深?入分析?,得出?造成車?輛行駛?制動(dòng)不?靈的故?障有以?下幾個(gè)?原因:?制動(dòng)系?產(chǎn)生的?壓縮空?氣壓力?不足。?車輛由?于儲(chǔ)氣?筒不能?儲(chǔ)存足?夠的壓?縮空氣?,制動(dòng)?閥的供?氣量不?足;制?動(dòng)閥管?路漏氣?、氣路?堵塞都?會(huì)造成?制動(dòng)時(shí)?制動(dòng)系?產(chǎn)生的?壓縮空?氣壓力?不足;?制動(dòng)鼓?與制動(dòng)?蹄片間?隙不合?適;制?動(dòng)蹄接?觸面積?太小。?根據(jù)以?上原因?,圍繞?著制動(dòng)?不靈的?問題,?我反復(fù)?查閱、?研究了?有關(guān)維?修保養(yǎng)?資料,?并虛心?向有經(jīng)?驗(yàn)的師?傅請(qǐng)教?,對(duì)逐?個(gè)可能?產(chǎn)生的?原因進(jìn)?行檢查?分析,?對(duì)可能?會(huì)發(fā)生?故障的?部位,?采取由?淺人深?,先易?后難的?方法進(jìn)?行拆檢?。四?、加強(qiáng)?修養(yǎng),?向黨靠?攏俗?話說:?“活到?老,學(xué)?到老”?。我一?直在各?方面嚴(yán)?格要求?自己,?努力地?提高自?己,以?便使自?己更快?地適應(yīng)?社會(huì)發(fā)?展的形?勢(shì)。通?過書籍?及網(wǎng)絡(luò)?等,積?極學(xué)習(xí)?政治理?論;通?過閱讀?大量的?道德修?養(yǎng)書籍?,勇于?解剖自?己,分?析自己?,正視?自己,?提高自?身素質(zhì)?。遵紀(jì)?守法,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識(shí);?愛崗敬?業(yè),積?極主動(dòng)?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?,工作?態(tài)度端?正,認(rèn)?真負(fù)責(zé)?。在工?作期間?,我深?切的感?受到職?工群眾?的力量?和自己?肩負(fù)的?使命,?善良淳?樸的職?工群眾?在極其?艱苦的?環(huán)境中?默默無?聞盡職?盡守,?勤奮工?作,他?們面對(duì)?困難時(shí)?表現(xiàn)的?大無畏?精神,?深深感?動(dòng)著我?。未來?的道路?上我一?定要向?他們學(xué)?習(xí)。?技術(shù)工?人上半?年工作?總結(jié)2?023?年(二?)緊?張的年?年過去?了,過?去的一?年可以?說是不?平凡的?一年,?作為車?間的一?名技術(shù)?人員,?我在車?間領(lǐng)導(dǎo)?和同志?們的關(guān)?心和支?持下,?通過努?力工作?,為企?業(yè)做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。在過?去的一?年中,?我在工?作和生?活中高?標(biāo)準(zhǔn)要?求自己?,做了?很多工?作,現(xiàn)?將上半?年來的?工作總?結(jié)如下?:一?、加強(qiáng)?政治理?論和技?術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí),?全面提?高自己?的政治?文化素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?在年?年年度?工作中?,我緊?跟時(shí)代?的步伐?,加強(qiáng)?理論知?識(shí)方面?的學(xué)習(xí)?,努力?做到認(rèn)?識(shí)上有?新提高?、運(yùn)用?上有新?收獲,?達(dá)到指?導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)?工作、?提高工?作水平?和服務(wù)?能力的?目的,?積極向?黨組織?靠攏,?爭(zhēng)取早?日成為?一名_?___?員。在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)新?技術(shù)新?工藝,?不斷的?充實(shí)自?己,不?斷的提?高自己?的技術(shù)?水平,?來指導(dǎo)?自己的?工作。?二、?工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作?精神,?努務(wù)完?成車間?的生產(chǎn)?任務(wù)?1、在?平時(shí)的?工作中?,首先?做好日?常工作?,我與?車間其?他技術(shù)?員既有?分工又?有合作?,堅(jiān)持?經(jīng)常和?其他技?術(shù)員進(jìn)?行工作?交流,?充分發(fā)?揚(yáng)民主?,杜絕?獨(dú)斷專?行,統(tǒng)?一思想?統(tǒng)一步?驟,從?而圓滿?完成車?間的各?項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?年年配?合其他?技術(shù)員?根據(jù)車?間可紡?性合理?安排小?修機(jī)臺(tái)?和換噴?頭機(jī)臺(tái)?,累計(jì)?改紡_?___?臺(tái),十?幾個(gè)品?種。?2、根?據(jù)行業(yè)?協(xié)會(huì)的?精神,?年__?__月?份公司?要求五?長(zhǎng)絲車?間北區(qū)?停車,?我配合?其他技?術(shù)員做?好停車?期間的?工藝處?理和平?時(shí)的串?堿工作?,并把?在工作?中遇到?的問題?及時(shí)向?車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?,安排?相關(guān)人?員解決?。__?__月?份北區(qū)?開車,?做好開?車前期?的準(zhǔn)備?工作,?做好工?藝處理?,提前?將各項(xiàng)?工藝參?數(shù)調(diào)整?到位,?確保開?車成功?,保證?產(chǎn)品質(zhì)?量。?3、由?于五長(zhǎng)?絲車間?長(zhǎng)期紡?木槳,?導(dǎo)絲輪?廢絲多?,可紡?性差,?我經(jīng)常?和原液?車間的?技術(shù)員?溝通,?反映車?間的可?紡性情?況,并?與職能?處室的?技術(shù)員?多聯(lián)系?溝通,?希望能?夠改變?槳粕的?配比來?提高可?紡性,?今年公?司采取?了使用?多種槳?粕混用?的辦法?,大大?提高了?可紡性?。滿筒?率由原?來的不?足__?__%?上升到?了現(xiàn)的?___?_%左?右。?4、每?月將車?間的生?產(chǎn)情況?進(jìn)行一?次總結(jié)?,及時(shí)?將總結(jié)?上交到?技術(shù)處?;將車?間的主?材消耗?進(jìn)行總?結(jié),及?時(shí)上交?計(jì)劃處?。做好?統(tǒng)計(jì)技?術(shù)分析?工作,?將車間?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?異常情?況,進(jìn)?行分析?采取糾?正措施?,寫出?糾正措?施報(bào)告?。三?、完成?第五長(zhǎng)?絲車間?作業(yè)指?導(dǎo)書的?編寫和?印刷工?作年?年根據(jù)?企管處?的安排?,要求?各個(gè)車?間完成?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作,新?的作業(yè)?要求按?照三合?一體系?的要求?編寫,?我和其?他技術(shù)?員明確?分工,?使新的?作業(yè)指?導(dǎo)書包?含環(huán)境?和職業(yè)?健康方?面的內(nèi)?容,更?適用于?實(shí)際操?作。_?___?月份將?作業(yè)指?導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放?到了職?工手中?,圓滿?完成了?作業(yè)指?導(dǎo)書的?換版工?作。?四、認(rèn)?真安排?好職工?培訓(xùn)工?作提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓(xùn)工作?是我們?車間一?項(xiàng)長(zhǎng)抓?不懈的?工作,?為此我?們車間?特別制?定了培?訓(xùn)制度?,要求?每個(gè)班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓(xùn),開?展形式?多樣的?職工培?訓(xùn),對(duì)?于新工?轉(zhuǎn)崗工?要求有?師帶徒?合同,?由技術(shù)?員鑒定?合格后?方可獨(dú)?立上崗?。今年?___?_月份?組織職?工做三?合一體?系知識(shí)?答卷,?加強(qiáng)了?職工對(duì)?三合一?體系知?識(shí)的了?解。又?利用業(yè)?余時(shí)間?組織職?工進(jìn)行?三合一?體系知?識(shí)的學(xué)?習(xí),使?職工對(duì)?公司的?方針目?標(biāo)有更?好理解?等,為?公司內(nèi)?審和外?審打下?良好基?礎(chǔ)。配?合各工?段班組?搞好青?工技術(shù)?比賽,?提高職?工實(shí)際?操作技?能。加?強(qiáng)新版?作業(yè)指?導(dǎo)書的?學(xué)習(xí),?今年_?___?月份,?組織我?車間全?體職工?全部進(jìn)?行了理?論知識(shí)?考試。?提高了?職工理?論知識(shí)?。四班?職工堅(jiān)?持第二?個(gè)早班?學(xué)習(xí),?由于四?班紡絲?工是控?制車間?產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)?鍵崗位?。平時(shí)?很注重?紡絲工?工藝知?識(shí)的學(xué)?習(xí),對(duì)?影響產(chǎn)?品質(zhì)量?的主要?工藝要?讓職工?明白,?反復(fù)的?給職工?講,尤?其是_?___?月份總?經(jīng)理走?訪客戶?后,帶?回來的?脆斷絲?筒子,?讓職工?親自感?受脆斷?絲給用?戶帶來?損失,?讓職工?在工作?中如何?避免脆?斷絲的?產(chǎn)生,?始終給?職工敲?響警鐘?,增強(qiáng)?職工在?工作中?的責(zé)任?感。?五、按?照三合?一體系?的要求?搞好車?間的認(rèn)?證工作?,推進(jìn)?三合一?體系在?車間的?有效運(yùn)?行在?過去的?一年中?積極推?進(jìn)三個(gè)?體系在?本部門?的有效?運(yùn)行,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?的管理?和技術(shù)?知識(shí),?加強(qiáng)《?程序文?件》和?《管理?手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?的理解?,按照?《內(nèi)部?審核程?序》的?要求,?編制本?部門的?年度審?核計(jì)劃?,并按?照計(jì)劃?組織部?門的內(nèi)?審工作?,今年?___?_月份?,組織?車間有?關(guān)人員?對(duì)車間?的危險(xiǎn)?源和環(huán)?境因素?進(jìn)行了?重新辨?識(shí)和完?善,對(duì)?車間的?法律法?規(guī)清單?等相關(guān)?文件進(jìn)?行更新?,規(guī)范?各種報(bào)?表記錄?。__?__月?份邀請(qǐng)?其他兄?弟部門?和相關(guān)?職能處?室內(nèi)審?員對(duì)本?部門進(jìn)?行內(nèi)部?審核,?對(duì)審核?中別人?提出的?問題,?提出改?進(jìn)的議?建和建?議,推?進(jìn)三合?一管理?體系在?本部門?的不斷?完善和?改進(jìn),?來迎接?公司一?年一度?的內(nèi)審?和外審?工作。?與認(rèn)證?辦的同?志多聯(lián)?系、多?溝通、?發(fā)揮橋?梁和紐?帶作用?,對(duì)我?車間的?職工和?來我們?車間參?觀的相?關(guān)人員?,傳達(dá)?、解釋?、貫徹?公司的?管理方?針和公?司在質(zhì)?量/環(huán)?境/職?業(yè)健康?安全管?理方面?的有關(guān)?要求。?并對(duì)公?司的目?標(biāo)、指?標(biāo)進(jìn)行?分解,?制定本?部門的?目標(biāo)、?指標(biāo)和?管理方?案,并?及時(shí)向?職工傳?達(dá)。?技術(shù)工?人上半?年工作?總結(jié)2?023?年(三?)光?陰似箭?,時(shí)光?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?在棒線?廠工作?都已經(jīng)?___?_年時(shí)?間了。?在這三?年的時(shí)?間里,?有苦有?甜,有?歡笑也?有淚水?。但就?是這三?年的時(shí)?間,我?從一個(gè)?剛畢業(yè)?的大學(xué)?生變成?了一個(gè)?干技術(shù)?的工人?,讓我?明白了?理論和?實(shí)際的?差距,?同時(shí)也?讓我在?生活,?工作和?思想方?面有了?很大的?提高。?__?__年?參加2?高線的?生產(chǎn)調(diào)?試工作?,從風(fēng)?冷線開?始干起?,熟悉?了精整?的各個(gè)?崗位以?后,我?被調(diào)到?精軋學(xué)?習(xí)調(diào)整?技術(shù)。?在精軋?的學(xué)習(xí)?日子里?,我自?己努力?向老師?傅學(xué)習(xí)?先進(jìn)的?調(diào)整技?術(shù),下?班后留?下來學(xué)?習(xí)各班?的操作?經(jīng)驗(yàn),?就這樣?一步一?步的積?累經(jīng)驗(yàn)?,通過?不屑的?努力,?在__?__年?被任命?為精軋?主調(diào)。?這是我?在工作?以來第?一次取?得大家?的認(rèn)可?,為此?我更堅(jiān)?定了我?繼續(xù)奮?斗學(xué)習(xí)?的步伐?。同年?我也學(xué)?習(xí)了軋?線的大?腦CP?2的學(xué)?習(xí),掌?握了C?P2的?操作技?巧。?在日常?的休息?時(shí)間里?,我積?極專研?軋鋼的?相關(guān)的?專業(yè)知?識(shí),并?且堅(jiān)持?在技術(shù)?秘密,?專利申?請(qǐng),系?統(tǒng)創(chuàng)新?方面結(jié)?合實(shí)際?,把自?己所學(xué)?的東西?運(yùn)用到?實(shí)際當(dāng)?中去。?先后參?加了"?解決精?軋機(jī)輥?環(huán)難拆?卸問題?"系統(tǒng)?創(chuàng)新的?工作,?解決了?輥環(huán)難?拆卸的?問題,?成功降?低了作?業(yè)區(qū)的?輥耗。?"夾送?輥出口?堆鋼"?的技術(shù)?秘密解?決了調(diào)?試期間?,困擾?作業(yè)區(qū)?的夾送?輥堆鋼?的難題?。"防?止精軋?機(jī)爆輥?環(huán),降?低成本?,提高?經(jīng)濟(jì)效?益"

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論