本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年質(zhì)量主管工作職責(zé)描述(五篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇對(duì)比優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述篇一

2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng)，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對(duì)它們的確切度負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)視檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；

5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作；

6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)；

7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；

8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述篇二

1、遵循iso17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;

2、根據(jù)cma/cnas評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

6、監(jiān)視合格供給商的評(píng)審及合格供給商的維護(hù);

7、制定試驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保試驗(yàn)室程序符合其要求;

9、負(fù)責(zé)與試驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)視部門的聯(lián)系;

10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述篇三

1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

6.負(fù)責(zé)物料供給商的來料質(zhì)量；

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述篇四

1.負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保障質(zhì)量管理體系穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);

2.負(fù)責(zé)落實(shí)內(nèi)、外審工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

3.協(xié)同食藥監(jiān)抽查和內(nèi)外部審核，組織公司相關(guān)部門，落實(shí)檢查和協(xié)調(diào)工作，確保公司體系證書持續(xù)有效;

4.負(fù)責(zé)與各部門協(xié)商，確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5.負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;

6.及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，并組織相關(guān)部門培訓(xùn)學(xué)習(xí);

7.負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。

8.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視部門各項(xiàng)管理制度的落實(shí)狀況并不斷完善;

9.負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問題的埋怨和投訴處理。

10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述篇五

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的購買品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)視，檢查，考核直屬下屬的工作

對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理看法權(quán)

對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲