2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷?？寄M試題(全優(yōu))

單選題（共50題）1、（）不是預算管理工作小組的主要職責。A.預算的編制B.提供各部門所需預算表格和參考數(shù)據(jù)C.負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核【答案】C2、在目標成本管理體系下，進行成本管理的關(guān)鍵是（）。A.產(chǎn)品與流程設(shè)計B.跨職能團隊參與C.銷售價格的預測D.成本預測【答案】A3、以下哪一項不屬于約束理論在管理中的應用（）。A.管理人員要識別瓶頸B.管理人員要有效地利用瓶頸資源C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負荷工作狀態(tài)【答案】D4、下列說法錯誤的是（）。A.設(shè)計平衡計分卡的目的就是要建立“實現(xiàn)戰(zhàn)略制導”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標主要是客戶滿意度指標D.平衡計分卡的四個角度分別代表了企業(yè)三個主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B5、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實施成本較高B.實施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A6、以下屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A7、下列各項中，屬于成本項目的是（）。A.外購動力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D8、企業(yè)領(lǐng)導不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報預算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B9、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標是（）。A.銷售凈利率B.銷售毛利率C.貢獻毛益D.凈利潤【答案】B10、目標成本管理的特點之一是（）。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價格B.以價格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時間來實現(xiàn)目標成本D.成本發(fā)生后進行控制【答案】B11、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A.連續(xù)性復雜生產(chǎn)B.裝配式復雜生產(chǎn)C.簡單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B12、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A.生產(chǎn)B.采購C.投資D.銷售【答案】C13、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C14、產(chǎn)品標準成本是一種（）。A.機會成本B.歷史成本C.單位成本D.實際成本【答案】C15、在預算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協(xié)調(diào)溝通【答案】A16、績效管理重點關(guān)注的是（）。A.績效結(jié)果應用,兌現(xiàn)獎懲B.績效指標設(shè)定C.績效計劃D.績效執(zhí)行及目標達成的過程【答案】D17、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A18、以下哪項描述正確（）。A.小微企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化，制度化B.大型企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化，制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預算都無須系統(tǒng)化、制度化【答案】B19、美國波特蘭州立大學的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認為作業(yè)成本管理是一個（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B20、在一個企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標準檢驗合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.入庫產(chǎn)品B.半產(chǎn)成品C.在產(chǎn)品D.完工產(chǎn)品【答案】D21、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定較為每件5小時,己產(chǎn)品的工時定額為每件4小時，該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A22、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預算的重心是（）。A.成本預算B.項目預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算【答案】B23、確定采購金額預算時，無需考慮（）因素。A.生產(chǎn)產(chǎn)量預計B.銷售成本預計C.采購周期D.生產(chǎn)周期【答案】B24、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】A25、不計算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】B26、簡化分批法是（）。A.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B27、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D28、下列說法不正確的是（）。A.直接材料費用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對象B.間接材料費用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料，不能直接確定其歸屬對象C.對于行政管理部門一般耗用材料，應計入“管理費用”中的相關(guān)項目中D.間接材料費用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對象【答案】D29、企業(yè)在（）階段,其管理費用相對較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長期D.成熟期【答案】D30、管理會計的目的是（）。A.調(diào)動一切積極因素B.股東價值最大化C.利潤最大化D.資產(chǎn)規(guī)模最大化【答案】C31、一切從零開始，不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。即為（）。A.增量預算B.固定預算C.零基預算D.彈性預算【答案】C32、杜邦分析法下的投資回報率是由企業(yè)盈利能力和（）以及杠桿水平的綜合作用的結(jié)果。A.資產(chǎn)效率B.資本保值增值率C.凈資產(chǎn)收益率D.貢獻毛益率【答案】A33、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品【答案】C34、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價和單位變動成本保持不變C.單價、單位變動和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B35、為避免預算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗做保障的。A.董事會B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D36、歷史的標準成本存在的主要缺陷是（）。A.標準包含了正常的原料浪費B.標準包含了機器偶然故障的損失C.標準包含了人員閑置等低效率D.標準比較“松馳”【答案】D37、下列各種分步法中,半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。A.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】D38、以下哪一個選項，對預算特征的描述是正確的。（）A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.預算是對過去一段時期的總結(jié)和評價C.預算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案E.預算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A39、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計算對象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號【答案】C40、在進行過程管理的時候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)末來的把握,還會以預算原理進行新的測算,這就是（）。A.彈性預算法B.滾動預算法C.增量預算法D.零基預算法E.固定預算法【答案】B41、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A42、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產(chǎn)品型號預測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A43、以下關(guān)于管理費用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對，制造業(yè)的管理費用往往較高B.復雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高?！敬鸢浮緽44、標準成本要按正常條件制定,不考慮不能預測的異常變動，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C45、在（）情況下，按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動【答案】A46、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產(chǎn)品型號預測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A47、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費用預算可采用（）。A.零基預算法B.增量預算法C.滾動預算法D.收入百分比法【答案】B48、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當造成的廢品C.經(jīng)修復后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當造成的廢品【答案】A49、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用總額時，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應采用的分配方法是（）A.銷售價值法B.實物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.系數(shù)法【答案】B50、在成本會計的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C多選題（共20題）1、以下選項中，對在預算中，企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯誤的。（）A.好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應B.良好組織和運作的市場信息情報系統(tǒng)，能讓企業(yè)對外界變化保持高度敏感，并進而幫助企業(yè)提升預測未來和調(diào)整策略的能力C.管理會計的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評價相關(guān)有用信息D.建立基于管理會計的報告系統(tǒng)，能支持對預算結(jié)果實施及時追蹤考核，以最大限度地發(fā)揮預算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng)，能定期能拿到數(shù)據(jù)，就能較好地了解企業(yè)業(yè)績好壞情況【答案】A2、制造費用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.預定分配率法C.直接分配法D.實際分配率法E.累計分配率法【答案】BD3、為了正確計算成本，必須劃分（）的界限。A.產(chǎn)品制造成本與期間成本B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用C.不同產(chǎn)品的費用D.各個會計期間的產(chǎn)品成本E.生產(chǎn)經(jīng)營管理費用支出與其他支出【答案】ABCD4、以下哪些做法正確（）。A.不受賄，為了單位利益，有時候行賄他人是不得不做的B.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄C.自己不受賄、也不行賄D.推動正確的價值觀，影響他人【答案】BCD5、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實際出前都需要審批B.已經(jīng)預算批準過的投資支出，實際支出前無需再審批C.已經(jīng)預算批準過的投資支出在審批級別上與無預算的投資支出是同級的D.已經(jīng)預算批準過的投資支出在審批級別上可以低于無預算的投資支出【答案】AD6、下列有關(guān)基本生產(chǎn)明細賬的表述中，正確的是（）。A.應該按產(chǎn)品品種等成本計算對象設(shè)置B.應該按照車間別設(shè)置C.應按成本項目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ蠨.按成本項目匯總反映全部產(chǎn)品的總成本E.也稱產(chǎn)品成本計算單或產(chǎn)品成本明細賬【答案】AC7、全面預算管理的本質(zhì)與核心包含（）。A.參與人員廣泛B.對業(yè)績目標的承諾C.對承諾的履行和達成D.財務(wù)預算科目全【答案】BC8、管理會計師在工作中要遵守財會法律法規(guī)，以下哪些把握是正確的（）。A.為了單位利益，有時候不得不有些不嚴重的違法行為B.行政事業(yè)單位的管理會計師，對于法律法規(guī)不明確的，應該按照法律法規(guī)的方向去判斷。C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計目標，可以依法利用國家的優(yōu)惠政策來達成企業(yè)目標。D.如果單位領(lǐng)導不尊重法律法規(guī)，管理會計師也沒有辦法【答案】BC9、確定制造費用的預算總額需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實際產(chǎn)量B.預算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價格【答案】BCD10、為達成預算目標要采取的行動計劃通常包括以下內(nèi)容（）。A.系統(tǒng)地描述時間節(jié)點B.系統(tǒng)地描述行動目標C.系統(tǒng)地描述需要投入的資源D.系統(tǒng)地描述步驟方案E.系統(tǒng)地描述負責人【答案】ABCD11、下列各項中，屬于廣義在產(chǎn)品的有（）。A.已入庫尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入庫的產(chǎn)品C.已入庫用于直接對外銷售的自制半成品D.正在車間返修的返工品E.正在車間加工中的在產(chǎn)品【答案】ABD12、滾動預算一般適用于預算執(zhí)行過程中對（）等重要預算進行滾動式的預測和管理。A.銷售預算B.人員預算C.固定成本D.費用預算E.投資預算【答案】ABD13、分步法下的產(chǎn)品成本計算期是（）。A.每月末進行B.與會計期間保持一致C.與生產(chǎn)周期保持一致D.不定期進行【答案】AB14、下列有關(guān)產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計算制度表述正確的是（）。A.一