3篇篇一1格、質(zhì)量、庫(kù)存的數(shù)量，賬、卡、物是否相符，庫(kù)存材料、配件資金的統(tǒng)計(jì)。后方可入庫(kù)，要常常盤點(diǎn)庫(kù)存的各類材料及配件，及庫(kù)存資金的統(tǒng)計(jì)，做到帳、物、卡相符。2、庫(kù)存物品存放不合理的風(fēng)險(xiǎn):庫(kù)存物品存放不合理存放，采納合理方法有效防火、防銹、防腐、防潮、防蛀、防老化、防鼠咬，科學(xué)存放。3、發(fā)放材料的風(fēng)險(xiǎn):不按規(guī)定發(fā)放材料，造成材料正式有效單據(jù)，嚴(yán)禁白條發(fā)放或口頭借出，特別狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。篇二廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、檢查時(shí)講情面，發(fā)覺(jué)問(wèn)題不要求整改。2、檢查時(shí)接受被檢單位吃請(qǐng)。3、對(duì)檢查對(duì)象索要財(cái)物。4、公車私用。二、防控措施1、通過(guò)日常加強(qiáng)職業(yè)道德訓(xùn)練，樹立指導(dǎo)服務(wù)思做好人，發(fā)覺(jué)問(wèn)題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。2對(duì)象吃請(qǐng)，發(fā)覺(jué)接受服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)行為，聽(tīng)從組織處理打算。3明紀(jì)律。對(duì)索要檢查對(duì)象財(cái)物的行為，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，無(wú)論是誰(shuí)，毫不姑息，完全接受組織處理。4駕駛員依據(jù)支配的出車任務(wù)照實(shí)填寫建管中心公務(wù)車使用單(出車事由、地點(diǎn)、里程等)，并經(jīng)用車人簽字確認(rèn)，管理人員妥當(dāng)保管，不得遺失。20xx524篇三一、工作目標(biāo)辦公室主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文書、信息、統(tǒng)計(jì)、保密、檔案、信訪、政務(wù)公開(kāi)、行政接待，以及機(jī)關(guān)各科室、直屬局、事業(yè)單位的人事管理、機(jī)構(gòu)編制、隊(duì)伍建設(shè)等工作。以鄧小平理論和"三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，全面保密等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用訓(xùn)練、制度、監(jiān)不廉潔行為的發(fā)生和防范管理風(fēng)險(xiǎn)。二、辦公室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn)導(dǎo)審批、轉(zhuǎn)發(fā)各單位、機(jī)關(guān)科室承辦、督促各單位、機(jī)關(guān)科室按時(shí)辦結(jié)及文件在多環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)后去向不明等風(fēng)險(xiǎn)。交換的方式傳送印模時(shí)不派員監(jiān)印致使印模丟失、失控的風(fēng)險(xiǎn)。別人或單位獵取利用的風(fēng)險(xiǎn)。在檔案管理工作中，存在違反規(guī)定供應(yīng)檔案查詢服務(wù)以及因管理不善造成檔案丟失、損壞的風(fēng)險(xiǎn)。用方面，有擴(kuò)大支出范圍、虛列支出的風(fēng)險(xiǎn)。⒍濫用職權(quán)。封官許愿、買官賣官，搞權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易;違反干部人事工作規(guī)定，為跑官要官的人說(shuō)情、部工作中為本人、親友或特定關(guān)系人謀取非法利益或特別照看;在干部考察考核等工作中弄虛作假、隱瞞實(shí)情。⒎用人失察?？己丝疾觳粔蛏罨途_ ，工作走過(guò)場(chǎng)，對(duì)干部綜合評(píng)價(jià)不夠全面，對(duì)干部"以才掩德'沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，導(dǎo)致"帶病提拔'、"帶上崗';在公務(wù)員錄用等工作中實(shí)地考核失察，留有隱患。⒏工作失職。干部人事政策法規(guī)不熟，政策把握不后果;調(diào)研不夠全面深化，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉，辦理不準(zhǔn)時(shí)。⒐監(jiān)督不力。干部監(jiān)督管理工作中，監(jiān)督失之于查處理。⒑行為失范。違反干部人事工作紀(jì)律，在干部工作中跑風(fēng)漏氣，泄露未經(jīng)批準(zhǔn)對(duì)外公開(kāi)的信息;拉幫結(jié)派、搞親親稀稀;收受他人珍貴禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證，參與可能影響工作的宴請(qǐng)、旅游和其他消費(fèi)消遣活動(dòng);接受單位或個(gè)人支付應(yīng)由本人或配偶、子女等親屬負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。敏銳性不強(qiáng)，不能準(zhǔn)時(shí)了解廣闊干部職工思想動(dòng)態(tài)的現(xiàn)象，不能為黨組供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)有效的決策參考。三、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理措施權(quán)、完善程序等多種措施，進(jìn)行有效防范。(一)文件運(yùn)轉(zhuǎn)管理防范管理措施:辦公室工作人員快速掃瞄文件，依據(jù)文件時(shí)限求區(qū)分處理。對(duì)急件單獨(dú)處理，快速精確 登記后報(bào)送辦公室主任審批。親密關(guān)注文件去向。針對(duì)未準(zhǔn)時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)承辦各單位、機(jī)關(guān)科室的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施:法，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)各單位、機(jī)關(guān)科室簽收、承辦、不延誤。各單位、機(jī)關(guān)科室聯(lián)系，把握文件運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。對(duì)可能需由有關(guān)單位、機(jī)關(guān)科室辦理的特急件，在報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)審批的同時(shí)，與有關(guān)承辦單位、機(jī)關(guān)科室提前溝通，請(qǐng)其先行做好相關(guān)預(yù)備工作。針對(duì)未督促相關(guān)單位、機(jī)關(guān)科室按時(shí)辦結(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理措施:嚴(yán)格辦文時(shí)限方面的規(guī)定。關(guān)科室按時(shí)限要求辦理并報(bào)辦公室。OA防范管理措施:時(shí)，與文件收發(fā)清單認(rèn)真核對(duì)，從源頭上防止文件缺失。溝通，跟蹤文件辦理流程，做到當(dāng)日文件當(dāng)日清。對(duì)于機(jī)要件，局領(lǐng)導(dǎo)批示有關(guān)單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人閱知的，局機(jī)要文件專管員要將文件親送有關(guān)單位、機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人，并在辦公室等候，各單位、機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)同志閱畢后即收回妥當(dāng)保管。(二)印章使用管理1.針對(duì)未審批蓋章的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理措施:章管理的使用。2.針對(duì)印模丟失的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理措施:(1)確定專人負(fù)責(zé)印章管理，確保印章平安和公文質(zhì)量。(三)各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理使用防范管理措施:科室需要相關(guān)數(shù)據(jù)，首先要填寫審批單，依據(jù)數(shù)據(jù)涉及的內(nèi)容，報(bào)辦公室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中重要的數(shù)據(jù)，支配專人負(fù)責(zé)管理。(四)檔案管理工作針對(duì)違反規(guī)定供應(yīng)檔案查詢服務(wù)以及因管理不善造成檔案丟失、損壞的風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施:會(huì)供應(yīng)檔案查詢服務(wù)。案，加強(qiáng)檔案的日常管理維護(hù)。(五)勞資人事工作行為失范、缺乏敏銳性的風(fēng)險(xiǎn)⑴仔細(xì)貫徹落實(shí)《干部任用條例》等干部工作法的用人標(biāo)準(zhǔn)和注意實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持走群眾路線，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。部選拔任用工作的各項(xiàng)規(guī)定。⑷堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，增加干工作的透亮 度和公開(kāi)性。充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的作用。行為。⑺增加政治敏銳性，加強(qiáng)思想政治工作。四、詳細(xì)工作要求狠抓落實(shí)。新的工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。把這項(xiàng)工作擺在重要位等工作。(二)仔細(xì)組織實(shí)施。組織辦公室全體人員學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神，不斷提高參加風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性。緊緊圍繞辦公室廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理的熱風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理要求做好本職工作。(三)明確工作責(zé)任。堅(jiān)持"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。辦公室主任對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其他分管主任負(fù)責(zé)抓好分管崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作，確保落實(shí)到崗，落實(shí)到人。對(duì)落實(shí)不力、特殊是發(fā)生違法違紀(jì)的人員，要嚴(yán)格追究責(zé)任。(四)加強(qiáng)思想訓(xùn)練。要堅(jiān)持開(kāi)展常常性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使全體干部堅(jiān)固樹立正確的'的宗旨意識(shí)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，不斷提高拒腐防變的力量和廉潔從政的水平，自覺(jué)做到廉潔自律。(五)嚴(yán)明用人紀(jì)律。對(duì)封官許愿或者為跑官要官的人說(shuō)情、打招呼，以及泄露醞釀、爭(zhēng)論干部任免狀況的，嚴(yán)厲