Word版本，下載可自由編輯前期物管保安領(lǐng)班崗位職責(zé)處罰規(guī)定前期物管保安領(lǐng)班崗位職責(zé)處罰規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé)，為加強xx前期物業(yè)的守衛(wèi)工作、建立良好的保安隊伍,規(guī)范目前保安領(lǐng)班人員的工作規(guī)范,更好地履行崗位職責(zé),特殊強調(diào)保安領(lǐng)班的工作要求,而制定本規(guī)范和處罰條款:1.領(lǐng)班要對xx前期物業(yè)管理負(fù)責(zé)人...

為加強xx前期物業(yè)的守衛(wèi)工作、建立良好的保安隊伍,規(guī)范目前保安領(lǐng)班人員的工作規(guī)范,更好地履行崗位職責(zé),特殊強調(diào)保安領(lǐng)班的工作要求,而制定本規(guī)范和處罰條款:

1.領(lǐng)班要對xx前期物業(yè)管理負(fù)責(zé)人而負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)對本班隊員和所管轄的責(zé)任區(qū)平安的工作,要以身作側(cè),起模范帶頭的作用,天天班后以書面形式向上級匯報當(dāng)班所發(fā)生的一切狀況(當(dāng)值記錄部);

2.幫助負(fù)責(zé)人對半島守衛(wèi)工作直接推行和監(jiān)督,參加守衛(wèi)工作的方案、規(guī)則制定,并按上級指示,調(diào)配本班隊員詳細(xì)工作落實;

3.帶領(lǐng)本班隊員按照制定的各崗位責(zé)任制,嚴(yán)格仔細(xì)、一絲不茍地理行落實保安職責(zé),并及時向上級遞交書面班次總結(jié);

4.嚴(yán)格監(jiān)控,杜絕本班隊員在當(dāng)班崗位吸煙、閑聊、睡覺、因私離崗、大聲喧嘩及進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)打/接私人電話;

5.做好本班出勤監(jiān)督工作,主持班前訓(xùn)練,班后講評,檢查本班隊員儀容儀表狀況,并做好本班人員的日常業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)以及考核工作;

6.做好xx負(fù)責(zé)人與基層保安人員的交流橋梁作用,準(zhǔn)時將保安員反映的各種信息匯報,提出有建設(shè)性的工作建議,準(zhǔn)時傳達(dá)、落實公司的指示精神和工作支配;

7.監(jiān)督和做好本班的保安設(shè)備和公共物品使用以及完好完整工作,監(jiān)督和指導(dǎo)下屬人員做好當(dāng)值和交接班時的記錄工作;

8.做好宿舍使用監(jiān)督工作,衛(wèi)生催促,嚴(yán)禁本班隊員在宿舍使用明火炊具、自接駁電線、聚攏賭博、嫖娼、大聲喧嘩、深夜歌唱等不良行為而影響他人歇息;

9.負(fù)責(zé)消防指揮、管理、培訓(xùn)工作,按時協(xié)調(diào)或完成上級交辦的其他工作事項;

10.公司對保安領(lǐng)班每季舉行考核,也歡迎各保安隊員舉行監(jiān)督,對考核不合格的保安領(lǐng)班舉行如下處理:考評標(biāo)準(zhǔn),以兩個班次工作狀況為一評:

a.1次考核不合格,教導(dǎo)并書面檢查,并記5分;

b.延續(xù)2次考核不合格,扣除當(dāng)月領(lǐng)班津貼50%,調(diào)任領(lǐng)班位置,教導(dǎo)并書面檢查,觀看再任領(lǐng)班;

c.延續(xù)3次考核不合格,辭退處理。

-完-

編制人:審批人/核準(zhǔn)人:

維護人:生效日期:

抄報:李總經(jīng)理、公司辦公室各一份

下發(fā):xx物業(yè)員工一份

年終考核計劃