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文檔簡介
關(guān)于年度策劃工作計劃三篇
年度籌劃工作規(guī)劃篇1
公司籌劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的籌劃活動為主的部門。由于,工作落實的好壞直接影響到公司的收益,為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對08—09年度籌劃部工作規(guī)劃安排如下:
籌劃部20xx年工作規(guī)劃的內(nèi)容有以下幾個方面,主要負(fù)責(zé):
1、籌劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫忙師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理安康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理安康日。
2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時將教師及站長的意見和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。
20xx年個人工作規(guī)劃如下:部長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調(diào)整)
部長(xx)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)籌劃下學(xué)期總的活動
2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷,推廣至全校。
副部長(xx)職責(zé):
1、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時將教師及站長的意見和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和治理以及會議記錄,將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進展總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負(fù)責(zé)籌劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長(xx):
1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。
2、負(fù)責(zé)與各分站組織籌劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。
年度籌劃工作規(guī)劃篇2
XX年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但在忙勞碌碌中也存在諸多缺乏。
一、回憶過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(1)治理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材。
(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)視制作,幫助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順當(dāng)進行。
(3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作
(4)供應(yīng)加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案,依據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。
(5)通過電話,等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程消失的問題并合理有效解決供應(yīng)給加盟商開店物資。
(6)協(xié)作布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動全部供應(yīng)的物資及促銷單張。
(7)10月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。
(8)12月開頭幫助金福門業(yè)總籌劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計謀劃品牌宣傳所需用品如:企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所消失的問題如下:
(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容,然后自己再認(rèn)真的分析思索,查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺,學(xué)問面不廣,設(shè)計好促銷單張后不擅審查,才消失漏項、缺項等問題。
(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得缺乏的緣由是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的缺乏。簽于這種狀況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的閱歷,擴大自己的學(xué)問面,嚴(yán)格處理好自己對工作的”責(zé)任和義務(wù),把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、效勞、經(jīng)濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。
三、展望XX工作規(guī)劃
XX年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年中我規(guī)劃完成的工作如下:
(1)1~3月設(shè)計謀劃幫助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開頭籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
(4)7~8月全力幫助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會勝利進行。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進展效勞與設(shè)計。以及10.1促銷活動。
(6)對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下:
XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的缺乏,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng),虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)請教,敢于面對自己過失,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,天道酬勤,我深信我能做到。
年度籌劃工作規(guī)劃篇3
為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對05—XX年度工作開展的總安排如下。
主要負(fù)責(zé):
1、籌劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫忙師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理安康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理安康日。
2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時將教師及站長的意見和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。
部長(xx)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)籌劃下學(xué)期總的活動。
2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷,推廣至全校。
副部長(xx)職責(zé):
1、做好總站的上傳下達(dá)工作,準(zhǔn)時將教師及站長的意見和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和治理以及會議記錄,將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進展
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