企業(yè)管理制度XXXXXXXXX咨詢有限公司企業(yè)管理制度監(jiān)理企業(yè)行政政政管理制度度（內(nèi)部資料）XXXXX有限限限公司 目錄TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l""第一章行政政政管理制制度第一章行政政政管理制制度經(jīng)理副經(jīng)理項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部專家顧問總工程師副經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部專家顧問總工程師副經(jīng)理綜合辦公室 經(jīng)營發(fā)展部技術(shù)安全部 合同財務(wù)部文檔資料室第二節(jié)規(guī)章一、監(jiān)理人員守守守則以守法、誠信、科科學(xué)、公正為為行為準(zhǔn)則，全全心全意為人人民服務(wù)，為為祖國建設(shè)努努力工作。牢記公司的質(zhì)量量量方針，深深刻刻理解其其內(nèi)涵涵，熱愛愛本職職工作，恪恪盡盡職守，積積極極維護(hù)本本公司司的信譽譽和榮榮譽。自覺遵守國家法法法律、政政策規(guī)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司司制定定的各項項管理理制度和和工作作秩序，遵遵守守勞動紀(jì)紀(jì)律。認(rèn)真履行監(jiān)理委委委托合同同中規(guī)規(guī)定的各各項監(jiān)監(jiān)理工程程師的的義務(wù)，完完成成合同中中承諾諾的各項項服務(wù)務(wù)，承擔(dān)擔(dān)應(yīng)付付的責(zé)任任。珍重職業(yè)信譽，講講究職業(yè)道德德，要公平的的維護(hù)建設(shè)單單位和本公司司的合法權(quán)益益，不得向建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位和被被監(jiān)理單位提提任何個人要要求，不得在在被監(jiān)理單位位兼職，樹立立監(jiān)理人員的的良好形象。發(fā)揚嚴(yán)肅認(rèn)真、科科學(xué)求實的工工作作風(fēng)。掌掌握準(zhǔn)確的工工作依據(jù)，采采取正確的工工作方法，調(diào)調(diào)查研究，實實事求是，結(jié)結(jié)合實際解決決問題。以法法律為依據(jù)，以以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩繩。增強企業(yè)觀念，發(fā)發(fā)揚團結(jié)友愛愛的精神，建建立互相尊重重、互相幫助助的同事關(guān)系系，遇有不同同意見，應(yīng)先先在內(nèi)部研究究解決，服從從領(lǐng)導(dǎo)決定。努力鉆研業(yè)務(wù)，不不斷更新和補補充新的知識識，提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)術(shù)水平及工作作能力，隨時時總結(jié)經(jīng)驗，牢牢記自己的崗崗位職責(zé)，完完成所承擔(dān)的的監(jiān)理任務(wù)。二、職業(yè)道德守守守則維護(hù)國家的榮譽譽譽和利益益，按按照“守法、誠誠信信、公正正、科科學(xué)”的標(biāo)則執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)。執(zhí)行有關(guān)工程建建建設(shè)的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制制度，履履行監(jiān)理理合同同規(guī)定的的義務(wù)務(wù)和職責(zé)責(zé)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技技技術(shù)和建建設(shè)監(jiān)監(jiān)理知識識，不不斷提高高業(yè)務(wù)務(wù)能力和和管理理水平。不以個人的名義義義承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。不同時在兩個或或或兩個以以上監(jiān)監(jiān)理單位位注冊冊和從事事監(jiān)理理活動，不不在在政府部部門和和施工單單位、材材料設(shè)備備的生生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)等單單位兼職職。不為所監(jiān)理項目目目指定承承建商商、建筑筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備、材材料和施施工方方法。不收受被監(jiān)理單單單位的任任何禮禮金。不泄露所監(jiān)理工工工程各方方認(rèn)為為需要保保密的的事項。堅持獨立自主地地地開展工工作。三、財務(wù)制度為了加強財務(wù)管管管理，嚴(yán)嚴(yán)肅財財經(jīng)紀(jì)律律，節(jié)節(jié)約開支支，提提高經(jīng)費費使用用效益，根根據(jù)據(jù)國家和和上級級有關(guān)規(guī)規(guī)定，對對公司財財務(wù)管管理將作作如下下規(guī)定：：公司對資金實行行行統(tǒng)一管管理，下下屬各部部門的的收入都都要由由公司財財務(wù)科科通過基基本賬賬戶進(jìn)行行結(jié)算算，各部部門不不得擅自自截留留、挪用用、私私借投入入的資資金或以以白條條頂賬，如如經(jīng)經(jīng)查出視視為挪挪用公款款，要要追究負(fù)負(fù)責(zé)人人及經(jīng)辦辦人員員的經(jīng)濟濟和法法律責(zé)任任。暫借現(xiàn)金或領(lǐng)用用用支票，須須經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理和和財務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，未未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)而而私自自放款，要要對對出納人人員進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)肅肅處理理，并扣扣發(fā)財財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的的年終獎獎金。借款人應(yīng)在辦事事事結(jié)束或或出差差返回公公司后后，即報報銷結(jié)結(jié)賬，清清還借借款，借借款不不能如數(shù)數(shù)歸還還的，財財務(wù)科科將從本本人工工資中逐逐月扣扣除，各各項借借款一借借一清清，本次次借款款未清者者，下下次不予予借支支。職工探親費，職職職工探望望配偶偶和未婚婚職工工探望父父母的的往返路路費，按按國家規(guī)規(guī)定乘乘坐相應(yīng)應(yīng)車輛輛，超過過規(guī)定定者不予予報銷銷。報銷人需持合法法法有效的的單據(jù)據(jù)，經(jīng)公公司經(jīng)經(jīng)理簽字字和財財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人審審閱后方方可報報銷，禁禁止使使用白條條單據(jù)據(jù)、不符符合規(guī)規(guī)定的單單據(jù)，出出納人員員有權(quán)權(quán)拒絕付付款?？瞻字焙豌y行行行印簽必必須分分開保管管，保保險柜現(xiàn)現(xiàn)金存存量不得得超過過國家規(guī)規(guī)定數(shù)數(shù)量，因因工作作需要帶帶支票票時，經(jīng)經(jīng)辦人人員需經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)領(lǐng)用支支票，必必須在支支票登登記簿上上簽名名，同時時說明明用途，預(yù)預(yù)計計金額等等，不不得簽發(fā)發(fā)過期期支票。發(fā)票及收據(jù)，要要要由會計計人員員填寫后后交于于經(jīng)辦人人，會會計人員員負(fù)責(zé)責(zé)督促經(jīng)經(jīng)辦人人在五日日內(nèi)到到財務(wù)科科轉(zhuǎn)賬賬，未經(jīng)經(jīng)財務(wù)務(wù)科負(fù)責(zé)責(zé)人批批準(zhǔn)不得得將發(fā)發(fā)票及收收據(jù)交交給他人人使用用或帶往往外地地，發(fā)票票及收收款收據(jù)據(jù)要有有專人負(fù)負(fù)責(zé)保保管，不不得亂亂開發(fā)票票，如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，除除要追回回開的的單據(jù)外外，扣扣罰發(fā)票票管理理人員的的工資資。各部門對外簽發(fā)發(fā)發(fā)的一切切經(jīng)濟濟合同、協(xié)協(xié)議議等，都都要將將正本報報公司司財務(wù)審審核及及存檔，財財務(wù)務(wù)科人員員要負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督合同同的執(zhí)行行和資資金回收收、使使用情況況。涉及到公司的財財財務(wù)、債債權(quán)、債債務(wù)轉(zhuǎn)移移的協(xié)協(xié)議、合合同，以以財產(chǎn)抵抵欠我我公司工工程款款或我公公司債債務(wù)的作作為調(diào)調(diào)整有關(guān)關(guān)帳目目的依據(jù)據(jù)，這這些合同同協(xié)議議必須由由財務(wù)務(wù)存檔，妥妥善善保管，以以備備查詢。財務(wù)人員必須要要要加強業(yè)業(yè)務(wù)及及財務(wù)法法和稅稅法的學(xué)學(xué)習(xí)，增增強自身身的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，加加強服務(wù)務(wù)意識識，要能能夠全全面、系系統(tǒng)、真真實地反反映和和監(jiān)督企企業(yè)資資金活動動情況況，以保保證企企業(yè)的資資金能能安全使使用。四、合同管理制制制度監(jiān)理合同是公司司司監(jiān)理工工作的的主要依依據(jù)，合合同的談?wù)勁芯幘帉?、簽簽定和和?zhí)行應(yīng)應(yīng)遵守守以下管管理規(guī)規(guī)定：1、合同條款的的的談判應(yīng)根根據(jù)據(jù)項目中中標(biāo)通通知書的的要求求，由公公司經(jīng)經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)營副副經(jīng)理、項項目目總監(jiān)共共同參參與洽談?wù)劇?、合同的編寫寫寫由經(jīng)營副副經(jīng)經(jīng)理經(jīng)營營計劃劃科負(fù)責(zé)責(zé)，根根據(jù)與業(yè)業(yè)主洽洽談的條條款內(nèi)內(nèi)容及合合同示示范文本本，編編制監(jiān)理理合同同。3、合同的簽定定定由公司經(jīng)經(jīng)理理審查簽簽字后后．由經(jīng)經(jīng)營計計劃科加加蓋合合同專用用公章章后送達(dá)達(dá)業(yè)主主及有關(guān)關(guān)部門門。4合同簽定一式式式六份，其其中中正本兩兩份，副副本四份份，業(yè)業(yè)主及公公司各各執(zhí)正本本一份份，副本本兩份份，公司司三份份，正本本存放放財務(wù)科科，副副本經(jīng)營營計劃劃科及項項目總總監(jiān)各執(zhí)執(zhí)一份份。5．經(jīng)營計劃科科科負(fù)責(zé)合同同的的跟蹤管管理．．掌握合合同各各方執(zhí)行行情況況．提醒醒合同同有關(guān)方方認(rèn)真真執(zhí)行合合同。6項目總監(jiān)應(yīng)隨隨隨時向各專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師提供合合同有有關(guān)內(nèi)容容，使使各專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師嚴(yán)格格合同內(nèi)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作作。7出現(xiàn)合同爭議議議或糾紛時時，業(yè)業(yè)務(wù)副經(jīng)經(jīng)理、項項目總監(jiān)監(jiān)和經(jīng)經(jīng)營計劃劃科負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)站在在公正的的立場場上幫助助協(xié)商商和調(diào)解解，提提供有關(guān)關(guān)索賠賠和爭議議的合合同依據(jù)據(jù)，提提出監(jiān)理理方的的初步意意見。五、會議制度經(jīng)理辦公會原則則則上每周周六召召開，參參加會會議人員員：經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理理、總監(jiān)監(jiān)，由由經(jīng)理主主持?？偙O(jiān)及部門負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人會每每周召召開一次次，參參加會議議人員員：正副副經(jīng)理理、總工工、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、現(xiàn)現(xiàn)場各項項目總總監(jiān)，由由技術(shù)術(shù)副經(jīng)理理主持持。職工大會每半年年年召開一一次，參參加會議議人員員：公司司所有有在職正正式職職工和臨臨時聘聘用職工工，時時間臨時時確定定，特殊殊情況況下可隨隨時召召開，由由經(jīng)理理主持。會議的任務(wù)內(nèi)容容容：傳達(dá)達(dá)、貫貫徹重要要性文文件和有有關(guān)會會議精神神，總總結(jié)交流流各方方面工作作情況況，討論論、解解決當(dāng)前前工作作問題，確確定定、布置置以后后工作任任務(wù)。會議堅持實事求求求是，民民主集集中制原原則，廣廣發(fā)收集集信息息，充分分發(fā)揚揚民主，吸吸收收并采納納正確確意見，不不斷斷完善各各項工工作。所有與會人員必必必須遵守守會議議紀(jì)律，會會議議期間不不遲到到、不早早退、不不喧嘩，有有事事不能參參加會會議人員員應(yīng)提提前向會會議主主持人請請假，得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后可可缺席。六、考勤制度公司派駐工地現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員員，應(yīng)每每天常常駐工地地，并并提供每每日填填寫考勤勤表，總總監(jiān)代表表負(fù)責(zé)責(zé)考勤，考考勤勤表每月月匯總總交公司司，作作為本月月崗位位工資評評定依依據(jù)。駐現(xiàn)場監(jiān)理人員員員有事離離開工工地，應(yīng)應(yīng)向總總監(jiān)代表表請假假并需待待向總總監(jiān)代表表安排排人員交交代完完工作后后離開開，無故故離開開工地，且且不不向總監(jiān)監(jiān)代表表請假做做曠工工處理。對主要隱蔽工序序序，施工工現(xiàn)場場可采用用輪換換制，堅堅持旁旁站跟蹤蹤監(jiān)理理，無故故不得得離開崗崗位。公司職工請假一一一天內(nèi)，由由所所在部門門負(fù)責(zé)責(zé)人（總總監(jiān)代代表）審審批，批批準(zhǔn)后應(yīng)應(yīng)向公公司及時時匯報報。超過過一天天、三天天以內(nèi)內(nèi)的，由由本人人寫出請請假條條，部門門負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)現(xiàn)實實情況，同同意意簽字后后報公公司審批批。（注注：個人人單獨獨工作的的應(yīng)根根據(jù)實際際情況況申請甲甲方同同意后應(yīng)應(yīng)匯報報公司）。職職工請假不得得超假，無故故超假者按曠曠工處理，如如有特殊情況況需要續(xù)假者者，要及時說說明情況，征征得原批準(zhǔn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方方可續(xù)假，休休假期滿后要要向?qū)徟虽N銷假。嚴(yán)格執(zhí)行考勤獎獎獎罰制度度每月無故遲到或或或早退的的每次次罰10元。自第第四四次起，每每次次罰50元。（遲遲到到或早退2小時視為為礦礦工）每月無故曠工脫脫脫崗一次次扣除除當(dāng)月工工資20元。第二二次次扣40元，超過過第第三次扣扣月工工資的20%以上。月月曠曠工累計10天或10天以上者者按按自動離離職處處理。安排加班后須按按按時與乙乙方同同時上、下下崗崗，加班班人員員責(zé)任心心要強強，不得得無故故遲到、早早退退、弄虛虛作假假者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次次扣除當(dāng)當(dāng)月工工資50元，兩次次扣扣除當(dāng)月月工資資的30%。若現(xiàn)場監(jiān)理人員員員酒后在在崗，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣除除當(dāng)月工工資的的10%，發(fā)現(xiàn)兩兩次次扣除當(dāng)當(dāng)月工工資的20%，三次以以上上回公司司待崗崗。工地現(xiàn)場應(yīng)做好好好施工現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員加班班記錄。根根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情情況，由由總代代合理安安排好好監(jiān)理人人員的的加班與與休息息時間，確確保保監(jiān)理工工作的的正常運運行。（加加加班時應(yīng)應(yīng)匯報報公司以以便查查崗人員員正常常檢查，否否則則第二天天查崗崗不到者者，視視為曠工工處理理）。嚴(yán)格審查職工考考考勤結(jié)果果，現(xiàn)現(xiàn)場工作作人員員無特殊殊情況況，原則則上不不準(zhǔn)請假假，確確需請假假時，必必須在不不影響響工作的的前提提下，方方可請請假?？伎记诮Y(jié)結(jié)果次月3日前由總總代代簽字認(rèn)認(rèn)可后后報辦公公室，然然后由分分管總總經(jīng)理審審查。對堅守崗位、積積積極主動動、監(jiān)監(jiān)理工作作突出出人員給給予增增加崗位位工資資等相應(yīng)應(yīng)獎勵勵。七、獎罰制度總監(jiān)理工程師實實實行執(zhí)證證上崗崗，監(jiān)理理人員員實行優(yōu)優(yōu)勝劣劣汰制度度，項項目監(jiān)理理組織織機構(gòu)人人員的的增減需需經(jīng)公公司研究究決定定，各項項目監(jiān)監(jiān)理組織織機構(gòu)構(gòu)必須服服從公公司的統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。獎勵制度公司全體人員應(yīng)應(yīng)應(yīng)認(rèn)真完完成公公司交給給的各各項任務(wù)務(wù)，項項目監(jiān)理理組織織機構(gòu)應(yīng)應(yīng)做到到所監(jiān)理理工程程質(zhì)量符符合合合同要求求，保保證工程程順利利驗收和和交付付使用、監(jiān)監(jiān)理理酬金的的全部部收回，工工資資發(fā)入與與酬金金收回比比例掛掛鉤。行行管人人員應(yīng)做做到保保證公司司財務(wù)務(wù)、后勤勤等工工作正常常有序序的運行行，公公司在年年終核核算完成成后，按按效益情情況給給予不同同的獎獎勵。對工作做出突出出出貢獻(xiàn)（a、業(yè)主滿滿意意；b、監(jiān)理費費按按合同收收取、c、工地取取得得市優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員和總總監(jiān)，公公司給給予每人100--5500元的獎勵勵，獲獲得省級級質(zhì)量量榮譽稱稱號的的公司給給予300--11000元的獎勵勵，獲獲得國家家級質(zhì)質(zhì)量榮譽譽稱號號的給予予每人人10000--15000元的獎勵勵。以以上獎勵勵總額額原則上上不超超過本工工程總總監(jiān)理費費的3%。年檢或檢查中受受受市建委委主管管部門表表彰或或榮獲其其他市市場有關(guān)關(guān)部門門表彰的的工地地，由經(jīng)經(jīng)理辦辦公會研研究，根根據(jù)具體體情況況給予監(jiān)監(jiān)理人人員、總總監(jiān)等等有關(guān)人人員每每人100--5500元獎勵，受受受省級以以上主主管部門門表彰彰，由監(jiān)監(jiān)理辦辦公會研研究，根根據(jù)具體體情況況給予監(jiān)監(jiān)理人人員、總總監(jiān)等等有關(guān)人人員每每人500--11000元的獎勵勵。榮獲其他榮譽，能能給公司招投投標(biāo)加分，參參照1、2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。年終效益獎金的的的發(fā)放。公司根據(jù)年終效效效益情況況及每每個人完完成公公司交給給任務(wù)務(wù)情況，并并結(jié)結(jié)合所監(jiān)監(jiān)理工工地的成成本情情況，給給予完完成任務(wù)務(wù)的人人員一定定數(shù)量量的獎金金，原原則上不不超過過本人月月工資資的1.5倍。承攬工程獎公司鼓勵員工積積積極承攬攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)，公公司司將對聯(lián)聯(lián)系業(yè)業(yè)務(wù)的有有功人人員給予予獎勵勵。公司按聯(lián)系業(yè)務(wù)務(wù)務(wù)時的貢貢獻(xiàn)大大小給有有關(guān)人人員一定定的經(jīng)經(jīng)濟補償償及獎獎金。額額度按按實收監(jiān)監(jiān)理費費的2-5%計，貢獻(xiàn)獻(xiàn)突突出可適適當(dāng)提提高獎金金比例例。公司司經(jīng)理理獎金根根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)合同同情況況，由公公司經(jīng)經(jīng)理辦公公會確確定。經(jīng)濟補償或獎金金金是作為為對聯(lián)聯(lián)系監(jiān)理理業(yè)務(wù)務(wù)的有功功人員員的一種種獎勵勵。每個個季度度核算一一次，按按一定比比例發(fā)發(fā)放，年年底多多退少補補。具體到每個工程程程的獎金金系數(shù)數(shù)由公司司經(jīng)理理辦公會會根據(jù)據(jù)工程效效益情情況研究究決定定。招投標(biāo)獎對確保公司招標(biāo)標(biāo)標(biāo)中標(biāo)的的人員員，公司司參照照承攬工工程獎獎標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。對對協(xié)助公公司招招標(biāo)中標(biāo)標(biāo)的人人員，公公司對對中標(biāo)的的工程程有關(guān)人人員每每人給予20-11000元的獎勵勵。公司季度檢查獎獎獎參照公司監(jiān)理工工工作檢查查、評評定制度度，公公司每個個季度度對公司司所有有工程進(jìn)進(jìn)行一一次普查查，對對檢查好好的前前三名工工地，經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理辦辦公會研研究，給給予監(jiān)理理人員員、總監(jiān)監(jiān)、項項目監(jiān)理理組100--3300元獎勵，連連連續(xù)兩次次檢查查居前三三名者者，給予予項目目監(jiān)理組組織300--5500元獎勵。附加監(jiān)理費獎監(jiān)理的工程能按按按合同規(guī)規(guī)定撥撥付監(jiān)理理費，并并且由于于造價價增加，業(yè)業(yè)主主除按原原合同同撥付監(jiān)監(jiān)理費費外，新新增加加的造價價或合合同延期期也記記取監(jiān)理理費，公公司獎根根據(jù)具具體情況況，經(jīng)經(jīng)成本分分析后后對有關(guān)關(guān)人員員給予2-5%的獎勵，對對對增加的的監(jiān)理理費經(jīng)成成本核核算，利利潤確確實高的的工程程，公司司可適適當(dāng)提高高獎勵勵比例，公公司司給予附附加監(jiān)監(jiān)理費的10%以上的獎獎勵勵。管理責(zé)任獎公司對總監(jiān)、總總總工、技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理和經(jīng)經(jīng)理實實行管理理責(zé)任任獎。通通過對對總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)的的一年內(nèi)內(nèi)所有有工程的的實際際情況進(jìn)進(jìn)行綜綜合評價價，對對確實能能完成成公司各各項工工作的總總監(jiān)、總總工、技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理和經(jīng)經(jīng)理，分分別給予予一定定獎勵，為為本本人月工工資的的1-10倍。對做做出出特殊貢貢獻(xiàn)的的相關(guān)人人員，經(jīng)經(jīng)公司辦辦公會會研究決決定給給予一定定獎勵勵。處罰制度各監(jiān)理人員在工工工作中遵遵紀(jì)守守法，在在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的的前提下下，努努力處理理好各各部門之之間的的關(guān)系，嚴(yán)嚴(yán)禁禁在工地地現(xiàn)場場、辦公公地點點打牌下下棋、聚聚眾賭博博，嚴(yán)嚴(yán)禁打架架斗毆毆等有損損公司司形象的的事。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，公公司獎給給予當(dāng)當(dāng)事人100--2200元的罰款款，對對違法亂亂紀(jì)人人員予以以開除除。因自身責(zé)任未能能能完成工工作任任務(wù)的人人員，公公司視情情況給給予有關(guān)關(guān)人員員300--5500元罰款，甚甚甚至辭退退。由于監(jiān)理人員嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)重不負(fù)負(fù)責(zé)任任，瞎指指揮而而引起質(zhì)質(zhì)量事事故的，對對當(dāng)當(dāng)事人罰罰款200--4400元，重大大事事故罰款500--11000元，直到到解解聘。觸觸犯法法律的，交交法法律部門門處理理，總監(jiān)監(jiān)負(fù)連連帶責(zé)任任。對受市建委或其其其他部門門批評評或使公公司信信譽受損損的，經(jīng)經(jīng)公司經(jīng)經(jīng)理辦辦公會研研究對對有關(guān)人人員給給予100--11000元的處罰罰，后后果嚴(yán)重重的，對對有關(guān)人人員予予以辭退退。公司每季度檢查查查連續(xù)兩兩次后后三名者者，有有關(guān)監(jiān)理理人員員，給予予項目目監(jiān)理組組織100--3300元的罰款款，對對上一次次檢查查中暴露露出問問題沒有有好好好解決，公公司司將給予予項目目監(jiān)理組組織300--5500元的罰款款。工地完工后，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理資料料必須須30天內(nèi)整理理齊齊全交公公司，如如到期不不上交交或監(jiān)理理資料料不齊者者，公公司視情情況給給予100--5500元罰款。年終將進(jìn)行考核核核，對不不勝任任本職工工作的的工作人人員將將予以辭辭退或或下崗。八、檢查評價制制制度為使本公司的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作正常?；?、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化，進(jìn)一一步推推動監(jiān)理理工作作的工作作水平平，提高高公司司的社會會信譽譽，加強強競爭爭力，公公司對對監(jiān)理部部監(jiān)理理的工程程情況況實行年年評、月月檢及重重點部部位必查查的評評價制度度，各各監(jiān)理項項目部部應(yīng)做好好如下下工作：：各監(jiān)理項目的三三三控、兩兩管、一一協(xié)調(diào)工工作必必須符合合國家家規(guī)定及及要求求，人員員到位位，工作作認(rèn)真真，方法法正確確，效果果理想想。監(jiān)理工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體、竣竣工等工工程在在備案驗驗收前前必須通通知公公司，由由公司司組織相相關(guān)部部門及各各項目目監(jiān)理部部予驗驗。公司每季度對公公公司所有有工程程進(jìn)行一一次普普查，具具體時時間視工工程情情況通知知項目目監(jiān)理。被檢項目的資料料料必須齊齊全、正正確、及及時。項目監(jiān)理部對工工工程出現(xiàn)現(xiàn)的重重大質(zhì)量量問題題、重大大技術(shù)術(shù)變更以以及技技術(shù)的采采用，必必須向公公司技技術(shù)副總總寫出出書面材材料，以以備檢查查和結(jié)結(jié)論。6、項目監(jiān)理部部部對所有要要檢檢查的工工程應(yīng)應(yīng)先要向向檢查查人員匯匯報情情況，內(nèi)內(nèi)容包包括：工工程監(jiān)監(jiān)理情況況、存存在問題題、處處理辦法法、處處理效果果以及及對今后后工作作建議等等。7、總工辦每季季季度及每次次檢檢查的情情況書書面向公公司經(jīng)經(jīng)理寫出出匯報報。九、公章管理制制制度（一）公司行政政政章1、公章管理由由由辦公室專專人人專管，管管理理人員不不得隨隨意委托托他人人代管用用。2、使用公章要要要有一定的的審審簽手續(xù)續(xù)，使使用行政政公章章需經(jīng)公公司經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。3、使用公章要要要在辦公室室內(nèi)內(nèi)，一般般不得得將公章章帶出出單位，如如有有特殊情情況需需要帶出出單位位的，必必須有有公章管管理人人員隨行行。任任何人出出差不不得攜帶帶空白白介紹信信和空空白公函函，嚴(yán)嚴(yán)禁非公公章管管理人員員單獨獨帶出辦辦公室室使用。4、所有因公外外外出人員，需需辦介紹信的的，應(yīng)事先填填寫使用公章章審簽證，寫寫清外出部門門、外出人姓姓名、所支單單位、理由，并并經(jīng)公司經(jīng)理理簽批后，方方可辦理。否否則管理人員員不予受理。5、凡經(jīng)公司司經(jīng)理簽發(fā)的的文件、報告告、通知、報報表等需要加加蓋公章，不不履行批準(zhǔn)手手續(xù)，由管理理公章的人員員收存簽發(fā)件件后予蓋章。（二）公司合同同同章1、公司合合同同章由經(jīng)經(jīng)營部部專人專專管。2、合同公公章章是合同同專用用章，非非合同同不得隨隨意蓋蓋章。3、合同的的洽洽談由公公司經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理理、經(jīng)營營部、項項目總監(jiān)監(jiān)參加加確定后后，由由經(jīng)營部部負(fù)責(zé)責(zé)簽約，經(jīng)經(jīng)公公司經(jīng)理理審閱閱簽字后后，由由公章專專管人人員加蓋蓋合同同章。4、使用合合同同章要辦辦理登登記注冊冊手續(xù)續(xù)。（三）公司財務(wù)務(wù)務(wù)章1、公司財務(wù)專專專用章管理理由由公司會會計專專管，其其他人人員不得得隨意意代管代代用。2、財務(wù)專用章章章決不允許許有有財務(wù)支支票存存放在一一起。3、使用財財務(wù)務(wù)章辦理理支出出事項，必必須須經(jīng)公司司經(jīng)理理同意后后，財財務(wù)人員員才能能蓋章。4、使用財財務(wù)務(wù)章要在在辦公公室內(nèi)，一一般般不得將將財務(wù)務(wù)章帶出出單位位，如有有特殊殊情況，必必須須有公章章管理理人員隨隨行。嚴(yán)嚴(yán)禁非會會計人人員將公公章單單獨帶出出辦公公室使用用。（四）公司技術(shù)術(shù)術(shù)專用章章1、公司技術(shù)專專專用章由技技術(shù)術(shù)副經(jīng)理理專管管。2、技術(shù)專用章章章是用于技技術(shù)術(shù)工作資資料的的專用章章，非非技術(shù)工工作不不得隨意意蓋章章。3、現(xiàn)場監(jiān)理資資資料需要蓋蓋章章的，必必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽簽字后后，方可可到總總工辦蓋蓋章。十、聘用人員管管管理制度度（一）入職要求求求總監(jiān)：1、熱愛本職工工工作，遵紀(jì)紀(jì)守守法，遵遵守職職業(yè)道德德；2、持有注冊監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師崗崗位證書書；3、具有三年以以以上同類工工程程監(jiān)理工工作經(jīng)經(jīng)驗；4、身體健康，年年年齡在65歲以下。專業(yè)監(jiān)理工程師師師：1、熱愛本職工工工作，遵紀(jì)紀(jì)守守法，遵遵守職職業(yè)道德德；2、持有注冊監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師崗崗位證書書；省省頒發(fā)的的上崗崗證書；；3、具有一年以以以上同類工工程程監(jiān)理工工作經(jīng)經(jīng)驗；4、具有大專以以以上學(xué)歷，中中級以上技術(shù)術(shù)職稱；5、身體健康，年年年齡在60歲以下。監(jiān)理員：1、熱愛本職工工工作，遵紀(jì)紀(jì)守守法，遵遵守職職業(yè)道德德；2、具有初級以以以上專業(yè)技技術(shù)術(shù)職稱或或具有有相應(yīng)能能力的的實踐經(jīng)經(jīng)驗的的人員；；具有有省頒發(fā)發(fā)的上上崗證書書；3、從事過建筑筑筑工程管理理工工作；4、身體健康，年年年齡在60歲以下。（二）待遇問題題題1、工資加獎金金金2、保險(人身身身傷害保險險)3、福利(勞保保保用品)（三）其它事宜宜宜1、聘用合同；；；2、聘用其它事事事宜十一、監(jiān)理人員員員培訓(xùn)制度監(jiān)理作為一種新新新智能的的服務(wù)務(wù)工作，要要求求監(jiān)理人人員必必須具備備高尚尚的職業(yè)業(yè)道德德，豐厚厚的理理論知識識及實實踐經(jīng)驗驗，良良好的協(xié)協(xié)調(diào)能能力，為為此特特制訂如如下的的培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)制度：：l、根據(jù)項目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理部實際際情情況，結(jié)結(jié)合上上級有關(guān)關(guān)要求求，總工工辦負(fù)負(fù)責(zé)制定定年度度、季度度培訓(xùn)訓(xùn)計劃，并并組組織相關(guān)關(guān)部門門實施。2、各項目總監(jiān)監(jiān)監(jiān)根據(jù)公司司要要求及監(jiān)監(jiān)理部部人員實實際情情況，在在監(jiān)理理現(xiàn)場組組織監(jiān)監(jiān)理人員員對國國家規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及公公司上上級和部部門傳傳達(dá)的文文件進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)、貫貫徹，并并寫出出落實情情況。3、各項監(jiān)理人人人員根據(jù)自自身身的業(yè)務(wù)務(wù)水平平要制定定切實實可行的的自學(xué)學(xué)計劃，不不斷斷豐富專專業(yè)理理論知識識及實實際操作作技能能，以使使自身身成為一一名合合格的監(jiān)監(jiān)理人人員。4、對于上級舉舉舉辦的各種種專專業(yè)知識識培訓(xùn)訓(xùn)，監(jiān)理理人員員要積極極參加加．5、總工辦負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)檢查、落落實實等級培培訓(xùn)情情況并寫寫出培培訓(xùn)效果果。十二、衛(wèi)生制度度度為加強公司衛(wèi)生生生管理，創(chuàng)創(chuàng)造造一個整整潔、衛(wèi)衛(wèi)生、秩秩序良良好的辦辦公環(huán)環(huán)境，特特制定定本制度度。1、各辦公室工工工作人員要要堅堅持每天天提前前10分鐘上班班，打打掃衛(wèi)生生，對對室內(nèi)地地面、門門窗、桌桌椅、文文件柜要要天天天清掃或或擦洗洗，玻璃璃、墻墻壁、燈燈管要要保持清清潔，辦辦公室內(nèi)內(nèi)用具具設(shè)備、文文件件、書籍籍等要要擺放整整齊。2、全體職職工工要講究究衛(wèi)生生，養(yǎng)成成良好好的文明明習(xí)慣慣，不準(zhǔn)準(zhǔn)隨地地吐痰、亂亂倒倒雜物，辦辦公公樓走廊廊、樓樓梯要每每天清清掃、拖拖洗，保保持清潔潔衛(wèi)生生。3、辦公室室內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁抽抽煙，確確實工作作需要要可在接接待室室抽，工工地管管理人員員嚴(yán)禁禁在施工工現(xiàn)場場吸煙。十三、辦公用品品品管理制制度1、公司辦公用用用品由專人人采采購、登登記、保保管、發(fā)發(fā)放，各各部門經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)購置的的專用用設(shè)備由由部門門負(fù)責(zé)人人指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)保保管。2、購置辦辦公公用品，事事先先提出計計劃，先先報分管管經(jīng)理理同意再再經(jīng)公公司經(jīng)理理批準(zhǔn)準(zhǔn)后由辦辦公室室統(tǒng)一采采購，物物品采購購后，應(yīng)應(yīng)由財務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)核對后后，由由辦公室室登記記注冊。3、辦公用用品品的領(lǐng)取取和發(fā)發(fā)放，除除購置置易耗品品以外外，領(lǐng)取取辦公公用品需需由部部門及項項目總總監(jiān)統(tǒng)一一辦理理，發(fā)放放時需需填寫登登記造造冊。4、辦公用品每每每月要進(jìn)行行—次盤點、清清清查，做做到帳帳務(wù)相符符，嚴(yán)嚴(yán)防短庫庫，減減少浪費費。5、任何人不經(jīng)經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不不準(zhǔn)將公公物拿拿回家私私用或或轉(zhuǎn)借他他人，在在因工作作使用用公物過過程中中，如因因保管管不善使使用不不當(dāng)造成成公物物損壞、丟丟失失的，應(yīng)應(yīng)分析析責(zé)任，并并視視情況予予以罰罰款，無無故損損壞公物物，應(yīng)應(yīng)造價賠賠償。十四、車輛管理理理制度1、駕駛員必須須須嚴(yán)格遵守守交交通條例例和操操作規(guī)程程，服服從交管管人員員的指揮揮和檢檢查。熱熱愛本本職工作作，講講究職業(yè)業(yè)道德德，并經(jīng)經(jīng)常保保持車況況良好好、車容容整潔潔、禮貌貌行車車、節(jié)約約用油油、注意意安全全遵紀(jì)守守法。2、駕駛員出車車車一般由辦辦公公室派車車，辦辦公室必必要時時可直接接安排排出車，科科室室公務(wù)用用車由由分管負(fù)負(fù)責(zé)同同志安排排出車車，車隊隊要保保證公司司負(fù)責(zé)責(zé)同志公公務(wù)用用車，駕駕駛員員也要接接受公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)直接接用車，公公司司領(lǐng)導(dǎo)因因出差差不帶車車時，駕駕駛員應(yīng)應(yīng)按時時上下班班，機機動待命命，作作好隨時時出車車的準(zhǔn)備備。3、駕駛員接送送送領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)嚴(yán)格格遵守規(guī)規(guī)定的的時間、地地點點，只能能提前前，不能能遲到到。4、駕駛員送領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到規(guī)定定的的地點出出席會會議、參參加活活動等，要要全全過程在在指定定地等候候，不不得耽誤誤。5、駕駛員執(zhí)行行行出車任務(wù)務(wù)時時，要增增強保保密觀念念。6、駕駛員平時時時要注意認(rèn)認(rèn)真真保養(yǎng)車車輛，擦擦洗車輛輛，保保持車輛輛內(nèi)外外清潔衛(wèi)衛(wèi)生，每每次出車車前后后要把車車輛清清理干凈凈。車車輛維修修必須須由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)才能到到指定定地點進(jìn)進(jìn)行維維修（特特殊情情況可以以例外外）。7、駕駛員員不不允許私私自借借車、出出車，更更不準(zhǔn)夜夜晚私私自開車車，嚴(yán)嚴(yán)禁將車車輛交交給車隊隊以外外的人員員駕駛駛，下班班或出出車回來來后，必必須把車車停放放在公司司院內(nèi)內(nèi)。8、購置、更新新新汽車各種種零零配件及及附屬屬件，應(yīng)應(yīng)事先先征得辦辦公室室負(fù)責(zé)人人同意意，報經(jīng)經(jīng)公司司經(jīng)理批批準(zhǔn)，購購回物品品經(jīng)辦辦公室驗驗收或或證明后后，經(jīng)經(jīng)理簽字字后方方可報銷銷。9、駕駛員要節(jié)節(jié)節(jié)約用油，各各種車輛公里里耗油量不超超過該型車輛輛的標(biāo)準(zhǔn)。十五、設(shè)備的購購購置、使使用及及保養(yǎng)制制度1、設(shè)備的購置置置公司公用設(shè)備實實實行統(tǒng)一一購買買，逐級級審批批的辦法法，各各項目監(jiān)監(jiān)理部部需用的的專用用設(shè)備，應(yīng)應(yīng)事事先向總總工辦辦寫出書書面申申請，由由總工工辦匯總總，向向經(jīng)理辦辦公會會匯報同同意后后．由后后勤保保障部購購買，造造冊登記記后下下發(fā)。使使用部部門的領(lǐng)領(lǐng)用人人應(yīng)簽字字。2、設(shè)備的供用用用設(shè)備領(lǐng)取后，總總總監(jiān)理工工程師師應(yīng)明確確專人人管理使使用規(guī)規(guī)定及辦辦法，使使用人應(yīng)應(yīng)認(rèn)真真閱讀使使用規(guī)規(guī)定及辦辦法，以以及設(shè)備備的使使用說明明，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定操操作，決決不允允許無關(guān)關(guān)人員員任意操操作使使用。3、設(shè)備的保養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)由由由使用人人負(fù)責(zé)責(zé)，根據(jù)據(jù)使用用說明要要求定定期維護(hù)護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)清理，不不得得所以拆拆裝，隨隨意更換換零件件，維修修應(yīng)由由專門廠廠家負(fù)負(fù)責(zé)，確確有故故障時應(yīng)應(yīng)通知知公司辦辦公室室。十六、現(xiàn)場監(jiān)理理理工作制制度1、工地現(xiàn)場數(shù)數(shù)數(shù)理人員每每日日必須按按規(guī)定定編填監(jiān)監(jiān)理日日志，詳詳實記記錄重要要事項項的處理理意見見和過程程，文文字通順順，字字跡工整整清晰晰。2、定期召開三三三方聯(lián)系會會和和項目監(jiān)監(jiān)理人人員例會會，總總結(jié)布置置階段段監(jiān)理工工作，會會議力求求精練練、有議議有決決、分工工負(fù)責(zé)責(zé)、事后后檢查查并作好好會議議紀(jì)要的的整理理和存檔檔工作作。3、及時審查有有有關(guān)各類報報表表資料及及簽署署有關(guān)手手續(xù)，辦辦理有關(guān)關(guān)監(jiān)理理的各種種檢查查，檢驗驗認(rèn)證證工作，每每月月編擬月月報。4、重要工序?qū)崒崒嵭信哉颈O(jiān)監(jiān)理理，及時時組織織初步驗驗收并并提出質(zhì)質(zhì)量評評價意見見，重重大問題題必須須堅持按按程序序辦理。5、駐工地管理理理人員必須須堅堅持做到“五勤、五五嚴(yán)嚴(yán)、五不不放過過”，五勤即即：：勤跑、勤勤說說、勤看看、勤勤查、勤勤驗。五五嚴(yán)即：：嚴(yán)格格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)格格規(guī)程、嚴(yán)嚴(yán)格格要求、嚴(yán)嚴(yán)格格把關(guān)、嚴(yán)嚴(yán)格格檢查。五五不不放過即即：質(zhì)質(zhì)量可疑疑不放放過、主主要工工序和隱隱蔽工工程不經(jīng)經(jīng)檢查查不能放放過、有有質(zhì)量通通病不不能放過過、使使用不合合格的的材料不不能放放過。堅堅持事事前控制制為主主，事中中檢查查安全生生產(chǎn)、文文明施工工等情情況，及及時填填寫監(jiān)理理日志志。6、做好填報工工工程原始記記錄錄工作，做做好好監(jiān)理工工作計計劃，小小結(jié)匯匯報及報報表、資資料文件件、監(jiān)監(jiān)理日志志的管管理。第三節(jié)部門門門責(zé)任制制一、技術(shù)安全部部部1、在公司經(jīng)理理理和副經(jīng)理理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司技術(shù)術(shù)和計劃劃安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督工工作。2、協(xié)助分管副副副經(jīng)理做好好公公司的技技術(shù)工工作，貫貫徹執(zhí)執(zhí)行黨的的路線線、方針針、政政策及有有關(guān)建建設(shè)法規(guī)規(guī)、建建設(shè)監(jiān)理理法規(guī)規(guī)。3、參與起草制制制定公司技技術(shù)術(shù)管理和和安全全方面制制度，并并負(fù)責(zé)實實施。4、組織研究解解解決公司技技術(shù)術(shù)工作中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問題題，推廣廣新技技術(shù)、新新材料料、新工工藝的的應(yīng)用。5、參與重大技技技術(shù)方案、技技術(shù)措施的應(yīng)應(yīng)用論證審定定工作，處理理一般技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量爭議問題題。6、協(xié)助主管副副副經(jīng)理進(jìn)行行公公司生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度度和人員員安排排工作。對對總總監(jiān)理工工程師師人選提提出建建議，并并協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)考考核監(jiān)監(jiān)理班子子工作作，每個個人的的年終考考核，寫寫成書面面，存存入總工工辦。7、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場人員規(guī)規(guī)范范規(guī)程、技技術(shù)術(shù)文件規(guī)規(guī)定、監(jiān)監(jiān)理檢測測儀器器的使用用培訓(xùn)訓(xùn)；不定定期的的對項目目監(jiān)理理部進(jìn)行行巡視視，加強強職工工勞動紀(jì)紀(jì)律，做做好職工工安全全教育培培訓(xùn)工工作，不不斷提提高職工工安全全技術(shù)水水平。8、參與各項目目目監(jiān)理部基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體、竣竣工初驗驗。9、配合公司經(jīng)經(jīng)經(jīng)理和部門門對對各項目目監(jiān)理理部進(jìn)行行月度度、季度度、年年度的技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量檢查查，定定期協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行安安全活活動和安安全生生產(chǎn)檢查查，及及時掌握握施工工現(xiàn)場工工程質(zhì)質(zhì)量、安安全監(jiān)監(jiān)理里情情況，對對存在的的問題題督促整整改并并驗證。10、參與編寫寫項項目監(jiān)理大大大綱，參參與審審查項目目監(jiān)理理規(guī)劃，建建立立和完善善公司司安全生生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理信息息系統(tǒng)統(tǒng)。11、協(xié)助主管管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對各項項項目監(jiān)理理部的的崗位責(zé)責(zé)任制制落實情情況進(jìn)進(jìn)行考核核。12、不定期聽聽取取業(yè)主對項項項目監(jiān)理理部滿滿意情況況，并并填寫《業(yè)業(yè)主主滿意調(diào)調(diào)查表表》。11、完成上級級及及公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他他工作。二、經(jīng)營發(fā)展部部部1、協(xié)助公司分分分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行行市場調(diào)調(diào)研和和監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的的信息收收集，以以便公司司統(tǒng)籌籌安排。2、負(fù)責(zé)業(yè)主要要要求的識別別，協(xié)協(xié)助分管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開拓監(jiān)監(jiān)理市市場，承承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，3、保證市場運運運作前期工工作作的連續(xù)續(xù)性。4、參與洽商、審審審核項目目監(jiān)理理委托合合同，并并且參與與與建建設(shè)單位位簽訂訂監(jiān)理委委托合合同。5、參與公司參參參加的工程程監(jiān)監(jiān)理投標(biāo)標(biāo)活動動。6、完成公司領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其其他工作作。三、合同財務(wù)部部部1、財會人員在在在公司經(jīng)理理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)認(rèn)真遵守守、貫貫徹執(zhí)行行中華華人民共共和國國會計法法以及及國家的的各項項財政政政策、法法律制度度。2、財會人員必必必須加強政政治治學(xué)習(xí)，不不斷斷提高思思想政政治水平平，廉廉潔奉公公，實實事求是是，樹樹立財會會人員員敬業(yè)愛愛崗精精神和良良好的的職業(yè)道道德。3、出納會計不不不監(jiān)管稽核核會會計檔案案管理理和收入入費用用、債權(quán)權(quán)債務(wù)務(wù)帳目的的登記記工作。4、主管會計負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)財務(wù)報報表表、稽核核、財財務(wù)檔案案保管管，參與與公司司經(jīng)濟活活動分分析會議議，為為領(lǐng)導(dǎo)提提供經(jīng)經(jīng)營管理理的準(zhǔn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)理合合合同的歸檔檔整整理工作作。6、建立嚴(yán)格的的的財務(wù)收支支審審批制度度，促促進(jìn)增收收節(jié)支支，達(dá)到到降低低成本的的目的的。7、建立管理費費費核算制度度，嚴(yán)嚴(yán)格控制制各種種開支，提提高高企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效效益。8、定期對財產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)物質(zhì)進(jìn)行行清清查，保保證國國有資產(chǎn)產(chǎn)的完完整。9、對各種會計計計檔案要及及時時整理、立立卷卷、歸檔檔，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檔案案的調(diào)調(diào)閱、移移交、銷銷毀等工工作。10、財務(wù)人員員必必須加強業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)及學(xué)學(xué)習(xí)，增增強自自身業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，熟悉悉國家家的有關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和會會計制度度，并并認(rèn)真遵遵守。四、綜合辦公室室室1、負(fù)責(zé)公司在在在編人員的的檔檔案管理理。2、參與編制并并并發(fā)放公司司內(nèi)內(nèi)部行政政管理理文件，并并負(fù)負(fù)責(zé)外來來行政政文件收收發(fā)工工作。3、負(fù)責(zé)公司員員員工工資調(diào)調(diào)配配的管理理工作作。4、負(fù)責(zé)公司員員員工醫(yī)療保保險險、勞動動保險險的辦理理和計計劃生育育工作作。5、負(fù)責(zé)公司辦辦辦公司用固固定定資產(chǎn)的的登記記，辦公公用品品采購及及發(fā)放放。6、負(fù)責(zé)公司專專專用表格的的印印制。7、負(fù)責(zé)公司車車車輛的管理理、維維修。8、負(fù)責(zé)辦公區(qū)區(qū)區(qū)域衛(wèi)生打打掃掃．9、負(fù)責(zé)公司辦辦辦公設(shè)施的的維維修。10、負(fù)責(zé)全公公司司監(jiān)視測量量量器具的的年度度送校工工作。11、負(fù)責(zé)完成成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的的其他工工作。五、文檔資料室室室1、打字室是公公公司文件規(guī)規(guī)定定及技術(shù)術(shù)資料料的產(chǎn)生生地，應(yīng)應(yīng)相應(yīng)保保持環(huán)環(huán)境整潔潔、秩秩序安靜靜，工工作時間間除打打字員以以外，閑閑人不得得隨意意入內(nèi)。2、打印材料實實實行簽批手手續(xù)續(xù)，凡各各部門門及各項項目的的打印材材料均均需經(jīng)部部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及項目目總監(jiān)簽簽字，總總工辦同同意后后，交打打字員員完成。3、凡屬業(yè)主和和和施工方應(yīng)應(yīng)提提供的各各項目目資料及及與工工作內(nèi)容容無關(guān)關(guān)的私人人材料料部在打打印范范圍之內(nèi)內(nèi)。4、打字員必須須須按照要求求印印發(fā)時間間及時時處理各各種材材料，做做到不不積大、不不誤誤事。所所印材材料按輕輕重緩緩急進(jìn)行行安排排，急件件先打打，一般般文件件、材料料按送送稿的時時間依依次打印印。5、打字員要嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格遵守文文印印秘密，按按照照要求打打印，堅堅決做到到不該該說的秘秘密不不說，不不該傳傳的秘密密不傳傳，打印印底版版和廢頁頁及時時銷毀。6、打字員要愛愛愛護(hù)微機、復(fù)復(fù)印機等設(shè)備備。7、工作中所需需需的文印材材料料及對貼貼配件件、故障障維修修，應(yīng)向向辦公公室提出出申請請，由辦辦公室室向經(jīng)理理匯報報同意后后，由由辦公室室購買買，財務(wù)務(wù)備案案后，經(jīng)經(jīng)公司司經(jīng)理簽簽字后后報銷。8、資料的發(fā)放放放做好記錄錄，一一些重要要資料料（規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）等等由相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或總總監(jiān)簽字字后領(lǐng)領(lǐng)取。第四節(jié)崗位位位責(zé)任制制一、經(jīng)理責(zé)任制制制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行黨的方方針針、路線線、政政策，組組織公公司全體體人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)社社會主義義市場場經(jīng)濟理理論，用用社會主主義市市場經(jīng)濟濟理論論統(tǒng)一全全體人人員的行行動。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行上級主主管管部門的的決定定，圓滿滿的完完成上級級主管管部門所所安排排的各項項工作作。3、組織學(xué)習(xí)國國國家有關(guān)建建設(shè)設(shè)法規(guī)，建建設(shè)設(shè)監(jiān)理法法規(guī)、經(jīng)經(jīng)濟合同同法，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家家的法律律、法法規(guī)辦事事。4、加強對職工工工的政治思思想想教育，使使全全體人員員樹立立“守法、誠誠信信、公正正、科科學(xué)”的職業(yè)道道德德，不斷斷提高高企業(yè)的的知名名度，更更好的的為建設(shè)設(shè)事業(yè)業(yè)服務(wù)。5、主持制定公公公司的發(fā)展展規(guī)規(guī)劃和年年度工工作計劃劃，根根據(jù)年度度工作作計劃，審審核核各項目目工作作進(jìn)展情情況，根根據(jù)發(fā)展展情況況，提出出處理理意見，并并付付諸實施施。6、主持制訂、修修修改公司司內(nèi)部部的管理理制度度并組織織實施施。7、支持任命工工工作人員，按按照工作需要要任命確認(rèn)總總監(jiān)理工程師師，審核監(jiān)理理組織構(gòu)成。合合理安排、充充分發(fā)揮、積積極調(diào)動公司司所有人員的的工作能動性性。8、定期主持召召召開工作例例會會，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗驗促進(jìn)工工作，組組織橫向向業(yè)務(wù)務(wù)交流，學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗，不不斷提高高監(jiān)理理水平。9、協(xié)調(diào)同上級級級主管部門門及及政府有有關(guān)部部門、公公用、市市政規(guī)劃劃設(shè)計計、施工工材料料供應(yīng)等等部門門單位的的關(guān)系系，創(chuàng)造造良好好的外部部發(fā)展展環(huán)境。組織聯(lián)系監(jiān)理業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)，保保證監(jiān)監(jiān)理工作作的連連續(xù)性。審核項目委托合合合同，并并簽認(rèn)認(rèn)合同。12、完成上級級安安排的其他他他工作。二、副經(jīng)理責(zé)任任任制1、在總經(jīng)理的的的領(lǐng)導(dǎo)下，做做好技術(shù)管理理工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫貫貫徹執(zhí)行黨黨的的方針、路路線線、政策策、有有關(guān)建設(shè)設(shè)法規(guī)規(guī)、建設(shè)設(shè)監(jiān)理理法規(guī)。3、主持制定公公公司技術(shù)管管理理制度，建建立立和完善善公司司質(zhì)量管管理系系統(tǒng)、投投資管管理系統(tǒng)統(tǒng)、進(jìn)進(jìn)度管理理系統(tǒng)統(tǒng)，并負(fù)負(fù)責(zé)落落實。4、負(fù)責(zé)公司進(jìn)進(jìn)進(jìn)步工作，制制定技術(shù)進(jìn)步步發(fā)展規(guī)劃。5、負(fù)責(zé)重大技技技術(shù)方案、技技術(shù)措施的應(yīng)應(yīng)用論證審定定工作，處理理有關(guān)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題，重重大技術(shù)方案案的簽認(rèn)及決決定權(quán)。6、對總監(jiān)理工工工程師人選選提提出建議議，并并參與考考核項項目監(jiān)理理班子子工作。7、參與工程項項項目監(jiān)理大大綱綱編制、審審查查，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理理規(guī)劃的的審核核工作。8、定期、不定定定期主持召召開開公司的的技術(shù)術(shù)管理現(xiàn)現(xiàn)場會會，主持持專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作會會議，定定期組組織召開開總監(jiān)監(jiān)會議，布布置置有關(guān)技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求及重重大質(zhì)量量技術(shù)術(shù)問題的的注意意事項。9、參與重大特特特殊工程的的基基礎(chǔ)、主主體結(jié)結(jié)構(gòu)