工程進度管理制度第一節(jié)總則第一條為保證建設工程的投資效益，控制項目施工進度，根據(jù)合同的有關規(guī)定以及有關法律法規(guī)，制定本辦法。第二節(jié)進度管理具體要求第二條施工進度計劃的提交、審批和修訂1、本合同工程施工進度計劃：承包人應在簽訂合同協(xié)議書的7天內(nèi)，向監(jiān)理提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理規(guī)定的工程總體進度計劃，以及為完成該計劃而擬采用的實施性的施工安排和施工方案的說明。工程進度計劃應按照時標網(wǎng)絡圖和主要工作橫道圖兩種形式分別編繪，并應包括每月預計完成的工作量和形象進度。2、年度進度計劃：承包人應每年12月底前，根據(jù)經(jīng)審批的工程總體進度計劃或其修訂的計劃，向監(jiān)理提交下一年度的施工進度計劃，以供審查。該計劃應包括本年度估計完成的和下一年度預計完成的分項工程數(shù)量和工作量，以及為實施此計劃將采取的措施。3、季度進度計劃：承包人應每季度最后一個月20日前，根據(jù)經(jīng)審批的工程總體進度計劃和年度計劃，編制季度進度計劃，以供審查，該計劃應包括下季度每月預計完成的分項工程數(shù)量和工作量，以及為實施此計劃將采取的措施。4、月度進度計劃：承包人應每月20日前，根據(jù)經(jīng)審批的季度計劃，編制月度進度計劃，以供審查，該計劃應包括下月預計完成的分項工程數(shù)量和工作量，以及為實施此計劃將采取的措施。當月度計劃時間范圍是從上月的21日起至本月的20日止的一個月時間，月度計劃必須保證季度計劃的實現(xiàn)。月度計劃如未能完成，應在文字介紹里詳述原因，并在剩余工期中下一個階段里補回來，且詳述補救措施。在必要時，承包人應細化月進度計劃，按業(yè)主、監(jiān)理要求的各時間段上報進度計劃和報表。5、工程進度計劃的修訂：(1)承包人根據(jù)實際進度的滯后和超前情況，在確保合同工期的前提下，每3個月對進度計劃進行一次修訂，并應在前一個進度計劃的最后一個月的25日前提交給監(jiān)理。(2)施工進程中，如果監(jiān)理認為有必要或者工程的實際進度不符合已經(jīng)審批的進度計劃，監(jiān)理可要求項目部每1個月提交1次工程進度修訂計劃，以確保工程在預定工期內(nèi)竣工。承包人應在接到監(jiān)理指令后的5天內(nèi)將修訂后的進度計劃提交給監(jiān)理。(3)修改后的工程進度計劃，仍應保證本合同工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。(4)修改后的工程進度計劃，應包括：施工中可能遇到的影響進度的問題、趕工措施、糾偏措施。6、進度計劃的審批監(jiān)理應在收到總體和年度進度計劃(或修訂后的進度計劃)后的14天內(nèi)審查完畢并提出修改意見報業(yè)主，季度和月度工作計劃則應在收到后5天內(nèi)審查完畢并提出修改意見報業(yè)主。月度計劃由監(jiān)理審批，總體計劃、年度計劃和季度計劃由業(yè)主最終審批。第三條工程的開工1、項目開工：承包人應在簽訂合同協(xié)議書后14天內(nèi)向監(jiān)理提交開工報告，監(jiān)理將在投標書附錄規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)布開工令，承包人收到監(jiān)理開工令之后，應在投標書附錄中規(guī)定的開工期內(nèi)開工，然后連續(xù)均衡地施工。2、分項工程開工：承包人應在分項工程開工前14天向監(jiān)理提交分項工程開工報告，承包人的開工準備、工作計劃和質(zhì)量控制方法經(jīng)監(jiān)理批準后，分項工程才能開工。第四條工程實施過程中的進度管理1、各承包人對批準的進度控制計劃應積極落實，監(jiān)理應組織經(jīng)常性的檢查，業(yè)主對各監(jiān)理的進度控制工作和項目部的工作進行抽查。落實措施的檢查包括施工班組、機械、材料、資金的落實，預控方案的落實、趕工措施的落實、各有關單位責任事項的落實等。2、監(jiān)理應通過實際進度與計劃進度的比較，每月向業(yè)主遞交進度分析報告，重點分析可能影響下階段施工進度的因素，審核承包人提出的趕工措施，并提出預控方案。3、由于承包人自身原因造成工程進度延誤，監(jiān)理應書面指令承包人進行改進，成效仍不明顯應及時向業(yè)主提交書面報告，提出處理方案，并按合同規(guī)定處理。第五條業(yè)主視情組織工程進度協(xié)調(diào)會。第六條業(yè)主可隨時約見承包人法人來現(xiàn)場商談解決有關問題。第三節(jié)責任追究第七條未能及時上報計劃（或統(tǒng)計）材料或材料不符合規(guī)定而退回，則每次課以500～2000元的違約金。第八條對業(yè)主、監(jiān)理提出的趕工措施不切實落實整改的，視情每次承包人課以5000-10000元違約金處罰；按照業(yè)主認可的進度計劃，由于承包人自身原因造成的連續(xù)三個月嚴重滯后，則對承包人課以50000元的違約金處罰并全線通報批評。第九條監(jiān)理無對比檢查分析報告、未提出合理有效地改進解決措施的，每次對監(jiān)理課以500元