2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理考前沖刺試卷A卷含答案單選題（共50題）1、中間商從所在分銷(xiāo)渠道之外的廠商采購(gòu)商品的做法被稱為（）。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場(chǎng)策略【答案】D2、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔叫做()A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期【答案】D3、根據(jù)我國(guó)《公司法》，召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)（）日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B4、豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷【答案】B5、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C6、原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類(lèi)是()劃分的。A.按庫(kù)存的目的B.按經(jīng)濟(jì)用途C.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段D.按存放地點(diǎn)【答案】C7、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C8、以下屬于直接認(rèn)知價(jià)值評(píng)比法的是（）A.客戶對(duì)每一種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格估測(cè)，估測(cè)的價(jià)格反映了從每個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的總價(jià)值，企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測(cè)價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)B.客戶不估測(cè)產(chǎn)品的價(jià)格，而是將100點(diǎn)分配給每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，從而反映每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值，企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)C.企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷(xiāo)方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹(shù)立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn)，選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上，利用這樣的價(jià)格來(lái)獲取平均報(bào)酬。【答案】B9、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。A.紙板B.塑料袋C.黏合帶D.鐵桶【答案】C10、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)，下列不屬于發(fā)起人股東的特點(diǎn)是（）。A.對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D11、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A12、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為（）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C13、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C14、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A15、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A16、按照規(guī)劃的性質(zhì)，人力資源規(guī)劃可分為（）和具體計(jì)劃。A.短期計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃C.總體規(guī)劃D.部門(mén)規(guī)劃【答案】C17、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類(lèi)型中，將目標(biāo)定為提高員工知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃【答案】D18、某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷(xiāo)售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A19、成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】C20、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好，該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C21、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】A22、股份有限公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／2B.1／3C.1／4D.1／5【答案】B23、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認(rèn)證支付D.自動(dòng)柜員機(jī)支付【答案】B24、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B25、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是（）。A.股權(quán)多數(shù)決B.一股一權(quán)C.數(shù)額多數(shù)決D.一人一票【答案】B26、僅適用于規(guī)模較小、職位類(lèi)型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位等級(jí)法B.職位分類(lèi)法C.計(jì)點(diǎn)法D.比較因素法【答案】A27、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.582B.638C.696D.759【答案】D28、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】C29、企業(yè)銷(xiāo)售物流具有服務(wù)性強(qiáng)和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準(zhǔn)時(shí)化D.分散化【答案】A30、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A31、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤(rùn)B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D32、運(yùn)用德?tīng)柗品〞r(shí)．專(zhuān)家人數(shù)一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C33、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售收入增加2500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】C34、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元。現(xiàn)在開(kāi)發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷(xiāo)其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D35、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D36、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D37、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標(biāo)。A.組織性B.經(jīng)濟(jì)性C.計(jì)劃性D.適應(yīng)性【答案】B38、（2021年真題）某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則其做法有（）。A.加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨(dú)特的服務(wù)，以服務(wù)取勝【答案】A39、（2020年真題）某公司為甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A40、下列不屬于績(jī)效考核的功能是（）。A.管理功能B.監(jiān)控功能C.宣傳功能D.增進(jìn)績(jī)效的功能【答案】C41、企業(yè)生產(chǎn)物流按照（），可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。A.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度B.生產(chǎn)工藝過(guò)程的流動(dòng)性特點(diǎn)C.物料流經(jīng)的區(qū)域D.生產(chǎn)的快慢【答案】B42、戰(zhàn)略實(shí)施的考核通常利用（）和平衡計(jì)分卡等方法實(shí)施。A.戰(zhàn)略控制法B.累計(jì)積分法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.行為模式法【答案】C43、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1個(gè)小時(shí)，當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)時(shí)，依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來(lái)支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計(jì)件制B.工時(shí)制C.績(jī)效工資D.基本工資【答案】B44、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模，資金比較匱乏，海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)的模式為()。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D45、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是()。A.車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D46、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。A.供需功能B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】B47、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D48、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7．5小時(shí)。已知：某車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D49、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長(zhǎng)型【答案】C50、在生產(chǎn)控制的方式中，屬于反饋控制的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】C多選題（共30題）1、下列績(jī)效考核工作中，屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.確定考核方法E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)【答案】ABD2、合作研發(fā)常用的組織形式有（）。A.聯(lián)合開(kāi)發(fā)B.建立聯(lián)盟C.共建機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目合作E.委托研發(fā)【答案】ABCD3、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD4、根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD5、利用互聯(lián)網(wǎng)收集二手資料的渠道有（）。A.利用搜索引擎B.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)D.通過(guò)專(zhuān)題討論E.在線問(wèn)卷調(diào)查【答案】ABC6、股份有限公司的股東大會(huì)類(lèi)型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E.特別會(huì)議【答案】CD7、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本有（）。A.直接人工成本率B.營(yíng)業(yè)成本率C.個(gè)別資本成本率D.綜合資本成本率E.直接材料成本率【答案】CD8、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質(zhì)D.耗費(fèi)較多人力和時(shí)間E.強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問(wèn)題【答案】CD9、緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略E.放棄戰(zhàn)略【答案】CD10、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2018年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2019年．公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本率C.留用利潤(rùn)資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC11、從結(jié)構(gòu)層次的角度，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）。A.物流層B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)絡(luò)層D.信息發(fā)布（傳輸）層E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】CD12、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護(hù)C.促使創(chuàng)新成果公開(kāi)交流D.加速創(chuàng)新過(guò)程E:促使技術(shù)擴(kuò)散【答案】ABCD13、關(guān)于企業(yè)主要研發(fā)模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較大B.委托研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)C.合作研發(fā)可以分散風(fēng)險(xiǎn)D.自主研發(fā)企業(yè)不需要投入太多的精力E.相對(duì)來(lái)說(shuō)，自主研發(fā)的商品化速度較慢【答案】AC14、下列屬于資本結(jié)構(gòu)決策的方法的是（）。A.資本成本比較法B.每股利潤(rùn)分析法C.代理成本法D.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論法E.MM理論法【答案】AB15、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,正確的有（）A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為，而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)【答案】CD16、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本有()。A.直接人工成本B.營(yíng)業(yè)成本C.個(gè)別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD17、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略【答案】AC18、某企業(yè)以職位為導(dǎo)向設(shè)計(jì)基本薪酬制度，可采用的方法有（）A.量表法B.目標(biāo)管理法C.因素比較法D.計(jì)點(diǎn)法E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CD19、下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有()。A.就業(yè)效果B.環(huán)境效果C.技術(shù)擴(kuò)散效果D.技術(shù)的先進(jìn)性E:技術(shù)的投資收益【答案】ABC20、下列環(huán)境要素中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境的有()。A.政治法律B.營(yíng)銷(xiāo)中介C.科學(xué)技術(shù)D.競(jìng)爭(zhēng)者E:社會(huì)文化【答案】AC21、某上市公司2018年的營(yíng)業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)責(zé)總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2019年對(duì)外籌資3億投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過(guò)估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.公司綜合資本成本率會(huì)降低B.公司綜合資本成本率會(huì)提高C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)提高D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)降低【答案】AC22、企業(yè)的資本成本包括()。A.用資費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E:制造費(fèi)用【答案】AD23、自主研發(fā)的不利之處體現(xiàn)在（）。A.研究成果具有外部性B.研發(fā)成果不具有專(zhuān)門(mén)的實(shí)用性C.研發(fā)投入成本大，面臨的不確定性大D.對(duì)企業(yè)人員的素質(zhì)、管理水平等要求較高E.投資回收期長(zhǎng)，沉淀成本大，失敗的風(fēng)險(xiǎn)非常大【答案】ACD24