2023年二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試試卷A卷附答案

單選題（共80題）1、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格【答案】B2、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D3、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.網絡組織結構D.線性組織結構【答案】B4、根據生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經驗估計法【答案】A5、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則變更導致調整的二次搬運費和環(huán)境保護費分別是（）萬元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C6、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A7、如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標階段C.工程設計階段D.施工準備階段【答案】B8、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D9、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D10、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B11、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務，項目實施中出現進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D12、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質量監(jiān)督機構C.發(fā)包人D.安全生產監(jiān)督部門【答案】C13、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C14、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，事故報告后出現新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。A.7B.10C.28D.30【答案】D15、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B16、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A17、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位的（）主持制定。A.項目經理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D18、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A19、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A20、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是（）。A.加強信息化基礎設施建設B.推進管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進“互聯(lián)網+”協(xié)同工作模式，實現全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C21、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。A.措施項目費B.規(guī)費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A22、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A23、據有關國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A24、根據《標準施工招標文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應在（）天內作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A25、關于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標書中出現明顯數字計算錯誤時，評標委員會有權先作修改再評標B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程單價，業(yè)主承擔工程量方面的風險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算【答案】A26、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C27、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A28、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D29、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B30、某施工機械的時間定額為0.391臺班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（）立方米/臺班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B31、根據《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容B.發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B32、下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D33、下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是（）。A.工程變更風險B.物價、上漲風險C.非法分包風險D.不可抗力風險【答案】C34、下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收【答案】A35、工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后，承包人應在()d內向發(fā)包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C36、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現象在一定范圍內仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.對現場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查B.工程水文、地質條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術能力不足【答案】A37、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A38、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設監(jiān)理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】C39、雙代號網路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經確定，不會發(fā)生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D40、對于實行招標的建設工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C41、根據動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應（）。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B42、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標報價使用【答案】B43、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復【答案】A44、下列安全生產管理制度中，是最基本、也是所有安全生產管理制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B45、()是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。A.程序文件B.質量手冊C.質量計劃D.質量記錄【答案】A46、依據我國現行質量管理體系標準的相關要求，下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以產品為關注焦點B.領導作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A47、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.網絡組織結構D.線性組織結構【答案】B48、發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A49、據《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C50、根據《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標人壓縮的工期天數不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C51、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值是（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C52、關于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】A53、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D54、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業(yè)技術負責人?D.業(yè)主代表【答案】A55、根據生產安全事故應急預案的體系構成，深基坑開挖施工的應急預案屬于（）。A.專項施工方案B.現場處置方案C.專項應急預案D.危大工程預案【答案】C56、各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現組織的質量目標的條件。這是質量管理原則中()的要求。A.以顧客為關注焦點B.循證決策C.領導作用D.改進【答案】C57、下列不屬于業(yè)主的資信能力風險的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B58、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判【答案】A59、根據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B60、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D61、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A62、在某工程雙代號網絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D63、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B64、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D65、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C66、物資采購合同中，驗收方式不包括（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.入庫驗收D.現場驗收【答案】D67、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術負責人C.企業(yè)總經理D.企業(yè)法定代表人【答案】D68、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C69、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C70、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A71、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C72、關于編制施工組織設計應考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內先進的施工技術C.重視工程施工的目標控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B73、施工現場的臨時食堂，用餐人數在()以上，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D74、根據施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A.公共信息B.項目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B75、施工企業(yè)進度控制的任務是依(),按照施工進度的要求控制施工進度。A.建設項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D76、某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現上述問題時，應向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質檢員C.業(yè)主現場代表D.項目技術負責人【答案】A77、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優(yōu)化組織結構D.改進施工工藝【答案】A78、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現的施工質量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B79、在施工質量管理中，對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業(yè)資格注冊制度D.建設工程質量監(jiān)督管理制度【答案】C80、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B多選題（共40題）1、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD2、編制砌筑工程的人工定額時，應計入時間定額的有（）。A.領取工具和材料的時間B.制備砂漿的時間C.修補前一天砌筑工作缺陷的時間D.結束工作時清理和返還工具的時間E.閑聊和打電話的時間【答案】ABD3、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。A.明確加快進度的多種可能方案B.明確安全生產管理由誰負責C.發(fā)現實際成本項目超出了預算D.執(zhí)行進度控制計劃E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案【答案】ACD4、下列風險因素中，屬于經濟與管理風險的有（）。A.合同風險B.現場防火設施的數量C.工程施工方案D.引起火災和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB5、月（季）度成本分析的依據是當月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）。A.實際成本與預算成本的對比B.實際成本與統(tǒng)計成本的對比C.實際成本與目標成本的對比D.各成本項目的成本分析E.實際成本與業(yè)務成本的對比【答案】ACD6、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】BD7、下列關于環(huán)境保護的原則，說法正確的有()。A.經濟建設與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展的原則?B.預防為主、防治結合、綜合治理的原則?C.環(huán)境經濟責任原則，即消費者付費的原則?D.依靠群眾保護環(huán)境的原則?E.環(huán)境經濟責任原則，即污染者付費的原則【答案】ABD8、網絡計劃中工作的總時差是指該工作（）。A.最遲開始時間與最早開始時間的差值B.最遲完成時間與最早開始時間的差值C.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值D.緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間時間間隔之和的最小值E.雙代號時標網絡中，總時差是本工作波形線水平長度與所有后續(xù)工作波形線段水平長度和的最小值【答案】AD9、下列選項中，屬于總進度綱要的主要內容的包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).施工組織總設計C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.項目管理規(guī)劃大綱E.總進度目標實現的條件和應采取的措施【答案】AC10、德國DVP(建筑和房地產項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了()等。A.信息管理B.工程數量計量C.工程融資D.生產能力和后勤分析E.保險【答案】BCD11、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD12、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD13、在投標人向招標人正式提交投標文件時，應注意哪些方面的問題（）。A.注意投標的截止日期B.投標文件的完備性C.注意標書的標準D.注意投標的擔保E.注意投標的開始日期【答案】ABCD14、在工程項目網絡計劃中，關鍵線路是指（）。A.單代號網絡計劃中總時差為零的線路B.雙代號網絡計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網絡計劃中從起點節(jié)點到終點節(jié)點都是關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網絡計劃中無虛箭線的線路【答案】BD15、下列有關施工質量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設計、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律E.結構方案計算失誤、導致地基不均勻沉降【答案】CD16、建設工程項目進度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進度的風險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】AB17、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD18、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費分解為人工費、材料費和（）。A.措施費B.施工機具使用費C.企業(yè)管理費D.間接費E.措施項目費【答案】BC19、下列有關應急預案備案的表述正確的有()。A.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府B.其他負有應急管理部門的應急預案，抄送上一級人民政府應急管理部門C.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，僅需報國務院國有資產監(jiān)督管理部門、國務院安全生產監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應急預案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案E.其他生產經營單位的綜合應急預案和專項應急預案，按照隸屬關系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案【答案】ABD20、關于生產安全事故報告和調查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD21、關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD22、按編制單位和適用范圍分，建設工程定額可以分為（）。A.全國統(tǒng)一定額B.人工定額C.企業(yè)定額D.材料消耗定額E.施工機械臺班使用定額【答案】AC23、在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，下列說法正確的有（）。A.首先要對施工進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一年C.對于重要的項目，進度的控制周期可定為一月等D.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告E.通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏【答案】AD24、下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現場的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD25、下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。A.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B.確定成本管理分層次目標C.目標考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差E.采集成本數據，監(jiān)測成本形成過程【答案】ACD26、施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和，下列選項中屬于間接成本的有（）。A.辦公費B.人工費C.材料費D.施工機具使用費E.管理人員工資【答案】A27、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有（）。A.建設投資估算書B.項目合同文件C.項目管理實施規(guī)劃D.類似項目的施工成本資料E.施工招標公告【答案】BCD28、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有（）。A.造成的費用增加數額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告【答案】BC29、根據建筑安裝工程構成的規(guī)定，屬于規(guī)費的是（）。A.失業(yè)保險費B.固定資產使用費C.教育費附加D.住房公積金E.辦公費【答案】AD30、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監(jiān)理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監(jiān)督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技