第3頁共3頁學(xué)生會工作不足的總結(jié)一、整個校學(xué)生會的核心校學(xué)生會辦公室就像是企業(yè)里的董事會，是整個學(xué)生會的核心。首要是傳達上級指示精神，同時做好學(xué)生會每個學(xué)期的工作部署以及工作總結(jié)。湖南工學(xué)院學(xué)生會以“勤學(xué)務(wù)實圓融卓越”為宗旨開展學(xué)生工作，在學(xué)長學(xué)姐的部署下，一步一個腳印。我完成了既定的工作任務(wù)。我們定期召開校學(xué)生會辦公室的工作例會，部署相關(guān)活動安排。在這____月多的時間里，本部門組織開展了一系列的活動。除了協(xié)助我校一年一次的運動會，還有圓融講壇的相關(guān)活動，還自行組織了一系列的活動。例如：“流動圖書館”、籃球友誼賽等一些列活動，十分好的團結(jié)了同學(xué)，鍛煉了校學(xué)生會辦公室這個團隊。二、協(xié)調(diào)各個方面的關(guān)系經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)及鍛煉，此刻學(xué)生會各干部已經(jīng)能做到這一點了。經(jīng)過一個多月的磨練，我們已經(jīng)實現(xiàn)了學(xué)期初的“分工不分家”的工作目標(biāo)。同事們團結(jié)合作，相互信任，在工作的基礎(chǔ)上各個干事之間也建立了深厚的友誼。這一點是難能可貴的。三、本事可貴和熱情更高作為一個學(xué)生干部，基本組織本事是不可缺少的。但對工作的熱情更顯得難得可貴。尤其是剛剛進學(xué)生會的一段時間內(nèi)，由于對十分多工作不了解，只能從最基層的成員做起，顧名思義就是多做事，什么重的累的苦的活幾乎每個星期都有。一些同學(xué)認為這不是學(xué)生干部該做的，于是打了退堂鼓。還有十分多同學(xué)剛進來時，熱情高漲，但一段時間后就銳氣消磨殆盡。其實如果我們換個思路去想這件事，自我的心態(tài)也就好了。猶如那句話，“能忍受的就是鍛煉，不能忍受的就是磨練?！?、作為一個學(xué)生干部，自身應(yīng)十分好地調(diào)整自我的工作心態(tài)，把每項工作都當(dāng)成是一個提升自我的機會。同時，也應(yīng)留意觀察，用心思考，從一同工作的同事、上下屬的工作中，取其長處，提升自我，應(yīng)充分利用好學(xué)生會這個有利資源，既然為我們供給了交流的平臺，就應(yīng)當(dāng)多從周圍的人的身上學(xué)到些東西。當(dāng)然，真正提高自我的服務(wù)意識也是十分重要的?？傊褪侨绻X得“為同學(xué)服務(wù)”的動力不足以激發(fā)自我所有熱情的話，就應(yīng)當(dāng)找到對自我而言更多更合理的動力，爭取百分百的熱情投入工作。2、我認為作為一名學(xué)生會干部，應(yīng)想方設(shè)法調(diào)動所有學(xué)生干部的進取性。第一，應(yīng)加大對學(xué)生干部服務(wù)意識的培養(yǎng)。第二，應(yīng)繼續(xù)提高學(xué)生會各成員的歸屬感，團結(jié)，互助，和諧，溫馨，管理更趨向人性化，讓校學(xué)生會辦公室真正有家的感覺。4、交流和溝通本事不強，多多鍛煉，多多學(xué)習(xí)。平時多與別人溝通，雖然此刻本事有限，可是不鍛煉自我的交流溝通本事，本事只會停滯不前。四、克服浮躁與急于求成作為一名干事，課業(yè)的繁重，工作的忙碌，使得我們不得不去趕做一些工作，從而導(dǎo)致了工作質(zhì)量下降，應(yīng)對這種情景，我們一是要樹立正確的價值觀，不僅僅要協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，同時也要注意專心致志，工作的時候就要認真工作，學(xué)習(xí)的時候就要認真學(xué)習(xí)，在這樣的方式下，才算是真正的做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。二是要腳踏實地，做好長時間工作的心理準(zhǔn)備，不要去想一些所謂的"捷徑"。一路走來，有歡笑有淚水。學(xué)生會工作不足的總結(jié)（二）自著手經(jīng)營星光通訊社以來，已經(jīng)過去半年時間，在這半年的發(fā)展中，現(xiàn)象有好有壞，現(xiàn)分析如下：1、歷來存在的問題：興趣與熱情隨著時間的推移而逐漸減弱，尤其是到了一個“瓶頸”期間，大家會有雙重疲勞，即“身體疲勞”與“心理疲勞”;2、已經(jīng)解決的問題：工作上的粗心大意與時的態(tài)度，以上兩點在以前是現(xiàn)象很嚴(yán)重，任何一個細節(jié)問題都需要在其身旁指導(dǎo)并提醒多次，更有甚者下一次還會再犯同樣的錯誤。其次，做事時的態(tài)度不端正，總是抱著玩一玩的心態(tài)去做，等看到結(jié)果時又后悔莫及。但在部長們的悉數(shù)調(diào)教下已改善良多，此現(xiàn)象已基本不再發(fā)生，有了很大的好轉(zhuǎn);3、亟待解決的問題：任務(wù)派發(fā)下來時，做事情的積極度不高，每當(dāng)有新的任務(wù)下來時，部長會讓其自愿選擇分工承擔(dān)，而此時部門干事除極個別會主動承擔(dān)外其余人總是沉默不語，硬逼部長最終以點名方式來分配任務(wù)，且氣氛很壓抑，干事們處于很被動的狀態(tài);4、給學(xué)生會的批評和建議：個人認為本屆學(xué)生會較上一屆相比，氣氛確實夠活潑，但形式過于松散，雖達到了部長與干事一律平等，但卻不顧及后果。就整個學(xué)生會來看，在平時日常生活中14級干事的身上會出現(xiàn)不懂得基本禮貌，沒大沒小等的現(xiàn)象，且需經(jīng)指出并加以批評過后才能懂得注意分寸，這會讓許多部長以及老師深感不快，希望將工作作風(fēng)加以嚴(yán)肅處理;5、批評及自我批評：縱觀本學(xué)期的工作，本部門在與其他部門溝通時沒有及時做好協(xié)調(diào)工作，有時會導(dǎo)致部門間發(fā)生輕微的口角沖突，從而致使學(xué)院在同時舉行多個活動并且時間重合時出現(xiàn)跟活動人手不足以及拍照寫稿等問題臨時發(fā)生沖突，此處需要盡力