一、施工準(zhǔn)備（一）作業(yè)條件在所要吊頂?shù)姆秶鷥?nèi)，機(jī)電安裝均已施工完畢，各種管線均已試壓合格，且已經(jīng)過(guò)隱蔽驗(yàn)收。已確定燈位、通風(fēng)口及各種照明孔口的位置。頂棚罩面板安裝前，應(yīng)作完墻、地濕作業(yè)工程項(xiàng)目。搭好頂棚施工操作平臺(tái)架子。5、輕鋼骨架頂棚在大面積施工前,應(yīng)做樣板間,對(duì)頂棚的起拱度、燈槽、窗簾盒、通風(fēng)口等處進(jìn)行構(gòu)造處理,經(jīng)鑒定后再大面積施工。（二）材質(zhì)準(zhǔn)備輕鋼龍骨、配件、吊桿、膨脹螺栓、礦棉板等進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格,有出廠合格證及材料質(zhì)量證明。（三）施工機(jī)具型材切割機(jī)、電動(dòng)曲線鋸、手電鉆、電錘、自攻螺釘鉆、手提電動(dòng)砂紙機(jī)等。二、質(zhì)量要求具體要求參照本節(jié)“石膏板吊頂”中相應(yīng)部分。三、工藝流程基層清理f彈線f安裝吊桿f安裝主龍骨f安裝邊龍骨f弱電、綜合布線敷設(shè)f隱蔽檢查f安裝次龍骨及礦棉板f成品保護(hù)f分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收四、施工工藝1、彈線:根據(jù)吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高彈吊頂線作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)線。2、安裝吊桿:根據(jù)施工圖紙要求確定吊桿的位置，安裝吊桿預(yù)埋件（角鐵），刷防銹漆,吊桿采用直徑e8的鋼筋制作，吊點(diǎn)間距900?1200mm。安裝時(shí)上端與預(yù)埋件焊接,下端套絲后與吊件連接。安裝完畢的吊桿端頭外露長(zhǎng)度不小于3mm。3、安裝主龍骨:一般采用C38龍骨，吊頂主龍骨間距為900?1200mm。安裝主龍骨時(shí),應(yīng)將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲,并根據(jù)要求吊頂起拱1/2OO,隨時(shí)檢查龍骨的平整度。房間內(nèi)主龍骨沿?zé)艟叩拈L(zhǎng)方向排布，注意避開燈具位置；走廊內(nèi)主龍骨沿走廊短方向排布。4、安裝次龍骨:配套次龍骨選用烤漆T型龍骨,間距與板橫向規(guī)格同，將次龍骨通過(guò)掛件吊掛在大龍骨上。5、安裝邊龍骨:采用L型邊龍骨,與墻體用塑料脹管自攻螺釘固定,固定間距200mm。6、隱蔽檢查:在水電安裝、試水、打壓完畢后，應(yīng)對(duì)龍骨進(jìn)行隱蔽檢查,合格后方可進(jìn)入下道工序。7、安裝飾面板:礦棉板選用認(rèn)可的規(guī)格形式,明龍骨礦棉板直接搭在丁型烤漆龍骨上即可。隨安板隨安配套的小龍骨,安裝時(shí)操作工人須藏白手套,以防止污染。600>600mm礦棉板安裝詳圖見圖3-6、圖3-7:

圓8吊筋裝飾板T型九骨及掛件圖3-68、吊頂工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查下列文件和記錄：①吊頂工程的施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件；②材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告;③隱蔽工程驗(yàn)收記錄;④施工記錄。五、成品保護(hù)1、輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在人場(chǎng)存放、使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。2、裝修吊頂用吊桿嚴(yán)禁挪做機(jī)電管道、線路吊掛用；機(jī)電管道、線路如與吊頂?shù)鯒U位置矛盾,須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)人員同意后更改不得隨意改變、挪動(dòng)吊桿。3、吊頂龍骨上禁止鋪設(shè)機(jī)電管道、線路。4、輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線，輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上。5、為了保護(hù)成品,罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道試水、保溫等一切工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。6、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)設(shè)施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。7、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。六、安全措施l、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電設(shè)專人管理，防止長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。用水、用電分開計(jì)量通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析得到節(jié)能效果并逐步改進(jìn)。2、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施。3、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。4、中小型機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格,履行驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。同時(shí)應(yīng)由專門人員使用操作并負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。必須建立中小型機(jī)具的安全操作制度,并將安全操作制度牌掛在機(jī)具旁明顯處。5、中小型機(jī)具的安全防護(hù)裝置必須保持齊全、完好、靈敏有效。6、使用人字梯攀高作業(yè)時(shí)只準(zhǔn)一人使用,禁止同時(shí)兩人作業(yè)。附贈(zèng)材料商業(yè)計(jì)劃書的制作流程不業(yè)計(jì)劃書制作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何安排撰寫計(jì)劃往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者十分困惑司的創(chuàng)業(yè)者都有自己的撰寫思路和技術(shù)路線，一般都會(huì)遵循一定的寫作程序來(lái)進(jìn)行。下面介紹一種被普遍接受的商業(yè)計(jì)劃書制作流程1.商業(yè)計(jì)劃構(gòu)思細(xì)化階段剛剛獲取一個(gè)新的創(chuàng)意和想法后，創(chuàng)業(yè)者需要與志同道合者或相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)創(chuàng)意進(jìn)行初步的研判和構(gòu)思。首先，需要通過(guò)相關(guān)問(wèn)題的討論判斷該創(chuàng)意是不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別所需要關(guān)注的七大領(lǐng)域經(jīng)典問(wèn)題可以在第一章第三節(jié)中獲取。其核心問(wèn)題包括：該項(xiàng)目提供什么產(chǎn)品與服務(wù)，目標(biāo)人群是誰(shuí)，市場(chǎng)容量多大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些等。如果對(duì)這些問(wèn)題的分析都能得到一個(gè)激動(dòng)人心的答案，那么這個(gè)創(chuàng)意和項(xiàng)目就可以進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過(guò)程中。在創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過(guò)程中,首先,最需要探討的問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列發(fā)展過(guò)程。其次需要討論的是如何把公司發(fā)展構(gòu)想階段化，以及在每一個(gè)階段需要關(guān)注哪些核心問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，就是提出創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并落實(shí)到紙面。最后，根據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出商業(yè)計(jì)劃書制作的路徑，一般都會(huì)經(jīng)歷產(chǎn)品分析、行業(yè)與市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研和訪談商業(yè)計(jì)劃書制作和完善等過(guò)程2.資料獲取和市場(chǎng)調(diào)研階段所要進(jìn)入行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、政策支持、技術(shù)水平等相關(guān)問(wèn)題，這些資料和數(shù)據(jù)分析可以使對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)需要進(jìn)入的行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行初步研究，查詢相關(guān)年鑒、報(bào)表和文獻(xiàn)了解解該產(chǎn)品的發(fā)展思路。創(chuàng)業(yè)者由表及里地了解該產(chǎn)品與服務(wù)在行業(yè)和市場(chǎng)中所處的位置,有利于創(chuàng)業(yè)者更好地理收集定性的信息，如購(gòu)買周期，對(duì)購(gòu)買決策者來(lái)說(shuō)可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品與服務(wù)的可能潛在客戶的數(shù)量、他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢、產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)于客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等。此外，還應(yīng)當(dāng)己銷售渠道的客戶。準(zhǔn)備一份客戶調(diào)查綱要,獲取足夠多的信息，這些信息包括：現(xiàn)有和同多個(gè)產(chǎn)品與服務(wù)的現(xiàn)有和潛在客戶建立聯(lián)系。其中，至少有一個(gè)是你計(jì)劃將選作自障礙，你的產(chǎn)品與服務(wù)為什么能夠在你的目標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。通過(guò)這些調(diào)查能讓團(tuán)隊(duì)充分了解市場(chǎng)和客戶。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是另外一個(gè)需要重點(diǎn)調(diào)研的對(duì)象，需要在此環(huán)節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。例如，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能怎樣，他們都采取什么方式參與競(jìng)爭(zhēng)?？梢跃湍銣?zhǔn)備好的問(wèn)題，采取調(diào)研和訪談方法進(jìn)行深入研究，最后準(zhǔn)備一份競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查報(bào)告3.商業(yè)計(jì)劃書制作第一，在進(jìn)行了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場(chǎng)分析后,市場(chǎng)模塊是在商業(yè)計(jì)劃書制面的問(wèn)題時(shí)，可以將問(wèn)題量化為一份3~5頁(yè)的文檔。此外，可以附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來(lái)的材料、產(chǎn)品描述或市場(chǎng)營(yíng)銷材料等第二，公司運(yùn)營(yíng)模塊也需要花費(fèi)大量的時(shí)間。針對(duì)新公司的運(yùn)作，準(zhǔn)備一份3~5頁(yè)的文檔。說(shuō)明哪些是公司順利運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素，如何在建立這家公司時(shí)體現(xiàn)這些要素，如何開發(fā)產(chǎn)品，如何建立一支銷售隊(duì)伍，如何建立分銷伙伴關(guān)系，如何選擇合適的地址，如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，新公司如何在長(zhǎng)時(shí)間里進(jìn)行大量生產(chǎn)。簡(jiǎn)而言之，詳細(xì)描述這家公司從現(xiàn)在到三年或五年后的運(yùn)作方式。仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算，把握這家公司如何從收入、銷售量，客戶以及其他推動(dòng)因素上取得長(zhǎng)足發(fā)展第三，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是商業(yè)計(jì)劃書中的核心內(nèi)容，可以通過(guò)2~3頁(yè)的文檔說(shuō)明公司所需的各種知識(shí)和能力，并說(shuō)明公司發(fā)展過(guò)程中的主要人員分工情況。通常投資者并不是在向創(chuàng)意”投資,而是在向“創(chuàng)業(yè)者”投資。所以，可以用單獨(dú)一頁(yè)紙闡述公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員所擁有的資產(chǎn)、股份和職位。針對(duì)外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資，可以用一段話說(shuō)明本公司將出讓多少股份來(lái)?yè)Q取多少額度的風(fēng)險(xiǎn)投資第四，財(cái)務(wù)是公司運(yùn)行的價(jià)值化表現(xiàn)公司的完整財(cái)務(wù)計(jì)劃,通常包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估、收益率、三大報(bào)表等，你必須保證考慮到所有可能性第五,撰寫摘要和設(shè)計(jì)封面，完善和統(tǒng)一全部商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,最后完成整份商業(yè)計(jì)劃書4.答辯陳詞和反饋在與投資者溝通之前，需要準(zhǔn)備10分鐘的答辯稿和PPT,以便推銷自己的創(chuàng)