企業(yè)慶祝元旦活動方案2篇

企業(yè)慶祝元旦活動方案1

一、活動支配：

1、活動名稱：待定

2、活動目的：總結(jié)過去，展望將來，放松心情，歡樂PK，讓員工在競賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)分散力，在嬉戲中增進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)；

3、活動時間：XX年XX月XX日XX時

4、活動地點(diǎn)：暫定（可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺）

5、主辦部門：行政人資部

6、協(xié)辦部門：公司其他部門

7、參與人員：開達(dá)公司全體員工及客戶組

8、相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

二、活動內(nèi)容：

一節(jié)目類型：

1、卡拉OK大PK：以團(tuán)隊(duì)形式參加卡拉OK競賽（或?qū)W問競賽大PK）。

2、群英薈萃大PK：本著創(chuàng)新思維，展望將來，努力進(jìn)取的原則，可表現(xiàn)項(xiàng)目推動這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位PK。

二評委：副總以上及客戶組為評委；

三感恩顧問組環(huán)節(jié)：

1、組織排練小品，以項(xiàng)目推行這幾個月的故事或進(jìn)步為背景，體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

2、向全體員工支配感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。

3、提前支配客戶組禮物，現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。

四節(jié)目結(jié)束，支配全體員工與客戶組合影留念。

五、活動結(jié)束，支配晚宴。

六其次日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后4R墻展現(xiàn)并發(fā)送客戶組留念。

三、活動所需物料：

一舞臺及拱門：活動地點(diǎn)如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建；

二舞臺背景墻及條幅：品牌部制作；

三桌椅：培訓(xùn)室桌椅；

四感恩卡：品牌部支配制作；

五獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算；

四、活動階段方案：

1、策劃及預(yù)備期（12月1日到12月10日）：

本階段主要完成宣揚(yáng)、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

1）節(jié)目收集：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。實(shí)行各個部門或外來?xiàng)l件供應(yīng)節(jié)目渠道。確定主持人。

2）前期宣揚(yáng)：由宣揚(yáng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月11日—12月20日）：本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣揚(yáng)、舞臺物料等確定、物品購買。

1）節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)演監(jiān)督，地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進(jìn)行排練。

2）舞臺確定：由宣揚(yáng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)系相關(guān)公司）

4）物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（物品需要狀況征求各部）

3、倒計(jì)時期（12月24日—12月29日）

本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣揚(yáng)、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

1）活動全過程確定及彩排：由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點(diǎn)暫定。

2）末期宣揚(yáng)：宣揚(yáng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣揚(yáng)單（抽獎券和節(jié)目單）設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。

3）領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定：由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4）費(fèi)用收集：由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù)，若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

五、活動后期工作：

（1）為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

（2）費(fèi)用處理

（3）書面總結(jié)

（4）VCD制作及網(wǎng)絡(luò)、宣揚(yáng)窗宣揚(yáng)

六、公司值班人員：

XXX/XXX

七、活動當(dāng)日流程：

詳見（附錄1）

八、競賽規(guī)章與事項(xiàng)：

詳見（附錄2）

九、節(jié)錄單及參與人員：

詳見（附錄3）

十、分隊(duì)成員：

詳見（附錄4）

十一、費(fèi)用預(yù)算：

詳見（附錄5）

附錄1：活動當(dāng)日流程：（依據(jù)節(jié)目狀況再明細(xì)爭論并確定時間配額）

1、12：30分觀眾及選手入席；

2、各隊(duì)長抽簽打算參賽挨次；

3、13：00分開頭，總經(jīng)理致詞；

4、團(tuán)體賽PK（依據(jù)挨次依次進(jìn)行，A隊(duì)結(jié)束，評委打分，B隊(duì)開頭，B隊(duì)結(jié)束，

公布A隊(duì)得分，C隊(duì)開頭……）

5、其他文藝節(jié)目；

6、個人PK；

7、公布團(tuán)體賽成果；

8、其他文藝節(jié)目；

9、組合PK；

10、公布個人賽成果；

11、其他文藝節(jié)目；

12、頒獎；

13、其他文藝節(jié)目；

14、結(jié)束

附錄2：競賽規(guī)章與留意事項(xiàng)

競賽分為三個類型：

1、團(tuán)體賽：以團(tuán)隊(duì)為單位大合唱競賽；

2、個人賽：以個人為單位唱歌競賽；

3、合唱賽：以小組（2人以上）為單位合唱競賽；

除競賽節(jié)目以為，另有其他文藝節(jié)目（詳細(xì)節(jié)目依據(jù)大家報(bào)名確定）

附錄3：競賽組分組：（詳細(xì)人員分隊(duì)需另行爭論打算，提前確定隊(duì)名以便設(shè)計(jì)制作隊(duì)牌）

附錄4：節(jié)錄單及參與人員名目

附錄5：費(fèi)用預(yù)算明細(xì)

企業(yè)慶祝元旦活動方案2

一、活動主題：**是我家，騰飛靠大家

二、活動目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。

三、活動內(nèi)容：

1、評比“20xx年度xx有心人”

2、“團(tuán)隊(duì)就是力氣”拔河競賽

四、組織機(jī)構(gòu)：

主辦方：總經(jīng)辦

幫助部門：全部部門

五、活動對象：公司全體在職員工

六、活動地點(diǎn)：

1、“有心人”評比：全部部門

2、拔河競賽：公司籃球場

七、活動時間：

1、“有心人”評比：20xx年12月11日～20xx年12月27日

2、拔河競賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午

八、活動流程：

宣揚(yáng)階段(12月11-12月13)：

1、預(yù)備宣揚(yáng)單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

3、在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS綻開活動宣揚(yáng)，動員大家的樂觀性與參加熱忱，具體介紹本活動并讓他們詢問;

5、海報(bào)宣揚(yáng)，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動預(yù)備工作與實(shí)施：

20xx年度**有心人評比活動(12月13-12月27)：

身邊的榜樣，前進(jìn)的力氣

——20xxxx“有心人”評比活動

宣揚(yáng)通知

在將要過去的20xx年里，公司整體進(jìn)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成果，這離不開廣闊員工的辛勤勞動與悄悄奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工工作樂觀性，經(jīng)總經(jīng)辦討論打算，將在公司內(nèi)開展“20xx年度xx有心人”的評比活動，現(xiàn)將有關(guān)評比事宜通知如下：

1、評比基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和懲罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。

評比標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細(xì)。

(2)有細(xì)致心：擅長發(fā)覺工作中的疏漏并能準(zhǔn)時訂正。

(3)有進(jìn)取心：工作中樂觀進(jìn)取、主動好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我進(jìn)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評比部門劃分

依據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增加評比的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評比活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、選購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、詳細(xì)流程：

1、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關(guān)嘉獎事項(xiàng);

2、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來;

3、溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;

4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

5、主辦方做好監(jiān)督工作，并供應(yīng)各種詢問;

6、從各部門負(fù)責(zé)人收回全部選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額安排篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的.個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣揚(yáng);

8、宣揚(yáng)兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣揚(yáng)海報(bào)，各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為**“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河競賽當(dāng)天頒獎同時進(jìn)行。

4、獎項(xiàng)及獎金設(shè)置：

競賽共設(shè)8個獎項(xiàng),最終評比出的兩名“有心人”依據(jù)他們的工種分別擬兩個“**有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓舞;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：8個獎項(xiàng)的獎金：4600元;工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元;總經(jīng)費(fèi)約：6600元。

拔河競賽活動(12月28-12月31)：

團(tuán)隊(duì)就是力氣

——20xxxx“慶元旦”拔河競賽

宣揚(yáng)通知

為迎接20xx新年的到來，公司特舉辦一次“團(tuán)隊(duì)就是力氣”的拔河競賽，供應(yīng)呈現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺,通過拔河競賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)在職員工之間的溝通,增加分散力,以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。

1、詳細(xì)流程：

(1)各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù)，列隊(duì)待命，由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽。

(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布競賽開頭。

(3)主持人宣布競賽規(guī)章及相關(guān)事項(xiàng)。

(4)根據(jù)抽簽的挨次開頭競賽。

(5)第一天進(jìn)行四個小組淘汰賽，其次天進(jìn)行半決賽和決賽。

(6)主持人宣布競賽結(jié)果。

(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河競賽和“有心人”進(jìn)行頒獎，并進(jìn)行新年致詞。

2、組隊(duì)：

以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。

要求:1.共組成8隊(duì)、每隊(duì)共20人(男女不限)。2.合并為一個隊(duì)的各個部門最少出3個人(由各隊(duì)自行選擇)。

3.每個隊(duì)必需要有自己的隊(duì)長、隊(duì)名和口號(由各隊(duì)自行支配)。

請根據(jù)以下分組，支配每個部門參與的人員：

(1)董事長辦公室+財(cái)務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

(2)技術(shù)中心+選購部+新能源車間，組織1個隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

(4)底盤車間，組織1個隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

(5)焊裝車間，組織1個隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

(6)涂裝車間，組織1個隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

(7)總裝車間，組織1個隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊(duì)(20人，隊(duì)長自由安排人數(shù))。

3、要求：

(1)參賽隊(duì)員必需是**在職員工,其他人不得參與。

(2)參賽各組先進(jìn)行抽簽，各隊(duì)位置由抽簽打算，對陣狀況在競賽前非常鐘公布。

(3)競賽實(shí)行三局兩勝制，第一局競賽后交換場地，如需進(jìn)行第三局競賽，由裁判丟硬幣打算雙方場地。

(4)競賽實(shí)行單淘汰制，勝者進(jìn)入下一輪，負(fù)者出局。

(5)隊(duì)長負(fù)責(zé)將參與人員帶到競賽地點(diǎn)及維持秩序。

(6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

4、留意事項(xiàng)：

競賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不行馬上松繩,以免造成對方隊(duì)員受傷，各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。

各隊(duì)需努力完成競賽，不行有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。

競賽要做到文明競賽，遵循友情第一，競賽其次。

競賽時不得有冒名頂替，啦啦隊(duì)不行上場幫忙。一經(jīng)發(fā)覺馬