2023年能量飲料行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告匯報(bào)人：林夙嘉匯報(bào)時(shí)間：2022-12-22CONTENT03/04/市場(chǎng)環(huán)境分析行業(yè)現(xiàn)狀分析01/02/市場(chǎng)背景目錄Contents05/行業(yè)發(fā)展格局趨勢(shì)市場(chǎng)背景1行業(yè)定義能量飲料是指除了水、碳水化合物、維生素等常規(guī)添加物質(zhì)以外，還有加入補(bǔ)給人體能量的物質(zhì)，比如咖啡因、?；撬幔せ?、蛋白質(zhì)等物質(zhì)的飲品。功能飲料是通過(guò)調(diào)整飲料中營(yíng)養(yǎng)成分來(lái)滿(mǎn)足人體特定功能的飲品。能量飲料是功能飲料中占比最大的一個(gè)子品類(lèi)，它的主要功能能夠給人體提升精力。傳統(tǒng)能量飲料是指添加咖啡因和?；撬岬哪芰匡嬃稀Ｋ鼮橄M(fèi)者提供體能．增強(qiáng)警覺(jué)性.改善反應(yīng)時(shí)間。植物能量飲料除了添加咖啡因之外，還添加了一些植物類(lèi)天然物質(zhì)，比如藏猛馬中添加了高海拔地區(qū)獨(dú)有的藥材。維生素類(lèi)能量飲料結(jié)合維生素功能飲料和能量飲料的特質(zhì),可補(bǔ)充人體所需的維生素和能量物質(zhì)。多數(shù)品牌方均推出含有維生素的產(chǎn)品。什么是能量飲料？發(fā)展歷程成長(zhǎng)期2000年-2015年紅牛的銷(xiāo)量大漲,刺激其他品牌開(kāi)始涌入市場(chǎng)。其中包括東鵬特飲。東鵬特飲改為民營(yíng)之后發(fā)展迅速其他進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó).比如日本力保健、韓國(guó)寶佳適、英國(guó)葡萄適等。健力寶最開(kāi)始嘗試特殊用途飲料。紅牛從泰國(guó)流入中國(guó)市場(chǎng)市場(chǎng)上的參與者非常少萌芽期80、90年代國(guó)產(chǎn)能量飲料市場(chǎng)規(guī)模占比不斷擴(kuò)大,線上線下多渠遒銷(xiāo)售模式增加市場(chǎng)規(guī)模。健康化飲料成為飲料市場(chǎng)的大趨勢(shì),能量飲料也紛紛加入低脂低糖熱潮.同時(shí)開(kāi)始增加產(chǎn)品的天然物質(zhì)添加。國(guó)貨:農(nóng)夫山泉集團(tuán)推出的尖叫,中糧集團(tuán)推出bigbang，娃哈哈集團(tuán)推出激活,華彬集團(tuán)的戰(zhàn)馬，元?dú)馍滞瞥龅耐庑侨说葒?guó)外品牌:美國(guó)的魔爪美國(guó)的5hourenergy?？焖俪砷L(zhǎng)期2016年-今產(chǎn)業(yè)鏈上游分析能量飲料上游主要是原材料供應(yīng)商，其中包括配方原料供應(yīng)商，輔料成分供應(yīng)商.以及包裝制造商。能量飲料的成本中40%集中在配方原料，其次是包裝成本。配方原料供應(yīng)商基本是國(guó)內(nèi)企業(yè)，咖啡因和?；撬岬闹圃焐淘趪?guó)際市場(chǎng)上均存在一定優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)比市面上主要的六種能量飲料，力保健、日加滿(mǎn)、啟力、紅牛、東鵬特飲和樂(lè)虎，配料表中最多的添加物是?；撬?。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看?；撬醿r(jià)格將會(huì)上漲，其原因∶一是下游需求穩(wěn)定，飲料、飼料、護(hù)膚和保健品生產(chǎn)均需要?；撬?二是由于國(guó)家政策緊縮，多數(shù)不合規(guī)工廠面臨倒閉。包裝的供應(yīng)商也基本是國(guó)內(nèi)企業(yè)，其中奧瑞金和異興股份的優(yōu)勢(shì)較為明顯。包裝的價(jià)格也會(huì)因?yàn)轱嬃系男枨笊蠞q而上升。上游A中游B下游C產(chǎn)業(yè)鏈中游分析得益干國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)者基數(shù)。國(guó)內(nèi)品牌在中國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展空間較大，同時(shí)品牌也實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。能量飲料企業(yè)的發(fā)展歷程可以分為三個(gè)階段，分別是產(chǎn)品裂變、品類(lèi)擴(kuò)張和出海策略，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍經(jīng)歷產(chǎn)品裂變和品類(lèi)擴(kuò)張階段。在短期的未來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)還需要積累消費(fèi)者群體，進(jìn)行深化縱向發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)的新增長(zhǎng)階段需要依靠出海戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。比如元?dú)馍殖醪皆诿绹?guó)亞馬遜上架。上游A中游B下游C產(chǎn)業(yè)鏈下游分析國(guó)內(nèi)能量飲料的消費(fèi)者主要以司機(jī)和白領(lǐng)為主。人均能量飲料的年度消費(fèi)量只有6升、遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)和日本的年均水平，因此國(guó)內(nèi)能量飲料的市場(chǎng)空間依舊很大。消費(fèi)者的年齡主要以41-50歲的群體為主，占比為34%其次是31-40歲的消費(fèi)者群體，然而20歲以下和60歲以上的消費(fèi)者群體非常少，因此能量飲料的受眾群體是明顯較為集中的。）購(gòu)買(mǎi)者的消費(fèi)原因主要是促銷(xiāo)活動(dòng)或者喜歡能量飲料產(chǎn)品本身。然而喜歡能量飲料帶來(lái)的能量補(bǔ)充的功能，是因?yàn)槿藗兊纳詈凸ぷ?內(nèi)卷"原來(lái)越嚴(yán)重，勞動(dòng)力所需強(qiáng)度增長(zhǎng)，因此能量飲料受到歡迎。上游A中游B下游C市場(chǎng)環(huán)境2行業(yè)政策環(huán)境1部門(mén)部門(mén)部門(mén)支持飲料紙基復(fù)合包裝行業(yè)協(xié)會(huì)完善自律機(jī)制.健全標(biāo)準(zhǔn)體系。推進(jìn)企業(yè)和聯(lián)合體對(duì)履行生產(chǎn)者延伸責(zé)任情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化記錄、共享、公開(kāi)等加快具有區(qū)域帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)規(guī)?；ㄔO(shè)，提高企業(yè)知名度和品牌影響力深化數(shù)字經(jīng)濟(jì)與食品產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，大力推薦實(shí)行"嚴(yán)密監(jiān)管+社會(huì)共治"的食品安全戰(zhàn)略，保障產(chǎn)品合格率在98%以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非法添加非食品原料、非食用物質(zhì)、藥品和其他可能危害人體健康物質(zhì)的食品。禁止食品標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)明示或暗示具有疾病預(yù)防、治療及保健功能重點(diǎn)檢驗(yàn)與宣傳用語(yǔ)相關(guān)的物質(zhì)是否符合規(guī)定，是否非法添加咖啡因、雙醋酚丁、匹克硫酸鈉、麻黃堿、偽麻黃堿、酚酞、西地那非、育亨賓、布洛芬、鹽酸二甲雙肌、y-羥基丁酸等藥品、非食用物質(zhì)以及其他可能危害人體健康的物質(zhì)?！蛾P(guān)于開(kāi)展固體飲料、壓片糖果、代用茶等食品專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》《飲料紙基復(fù)合包裝生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度實(shí)施方案》《十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》行業(yè)政策環(huán)境2明確"十三五"時(shí)期食品科技創(chuàng)新的發(fā)展思路與目標(biāo)，細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)與措施，全面推進(jìn)食品科技創(chuàng)新工作和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展《關(guān)于深化改革加強(qiáng)食品安全工作的意見(jiàn)》通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、競(jìng)賽、評(píng)選等活動(dòng),引導(dǎo)餐飲企業(yè)、集體食堂積極采取控制食鹽、油脂和添加糖使用量的措施,減少含糖飲料供應(yīng)。開(kāi)展健康教育主題活動(dòng),鼓勵(lì)減少含糖飲料和高糖食品的攝入。積極推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng),廣泛開(kāi)展以“三減三健”(減鹽、減油、減糖,健康口腔、健康體重、健康骨骼）為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃（2017-2030年）》通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、競(jìng)賽、評(píng)選等活動(dòng),引導(dǎo)餐飲企業(yè)、集體食堂積極采取控制食鹽、油脂和添加糖使用量的措施,減少含糖飲料供應(yīng)。開(kāi)展健康教育主題活動(dòng),鼓勵(lì)減少含糖飲料和高糖食品的攝入。《全民健康生活方式行動(dòng)方案（2017-2025年）》《"十三五"食品科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)水平較低，成長(zhǎng)空間廣闊。與歐美國(guó)家相比，我國(guó)能量飲料行業(yè)起步較晚。隨著我國(guó)居民可支配收入和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者在選購(gòu)飲料時(shí)對(duì)產(chǎn)品的健康性、功能性需求日益提升，消費(fèi)人群也持續(xù)擴(kuò)大。盡管如此，目前國(guó)內(nèi)人均能量飲料消費(fèi)量仍然較低，僅為發(fā)達(dá)國(guó)家美、日、英等國(guó)的10%-20%，而市場(chǎng)需求仍有較大提升空間。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的購(gòu)買(mǎi)力得到了提升，在2017到2021年間，中國(guó)人均可支配收入逐年上漲，而人均消費(fèi)支出在2020年受疫情影響降至12萬(wàn)元。2021年中國(guó)人均可支配收入為85萬(wàn)元，人均消費(fèi)支出為18萬(wàn)元。隨著人均可支配收入和消費(fèi)水平的提高，人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式在不斷地升級(jí)，追求更加健康的生活方式，對(duì)無(wú)糖、低糖產(chǎn)品更加青睞社會(huì)環(huán)境3社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境1社會(huì)環(huán)境2能量飲料進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間非常早，但是被消費(fèi)者廣泛接受是在2000年之后。廣告在其中起到的作用不可忽視,能量飲料通過(guò)廣告增加市場(chǎng)銷(xiāo)量，刺激其他品牌開(kāi)始涉足該行業(yè)。市場(chǎng)上的國(guó)內(nèi)能量飲料制造商數(shù)量越來(lái)越多，產(chǎn)品的種類(lèi)也從口味的增加變化成功能上的多樣化。隨著當(dāng)下各媒體渠道宣傳的"養(yǎng)生"熱潮來(lái)襲,能量飲料也開(kāi)始增加一些天然添加物質(zhì),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品增加身體機(jī)能的同時(shí)還增加了健康的元素。市面上的產(chǎn)品在發(fā)展初期基本以進(jìn)口產(chǎn)品或者國(guó)外品牌為主,隨著行業(yè)發(fā)展,市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)品牌地位越來(lái)越重。泰國(guó)能量飲料紅牛一直是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的主導(dǎo)產(chǎn)品，但是其市場(chǎng)地位不斷被國(guó)產(chǎn)品牌稀釋。通過(guò)對(duì)比美國(guó)能量飲料的發(fā)展歷史，主要呈現(xiàn)出的三大趨勢(shì):一是產(chǎn)品裂變;二是產(chǎn)品品類(lèi)擴(kuò)張;三是出海計(jì)劃。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了前兩個(gè)過(guò)程，未來(lái)國(guó)內(nèi)的能量飲料企業(yè)將會(huì)也有向海外發(fā)展的計(jì)劃。社會(huì)環(huán)境中國(guó)經(jīng)常參與運(yùn)動(dòng)的人數(shù)在2021年達(dá)到5.24億人、在2030年將會(huì)達(dá)到5.6億人。體育鍛煉人數(shù)增加，同時(shí)國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃》。到2020年我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)達(dá)到5萬(wàn)億，到2020年為止十年CAGR到達(dá)19%以上。隨著我國(guó)人民的體育健身意識(shí)的加強(qiáng)，職場(chǎng)和學(xué)業(yè)的內(nèi)卷增強(qiáng)，能量飲料的人均消費(fèi)水平趨于上漲趨勢(shì)，能量飲料市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)持續(xù)上漲。行業(yè)現(xiàn)狀4市場(chǎng)規(guī)模能量飲料市場(chǎng)規(guī)模在2017年以來(lái)不斷上漲,雖2026年,市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到1536億人民幣2022至2026年CAGR將會(huì)達(dá)到11%，市場(chǎng)增長(zhǎng)空間較大。能量飲料在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的人均消費(fèi)量遠(yuǎn)不及歐美和日韓國(guó)家，美國(guó)能量飲料在成年人群體中的滲透率大約在55%，而在我們國(guó)家大約只有10%左右。能量飲料的消費(fèi)端的市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)和電競(jìng)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，能量飲料結(jié)合體育和電競(jìng)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo).消費(fèi)場(chǎng)景也不斷延伸,行業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注飲料的功效.于是功能飲料大的子品類(lèi),也因此市場(chǎng)規(guī)模上漲。同時(shí)近幾年，健康化的生活方式得到廣大消費(fèi)者的追捧,植物提取物結(jié)合能量飲料的全新飲料產(chǎn)品得到廣泛歡迎。行業(yè)現(xiàn)狀2019-2020年我國(guó)能量飲料競(jìng)爭(zhēng)格局變化不大，但市場(chǎng)集中度略微有所下降。據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)能量飲料市場(chǎng)份額如下:紅牛(含紅牛安奈吉)42%，較上年市場(chǎng)份額下降15.8%;東鵬特飲16.9%，中沃19%，樂(lè)虎13%，市場(chǎng)份額均較上年度有所提高;戰(zhàn)馬和XS市場(chǎng)份額較上年有所下降，分別達(dá)到5%和1%;其他(包括可口可樂(lè)魔爪、伊利煥醒源、統(tǒng)一夠燃等)共計(jì)9.1%。從市場(chǎng)集中度角度來(lái)看，2019-2020年我國(guó)能量飲料市場(chǎng)集中度有所下降，CR3下降了9%，CR5下降了2%，但兩者仍保持較高水平。格局松動(dòng)，龍頭之間的差距在縮小行業(yè)準(zhǔn)入壁壘高，龍頭主導(dǎo)市場(chǎng)格局，高集中度下跨界品牌企業(yè)機(jī)會(huì)較小。雖然能量飲料行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，但在品牌、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、食品安全和生產(chǎn)資質(zhì)方面存在一定壁壘。功能飲料是具有特定保健功能，并獲得《保健食品批準(zhǔn)證書(shū)》的特殊能量飲料，而國(guó)家對(duì)于保健食品的監(jiān)管力度日益加大，因此在功能飲料的細(xì)分賽道上，技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)資質(zhì)方面準(zhǔn)入門(mén)檻較高。目前國(guó)內(nèi)能量飲料歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)形成幾大頭部企業(yè)主導(dǎo)的穩(wěn)定格局，其他傳統(tǒng)飲料品牌很難介入。2019年市場(chǎng)份額前五的企業(yè)依次為紅牛、東鵬特飲、樂(lè)虎、體質(zhì)能量和戰(zhàn)馬，CR5約為92%。而2016年以后能量飲料市場(chǎng)一度吸引統(tǒng)一、伊利、安利等知名企業(yè)推出各自旗下的能量飲料產(chǎn)品，但目前尚未形成規(guī)模。商標(biāo)糾紛下的“紅牛”龍頭地位松動(dòng)，東鵬有望最為受益。華彬集團(tuán)與泰國(guó)天絲集團(tuán)自2016年就“紅牛”中國(guó)代理權(quán)的糾紛延續(xù)至今，作為其中之一的商標(biāo)糾紛于2020年11月最高院終審判決，判決結(jié)果將“紅牛”商標(biāo)歸泰國(guó)天絲集團(tuán)所有，雙方后續(xù)仍將繼續(xù)圍繞紅牛中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題繼續(xù)爭(zhēng)論。雙方的糾紛導(dǎo)致紅牛與天絲集團(tuán)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，一方面降低了華彬集團(tuán)對(duì)紅牛的品牌和營(yíng)銷(xiāo)投入，另一方面2016年以來(lái)雙方糾紛期間天絲自主開(kāi)發(fā)的紅牛安奈吉產(chǎn)品導(dǎo)致了終端消費(fèi)者認(rèn)知混亂和產(chǎn)品口碑下降。近幾年來(lái)紅牛營(yíng)收規(guī)模保持穩(wěn)定，但市場(chǎng)份額處于下降態(tài)勢(shì)，同時(shí)華彬重磅推出且寄予厚望的戰(zhàn)馬也未能承接紅牛的市場(chǎng)，紅牛品牌糾紛也就為后進(jìn)者東鵬、樂(lè)虎等品牌創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。龍頭各具差異化優(yōu)勢(shì)，高中低檔涇渭分明高中低檔龍頭涇渭分明。紅牛精準(zhǔn)卡位高端市場(chǎng)，各款產(chǎn)品均為250ml小容量且零售價(jià)在6元以上。東鵬特飲和樂(lè)虎緊隨其后采取跟隨策略，主打中端市場(chǎng)，定價(jià)則相對(duì)適中，產(chǎn)品單價(jià)在行業(yè)現(xiàn)狀分析驅(qū)動(dòng)因素政策支持電競(jìng)行業(yè)成為能量飲料增長(zhǎng)的新動(dòng)力電競(jìng)市場(chǎng)于2015年異軍突起，成為能量飲料量增新動(dòng)力，國(guó)內(nèi)頭部能量飲料企業(yè)紛紛投資贊助電競(jìng)賽事、并且將目標(biāo)消費(fèi)群體延伸向電競(jìng)愛(ài)好者。依照NewzOo電競(jìng)網(wǎng)站的報(bào)告數(shù)據(jù)，80M的電競(jìng)玩家均會(huì)消費(fèi)能量飲料，該水平明顯高于體育愛(ài)好者，因?yàn)殡姼?jìng)選手平均每天在電腦面前連續(xù)花費(fèi)的時(shí)間超過(guò)8小時(shí)，而運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練中間需要有效休息間隙。因此，能量飲料的目標(biāo)消費(fèi)者群體將會(huì)從體育愛(ài)好者轉(zhuǎn)向電競(jìng)愛(ài)好者。消費(fèi)場(chǎng)景和人群持續(xù)擴(kuò)大。自20世紀(jì)90年代能量飲料首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，隨著生活和工作節(jié)奏的加快，以及各大品牌持續(xù)的廣告宣傳，能量飲料逐漸從高端保健需求向大眾健康需求滲透，消費(fèi)人群從普通的白領(lǐng)人群向藍(lán)領(lǐng)人群擴(kuò)張。能量飲料的消費(fèi)場(chǎng)景從最初的運(yùn)動(dòng)、加班、熬夜、駕駛等疲勞場(chǎng)景拓展到居家保健、聚會(huì)旅行等更為休閑的場(chǎng)景。部分品牌對(duì)電競(jìng)、音樂(lè)節(jié)等活動(dòng)提高贊助，也使得消費(fèi)群體由過(guò)去的運(yùn)動(dòng)員、體力勞動(dòng)工作者向?qū)W生、白領(lǐng)等更多消費(fèi)者擴(kuò)大，總體呈現(xiàn)出消費(fèi)年輕化的趨勢(shì)。消費(fèi)場(chǎng)景呈現(xiàn)多樣化，消費(fèi)群體逐步擴(kuò)大消費(fèi)者對(duì)飲料類(lèi)產(chǎn)品的消費(fèi)偏好主要集中在風(fēng)味、成分、功效、品牌和價(jià)格等方面的因素。2020年被調(diào)查者中有36舶的消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品功效，而2021年該數(shù)據(jù)增長(zhǎng)到51%、產(chǎn)品功效因素是所有因素中偏好率增長(zhǎng)最大的由干越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始注重飲料產(chǎn)品的功效，因此功能類(lèi)飲料將會(huì)受到更多歡迎，而能量飲料作為功能飲料中最大的一個(gè)子品類(lèi)，也會(huì)因此受到促進(jìn)作用。同時(shí)，當(dāng)下健康成為消費(fèi)習(xí)慣的核心話題，并且消費(fèi)者對(duì)成分的關(guān)注度也特別高，因此能量飲料健康化將會(huì)是必然趨勢(shì)之一。能量飲料的人均消費(fèi)水平增加，推動(dòng)能量飲料市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)上漲國(guó)務(wù)院發(fā)布政策、十四五規(guī)劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對(duì)能量飲料行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期盈利，依托中國(guó)，布局全球，立足核心能力，全力獲取顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造得到廣泛認(rèn)可、深入人心的價(jià)值，通過(guò)成為“難以替代者”品牌致勝，涌現(xiàn)一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力突出的全球性與區(qū)域性中國(guó)品牌，以持續(xù)正現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利，這才是行業(yè)企業(yè)的發(fā)展之道。相關(guān)政策支持能量飲料企業(yè)建立起國(guó)際知名品牌，加快行業(yè)工業(yè)化進(jìn)程，同時(shí)強(qiáng)調(diào)和電商平臺(tái)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的新局面;企業(yè)得到政府支持后，將會(huì)在未來(lái)實(shí)現(xiàn)向海外市場(chǎng)的擴(kuò)張行業(yè)痛點(diǎn)標(biāo)題文字咖啡作為能量飲料的替代品，其市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，給能量飲料市場(chǎng)帶來(lái)負(fù)面影響強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)定位不合理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)定位不夠合理。一些標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制范圍過(guò)寬、過(guò)嚴(yán)，不符合WTO／TBT原則，不利于企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和繁榮食品市場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)體系不夠合理體系的結(jié)構(gòu)、層次不夠合理，基礎(chǔ)和管理標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的配套、互補(bǔ)性較差，重要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重短缺?？Х茸鳛楹湍芰匡嬃嫌邢嗤δ艿娘嬈繁粡V大消費(fèi)者喜愛(ài)。因此，咖啡作為能量飲料的替代品，其市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)將會(huì)帶給能量飲料市場(chǎng)一定的負(fù)面影響。國(guó)內(nèi)連鎖咖啡店數(shù)量在最近幾年之內(nèi)不斷增長(zhǎng)，在2022年底會(huì)有18，647家。由于咖啡館提供給消費(fèi)者的便利性，使得消費(fèi)者通過(guò)咖啡來(lái)補(bǔ)充體能的趨勢(shì)更高。全面增值服務(wù)提升產(chǎn)品質(zhì)量多元化融資渠道行業(yè)發(fā)展策略/建議單一的資金提供方角色僅能為能量飲料行業(yè)企業(yè)提供“凈利差”的盈利模式，能量飲料行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)重，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，企業(yè)業(yè)務(wù)收入因此受影響，商業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型除傳統(tǒng)的能量飲料行業(yè)需求外，設(shè)備管理、服務(wù)解決方案、貸款解決方案、結(jié)構(gòu)化融資方案、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)等方面多方位綜合性的增值服務(wù)需求也逐步增強(qiáng)。中國(guó)本土能量飲料行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力，鞏固行業(yè)地位（1）政府方面：政府應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范能量飲料行業(yè)生產(chǎn)流程，并成立相關(guān)部門(mén)，對(duì)科研用能量飲料行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理體系，完善試劑流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，保證能量飲料行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展；（2）生產(chǎn)企業(yè)方面：能量飲料行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前市場(chǎng)上已有多個(gè)本土能量飲料行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的把控，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高端的進(jìn)口產(chǎn)品，并憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步替代進(jìn)口。此外，能量飲料行業(yè)企業(yè)緊跟行業(yè)研發(fā)潮流，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。（1）政府方面：政府應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范能量飲料行業(yè)生產(chǎn)流程，并成立相關(guān)部門(mén)，對(duì)科研用能量飲料行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理體系，完善試劑流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)，保證能量飲料行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展；（2）生產(chǎn)企業(yè)方面：能量飲料行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。目前市場(chǎng)上已有多個(gè)本土能量飲料行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量的把控，對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高端的進(jìn)口產(chǎn)品，并憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步替代進(jìn)口。此外，能量飲料行業(yè)企業(yè)緊跟行業(yè)研發(fā)潮流，加大創(chuàng)新研發(fā)力度，不斷推出新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。3行業(yè)發(fā)展格局趨勢(shì)5行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著年輕一代的消費(fèi)觀偏向健康化趨勢(shì)。植物基飲料市場(chǎng)規(guī)模不斷上漲。除了疫情帶來(lái)的影響，該市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率較高，在2021年增長(zhǎng)率達(dá)到21%。植物成分添加在飲品之中逐漸成為飲料行業(yè)中的流行趨勢(shì)，因此能量飲料行業(yè)也出現(xiàn)一定植物能量飲料產(chǎn)品。尤其是隨著十二五規(guī)劃將營(yíng)養(yǎng)與保健納入未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之后，"健康中國(guó)2030"規(guī)劃綱要等系列政策利好，2020年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破13萬(wàn)億，植物功能性飲料也將憑借"草本滋養(yǎng)"的健康特質(zhì)受惠。消費(fèi)者對(duì)于健康化生活觀念的增強(qiáng)，植物能量飲料將會(huì)是市場(chǎng)中的爆品能量飲料行業(yè)企業(yè)憑借多年的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備融資租賃和服務(wù)體系日趨完備，信息化服務(wù)于一身的綜合服務(wù)體系，能夠進(jìn)行有效遷移，為投資業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供有力支持。能量飲料行業(yè)商依托本身提供的資金服務(wù)，具備融資渠道暢通的資金優(yōu)勢(shì)，可為行業(yè)建設(shè)提供初期資金支持，且可通過(guò)杠桿提升資金效率聚焦投資業(yè)務(wù)飲料市場(chǎng)空間飽和，呈現(xiàn)功能化、健康化的趨勢(shì)。2014-2019年我國(guó)飲料行業(yè)銷(xiāo)售額從4652億元增長(zhǎng)至5786億元，實(shí)現(xiàn)5%的復(fù)合增長(zhǎng)，增速較低和行業(yè)基數(shù)已大、人口結(jié)構(gòu)等因素有關(guān)。但結(jié)構(gòu)上，消費(fèi)者對(duì)飲料的風(fēng)味、健康性、功能等方面需求提升，功能性成為飲料細(xì)分品類(lèi)發(fā)展的趨勢(shì)，2014-2019年能量飲料在細(xì)分飲料市場(chǎng)中增速最高，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15%，2019年能量飲料銷(xiāo)售額為427.75億，仍保持較快增長(zhǎng)。能量飲料市場(chǎng)保持高景氣度，是飲料紅海市場(chǎng)中的一大亮點(diǎn)。從規(guī)模上來(lái)看，目前銷(xiāo)售額占比排名前五的品類(lèi)依次為包裝飲用水、即飲茶飲料、碳酸飲料、果汁和能量飲料，隨著生活和工作節(jié)奏的加快，橫向?qū)Ρ绕渌奉?lèi)，能量保健飲料仍有上升空間。能量飲料賽道優(yōu)質(zhì)，迎合飲料功能化、健康化趨勢(shì)能量飲料企業(yè)將會(huì)趨于輕資本運(yùn)營(yíng)2021年，怪獸飲料企業(yè)由于成本上漲。毛利率出現(xiàn)下降的情況，但是相對(duì)比其投入的固定資產(chǎn)，其盈利水平依舊較高。東鵬特飲則投入資本相對(duì)增加較多.其利潤(rùn)率上漲不明顯。依照利潤(rùn)率和固定資產(chǎn)占比呈現(xiàn)反向關(guān)系，較低的固定資產(chǎn)占比對(duì)應(yīng)這較高的利潤(rùn)率。比如怪獸飲料將濃縮液生產(chǎn)和裝瓶生產(chǎn)線統(tǒng)一外包出去，采取輕資本運(yùn)營(yíng)。以達(dá)到最大的利潤(rùn)里水平。東鵬特飲則是高固定資本占比的能量飲料企業(yè)，東鵬特飲的利潤(rùn)率相對(duì)較低。2019年、紅牛的商標(biāo)糾紛為紅牛帶來(lái)負(fù)面影響，同時(shí)給國(guó)內(nèi)品牌帶來(lái)了獲得市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)多數(shù)品牌開(kāi)始跨界進(jìn)入能量飲料市場(chǎng)，市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不斷上漲，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)逐漸激烈。東鵬特飲和中沃體質(zhì)能量不斷在體育賽事和電玩賽事上的投入為其帶來(lái)了良好的消費(fèi)者基礎(chǔ)、國(guó)內(nèi)品牌不斷搶占下游市場(chǎng)。雖然目前市場(chǎng)的龍頭地位依舊是由紅牛占據(jù)，但是對(duì)比2015年的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，東鵬特飲正在撼動(dòng)紅牛的絕對(duì)領(lǐng)先地位。自從元?dú)馍?/p>