盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，光陰不待人。盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，光陰不待人。雙控系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條為保證風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩重預(yù)防系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱“雙控系統(tǒng)”）先期順利推動(dòng)、后期雙控體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高雙控系統(tǒng)的針對(duì)性、適用性及可操作性，增強(qiáng)安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全看守模式，不斷增強(qiáng)和改良安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)我公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控放在隱患排查治理前面，把隱患排查治理放在事故前面，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，聯(lián)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)狀況，制定本制度。第二條本制度合用于公司各部門、各區(qū)隊(duì)。第二章風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)流程及規(guī)范第三條術(shù)語(yǔ)及定義、縮略語(yǔ)1.風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)安全事故或健康傷害事件發(fā)生的可能性和結(jié)果的組合。風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)主要特征，即可能性和嚴(yán)重性。可能性，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。即風(fēng)險(xiǎn)=可能性×嚴(yán)重性。2.危險(xiǎn)源：是指可能致令人身傷害和（或）健康傷害和（或）財(cái)富損失的本源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。此中：本源，是指擁有能量或產(chǎn)生、開釋能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。行為，是指決議人員、管理人員以及從業(yè)人員的決議行為、管理行為以及作業(yè)行為。狀態(tài)，是指物的狀態(tài)和環(huán)境的狀態(tài)等。3.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指陪伴風(fēng)險(xiǎn)的部位、設(shè)備、場(chǎng)所和地域，以及在特定部位、設(shè)備、場(chǎng)所和地域?qū)嵭械呐惆轱L(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)過程，或以上二者的組合，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有時(shí)亦稱為風(fēng)險(xiǎn)源。4.風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)是鑒識(shí)公司整個(gè)范圍內(nèi)全部存在的風(fēng)險(xiǎn)并確定其特征的過程，風(fēng)險(xiǎn)管控流程見圖1。圖1風(fēng)險(xiǎn)管控流程第四條安全風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)范圍公司井上、井下全部地域，包含全部系統(tǒng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地域和地點(diǎn)。依照大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清楚的原則，組織對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、所在地點(diǎn)、可能以致事故種類、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容的基本信息。第五條安全風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)方法風(fēng)險(xiǎn)議論是對(duì)危險(xiǎn)源以致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能否可接受予以確定的過程。常用的風(fēng)險(xiǎn)議論方法：作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L·S）。作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法用于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來議論操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員裸露于危險(xiǎn)環(huán)境中的屢次程度）和C（一旦發(fā)惹禍故可能造成的結(jié)果）。給三種因素的不一樣樣級(jí)分別確立不一樣的分值，再以三個(gè)分值的乘積（危險(xiǎn)性）來議論作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即：D=L×E×C。D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大。依據(jù)過去經(jīng)驗(yàn)和預(yù)計(jì)，分別對(duì)這三個(gè)方面區(qū)分不一樣的等級(jí)，并賦值，詳見表1、表2、表3、表4。表

1

事件發(fā)生的可能性大小

(L)分值分?jǐn)?shù)值

事故發(fā)生的可能性10完整能夠料想6相當(dāng)可能3可能，但不常常1可能性小，完整不測(cè)0.5很不行能，能夠假想0.2極為不行能0.1實(shí)質(zhì)不行能表2人員裸露于危險(xiǎn)環(huán)境中的屢次程度(E)分值分?jǐn)?shù)值裸露于風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的屢次程度6連續(xù)裸露3每日工作時(shí)間2每周一次，或有時(shí)裸露1每年幾次裸露0.5特別稀有地裸露表3事件發(fā)生的結(jié)果(C)的分值確立分?jǐn)?shù)值發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果10人以上死亡或50人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上403-9人死亡或10-49人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000-5000萬(wàn)元151-2人死亡或10人以下重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下7傷殘（嚴(yán)重、重傷、或造成必定財(cái)富損失）3重傷（致殘、或造成較小財(cái)富損失）1小傷（需要救護(hù)、或造成很小財(cái)富損失）表4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（D）分?jǐn)?shù)值發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果預(yù)警顏色D≥160重要風(fēng)險(xiǎn)70≤D<160較狂風(fēng)險(xiǎn)20≤D<70一般風(fēng)險(xiǎn)D<20低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（L·S）風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為：R＝L×S。此中R代表風(fēng)險(xiǎn)值；L代表發(fā)生傷害的可能性；S代表發(fā)生傷害結(jié)果的嚴(yán)重程度。從誤差發(fā)生頻率、安全檢查、操作規(guī)程、職工勝任程度、控制措施五個(gè)方面對(duì)危害事件發(fā)生的可能性（L）進(jìn)行議論取值，取五項(xiàng)得分的最高的分值作為其最后的L值，見L、S、R取值范圍及風(fēng)險(xiǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn)見表5、表6、表7、表8。第六條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)依照風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)方法對(duì)危險(xiǎn)源所陪伴的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量議論，并依據(jù)議論結(jié)果區(qū)分等級(jí)；安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低區(qū)分為重要風(fēng)險(xiǎn)、較狂風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。重要風(fēng)險(xiǎn)、較狂風(fēng)險(xiǎn)由公司進(jìn)行看守，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在的區(qū)隊(duì)整體管控，班組或崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控，一般風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)直接看守，班組胡崗位負(fù)責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較可直接忽視。第七條安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)依照安全風(fēng)險(xiǎn)種類和等級(jí)成立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的定級(jí)依照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危險(xiǎn)源議論做出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別，分別為重要風(fēng)險(xiǎn)、較狂風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。表

5

事件發(fā)生可能性

L判斷準(zhǔn)則等級(jí)

標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)沒有采納防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危險(xiǎn)有害因素的發(fā)生不可以被發(fā)現(xiàn)（沒5有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或在正常狀況下常常發(fā)生此類事故或事件。危險(xiǎn)有害因素的發(fā)生不可以被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測(cè)，或在現(xiàn)場(chǎng)有4控制措施，但未有效履行或控制措施不妥，或危險(xiǎn)有害因平素發(fā)生或在預(yù)期狀況下發(fā)生沒有保護(hù)措施（如沒有防范裝置、沒有個(gè)人防范用品等），或未嚴(yán)格按操作程序履行，或危險(xiǎn)、有害因素的發(fā)生簡(jiǎn)單被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），或以前作過監(jiān)測(cè)，或過去以前發(fā)生近似事故或事件，或在異樣狀況下發(fā)生過近似事故或事件。危險(xiǎn)有害因素一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并按期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并有有2效履行或過去有時(shí)發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。操作規(guī)程齊備，但有時(shí)不履行。有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或職工安全衛(wèi)買賣知趣當(dāng)高，嚴(yán)格履行1操作規(guī)程，極不行能發(fā)惹禍故或事件。表6事件結(jié)果嚴(yán)重性S判斷準(zhǔn)則等法律、法例及其余財(cái)富損失人環(huán)境影響歇工公司形象級(jí)要求萬(wàn)元部分裝置（大違反法律、法例、大規(guī)模公司重要國(guó)際國(guó)內(nèi)5死亡＞50于2套）或設(shè)標(biāo)準(zhǔn)外影響備歇工潛伏違反法例、標(biāo)喪失勞動(dòng)能公司內(nèi)嚴(yán)重2套裝置歇工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影4＞25準(zhǔn)力污染或設(shè)備歇工響不符合上司公司截肢、骨折、公司范圍內(nèi)一套裝置或設(shè)3或行業(yè)的安全方聽力喪失、＞10地域影響中等污染備歇工針、制度、規(guī)定等慢性病不符合公司的安稍微受傷、裝置范圍污受影響不大，公司及周邊范2＜10全操作規(guī)程間歇不舒暢染幾乎不歇工圍1完整符合無傷亡無損失沒有污染沒有歇工沒有受損表7風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷及控制措施風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)應(yīng)采納的行動(dòng)或控制措施實(shí)行限期20-25紅色表記重要風(fēng)險(xiǎn)在采納措施降低危害前，不可以連續(xù)作業(yè)，對(duì)改良措馬上施進(jìn)行評(píng)估15-16橙色表記較狂風(fēng)險(xiǎn)采納緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，成立運(yùn)轉(zhuǎn)控制程序，按期馬上或近期整檢查、丈量及評(píng)估改8-12黃色標(biāo)一般風(fēng)險(xiǎn)可考慮成立目標(biāo)、成立操作規(guī)程，增強(qiáng)培訓(xùn)及交流2年內(nèi)整頓識(shí)＜6藍(lán)色表記低風(fēng)險(xiǎn)無需采納控制措施，但需要保留記錄有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理表8風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷嚴(yán)重性S12345可能性L1123452246810336912154481216205510152025第八條安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上司負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)一定管控。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包含工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防范措施、應(yīng)急辦理措施等。第九條專項(xiàng)鑒識(shí)評(píng)估1.年度風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)評(píng)估每年由總經(jīng)理親身組織，制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)評(píng)估工作方案，抽調(diào)各部門、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，要點(diǎn)環(huán)繞瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提高運(yùn)輸系統(tǒng)及人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺點(diǎn)等因素，聯(lián)合我公司生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)評(píng)估，并對(duì)鑒識(shí)出的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威迫人數(shù)、因由物、引舉事故的引誘性原由、致害物、傷害方式等，經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的檢查、危險(xiǎn)地域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛伏危險(xiǎn)性分析，確立安全風(fēng)險(xiǎn)種類。2.新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門，要點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)鑒識(shí)，鑒識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)部署、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確立等。3.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重要變化時(shí)，由各分管副礦長(zhǎng)和總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)，要點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽災(zāi)禍因素和設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，鑒識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)從頭編制或訂正完美作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。4.啟封火區(qū)、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)行前，新技術(shù)、新資料試驗(yàn)或推行新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)，由總工程師及各分管副礦長(zhǎng)組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊(duì)，要點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，鑒識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。5.本公司發(fā)存亡亡事故或設(shè)險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重要事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，有總經(jīng)理組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門睜開一次針對(duì)性的專項(xiàng)鑒識(shí)。第三章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第十條依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重要風(fēng)險(xiǎn)、較狂風(fēng)險(xiǎn)由公司進(jìn)行看守，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在的區(qū)隊(duì)整體管控，班組或崗位負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控，一般風(fēng)險(xiǎn)由區(qū)隊(duì)直接看守，班組胡崗位負(fù)責(zé)管控，低風(fēng)險(xiǎn)由班組或崗位管控或因風(fēng)險(xiǎn)較可直接忽視，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)職工身上，保證每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。第十一條由總經(jīng)理親身組織實(shí)行，針對(duì)重要安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，依照采納除去、代替、轉(zhuǎn)移、工程、間隔、行政管理、個(gè)人防范的次序制定管控措施和工作方案，人員、資本要有保障，并在劃定的重要安全風(fēng)險(xiǎn)地域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。第十二條由總經(jīng)理牽頭組織召開專題會(huì)，每個(gè)月對(duì)評(píng)估出的重要安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落真相況和管控成效進(jìn)行檢查分析，鑒識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)結(jié)果及管控措施能否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完美管控措施，并聯(lián)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)評(píng)估結(jié)果，部署下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)。第十三條由分管副總經(jīng)理牽頭組織召開專題會(huì)，每個(gè)月各專業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、核查等方面逐個(gè)落實(shí)管控措施，組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)管控地域措施實(shí)行狀況進(jìn)行一次檢查分析，落實(shí)管控措施能否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)，不斷完美改良管控措施。第十四條由安全副總經(jīng)理牽頭，“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格比較每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好平常督查檢查，保證管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。第十五條公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班上崗過程中，要嚴(yán)格督查檢查各地域、作業(yè)點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落真相況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)敦促整頓。第十六條各業(yè)務(wù)部門要突出管控要點(diǎn)，對(duì)重要危險(xiǎn)源和存在高安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)地域、崗位推行要點(diǎn)管控，有針對(duì)性地睜開督查檢查等平常管控工作。第十七條及時(shí)動(dòng)向調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險(xiǎn)源變化后的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)向評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，及時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化狀況，正確掌握實(shí)質(zhì)存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí)，并跟著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)起落等級(jí)，防范出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終生制”，保證安全風(fēng)險(xiǎn)一直處于受控范圍內(nèi)。第四章安全風(fēng)險(xiǎn)通知警告第十八條完美安全風(fēng)險(xiǎn)通知制度，全公司要在井口或存在高安全風(fēng)險(xiǎn)地域的明顯地點(diǎn)，通知存在的高安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。第十九條各業(yè)務(wù)部門、工區(qū)要踴躍探究采納信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的記錄、追蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過程的信息化管理。增強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由HSE部及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)地域的有關(guān)信息及應(yīng)急辦理措施見告受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)地域區(qū)隊(duì)、班組、崗位。第五章隱患排查治理第二十條公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門、車間、班組或崗位依照制定好的風(fēng)險(xiǎn)防控清單進(jìn)行平常隱患排查治理工作，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患信息及時(shí)上報(bào)系統(tǒng)。第二十一條隱患填報(bào)檢查人員依照風(fēng)險(xiǎn)防控清單填報(bào)平常排查的隱患信息，檢查結(jié)果合格的業(yè)務(wù)直接進(jìn)行歸檔辦理，不合格業(yè)務(wù)進(jìn)入隱患整頓階段。第二十二條隱患整頓安全隱患整頓責(zé)任人接收查察隱患信息，并依照整頓要求對(duì)隱患進(jìn)行整頓，填寫隱患整頓狀況。第二十三條隱患復(fù)查公司安全檢查人員收到隱患整頓達(dá)成信息后，對(duì)隱患的整頓狀況進(jìn)行復(fù)查，填寫隱患復(fù)查狀況，復(fù)查合格的一般隱患進(jìn)行歸檔辦理，復(fù)查不合格的隱患進(jìn)行再次整頓，直到復(fù)查合格為止；復(fù)查合格的重要隱患進(jìn)入申請(qǐng)查收階段。第二十四條申請(qǐng)查收公司安全管理人員對(duì)復(fù)查合格的重要隱患向安全生產(chǎn)看守部門提交查收申請(qǐng)。第二十五條組織查收安全生產(chǎn)督查管理部門對(duì)重要隱患進(jìn)行查收，登記查收結(jié)果，查收符合要求的重要隱患進(jìn)行歸檔辦理，查收不符合要求的重要隱患再次進(jìn)行隱患整頓，直至查收符合要求為止。第二十六條隱患?xì)w檔對(duì)安全隱患進(jìn)行歸檔存案辦理。圖2隱患排查治理流程圖第六章觀察方法第二十七條對(duì)風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)評(píng)估負(fù)責(zé)人員的核查1.每年未組織睜開風(fēng)險(xiǎn)鑒識(shí)工作的，核查分管領(lǐng)導(dǎo)1000元，核查主要負(fù)責(zé)人500元，核查有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人200元，核查有關(guān)技術(shù)人員200元。2.在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重要變化時(shí)，未睜開專項(xiàng)鑒識(shí)評(píng)估的，