SAP人力資源管理培訓(xùn)

培訓(xùn)及活動管理

培訓(xùn)及活動管理2課程概述章節(jié)1:概述–培訓(xùn)及活動管理章節(jié)2:用戶應(yīng)用–培訓(xùn)及活動管理章節(jié)3:用戶應(yīng)用–培訓(xùn)及活動管理活動追蹤3活動的培訓(xùn)流程計劃/創(chuàng)建管理參與者確定預(yù)訂追蹤設(shè)定日期選擇時間表安排指導(dǎo)員安排房間安排其它資源預(yù)訂取消替換提前預(yù)訂重新預(yù)訂通知參與者交換參與者管理等候隊列將未入選的參與者改為提前預(yù)訂或重新預(yù)訂通知參與者資格傳遞參與者確認(rèn)輸出批準(zhǔn)4商務(wù)事件層次德語課程高級德語10/09/95–10/12/95高級德語11/06/95–11/09/95高級德語12/04/95–12/07/95商務(wù)事件組商務(wù)事件類型商務(wù)事件語言課程高級德語初級德語法語課程5商務(wù)事件組商務(wù)事件組通常包括幾種商務(wù)事件類型一個商務(wù)事件組層次可以由相關(guān)的商務(wù)事件組構(gòu)成。語言課程商務(wù)事件組商務(wù)事件類型初級德語高級德語德語課程法語課程6商務(wù)事件類型商務(wù)事件類型通常用以定義商務(wù)事件高級德語高級德語11/06–11/09/95高級德語12/04–12/07/95商務(wù)事件類型商務(wù)事件7商務(wù)事件環(huán)境成本資源類型資格位置時間表

星期一:10am–5pm星期二:9am–5pm星期三:9am–4pm8集成–培訓(xùn)及活動管理

為了將培訓(xùn)及活動管理及時間管理和組織架構(gòu)定位集成:

錄入活動計劃版本于PLOGIPLOGIfield(TC:SM31)(Table:T77S0)9章節(jié)1:概要培訓(xùn)及活動管理的流程商務(wù)事件層次培訓(xùn)及活動管理與實踐管理集成10問題11課程概述章節(jié)1:概述–培訓(xùn)及活動管理章節(jié)2:用戶應(yīng)用–培訓(xùn)及活動管理章節(jié)3:用戶應(yīng)用–培訓(xùn)及活動管理活動追蹤12創(chuàng)建商務(wù)事件組點擊創(chuàng)建按鈕選擇商務(wù)事件組13創(chuàng)建商務(wù)事件組選擇商務(wù)事件組或者商務(wù)事件類型編輯商務(wù)事件組縮寫和名字14創(chuàng)建商務(wù)事件類型確定通用商務(wù)事件類型參數(shù):定義商務(wù)事件類型組件：商務(wù)事件類型

起止日期

利用另外的業(yè)務(wù)事件類型作為模板

狀態(tài):預(yù)訂或計劃的

內(nèi)部的/外部的

組織者

時間表

地點

參與者數(shù)目

價格和成本15創(chuàng)建商務(wù)事件類型點擊“創(chuàng)建”按鈕選擇商務(wù)事件類型，如果需要的話16創(chuàng)建商務(wù)事件類型選擇時間表為商業(yè)活動選擇地點結(jié)束日期將從時間表中自動計算出來沒有錄入的域?qū)⑷笔榕c商務(wù)事件類型一致分配時間表17創(chuàng)建商務(wù)事件類型當(dāng)前員工為內(nèi)部的成本設(shè)置18創(chuàng)建商務(wù)事件類型-屬于上級活動組-授予資格-預(yù)示其他活動類型或資格連接其他對象19定義商務(wù)事件商務(wù)事件是指屬于某一商務(wù)事件類型的在某一確定日期發(fā)生的活動可以計劃或創(chuàng)建商務(wù)事件12/04–12/0712/11–12/1411/06–11/0920計劃商務(wù)事件右鍵點擊商務(wù)事件類型并選擇創(chuàng)建w/o資源動態(tài)商務(wù)事件菜單21計劃商務(wù)事件點擊“數(shù)據(jù)屏幕”錄入計劃的開始時間22計劃商務(wù)事件為商務(wù)事件選擇地點編輯商務(wù)事件縮寫和名字(缺省為商務(wù)事件類型的名字)點擊拷貝或創(chuàng)建按鈕以分配時間表23計劃商務(wù)事件拷貝:從商務(wù)事件類型繼承點擊傳遞按鈕創(chuàng)建:選擇已建立的模型24計劃商務(wù)事件錄入最適宜，最少，的商務(wù)事件參與者數(shù)目錄入價格和成本信息選擇和錄入組織者信息25預(yù)訂參與者右鍵點擊并選擇預(yù)訂選擇商務(wù)事件動態(tài)參與者菜單26預(yù)訂參與者選擇參與者指示優(yōu)先級選擇商務(wù)事件點擊預(yù)訂按鈕點擊預(yù)訂/支付按鈕后，將出現(xiàn)費用和分配窗口27替換參與者右鍵點擊并選擇替換動態(tài)參與者菜單選擇參與者錄入被替換28取消參與者右鍵點擊并選擇取消動態(tài)參與者菜單選擇參與者29取消商務(wù)事件亮顯商務(wù)事件動態(tài)商務(wù)事件菜單右鍵點擊并選擇確定預(yù)訂/取消30取消商務(wù)事件點擊數(shù)據(jù)界面按鈕選擇取消按鈕顯示等候列表31確定預(yù)訂商務(wù)事件確定預(yù)訂商務(wù)事件意味著

指定一個確定的參與者名單

設(shè)定計劃狀態(tài)的數(shù)據(jù)為活動狀態(tài)

如果需要，可以創(chuàng)建并發(fā)出預(yù)訂確認(rèn)信息32確定預(yù)訂商務(wù)事件亮顯商務(wù)事件動態(tài)商務(wù)事件菜單右鍵點擊并選擇確定預(yù)訂/取消33確定預(yù)訂商務(wù)事件點擊數(shù)據(jù)屏幕按鈕選擇確定預(yù)訂按鈕34章節(jié)2:概要商務(wù)事件是為特定時間段計劃和創(chuàng)建的商務(wù)事件信息包括：地點，語言，時間表，參與者數(shù)目，資源，價格，成本，和組織者。

有些商務(wù)事件數(shù)據(jù)缺省為商務(wù)事件類型數(shù)據(jù)的信息。

預(yù)訂將基于允許的預(yù)訂數(shù)目和時間沖突進(jìn)行檢查。商務(wù)事件在基于活動的完成做確定的預(yù)訂，并且需要活動追蹤。35問題36課程概述章節(jié)1:概述–培訓(xùn)及活動管理章節(jié)2:用戶應(yīng)用–培訓(xùn)及活動管理章節(jié)3:用戶應(yīng)用–培訓(xùn)及活動管理活動追蹤37追蹤商務(wù)事件當(dāng)商務(wù)事件結(jié)束后，使用者應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的活動跟蹤將商務(wù)事件作為資格傳遞給參與者商務(wù)事件歸檔

不再需要任何改變

歸檔為最終的結(jié)果

打印參與者確認(rèn)信息38追蹤商務(wù)事件亮顯商務(wù)事件動態(tài)商務(wù)事件菜單右鍵點擊并選擇追蹤39追蹤商務(wù)事件點擊數(shù)據(jù)屏幕按鈕40追蹤商務(wù)事件改變員工資格專業(yè)程度41追蹤商務(wù)事件42創(chuàng)建商務(wù)事件手冊商務(wù)事件可以為商務(wù)事件組或商務(wù)事件類型創(chuàng)建

手冊可能包括如下信息

日期和地點

前提條件

內(nèi)容

目標(biāo)

提示參與者子組商務(wù)事件是為打印而格式化的43審批商務(wù)事件的審批可以通過以下因素進(jìn)行:

評價參與者評價商務(wù)事件評價

評價人申請人員工客戶…

評價標(biāo)準(zhǔn)評價類型，評價條件和值維護(hù)在IMG11/06–11/0944商務(wù)事件評價亮顯商業(yè)活動動態(tài)商務(wù)事件菜單進(jìn)入商業(yè)活動菜單并選擇“評價”45商務(wù)事件評價亮顯參與者要做的事的列表匿名審批人46商務(wù)事件評價錄入值匿名審批人47參與者評價亮顯商業(yè)活動動態(tài)參與者菜單進(jìn)入?yún)⑴c者菜單并選擇“評價”48參與者評價亮顯參與者要做的事的列表49參與者評價錄入值50預(yù)算預(yù)算是指某一組織單元為商務(wù)事件預(yù)留的金額預(yù)算是針對組織結(jié)構(gòu)的

針對預(yù)算可能需要減除額

錯誤日志將紀(jì)錄預(yù)算超出

有視圖可以顯示預(yù)算的使用額和余額$6000$6000$6000$6000$6000$6000$6000$600051預(yù)算比較52預(yù)算比較53章節(jié)3:概要商務(wù)事件完成后，需要追蹤活動以打印確認(rèn)信息并分配資格給參與者

評價可用于評估活動或參與者

分配商務(wù)事件預(yù)算給某一組織結(jié)構(gòu)單元54問題55演講完畢，謝謝觀看！附錄資料：不需要的可以自行刪除SAP產(chǎn)品知識要點SAPR/3各模塊R/3Client/ServerABAP/4FIFinancialAccountingCOControllingAMFixedAssetsMgmt.PSProjectSystemWFWorkflowISIndustrySolutionsMMMaterialsMgmt.HRHumanResourcesSDSales&DistributionPPProductionPlanningQMQualityMgmt.PMPlantMaintenanceFI－財務(wù)會計原理：會計學(xué)原理中的借貸記賬法知識點：總分類帳應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款固定資產(chǎn)FI－財務(wù)會計流程：

制作憑證過賬出賬頁報表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤表）FI－財務(wù)會計集成：應(yīng)收帳款－SD

總帳應(yīng)付帳款－MM

固定資產(chǎn)－PS/PMCO：管理會計知識點：

成本中心利潤中心成本要素內(nèi)部訂單

CO：管理會計成本中心利潤中心關(guān)系：成本中心的架構(gòu)小于利潤中心CO：管理會計成本要素

初級成本要素－對應(yīng)總帳科目

次級成本要素－分?jǐn)侰O：管理會計成本中心和成本要素培訓(xùn)費管理費…………人力資源部項目推進(jìn)部成本要素成本中心CO：管理會計內(nèi)部訂單

成本無法分?jǐn)倳r的中間費用歸集器周期調(diào)整時再分?jǐn)傊脸杀局行腗M：物料管理采購流程

采購申請與采購訂單的區(qū)別預(yù)留流程預(yù)留與MRP的概念MM：物料管理1、采購流程：采購申請詢報價處理供應(yīng)商選擇招投標(biāo)

采購訂單處理采購入庫（簽訂合同）（收貨）發(fā)票校驗凍結(jié)發(fā)票（不合格）（合格）應(yīng)付帳款（FI）2、預(yù)留流程：預(yù)留（領(lǐng)料單）運行MRP（對倉庫進(jìn)行盤點）倉庫出庫（貨物不足）（有貨）

PM:工廠維護(hù)技術(shù)對象參數(shù)設(shè)備卡片功能位置缺陷處理流程維護(hù)通知單維護(hù)訂單預(yù)防性維護(hù)維護(hù)策略PM:工廠維護(hù)技術(shù)對象參數(shù)

1、設(shè)備卡片描述設(shè)備的技術(shù)參數(shù)與固定資產(chǎn)卡片的區(qū)別

2、功能位置描述設(shè)備的所處的位置同一位置以功能區(qū)別

PM:工廠維護(hù)缺陷處理（日常維護(hù)）流程：審批流程維護(hù)通知單（運行部門）

完成確認(rèn)維護(hù)訂單（檢修部門）人財物

HRCOMMPM:工廠維護(hù)預(yù)防性維護(hù)維護(hù)策略：基于時間的基于狀態(tài)的基于條件的以項目形式與PS集成PS：項目管理WBS：工作分解結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)關(guān)鍵路徑法（CPM）計劃評審技術(shù)（PERT）PS：項目管理流程

立項初步設(shè)計（概算、設(shè)備清冊）

施工圖設(shè)計（預(yù)算）招投標(biāo)

執(zhí)行、施工單項工程驗收

施工結(jié)算竣工驗收

竣工決算

HR：人力資源管理九大子模塊

組織管理－－－－－OM

人事管理－－－－－PA

工資核算－－－－－PY

時間管理－－－－－TM

差旅管理－－－－－TV

招聘管理－－－－－RC

薪酬戰(zhàn)略－－－－－CM

培訓(xùn)和商務(wù)事件管理－－－－－TEM

員工發(fā)展－－－－－PD功能點：ESS&MSSHR：人力資源管理組織管理－－－－OM

查看不同時期的組織結(jié)構(gòu)圖核心模塊

5種基本對象類型：組織結(jié)構(gòu)單元、任務(wù)、職務(wù)、職位、工作中心HR：人力資源管理人事管理－－－－PA

三種結(jié)構(gòu)：企業(yè)結(jié)構(gòu)員工結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)人事主數(shù)據(jù)人事事件HR：人力資源管理工資核算－－－－PY

四種基本工資類型：基本工資經(jīng)常性支付/扣除額外支付/扣除附加非周期支付HR：人力資源管理時間管理－－－－TM

考勤管理記錄員工工作、病假和加班的時間信息薪酬根據(jù)這些時間數(shù)據(jù)來核算

HR：人力資源管理差旅管理－－－－TV

差旅申請差旅計劃批準(zhǔn)流程差旅費用報告