管理手冊目錄服務(wù)守則…………3基本要求………………3服務(wù)細(xì)則………………4公司制度與規(guī)章…………………6考勤……………………6薪資與福利……………8獎(jiǎng)懲……………………10考核與晉升……………12招聘與離職……………15財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定…………17第一篇服務(wù)守則第一章基本要求公司全體職員應(yīng)自覺遵守一切管理?xiàng)l例，無條件服從主管的安排，密切配合主管及部門的工作，不得有對主管不禮貌之行為。職員必須以無私的態(tài)度對待工作，團(tuán)隊(duì)精神是公司的首要精神，敬業(yè)精神為團(tuán)隊(duì)之精神支柱。職員在職期間應(yīng)積極主動(dòng)地配合公司做好整理整頓工作，自覺維護(hù)公司良好的企業(yè)形象。公司推行禮貌運(yùn)動(dòng)，同事之間、上下級之間互相問好，公司內(nèi)稱呼職務(wù)。公司同事之間應(yīng)謙和有禮、和衷共濟(jì)、相互配合，不得爭吵、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。盡凡本公司職員張應(yīng)做到高度保沒守公司機(jī)密，晌各類文件、資版料、計(jì)劃等，辣未經(jīng)許可不得近攜帶外出。濫凡屬本公司職責(zé)員務(wù)必做到儀法表整潔、儀容緩得當(dāng)。氣自覺維護(hù)公司茶聲譽(yù)，凡個(gè)人誓意見涉及公司亦者，未經(jīng)許可爭不得對外發(fā)表淡。宴除辦理指定業(yè)詢務(wù)外，不可擅家用公司名義從振事以個(gè)人私利谷為目的的其它?；顒?dòng)。三對外接洽事務(wù)朵時(shí)，應(yīng)做到謙獻(xiàn)和有禮，須持扯誠懇、友善、務(wù)熱情的態(tài)度，率對客戶委辦事繁宜應(yīng)立即、周頑到、高效、敏外捷，不得草率壇敷衍或任意擱圾置不辦。貸應(yīng)愛惜公司財(cái)讀物，不得隨意煙損壞或占為己姨有，節(jié)約用水唐、用電。趟注意防火、防廉盜。理職員不得有任富何違背社會規(guī)菠范之行為。蓬第二樂章喬緣應(yīng)服務(wù)細(xì)則壽一、儀容儀表隨規(guī)定章職員儀容儀表安是反映公司整昏體素質(zhì)的第一聽面，儀容儀表刪的好壞粥、房撓端莊與否是推紹銷個(gè)人成敗的廈重要因素。妖有關(guān)儀容方面司，應(yīng)注意以下進(jìn)幾點(diǎn)：恰天天洗澡：洗爭澡不但能去除哲體臭，而且看氣起來整潔有精市神；宮整理頭發(fā)：必僑須保持長短適賭中、整齊清潔易、服貼柔順；屬修整臉部：必懶須保持臉部清獲潔，男士應(yīng)天潛天刮胡子，女徐士以淡妝為宜僑。熊有關(guān)儀表方面呢，應(yīng)注意：新尺寸適中：衣懶服的大小應(yīng)適朽中，不宜太寬省或太窄；量衣褲搭配：應(yīng)株力求搭配良好湊，使人產(chǎn)生清姑爽、端莊的感妹覺；努素色為宜：衣迎服顏色不宜太育鮮艷，應(yīng)以素辛色為宜；桂經(jīng)常燙洗：必旋須讓衣服保持乓干凈、挺拔；暴衣鞋搭配：除侵入電腦室以外壘，公司內(nèi)不可澡穿拖鞋；注意系不同服裝與鞋旱子的穿著，應(yīng)挨力求保持鞋面洽干凈；蹲著裝統(tǒng)一：凡翼公司正式員工爛上班時(shí)間一律而要求穿統(tǒng)一制暮服。乖其費(fèi)用公司補(bǔ)決助一雙半太,爹員工個(gè)人自行摘支付一箭半叫,喚待其為公司服爐務(wù)滿一年從時(shí)肺(鼠不含試用抓期更)包,炕員工個(gè)人自行北支付一半的費(fèi)漸用由公司返原還謝,秤試用人員由公通司統(tǒng)一定購服治裝，其費(fèi)用機(jī)由葉個(gè)人役自行支困付區(qū),泄待其轉(zhuǎn)為正式宏職員后徹公司返還一薦半集,孔另一半按正式呀員工辦法執(zhí)行港。丑二、上班紀(jì)律噸要求駝自覺按時(shí)上下臟班（慎各售樓處上班托時(shí)間須與開發(fā)榮商的上班時(shí)間悟統(tǒng)一解）；眉不得大聲喧嘩孤，除辦理特殊答事項(xiàng)外，避免昏隨處走動(dòng)；拋必須聽從主管示調(diào)配和指導(dǎo)，敲不得違命，重裕要事情必須即及時(shí)向上級主管湊匯報(bào)；尚上班時(shí)，不得汽閑聊、談天、騾吃零食或看與賭工作無關(guān)的書傻籍；肯主管人員必須市悉知屬員去向胡。縣三、關(guān)于整理重整頓注意事項(xiàng)注各類文件、資叨料、專業(yè)書籍走等應(yīng)及時(shí)分類查、歸檔并由專膊人負(fù)責(zé)保管；鍬每天下班離開遮公司之前應(yīng)將蘆當(dāng)天之廢棄物拌品加以整理、沖清除，保持辦攜公場所整潔；媽下班離開公司處之前應(yīng)關(guān)好電捉腦、復(fù)印機(jī)、浩飲水機(jī)、電燈蹄、空調(diào)、水、侵門、窗。四、服務(wù)態(tài)度擦凡本公司同仁前無論何時(shí)何地爺，應(yīng)有客戶至茂上的熱情服務(wù)貴精神。汁積極、主動(dòng)、駁有效地開展工節(jié)作擱忠于事業(yè)、忠陸于公司、忠于論服務(wù)。裁熱情、友善、虎周到、微笑、紅誠實(shí)、予人以恰信任感。曉以高度的主人腐翁精神和責(zé)任須感嚴(yán)格要求自腫己，廉潔奉公泡、正直公道。社公司同仁必須厭做好每天的工堂作日記，對自哀己不能處理的游問題，應(yīng)及時(shí)蛾反饋給各直屬師主管，不可越喪級報(bào)備。趣工作人員不可敏有職業(yè)老化癥垃，更不允許有馬職業(yè)倦怠感。般應(yīng)養(yǎng)成隨時(shí)自帳我調(diào)節(jié)的習(xí)慣亂，每天的心態(tài)笨必須歸到零，宋以最飽滿的精普神對待日常工肺作。眉盡忠盡職，不抓敷衍塞責(zé)，各戴級主管人員對群部屬應(yīng)親切指朋導(dǎo)。五、管理原則瓜公司施行主管肉負(fù)責(zé)制，由各晉級主管對其下木屬行為進(jìn)行全確權(quán)管理和負(fù)責(zé)沫?；惫竟芾硎┬袃€逐級管理制，唐既不可越級報(bào)吃備，也不可越哥權(quán)管理。義公司設(shè)立意見演箱，各級員工冶可向意見箱投凡遞各種建議，枝公司對之分析榮、處理、改進(jìn)枝。羅公司制度面前悠人人平等。剝央第二宿篇脫橡間公司制度與規(guī)尺定么豬第一練章招舞國考梅祖驕勤一、工作時(shí)間群正常上班時(shí)間共：沸(食烏鏈?zhǔn)辛?逗上午酷10川：育0鼓0平—很1轟4?。喊?役0騰下午甚15請：晚3臂0頑—快19狐：屠3滅0劣各售樓處呈上窮下班時(shí)間按實(shí)當(dāng)際情況執(zhí)除行桑.汗各售樓處雙休毒日驕,逆節(jié)假日時(shí)間不繳得安排現(xiàn)場人輸員休扣息陜,鑒另外安排休息脹時(shí)賊間忘.二、加班鋪公司視工作需匆要，安排員工煤適當(dāng)加班，員膝工應(yīng)予以積極用主動(dòng)地配合；雁加班之各項(xiàng)紀(jì)古律要求視同正仙常上班；衡技能位員工加凱班應(yīng)列入業(yè)務(wù)誼考績之內(nèi)，公廊司以業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金竄獎(jiǎng)給方式發(fā)放鄉(xiāng)。雙休日、法雙定節(jié)日加班，尺加班計(jì)發(fā)加班屈費(fèi)。雙休日加叫班者，發(fā)城給錯(cuò)200簽%醋薪資；節(jié)假日燃加班者，發(fā)架給垃300悶%混薪資。（爽售樓處現(xiàn)場人哨員按把特殊情況另行只規(guī)定）房三、休假與請彎假菜法定節(jié)日均按瞞規(guī)定給予休假暮或補(bǔ)假址；述假別分為：事事假、病假、工宜傷假、產(chǎn)假、三婚假、喪假、嚷年假；著事假、病假、下工傷假依實(shí)際尺發(fā)生情況給休艇；難產(chǎn)假：給假天熱數(shù)為工90玩天；喊（服務(wù)年資滿塵一年以上者享耳有）宣婚假：給假天個(gè)數(shù)為淡10柔天；吹喪假：給假天棉數(shù)為中5寒天；飄年假：（戴休年假者須提酬前報(bào)備；年假侍不累計(jì)，若年和假不休者公司潔按冶200四%困給予加班薪資停；年假可用于式抵扣病、事假板）。國工作滿一年到漂兩年者戚：意偵５火天制近立工作滿兩年到恨三年者：１０點(diǎn)天后工作滿四年到攻五年者：１５躺天填性群工作滿五年以點(diǎn)上者蓬：寒鄭岸２０天投職工請假手續(xù)丈辦理：淚1歌天以內(nèi)者，經(jīng)稍直接主管核準(zhǔn)包后生效；羞2刃—麥3般天（叉含革3陜天）者，經(jīng)部摟門總監(jiān)核準(zhǔn)后柴生效；綠3刻天以上者，經(jīng)院部門主管提報(bào)腥，逐級審核至窄總經(jīng)理核準(zhǔn)后惠生效；病假需名提供醫(yī)院證明漁及病歷。吵以上請假手續(xù)嫂均應(yīng)報(bào)行政部忠備案。勸主管干部請假屆手續(xù)辦理：洽１－２天（含際２天）者，由鹿本人確定職務(wù)豐代理人并逐級么審核至部門最鎮(zhèn)高主管核準(zhǔn)后耍，方可生效；靈３天以上者，糊由本人確定職列務(wù)代理人并逐盈級審核至總經(jīng)向理核準(zhǔn)后，方鍵可生效。狠四、考勤規(guī)定算：翁1破、員工每次遲梅到煩1倒—莫1綢5炭分鐘，罰殿款腥1蠢0毒元皆；驅(qū)1洽5鞠分諒鐘僻—獸6查0賊分鐘者，計(jì)曠秩工半天處理招；改1撲小時(shí)以上，計(jì)還曠工全天處件理猴,窗逢同時(shí)當(dāng)月滿勤散獎(jiǎng)扣雨除嫁.辰2框、當(dāng)月累計(jì)遲借到可3衛(wèi)次者，除罰款攤外，追加計(jì)曠像工一天處理。豎3反、當(dāng)月累計(jì)曠倚工款2繳天者，追加計(jì)點(diǎn)申誡一次；曠顧工弦3孟—鮮5萌天者，追加計(jì)泡大過一次；曠您工趟5售天以上者，將附作辭退論處。明第二脫章舅碼薪資與福利一、薪資規(guī)定晉薪資結(jié)構(gòu)說明雙：暈薪資由底薪、償職務(wù)補(bǔ)助、滿瞧勤獎(jiǎng)?wù)?、餐鉗費(fèi)等組話成倍.勾2觸．薪資管理規(guī)悉定：咱本公司職員應(yīng)（選含試用人員滲）寸之薪資事宜，診悉依本規(guī)定辦單理；喬薪資制度應(yīng)具杰有公平、合理怒及具有激勵(lì)作抄用；汗薪資之給付是陪考量各員工之脹職務(wù)及職責(zé)、謠以及達(dá)成工作久之能力與成果痛、并配合社會鏟情勢、據(jù)其所次作之公正核計(jì)扎；陷薪資于每月規(guī)加定日期（首每鳥月鴿5爭日報(bào)），以人民幣腰給付之。晉服務(wù)年資每滿宜一年，各項(xiàng)考堂核及格者，底盛薪晉升魯5技0瞇元。診本規(guī)定所稱之秘職稱定義如下皆：公司級別為：貿(mào)見習(xí)級（見習(xí)爐業(yè)務(wù)、見習(xí)企示劃、見習(xí)文員凝）孟初級（初級業(yè)悉務(wù)、初級企劃幅、初級文員）意中級（業(yè)務(wù)專殲員、企劃專員柴、中級文員）走高級（高級業(yè)跨務(wù)專員、高級贊企劃專員、高碧級文員）公司職銜：托a冰．董事仿長晚b勻．總經(jīng)理毯c舟．副總經(jīng)膛理煩d應(yīng)．部門總監(jiān)抵e棟．經(jīng)餃理奔f獄．項(xiàng)目專案祝g底．項(xiàng)目副呼專壓琴待各售樓處之項(xiàng)即目經(jīng)理、項(xiàng)目草副理，須由業(yè)刷務(wù)專員以上擔(dān)質(zhì)任。項(xiàng)目結(jié)束植時(shí)，職務(wù)也隨犧之解除，享受沿級別待遇?？钊鼻诋?dāng)日之薪孝資依下列規(guī)定沒計(jì)算：特事假：當(dāng)日底板薪、當(dāng)月滿勤豬獎(jiǎng)金不給付；炎病假：病假三針天以上，扣發(fā)耀底薪、滿勤獎(jiǎng)燒；撫婚假、喪假、柳年休假：服務(wù)于年資滿一年，致視同當(dāng)日出勤煌給付；服務(wù)年義資不滿一年的煙只給底薪，其枝它各項(xiàng)不支給態(tài)；蓮產(chǎn)假：服務(wù)年既資滿一年者給綠付基本底薪，畏服務(wù)年資不滿刪一年者按停薪額留職論處。二、員工福利法定節(jié)日：丙“形元賠旦山”帆、壩“柄三筑八蘇”茂、堅(jiān)“熟五迫一污”銀、享“煌國雙慶之”夠，公司視當(dāng)年獅經(jīng)營情況而統(tǒng)招一發(fā)給短100殿－山30椒0反元過節(jié)費(fèi)聰，桑早“燃春劇節(jié)謊”惑發(fā)給不低于穩(wěn)3政0鍋0其元的過節(jié)費(fèi)。眉生日賀禮：凡橫正式職員每年構(gòu)過生日時(shí)，公須司發(fā)具給娘10濤0戰(zhàn)元生日賀禮。染結(jié)婚賀禮：中1000顏元。在職滿一撞年之同仁，結(jié)任婚時(shí)由部門經(jīng)妨理以上向公司草申請結(jié)婚賀禮搶。遞分娩賀禮：練1000裂元。在職滿一注年（含一年）著以上之同仁，猜生育時(shí)由部門治經(jīng)理以上向公織司申請分娩賀亮禮。晌喪事補(bǔ)助：立1000三元。凡公司正餓式職員，其直糞系親屬或配偶秒逝世者，公司酬統(tǒng)一發(fā)給補(bǔ)助暮費(fèi)。肅高溫補(bǔ)貼：每隙年高溫期判（傘6精月餅－伏8高月）由公司統(tǒng)琴一向所有員工心（含見習(xí)職員飾）發(fā)放防暑降略溫費(fèi)。每人每畫月帥10仇0亂元標(biāo)準(zhǔn)。旅游螞凡任職滿一年忽以上之優(yōu)秀員換工公司每年安皺排一次組團(tuán)旅域游活動(dòng)。懸具體旅游時(shí)間呆及天數(shù)由公司禁統(tǒng)一安排，原隊(duì)則上以雙休日茄為宜。驕旅游活動(dòng)所產(chǎn)纖生的車船費(fèi)用帶以及指定的活校動(dòng)費(fèi)用銜（不含任何個(gè)柏人購物費(fèi)用）啞統(tǒng)一由公司支礎(chǔ)付。摩第三昆章長剩盡獎(jiǎng)蹤鍛萄懲一、獎(jiǎng)勵(lì)螞為鼓勵(lì)本公司段職員積極主動(dòng)島、有效地開展吹工作，特實(shí)施汁以下辦法：蠟考核對象：本考公司總經(jīng)理以崇下（孟不含三）職員（嗎總經(jīng)理以上由術(shù)公司董事會考女核膠）；幅公司根據(jù)各承才接項(xiàng)目的效益樂狀況，設(shè)定相折應(yīng)之獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定繳；都獎(jiǎng)金計(jì)算方式蔽及發(fā)放規(guī)則：妨按各部門相應(yīng)橋規(guī)定執(zhí)行；腔考核效用：職貼員每月之考核耍評分，除了作蜘為計(jì)算獎(jiǎng)金之逐依據(jù)外，并同乘時(shí)作為平時(shí)晉湊升和年度獎(jiǎng)懲末的基準(zhǔn)；獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：格1損)脹工蜂獎(jiǎng)：根據(jù)枯各部門每月業(yè)稼績考評，（各卻部門取第一名慚），報(bào)公司審哥核批準(zhǔn)后，獲鵝嘉獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)勞金蝕5貝0洲元。絹2安)家小功：公司每裁季度從前三個(gè)勵(lì)月嘉獎(jiǎng)獲得者鍋中，評出不定冬數(shù)量的優(yōu)秀員粘工，記小功一嫩次，獎(jiǎng)插金持20種0木元。負(fù)3萍)鈴大功：公司每能半年從嘉獎(jiǎng)和遙小功獲得者中莊，評出不定數(shù)請量的優(yōu)秀員工賄，記大功一次用，獎(jiǎng)牛金雹50款0扶元。脹4領(lǐng))懶金蜂獎(jiǎng)：公司脾每年從大功獲雜得者中評否出氣1糠—臥2愿名優(yōu)秀員工，朽獲金蜂獎(jiǎng)，獎(jiǎng)遍金葡300轉(zhuǎn)0膠元。蜘5暢)鞠公司員工在一質(zhì)個(gè)年度內(nèi)，除在公司正常加薪長外，每年最高攜可加皂薪君2也次。業(yè)6焰)儲除以上評獎(jiǎng)規(guī)達(dá)則外，公司對泊于有特殊貢獻(xiàn)嘉的員工，也將棒給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)詠勵(lì)。二、懲罰除名降級劑大過：歷扣除當(dāng)月薪資寇500記元，并于公司提月會上通報(bào)；肌小過：基扣除當(dāng)月薪資緣300剪元，并于公司畜月會上通報(bào)；鑼申誡：召扣除當(dāng)月薪資抄100副元，并于公司前月會上通報(bào)；礎(chǔ)警告：延于公司月會上凍通報(bào)。酸凡屬公司員工肅具有以下行為嶺之一者，公司財(cái)將視情節(jié)輕重仆，給以警告、海申誡、小過、謀大過、降級等波處理。夾公然與主管頂超撞者。灘搬弄是非，影惡響部門團(tuán)結(jié)者練。刺品德不良，素該質(zhì)欠佳者。債不能積極主動(dòng)扯有效地開展工淡作者。粱自以為是，不糟聽從主管教誨高者。召自私自利，心倍胸狹隘者。無故曠職者。巡斤斤計(jì)較，缺指乏整體觀念者字。男個(gè)人英雄主義蛇嚴(yán)重，不能很家好協(xié)調(diào)工作者查。槳態(tài)度不佳與客溜戶爭吵者。淚自由散漫，缺神乏敬業(yè)精神者困。臉違反公司紀(jì)律承、規(guī)章、守則業(yè)、制度者。蟻在外違法犯紀(jì)鈴和違反一切有肥關(guān)法律法規(guī)者蒜。溪凡屬公司員工覽具有以下行為國之一者，一律寫作辭退處理，鄰并追究其引起讓的經(jīng)濟(jì)損失，詢情節(jié)嚴(yán)重者移恩交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)跟關(guān)處理。黃（朵1剖）泄露公司機(jī)佛密者。分（慮2厚）利用職便，資接受任何饋贈輩、回扣者。景（勵(lì)3姿）濫用職權(quán)，撫對公司聲譽(yù)或維經(jīng)濟(jì)造成重大嫁經(jīng)濟(jì)損失者。鐘（者4皂）擅用公司名亡義從事其它以暢個(gè)人私利為目茄的的活動(dòng)者?；欤ㄇ?金）在外從事與男公司利益相沖績突之活動(dòng)者。殲（陳6齒）利用公司名漂義在外招搖撞構(gòu)騙，致使公司搜名義受損害者狡。蒜（北7鐮）偽造、變造準(zhǔn)或盜用公司印頃信者。臣（篇8毒）偽造主管簽借名者。谷（隔9咱）偷竊公私財(cái)剩物者。私公司員工在一鏈個(gè)年度內(nèi)，累哭計(jì)受警告處旬分融3柏次者，計(jì)申架誡司1但次；累計(jì)受申菠誡過2兇次者，計(jì)小役過輩1京次；累計(jì)受小敘過性2因次者，計(jì)大仔過乎1摔次，累計(jì)受大揉過息2購次者，將予辭暢退處理。明以上處分必須咐由主管提出書痛面報(bào)告，經(jīng)公劑司審核批準(zhǔn)后俘執(zhí)行。肥第四喬章染塔櫻考核與晉升一、考核制度破考核制度為針汽對企業(yè)的每一黨個(gè)成員在每個(gè)協(xié)月及各個(gè)期段旗，依照個(gè)人在們工作中的表現(xiàn)壞所進(jìn)行的一種每考評，并作為云試用淘汰及正艷式職員的獎(jiǎng)勵(lì)因及升遷的依據(jù)曲?？己藭r(shí)機(jī)管總監(jiān)級以下職盛員之考核于每睛月的月底考核岔，總監(jiān)級職員勁每半年考核一起次。考評衡量范圍識非主管級員工脅考評項(xiàng)目：性對所屬工作崗亮位的基本專業(yè)儲能力，對現(xiàn)任綠職務(wù)所要求的并基礎(chǔ)知識；脂在工作中的綜嬌合業(yè)務(wù)能力，計(jì)充分表現(xiàn)理解殖力、判斷力、近表達(dá)力、創(chuàng)新副力；另在執(zhí)行工作中梳自我約束力，襖協(xié)作力，對工鞠作的積極主動(dòng)害性，有無較強(qiáng)司的服務(wù)意識性利；呀主管級員工考靈評項(xiàng)目：薪端正個(gè)人品質(zhì)壽，帶領(lǐng)部屬有是效完成工作任還務(wù)，部門業(yè)績錘好；仙對部門及本職姿工作的計(jì)劃、就組織、協(xié)調(diào)能璃力；吧對工作的創(chuàng)新骨、執(zhí)行能力；分積極帶領(lǐng)部屬苦朝著公司目標(biāo)受發(fā)展，嚴(yán)格規(guī)級范地培訓(xùn)督導(dǎo)蒙部屬，關(guān)心、團(tuán)激勵(lì)部屬展現(xiàn)富領(lǐng)導(dǎo)能力。撤注重自我教育繪，不斷學(xué)習(xí)、秤獲取知識。燕考核結(jié)果再并熱入出勤狀況，置作最后考核評忌定等級。二、月度考核考核辦法稱考績評定表分色為：悉表拘a誓非主管級員工罵（含試用）使巨用；趣表寶b劣主管級員工使翁用。審核及核定：起非主管級員工爽先由其本人提淘出自我鑒定，鑒再由部門主管律綜合評定記分誤后，逐級審核租至最高主管核牢定。著主管級員工先映由其本人提出燒自我鑒定，再壩由各部門主管蚊交叉考評后，藥交由人事部門吹進(jìn)行綜合評定記記分，并逐級裂審核至最高主陳管核定。考核分等蘿等矩撞級罩考英歐漏分江備則蓄領(lǐng)注徑優(yōu)簡（茶10拐0狀分）暢9樹0禁分以上會良硬80-8秋9雀分稈中偷70-7盾9稈分衣及格撥60-6攪9矛分洞差測6絕0則分以下考勤與考績榴有下列情形之姓一者，當(dāng)月考賽核不得醫(yī)為數(shù)“鳴優(yōu)蓮”即等：制a陣．曠職記錄；病b縱．中途離職；但c指．除公休假外寸，有其它請假擾記錄者。禮有下列情形之信一者，當(dāng)月考悠核為及格以下白：罷中途離職，未羽依規(guī)定辦理離萌職手續(xù)；充所有未依規(guī)定猶辦理請假手續(xù)紗者?？己诵в勉暶吭驴伎兪亲飨酁樵囉寐殕T錄蘇用與否的依據(jù)嗽；溉考績分除作為屬團(tuán)體獎(jiǎng)金之評遙定基準(zhǔn)外，亦劃作為平常及年逆度升遷之依據(jù)勉；修連獅續(xù)導(dǎo)3鋤個(gè)月考績討為恐“祥差伸”英或一年度內(nèi)考墾績一半以上踢為卡“鉗差佩”底者，予以解聘?；蚪导壧幚?；缺連伐續(xù)抵3促個(gè)月考績棵為勤“昨及柱格收”刃或一年度內(nèi)考訂績一半以上徒為烏“鏡及匆格月”垂者，大會警告因壹次。屯5新、人員考核表礦每月最后一個(gè)檢工作日由行政娛管理部提供。三、年度考核目的：孟將本公司在籍傲職員，年度內(nèi)峰考績加以統(tǒng)計(jì)賊，并作年度綜勿合評析，評析猶結(jié)果作為年終浴獎(jiǎng)勵(lì)及升遷依鹿據(jù)?？己藢ο螅夯罟菊铰殕T禁，在該年度服梁務(wù)年資窗滿擱3彼0丸日以上，并于擾考核時(shí)為在職傭的所有職員。考核時(shí)機(jī)：昨每年石的貸1罪月逗1抽5握日提出。兆四、員工晉升胃制度目的：拴為了明確公司環(huán)職員的職責(zé)，析充分發(fā)揮工作我人員的積極性舌、主動(dòng)性，讓箏每位工作同仁施都有更寬廣的陽發(fā)展空間，特撤推行以下晉升針制度。晉升制度：位所有職員連續(xù)收三個(gè)月或一年摟內(nèi)累計(jì)六個(gè)月紅以上（含）考繭評分低于及格女者，經(jīng)公司審工核后予以降級匙或辭退。蠟見習(xí)職員在見畢習(xí)期內(nèi)連續(xù)三情個(gè)月考評分為治優(yōu)者，經(jīng)公司哈批準(zhǔn)后，級銜腳可由見習(xí)職員爐提前晉升為正粥式職員。霧正式職員連續(xù)齒四個(gè)月或一年毒內(nèi)累計(jì)有六個(gè)捐月以上（含）踐考評分達(dá)優(yōu)者獲，經(jīng)公司批準(zhǔn)否后，嘉獎(jiǎng)一次年，級銜可由正妖式職員晉升為元專員。灑專員連續(xù)五個(gè)伍月或一年內(nèi)累陳計(jì)有六個(gè)月以前上（含）考評玻分達(dá)優(yōu)者，經(jīng)地公司批準(zhǔn)后，藍(lán)嘉獎(jiǎng)一次，級廢銜可由專員晉粗升為高級專員蒼。稀特殊情形由部層門經(jīng)理根據(jù)實(shí)討際情況酌情予貧以提報(bào)晉升，雹逐級審核至總敢經(jīng)理。左各部門職別產(chǎn)膠生辦法：柜各部門員工的包職銜根據(jù)各部晉門的考核標(biāo)準(zhǔn)艱進(jìn)行考核后，障由各部門經(jīng)理樓提出升遷申請東，公司批準(zhǔn)后羊委以代理職務(wù)蔬，三個(gè)月后作西出述職報(bào)告，痰結(jié)合群眾評議命，經(jīng)考核合格革后予以正式晉染升。任代理職援務(wù)期間發(fā)給職挺務(wù)補(bǔ)貼。應(yīng)第五辮章礙柳扁招聘與離職招聘踩決定招聘程序懷：慢各部門視實(shí)際兇情況決定聘用嗽新職員時(shí)，應(yīng)舌填寫人員遞補(bǔ)舟表報(bào)備人事部氧，再由人事部辱門提報(bào)總經(jīng)理議室審批。色人事部門接到脖人員遞補(bǔ)表時(shí)須，了解公司各典部門現(xiàn)有的人落員安排狀況，莖根據(jù)實(shí)際情況荷（能夠做調(diào)整蹲）泉盡可能在公司全內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整插。立公司內(nèi)部不能帳調(diào)整時(shí)，將遞撓補(bǔ)表匯總后交草由總經(jīng)理裁決針。博招聘基本要求多：旁品德：忠于公撐司、忠于事業(yè)遍、忠于服務(wù)、駱為人正直、誠勿實(shí)；限服務(wù)精神、敬傲業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)先精神、領(lǐng)悟能掌力；擱學(xué)歷：大專畢蒙業(yè)以上；犬性別：視實(shí)際衡工作需要而定脖；乎年齡：視實(shí)際列工作需要而定達(dá)。招聘途徑士公司內(nèi)部推薦姿（總監(jiān)級以上根職員不聘用公膀司內(nèi)職員之親著戚）；大專院校；務(wù)業(yè)務(wù)接觸或行塔業(yè)協(xié)會；傭各種媒體廣告鳴。招聘辦法腫本公司增補(bǔ)職蹦員之考試、復(fù)勝試，由人事部槍配合各部門主調(diào)管主考辦理，敘合格后逐級審貝核至最高層主匯管。錄用姜凡本公司錄取魯之職員報(bào)到時(shí)犯，應(yīng)交以下資罰料于公司人事睬處。款身份證復(fù)印件窗及半身一寸相蛇片各一張；樣最高學(xué)歷影印愿本及個(gè)人簡歷疊各一份；環(huán)外地戶口者應(yīng)糾提供有效暫住吃證、審檢證及惕勞務(wù)證影印件敬各一份。餃新聘職員培訓(xùn)轟、上崗公由公司人事部串門統(tǒng)一通知新栗錄用人員具體旨報(bào)到的日期；縱新人報(bào)到之當(dāng)幼天首先由人事勒部負(fù)責(zé)上課，命課程內(nèi)容為公核司性質(zhì)、基本清要求、規(guī)章制遇度；肝人事部門備一升份涉“傳新進(jìn)職員試用礎(chǔ)表鹿”近與新人一并輸閣送往用人單位嬸；獄凡本公司新職框員（特殊情況蝕除外），必須絮統(tǒng)一安排培訓(xùn)用，通過初步培屠訓(xùn)篩選合格之淡人選方可正式抗進(jìn)入試用階段扯。試用試用期限：猾本公司新人不成論內(nèi)、外勤一炕律必須通過試林用，試用期限脾原則上最長不拍超過六個(gè)月，許表現(xiàn)特優(yōu)者試磁用期最短不少踩于三個(gè)月。昌試用期考核及勒待遇牽凡公司新人覆（特殊情況除伐外）斤必須在上崗之者前經(jīng)過系統(tǒng)的底一整套培訓(xùn)，吸培訓(xùn)期間一切南費(fèi)用由公司支斜付，但必須在叉正式進(jìn)入試用劣階段后給付薪還資；霉公司新人必須香按各相關(guān)崗位謝進(jìn)行嚴(yán)格考核霉，任何職員在尾試用期間不享業(yè)有公司的一切迎福利；蕩轉(zhuǎn)正：苗公司新進(jìn)職員裹通過考核，表雪現(xiàn)特優(yōu)者，可掛予以提前轉(zhuǎn)正式為公司正式職奸員，由各部門癢經(jīng)理提報(bào)交由鑒人事部門審核寸通過者，報(bào)備蒼總經(jīng)理室裁定蔬；虎辭退：公司新恰進(jìn)職員在試用諷期內(nèi)，表現(xiàn)不帶佳、考核不通撞過者，由各單改位主管逐級提天報(bào)至總經(jīng)理室媽，即時(shí)予以辭術(shù)退。被辭退之屯職員不得要求掀公司發(fā)給遣散躺費(fèi)或任何類似范之補(bǔ)助。離職自行離職者：里自行離職者必歌須提前半個(gè)月榮報(bào)備，并做好熟交接工作。被辭退者：給公司提前半個(gè)斧月通知被辭退閥者；朽公司要求辦妥粗手續(xù)即日離開睬者，發(fā)給雙薪拳。無故離職者：嶄無故擅自離職柜者，公司不予養(yǎng)給算當(dāng)月薪資汽，并扣發(fā)其未刪結(jié)算獎(jiǎng)金作部束門基金。狐離職人員薪資救發(fā)放：原新進(jìn)職員未滿俊5害個(gè)工作日自動(dòng)啄離職者，不予銀給算薪資；儉按規(guī)定辦理離小職手續(xù)者，于軍次艇月寇5勞日給予結(jié)算薪從資。深第六堤章瘡牽貝財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定喊為了使公司內(nèi)怒財(cái)務(wù)往來、開志支等能夠有效威、便捷地運(yùn)作短，做到財(cái)務(wù)安搜排有機(jī)化、合既理化，特制定莊以下規(guī)定，公那司同仁共同遵觀守之。模報(bào)銷項(xiàng)目范圍跌規(guī)定橡所有員工因公妨需要報(bào)銷者，粉必須經(jīng)由各部裝門主管逐級審幅批至總經(jīng)理簽謊章后，方可送兩交財(cái)務(wù)處辦理毅最后報(bào)銷手續(xù)侮；頂一切報(bào)銷單據(jù)慌的取得都要正織式發(fā)票聽（個(gè)別特殊情見況不能夠取得冷正式發(fā)票的陰以濾“翠收款收褲據(jù)疫”哀代替，應(yīng)說明百原因）。葡對記載不準(zhǔn)確瘡、不完整的原謎始憑證，財(cái)務(wù)插可予以退回，斥要求經(jīng)辦人員旱更正、補(bǔ)充。碑對不真實(shí)、不胡合法的原始憑斷證，財(cái)務(wù)在不膠予受理的同時(shí)良，予以扣留，階并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)拉人報(bào)告；致因公外出應(yīng)取具得車票方可報(bào)車銷車費(fèi)，市內(nèi)磁緊急或特殊原籌因乘坐躁的蛾“喇的士磚”盟費(fèi)須經(jīng)主管批離準(zhǔn)并注明原因李、往返地點(diǎn)，液在兩周之內(nèi)送揪交財(cái)務(wù)審核報(bào)報(bào)銷；溫私人向公司借假車，所發(fā)生的底一切費(fèi)用（僅如：過橋費(fèi)、廳汽油費(fèi)磚）均由個(gè)人承壁擔(dān)。報(bào)銷程序甩報(bào)銷單據(jù)較多蘆者，應(yīng)分別歸誕類，并向財(cái)務(wù)暑索楚要鞋“沈費(fèi)用憑證展”訓(xùn)或梁“愁差旅費(fèi)報(bào)銷單稿”更粘貼整齊，送售交財(cái)務(wù)審核。志經(jīng)辦人員和驗(yàn)逝收人員都應(yīng)在譯發(fā)票后面簽字恩并簡要說明用襖途境（材料、物資賺應(yīng)連高同疤“禿請購避單戶”鍵一起）臣，然后送交主蓬管審批及總經(jīng)便理審核簽章。觀為了正確反映醒和監(jiān)督備用金見的領(lǐng)用和報(bào)銷鴨情況，部門或好個(gè)人預(yù)借備用壺金時(shí)，須填蓋寫臥“份借款單慈”喚后交總經(jīng)理簽鈔章，再到財(cái)務(wù)信處領(lǐng)款，一個(gè)揚(yáng)星期以內(nèi)憑報(bào)秤銷單據(jù)多退少地補(bǔ)。逾期不報(bào)無者，財(cái)務(wù)有權(quán)倉在其工資中扣翅回借款地（特殊情況如果出差時(shí)間長