軋鋼廠設備管理中的降本節(jié)能措施,設備管理論文摘要：闡述了軋鋼廠企業(yè)的設備管理，就軋鋼廠企業(yè)的降本節(jié)能，談一下自個對設備管理中的理解。本文關鍵詞語:軋鋼廠;設備管理;降低成本;措施;1、概述近年來，隨著科技的進步，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會競爭也越發(fā)劇烈。鋼鐵企業(yè)要想在如今越來越劇烈的市場競爭中不被淘汰，在追求質(zhì)量的同時，還要追求其成本的管理和控制。十分是在如今市場經(jīng)濟形勢日益嚴峻，各大軋鋼廠都在縮減銀根，努力保持經(jīng)濟效益的同時，還在不斷縮減投資的今天。怎樣在保證企業(yè)經(jīng)濟效益同時，進一步降低成本的投入，已經(jīng)成為同行業(yè)必需要面對的重要問題。下面文章就軋鋼廠企業(yè)怎樣加強設備管理、降本節(jié)能談一下自個的理解。2、建立完善的管理制度管理制度，是一個企業(yè)賴以生存的根本，也是企業(yè)維持正常運行的重要基礎。一個好的管理制度，不僅能使企業(yè)在殘酷的市場競爭中維持正常生存，還是企業(yè)提升市場競爭力，并逐步成為發(fā)展壯大的重要綱領性指導根據(jù)。軋鋼廠設備管理部門要想企業(yè)降本節(jié)能的目的得以順利施行，就必須建立起完善的設備管理制度，樹立起正確的降本節(jié)能思想，并建立起健全的監(jiān)督管理機制，以及科學的責任、賞罰制度。并最終在企業(yè)內(nèi)倡導出一種節(jié)約能源的企業(yè)管理文化，營造出開創(chuàng)建立降本節(jié)能型企業(yè)的正確管理氣氛。扭轉(zhuǎn)企業(yè)員工思想，為設備管理人員樹立起正確的降本節(jié)能管理觀念。從我做起，從身邊的小事做起，使降本節(jié)能的正確指導觀念，徹底融入設備管理人員的一言、一行。3、加強設備成本管理，降低備件庫存軋鋼廠企業(yè)中，除企業(yè)的重要生產(chǎn)設備，設備的備件庫存是影響企業(yè)日常開支的重要因素。各車間、各部門平均天天備件及材料都要有一大筆的支出，假如不能進行有效管理，將造成很大的資源浪費，不利于企業(yè)控制生產(chǎn)成本工作的順利進行。所以，必須加強企業(yè)的備件庫存管理工作，使企業(yè)資源得到最大程度的合理利用。首先要對各部門的備件計劃嚴格指標管理，對備件申報后又不能上機的備件，必須予以講明，情節(jié)嚴重者，還要予以相應的懲罰。同時，對于備件的采購，要嚴格質(zhì)量把關。派遣熟悉市場情況的專業(yè)技術人員進行采購，杜絕質(zhì)量不合格，或者備件價格不明晰的情況出現(xiàn)。另外，還要制定科學的備件管理制度，定期對各車間、各部門進行效能檢查，并采用電子計算機信息管理技術，對備件的采購、領用、價格、合同，以及結(jié)算成本等全程監(jiān)控，定期分析，使備件庫存管理工作得以徹底落實。4、規(guī)范現(xiàn)場操作，降低操作失誤加強安全管理，規(guī)范現(xiàn)場操作，也是企業(yè)設備管理工作的重要組成部分。加強設備的安全管理，努力提高職工的安全意識和防備意識，不僅能有效避免設備安全事故，以及人身安全事故的發(fā)生，還能有效規(guī)范現(xiàn)場職工的操作意識，盡量避免因操作失誤而導致的設備故障的發(fā)生，保證了現(xiàn)場設備的正常安全運行，減少了備件的異常消耗。這對于保障企業(yè)生產(chǎn)設備時刻處于良性的工作狀態(tài)，避免因意外操作失誤而導致的損耗，都具有很大的積極意義。5、加強設備潤滑管理設備的維護和保養(yǎng)，是設備管理中的最重要工作之一，它不僅關系著設備的使用壽命，還是企業(yè)生產(chǎn)設備能否正常順利運行的重要保障。企業(yè)要生產(chǎn)，要產(chǎn)生經(jīng)濟效益，就必須保證設備的正常運行。一直以來，很多設備管理人員都以為設備的維護管理，必須按期進行大修，否則將存在重大的安全隱患，或者設備管理不經(jīng)濟，這種設備管理形式是設備管理的形式之一。近年來，隨著科學技術的發(fā)展，十分是新材料、新工藝的應用，設備的安全性能也大大提升，重大故障的產(chǎn)生概率越來越低。頻繁大修只會造成過修，不僅容易造成新的故障產(chǎn)生，還會增加企業(yè)維修成本，給企業(yè)帶來負擔，不利于企業(yè)降低成本的目的貫徹。所以，對于設備的維護管理，重點是加強設備的潤滑管理工作。設備潤滑分為稀油潤滑和干油潤滑，是保證設備正常運轉(zhuǎn)的重要條件之一。良好的設備潤滑不僅能夠有效降低設備故障的發(fā)生，減少設備的磨損，也能延長設備的使用壽命。近年來，隨著技術的發(fā)展，潤滑方式也不斷進行升級，智能潤滑不僅能對設備定時、定量進行潤滑，還能在手機上進行監(jiān)控每個潤滑點，做到及時消除潤滑缺乏；同時企業(yè)須建立健全日常點檢機制，維護和檢修相結(jié)合，以防為主，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備由于潤滑缺乏造成的設備隱患，降低設備的損耗，以到達降本節(jié)能的目的。6、積極開展修舊利廢和自主維修工作修舊利廢和自主維修，對廢舊的生產(chǎn)設備部件進行挑選修復，并二次利用，以及生產(chǎn)材料的交舊領新，是企業(yè)降低運營成本的有效措施，也是企業(yè)節(jié)省備件占用資金的有效手段。為了提高企業(yè)員工的積極性，能夠制定相應的賞罰機制，積極開展修舊利廢和自主維修工作，爭取將設備的維護費用控制降低到最低標準。同時將設備的維護工作，和降本節(jié)能分解到個人，敦促員工人人重視，全員介入設備維護，實現(xiàn)自主管理，加強日常點檢、維護和保養(yǎng)。并與企業(yè)設備管理部門的專業(yè)點檢、維護工作相結(jié)合，最大程度的保證企業(yè)生產(chǎn)設備的正常運行。修舊利廢和自主維修不僅節(jié)約了企業(yè)資源，節(jié)省了一大筆設備更換、維修費用，加強了企業(yè)員工自主維護，控制成本的正確意識。更重要的是節(jié)省了時間，使設備正常生產(chǎn)階段能夠有效的保證良好運轉(zhuǎn)，最大程度的提升了設備的利用率，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時，設備正常生產(chǎn)經(jīng)過中，通過企業(yè)員工的自主停機檢修，發(fā)現(xiàn)故障，利用停車時間及時反應、修復。能夠有效的避免設備的無負荷空運轉(zhuǎn)，降低了設備磨損，節(jié)省了能源。更重要的是避免了設備再次停車處理，減少了停車次數(shù)，增加了設備正常工作時間。對于企業(yè)降本節(jié)能，提升企業(yè)經(jīng)濟效益具有非常廣泛的意義。7、堅持技術創(chuàng)新，降低設備生命周期費用技術的革新，是推動社會向前發(fā)展的最重要推動力，企業(yè)生產(chǎn)中也是如此。企業(yè)要想保持市場競爭力，就要堅持技術創(chuàng)新，只要這樣，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)市場競爭力，保證企業(yè)在殘酷的市場競爭中不被淘汰。因而，在企業(yè)引用生產(chǎn)設備以后，要以降本節(jié)能為導向，積極開展設備工藝技術創(chuàng)新，優(yōu)化設計，完善設備生產(chǎn)技術缺陷，爭取打破設備生產(chǎn)瓶頸，打通設備技術工藝流程。最大程度的在技術層面提高設備的利用率，降低設備備件的消耗以及能源消耗，實現(xiàn)技術降本的目的。8、加強設備現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境加強設備的現(xiàn)場管理，是實現(xiàn)規(guī)范設備的作業(yè)環(huán)境，努力提高員工生產(chǎn)效率的重要手段。對于提高企業(yè)標準化管理，優(yōu)化勞動力資源具有非常重要的實用意義。在實際管理中，要對各車間部門現(xiàn)場各生產(chǎn)要素進行科學化、系統(tǒng)化的標識、規(guī)整、清潔和整頓，使現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境大為改善，設備、材料有條有理，設備運轉(zhuǎn)、員工作業(yè)有條不紊，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。這不僅改善了現(xiàn)場員工的作業(yè)環(huán)境，提高了其工作質(zhì)量和效率，還便于企業(yè)生產(chǎn)設備的維護和管理。并且對于優(yōu)化企業(yè)形象，提高企業(yè)生產(chǎn)效益同樣具有很大的作用。9、結(jié)束語隨著我們國家軋鋼行業(yè)的快速發(fā)展，我們在追求其質(zhì)量的同時，還要注重其成本的控制。軋鋼企業(yè)設備管理的降本節(jié)能，作為其成本控制管理中的重要組成部分，我們必需要予以充足的重視。這對于有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，都具有非常廣泛的意義。同時還能樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)市場核心競爭力，推動企業(yè)健康、有序的運行和發(fā)展。以下為參考文獻[1]陳忠民等以降本增效為導向。提高設備管理綜合效益[J].中國有色金屬,2021.(12)-145-146.[2]秦龍萬等淺談設備管理在企業(yè)降本增效中的實際應用[J].中國有色金屬,2021,(11):6