國網(wǎng)招聘(人力資源類)專業(yè)知識考試(重點)題庫資料300題(含答案解析)_第1頁
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PAGEPAGE1國網(wǎng)招聘(人力資源類)專業(yè)知識考試(重點)題庫300題(含答案解析)一、單選題1.在Excel單元格中輸入公式時,輸入的第一符號是()。A、=B、#C、&D、答案:A解析:在Excel單元格中輸入公式時,輸入的第一符號是“=”。2.主要表現(xiàn)為多學(xué)科交叉性和多層次相交切性這兩個方面特性的是()A、系統(tǒng)性B、邊緣性C、層次性D、立體性答案:B3.市場按買方的類型可分為消費者市場和()。A、組織市場B、信息市場C、服務(wù)市場D、產(chǎn)品市場答案:A解析:按交換對象的不同,市場可分為商品市場、服務(wù)市場、技術(shù)市場、金融市場、勞動力市場和信息市場等;按買方的類型,市場可分為消費者市場和組織市場;按活動范圍和區(qū)域的不同,市場可分為世界市場、全國性市場、地方市場等。4.組織決策合理化的主觀條件是()A、組織決策民主化B、組織決策手段科學(xué)化C、組織決策者素質(zhì)的現(xiàn)代化D、組織決策體制的科學(xué)化答案:C5.以下設(shè)備不能作為共享設(shè)備是()。A、硬盤B、U盤C、鼠標(biāo)D、光驅(qū)答案:C解析:硬盤、U盤、光驅(qū)都是兩臺或兩臺以上電腦之間可以互相訪問的設(shè)備,鼠標(biāo)不是,鼠標(biāo)是一種獨占設(shè)備。6.工作崗位調(diào)查在面談中應(yīng)當(dāng)注意避免()。A、尊重被調(diào)查人B、根據(jù)調(diào)查目的布置面談環(huán)境C、允許被調(diào)查人長篇大論,直到他自己無話可說為止D、發(fā)表個人的觀點和看法,采取命令式提問答案:D解析:面談是指為了獲得崗位的相關(guān)信息,調(diào)查人直接與員工見面,調(diào)查其所在崗位的情況的方法。在面談中應(yīng)當(dāng)注意:①尊重被調(diào)查人;②根據(jù)調(diào)查目的布置面談環(huán)境;③面談中,應(yīng)允許被調(diào)查人長篇大論,直到他自己認(rèn)為無話可說時為止;④調(diào)查人對重大原則問題,應(yīng)避免發(fā)表個人的觀點和看法;⑤面談中,應(yīng)避免命令式提問,而采取啟發(fā)式提問。7.回歸分析中的簡單回歸是指()。A、兩個變量之間的回歸B、變量之間的線性回歸C、兩個變量之間的線性回歸D、變量之間的簡單回歸答案:C8.組織行為學(xué)把對個人今后所要從事的職業(yè)、要去的工作組織和單位、要擔(dān)負(fù)的工作職務(wù)和工作職位的發(fā)展道路,作出設(shè)想和計劃的過程稱為()A、事業(yè)生涯管理B、事業(yè)生涯設(shè)計C、事業(yè)生涯開發(fā)D、事業(yè)生涯發(fā)展答案:B9.關(guān)于合作,不正確的說法是()。A、合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利實施的內(nèi)在要求B、合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段C、合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊的有效途徑D、合作是確立壟斷地位、實現(xiàn)共同利益的需要答案:D10.《紅樓夢》中的王熙鳳則是()的典型。A、多血質(zhì)B、黏液質(zhì)C、膽汁質(zhì)D、神經(jīng)質(zhì)答案:A11.關(guān)于準(zhǔn)司法與行政方法的區(qū)別,下列理解不正確的是()。A、在準(zhǔn)司法活動中,行政主體是第三方,而行政活動中,行政主體屬于相對關(guān)系的主導(dǎo)方B、行政方法中行政主體一般是積極的作為,而準(zhǔn)司法活動中,行政主體是消極的作為C、在準(zhǔn)司法活動中,行政主體一般只是對已經(jīng)存在的事實和權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)和鑒定,并不對事實和權(quán)利義務(wù)進(jìn)行調(diào)整D、行政活動中,行政行為不對權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整答案:D解析:準(zhǔn)司法是法律方法的一種。A、B、C三項均是法律方法與行政方法的區(qū)別。在行政活動中,行政行為一般要對權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,這也是C項所強調(diào)的內(nèi)容。D項錯誤。故本題答案選D。12.下列哪項是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法?()A、數(shù)理統(tǒng)計分析B、財務(wù)報表分析C、SWOT分析D、市場預(yù)測分析答案:C解析:企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析時最常用的方法。其中S即strength,表示組織的優(yōu)勢;w即weakness,表示組織的劣勢;O即opportunity,表示組織面臨的機會;T即threat,表示組織面臨的威脅。SWOT分析法從各個角度對組織現(xiàn)狀進(jìn)行分析,組織面臨的是機會還是威脅,擁有多少優(yōu)勢、多少劣勢,主要取決于組織實力。因此,本題應(yīng)該選C。13.在Excel工作表中B6單元的內(nèi)容為公式“=A5*#C#2”,若用命令將B6單元的內(nèi)容復(fù)制到D8單元格中,則D8單元格的公式為()。A、“=A5*#E#4”B、“=A5*#C#2”C、“=C7*#C#2”D、“=C5*#C#2”答案:C解析:單元格地址有相對地址和絕對地址之分。相對地址的表示是列號與行號左側(cè)不加“#”符號,如A1、C6等;絕對地址的表示是列號與行號左側(cè)用“#”作為引導(dǎo)符,如#A#1、#C#6等。絕對地址在公式復(fù)制過程中不會改變,而相對地址在公式復(fù)制過程中會發(fā)生相應(yīng)變化。所以,如果B6單元格的內(nèi)容為公式“=A5*#C#2”,若用命令將B6單元格的內(nèi)容復(fù)制到D8單元格,則D8單元格的公式為“=C7*#C#2”。14.以下關(guān)于培訓(xùn)評估對象的說法,不正確的是()。A、受培訓(xùn)成本的限制,無須對所有培訓(xùn)活動進(jìn)行評估B、新開發(fā)的課程應(yīng)著重于課程設(shè)計、應(yīng)用效果等方面C、新教員的教程應(yīng)著重于教學(xué)方法、質(zhì)量等綜合方面D、新的培訓(xùn)方式應(yīng)著重于培訓(xùn)目標(biāo)、受訓(xùn)人員等方面答案:D解析:新的培訓(xùn)方式應(yīng)著重于課程組織、教材、課程設(shè)計、應(yīng)用效果等方面。所以D說法不對。由于培訓(xùn)的需求呈增長的趨勢,因而實施培訓(xùn)的直接費用和間接費用也在持續(xù)攀升,因此不一定要對所有的培訓(xùn)進(jìn)行評估。主要應(yīng)針對以下情況進(jìn)行評估:①新開發(fā)的課程應(yīng)著重于培訓(xùn)需求、課程設(shè)計、應(yīng)用效果等方面。②新教員的課程應(yīng)著重于教學(xué)方法、質(zhì)量等綜合能力方面。③新的培訓(xùn)方式應(yīng)著重于課程組織、教材、課程設(shè)計、應(yīng)用效果等方面。因此,本題應(yīng)該選D。15.在勞動關(guān)系理論中,雇主的義務(wù)包括()。A、給勞動力加薪B、盡量不裁員C、給勞動者發(fā)放生活補助D、保證勞動者休息休假答案:D解析:雇主的主要義務(wù)有:平等雇傭勞動者、提供勞動報酬的義務(wù)、保證工人休息休假的義務(wù)、保證工人安全和健康的義務(wù)以及提供職業(yè)培訓(xùn)的義務(wù)。因此,本題應(yīng)該選D。16.以下組織變革內(nèi)容中,屬于技術(shù)方面變革的是()A、管理跨度改革B、工作進(jìn)度改革C、績效評價系統(tǒng)改革D、信息系統(tǒng)更新答案:D17.為了提高資源配置效率,政府對競爭性行業(yè)廠商的壟斷行為采取的措施是()。A、提倡性的B、限制性的C、不干預(yù)的D、有條件地加以支持的答案:B18.()是指績效評價所獲信息及結(jié)果與需要評價的真正工作績效之間的相關(guān)程度。A、信度B、效度C、高度D、幅度答案:B解析:信度和效度是衡量評價結(jié)果準(zhǔn)確性和全面性的重要指標(biāo)。其中,效度是指績效評價所獲信息及結(jié)果與需要評價的真正工作績效之間的相關(guān)程度。所以選B。19.全面了解被調(diào)查對象在一個工作日內(nèi)工作活動的情況,掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法的是()的基本功能。A、崗位寫實B、崗位分析C、崗位觀察D、作業(yè)測時答案:A解析:崗位寫實是按時間消耗的順序,對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動情況進(jìn)行觀察記錄和分析的一種方法。全面了解被調(diào)查對象在一個工作日內(nèi)工作活動的情況,掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法是崗位寫實的基本功能。20.員工和組織的相互關(guān)系中,除了正式的雇傭契約規(guī)定的內(nèi)容之外,還存在大量隱含的、非正式的、未公開說明的相互期望叫做()。A、心理契約B、組織承諾C、合同D、組織公民行為答案:A21.關(guān)于培訓(xùn)方法,以下說法正確的是()。A、網(wǎng)上教學(xué)的缺點是課程內(nèi)容很難根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體情況改變,不夠靈活B、自學(xué)會影響工作C、個別指導(dǎo)法中,指導(dǎo)者不良的工作習(xí)慣不會影響新員工D、工作輪換法適用于職能管理人員答案:A解析:與集中培訓(xùn)不同,自學(xué)往往是在業(yè)余時間進(jìn)行,學(xué)習(xí)和工作不會發(fā)生矛盾,對工作一般不會產(chǎn)生影響。在個別指導(dǎo)法中,指導(dǎo)者不良的工作習(xí)慣會影響新員工。工作輪換法的不足之處在于:此法鼓勵“通才化”,適合于一般直線管理人員的培訓(xùn),不適用于職能管理人員。22.在計算機中任何信息的存儲、處理和傳送的形式都是()A、十六進(jìn)制B、十進(jìn)制C、八進(jìn)制D、二進(jìn)制答案:D解析:在計算機內(nèi)部,一切信息存取、處理和傳送的形式是二進(jìn)制形式。23.人力資本理論的有形支出中,最主要的投資形式是()。A、教育支出B、保健支出C、勞動力國內(nèi)流動支出D、移民入境支出答案:A解析:有形支出,又稱為直接支出、實際支出,主要投資形式包括教育支出、保健支出、勞動力國內(nèi)流動(移居)支出或用于移民入境支出(為了尋找工作)以及收集勞動力價格等收入的信息等。有形支出最主要的投資形式是教育支出。24.下列不屬于產(chǎn)品保持或成熟期財務(wù)指標(biāo)的是()。A、市場占有率B、產(chǎn)品類別利潤率C、投資周轉(zhuǎn)率D、銷售報酬率答案:C解析:產(chǎn)品保持或成熟期財務(wù)指標(biāo)包括:營業(yè)凈利潤額、每位員工的平均利潤、市場占有率、顧客類別利潤額、產(chǎn)品類別利潤額、經(jīng)濟(jì)附加價值、投資報酬率、銷售報酬率、流動獎金周轉(zhuǎn)、成本與競爭者比較、成本降低率、間接費用占銷售額比率。選項C屬于產(chǎn)品導(dǎo)入期與成長期的指標(biāo)。25.企業(yè)不僅是人們的工作之處,也是人們的生活場所,人作為勞動者的存在和作為個人的存在是不可分割的,這是()的觀點。A、生活組織B、經(jīng)濟(jì)組織C、人際關(guān)系D、政治組織答案:A26.從個體的角度看,群體規(guī)范意味著在某種情況下群體對一個人的行為方式的()A、規(guī)定B、看法C、期望D、依賴答案:C27.事業(yè)單位改革的進(jìn)一步拓展階段建立了()。A、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制B、工資分配制度C、政府特殊津貼制度D、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員辭職辭退制度答案:C解析:事業(yè)單位改革的進(jìn)一步拓展階段建立了政府特殊津貼制度,進(jìn)行管理人員和專業(yè)技術(shù)人員辭職辭退制度的試點,進(jìn)行工資分配制度改革,進(jìn)一步推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。事業(yè)單位改革的初步探索階段開始推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。故選C。28.組織職責(zé)界限分明,工作程序精確,責(zé)權(quán)關(guān)系固定等優(yōu)點是()的表現(xiàn)。A、正式組織B、非正式組織C、機械式組織D、有機式組織答案:C解析:機械式組織的優(yōu)點是職責(zé)界限分明、工作程序精確、責(zé)權(quán)關(guān)系固定、組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等。故選C。29.對一種角色的態(tài)度與實際角色行為的一致性是()A、角色知覺B、角色規(guī)范C、角色同一性D、角色期待答案:C30.()是獲得高效益之法。A、加大宣傳力度B、擴大生產(chǎn)規(guī)模C、增加產(chǎn)品類型D、創(chuàng)新答案:D解析:創(chuàng)新是獲得高效益之法。故本題選D。31.在素質(zhì)測評的結(jié)果處理中,最常用的集中趨勢量數(shù)是()。A、幾何平均數(shù)和中位數(shù)B、算數(shù)平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差C、幾何平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差D、算數(shù)平均數(shù)和中位數(shù)答案:D解析:在素質(zhì)測評中,最常使用的集中趨勢量數(shù)有算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)。因此,本題應(yīng)該選D。32.管理的最終目的是()。A、實現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)B、有效實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)C、以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出D、制定組織目標(biāo)答案:B解析:管理是指一定組織中的管理者,通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動,以有效實現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。它是一種有目的的活動,目的就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。33.當(dāng)一國國際收支處于赤字狀態(tài)時,一般來說要采用的策略是()。A、匯率升值B、增加進(jìn)口C、增加出口D、外匯管制答案:C34.若企業(yè)規(guī)模較大,崗位設(shè)置繁雜,進(jìn)行崗位調(diào)查時應(yīng)采用()。A、現(xiàn)場觀測法B、面談法C、書面調(diào)查法D、綜合采用上述方法答案:D解析:進(jìn)行崗位調(diào)查時,采用何種方式應(yīng)視具體情況而定。在崗位數(shù)目較少的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時,可采用面談或現(xiàn)場觀測的調(diào)查方式。在規(guī)模較大、崗位設(shè)置繁雜的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時,可綜合采用上述三種調(diào)查方式,如對重要崗位采用面談、現(xiàn)場觀測的調(diào)查方式,對一般崗位采用書面調(diào)查的方式,對一般崗位的個別不清楚的調(diào)查項目采用面談或現(xiàn)場觀測的方式加以復(fù)查、更正和補充。35.影響信息溝通的基本因素除了信息源、接收者、編碼與解碼以外,還包括()A、通道B、工具C、情境D、路線答案:A36.一個組織以剛性管理為主還是以柔性管理為主的決定因素不包括()。A、組織規(guī)模B、組織員工的素質(zhì)C、工作的性質(zhì)D、組織的文化傳統(tǒng)答案:A解析:一個組織是以剛性管理為主,還是以柔性管理為主,完全取決于組織員工的素質(zhì)、工作的性質(zhì)及組織的文化傳統(tǒng)。而組織規(guī)模并不影響組織管理方法的選擇。故本題正確答案為A選項。37.計劃工作是制定計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃三個階段的工作過程,其基本特征不包括()。A、目的性B、固定性C、主導(dǎo)性D、效率性答案:B解析:計劃工作的基本特征包括目的性、主導(dǎo)性、普遍性、效率性。38.下列關(guān)于計算機病毒的說法中,不正確的是()。A、計算機病毒能自動變異B、計算機病毒具有傳染性C、計算機病毒能自我復(fù)制D、計算機病毒能夠潛伏答案:A解析:計算機病毒實質(zhì)上是一種特殊的計算機程序。這種程序具有自我復(fù)制能力.可非法入侵并隱藏在存儲介質(zhì)的引導(dǎo)部分、可執(zhí)行程序和數(shù)據(jù)文件中。當(dāng)病毒被激活時,源病毒能把自身復(fù)制到其他程序體內(nèi),影響和破壞程序的正常執(zhí)行和數(shù)據(jù)的正確性。計算機病毒一般具有的特性包括:傳染性、隱蔽性、潛伏性、破壞性、寄生性。39.在物理層接口特性中用于描述完成每種功能的事件發(fā)生順序的是()。A、機械特性B、功能特性C、規(guī)程特性D、電氣特性答案:C解析:(1)機械特性--描述接頭的形狀和尺寸,引線數(shù)目和排列;(2)功能特性--接口部件的信號線(數(shù)據(jù)線、控制線、定時線等)的用途;(3)規(guī)程特性--接口部件的信號線在建立、維持、釋放物理連接和傳輸比特流的時序。(4)電氣特性--指明什么樣的電信號表示0和1。40.按照工作說明書的對象不同,可以具體區(qū)分為崗位工作說明書和()。A、臨時任務(wù)說明書B、特定工作說明書C、技能工作說明書D、部門工作說明書答案:D解析:由于工作說明書的對象不同,可以具體區(qū)分為崗位工作說明書和部門工作說明書。41.盧梭認(rèn)為心理契約主要由兩種成分構(gòu)成:()和關(guān)系型。A、感情型B、利益型C、交易型D、規(guī)范型答案:C42.以下有關(guān)優(yōu)選培訓(xùn)方法不正確的內(nèi)容是()。A、保證培訓(xùn)適應(yīng)各個領(lǐng)域要求B、保證培訓(xùn)方法與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng)C、保證選用的培訓(xùn)方法與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)D、保證培訓(xùn)方法的選擇要有針對性答案:A解析:優(yōu)選培訓(xùn)方法應(yīng)當(dāng)考慮的基本要求包括:①保證培訓(xùn)方法的選擇要有針對性;②保證培訓(xùn)方法與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng);③保證選用的培訓(xùn)方法與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng);④培訓(xùn)方式方法要與企業(yè)的培訓(xùn)文化相適應(yīng);⑤培訓(xùn)方法的選擇還取決于培訓(xùn)的資源與可能性。因此,本題應(yīng)該選A。43.提出調(diào)和—沖突模型的是()A、布坎南—哈克任斯基B、喬治·霍曼斯C、庫爾特·盧因D、威廉·龐治答案:A44.在制定培訓(xùn)規(guī)劃時,工作崗位說明的目標(biāo)是()。A、收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)B、明確員工現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)之間的差距C、明確培訓(xùn)的要求,預(yù)測培訓(xùn)的潛在困難D、選擇測評工具,明確評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計是一項既復(fù)雜又細(xì)致的工作。制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟中,工作崗位說明的目標(biāo)是收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù),方法是觀察、查閱有關(guān)報告文獻(xiàn)。因此,本題應(yīng)該選A。45.()是信息的生命,是信息的全部意義所在。A、準(zhǔn)確B、及時C、全面D、適用答案:A解析:準(zhǔn)確是信息的生命,是信息的全部意義所在。46.在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理()。A、照規(guī)章辦事B、追求科學(xué)性和藝術(shù)性C、以事為中心D、追求精確性與科學(xué)性答案:B解析:在管理技術(shù)上,傳統(tǒng)的勞動人事管理照章辦事,機械呆板;而現(xiàn)代人力資源管理追求科學(xué)性和藝術(shù)性,不斷采用新的技術(shù)和方法,完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學(xué)手段。47.()是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。A、數(shù)理統(tǒng)計分析B、SWOT分析C、財務(wù)報表分析D、市場預(yù)測分析答案:B解析:企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析時最常用的方法。其中S即strength,表示組織的優(yōu)勢;W即weakness,表示組織的劣勢;O即opportunity,表示組織面臨的機會;T即threat,表示組織面臨的威脅。SWOT分析法從各個角度對組織現(xiàn)狀進(jìn)行分析,組織面臨的是機會還是威脅,擁有多少優(yōu)勢、多少劣勢,主要取決于組織實力。48.對下屬采取信任的態(tài)度,并與他們共同制定計劃、設(shè)置目標(biāo)、改進(jìn)和檢查工作,這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屈于什么類型?()A、專權(quán)獨裁式B、溫和獨裁式C、協(xié)商式D、參與式答案:D49.下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。A、快速掠取策略B、改善產(chǎn)品策略C、快速滲透策略D、緩慢掠取策略答案:B解析:投入期企業(yè)的營銷重點是提高新產(chǎn)品的生命力,使產(chǎn)品盡快為顧客所接受,促使其向成長期過渡。主要的營銷策略有:快速掠取戰(zhàn)略、緩慢掠取戰(zhàn)略、快速滲透戰(zhàn)略和緩慢滲透戰(zhàn)略。因此,本題應(yīng)該選B。50.大樣本情況下,當(dāng)總體方差未知時,總體均值檢驗的統(tǒng)計量為()。A、AB、BC、CD、D答案:B51.在安全生產(chǎn)責(zé)任制中,下列哪一個承擔(dān)在各自的崗位上嚴(yán)格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)()。A、企業(yè)法定代表人B、工人C、總工程師D、分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人答案:B解析:工人在各自的崗位上承擔(dān)嚴(yán)格遵守勞動安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。選項A,企業(yè)法定代表人對本單位安全衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任。選項C,總工程師負(fù)安全衛(wèi)生技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。選項D,分管安全衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人和專職人員對安全衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。因此,本題應(yīng)該選B。52.下列選項中不屬于事業(yè)單位改革遵循原則的是()。A、市場化原則B、分類指導(dǎo)原則C、因地制宜原則D、直接管理原則答案:D解析:事業(yè)單位改革應(yīng)遵循的原則包括:政事分開原則、分類指導(dǎo)原則、市場化原則和因地制宜原則。53.根據(jù)總需求曲線可知()。A、產(chǎn)品市場達(dá)到均衡時,總需求與價格水平之間的關(guān)系B、貨幣市場達(dá)到均衡時,總需求與價格水平之間的關(guān)系C、產(chǎn)品市場與貨幣市場同時達(dá)到均衡時,國民收入與利率之間的關(guān)系D、產(chǎn)品市場與貨幣市場同時達(dá)到均衡時,總需求與價格水平之間的關(guān)系答案:D54.公共行政的主體是()。A、立法機關(guān)B、司法機關(guān)C、行政機關(guān)D、社會團(tuán)體答案:C解析:公共行政是指國家行政機關(guān)以公共利益為目的,通過科學(xué)制定和有效執(zhí)行公共政策,依法運用公共行政權(quán)力,管理公共事務(wù)、提供公共產(chǎn)品、實施公共服務(wù)的活動。故其主體為行政機關(guān)。55.1993年年底,中央政府主導(dǎo)的以政務(wù)信息化為特征的系統(tǒng)工程()開始啟動。A、政府上網(wǎng)B、辦公自動化C、電子政務(wù)D、三金工程答案:D解析:“三金工程”,即金橋工程、金關(guān)工程和金卡工程的合稱?!叭鸸こ獭钡哪繕?biāo)是建設(shè)中國的“信息準(zhǔn)高速國道”。56.如果政府支出的增加與政府轉(zhuǎn)移支付的減少完全相同時,國民收入水平會()。A、不變B、減少C、增加D、不相關(guān)答案:C57.在孔茨劃分的幾種主要的管理學(xué)理論叢林中,()主張通過分析案例來研究管理學(xué)問題。A、管理過程學(xué)派B、經(jīng)驗學(xué)派C、系統(tǒng)管理學(xué)派D、管理科學(xué)學(xué)派答案:B解析:經(jīng)驗學(xué)派認(rèn)為應(yīng)該從企業(yè)管理的實際出發(fā),以大企業(yè)的管理經(jīng)驗為主要研究對象,通過研究各種成功和失敗的管理案例,就可以了解怎樣管理。58.下列哪一項是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)?()A、組織發(fā)展B、社會發(fā)展C、企業(yè)發(fā)展D、人的發(fā)展答案:D解析:人力資源開發(fā)總體目標(biāo)是指進(jìn)行人力資源開發(fā)活動所爭取達(dá)到的一種未來狀態(tài),是開展各項人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。促進(jìn)人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo);開發(fā)并有效運用人的潛能是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)。因此,本題應(yīng)該選D。59.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是一種后天的習(xí)慣,是一種務(wù)實的結(jié)合,是可能學(xué)來的。這種觀點的提出者是美國管理學(xué)家()A、菲德勒B、杜拉克C、斯多基爾D、萊克特答案:B60.作為(),管理者負(fù)有分配人力、物質(zhì)和金融資源的責(zé)任。A、企業(yè)家B、資源分配者C、領(lǐng)導(dǎo)者D、傳播者答案:B61.個體對組織認(rèn)同的程度是()。A、連續(xù)承諾B、規(guī)范承諾C、職業(yè)承諾D、情感承諾答案:D62.管理職能包括:計劃、組織,領(lǐng)導(dǎo)、控制,其中()是管理者的首位職能。A、計劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制答案:A解析:管理職能是管理者實施管理的功能或程序。管理職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃職能是管理者為實現(xiàn)組織目標(biāo)對工作所進(jìn)行的籌劃活動,是管理者的首位職能。63.人們見面的次數(shù)越多、越熟悉,越可能相互喜歡。這個結(jié)論的得出者是()A、倫林B、扎瓊克C、費斯廷格D、奧斯卡普答案:B64.()是管理學(xué)界有關(guān)管理環(huán)境分類的一種。A、組織一般環(huán)境B、組織特殊環(huán)境C、組織內(nèi)部環(huán)境D、組織外部環(huán)境答案:C解析:管理學(xué)界有許多環(huán)境分類結(jié)果,較常見的一種分類是把環(huán)境分成三大類:一般或宏觀環(huán)境、具體或微觀環(huán)境、組織內(nèi)部環(huán)境。故選C。65.組織行為學(xué)的多層次相交切性主要表現(xiàn)為()A、三層B、四層C、五層D、六層答案:B66.如果秘書人員違反了保密規(guī)定,甚至損害了國家和單位的利益,需要承擔(dān)的責(zé)任不包括()。A、罰款B、警告C、記過D、撤職答案:A解析:如果秘書人員違反了保密規(guī)定,甚至損害了國家和單位的利益,需要承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律責(zé)任和法律責(zé)任,其中,B、C、D項屬于秘書人員違反保密規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的紀(jì)律責(zé)任。此外,紀(jì)律責(zé)任還包括降級和開除。另外,我國《保密法》規(guī)定:故意或者過失泄露國家秘密,情節(jié)嚴(yán)重的,依照《中華人民共和國刑法》的規(guī)定追究刑事責(zé)任;為境外機構(gòu)、組織、人員竊取、刺探、收買、非法提供國家機密的,按照1988年9月5日《全國人大常委會關(guān)于懲治泄露國家機密犯罪的補充規(guī)定》追究刑事責(zé)任。這些屬于相應(yīng)的法律責(zé)任。67.在生產(chǎn)管理中,創(chuàng)造了線條圖來對產(chǎn)品生產(chǎn)活動進(jìn)行計劃調(diào)度和控制的人是()A、弗蘭克·吉爾布雷思B、亨利·甘特C、泰羅D、亨利·福特答案:B68.按照報送范圍,統(tǒng)計報表可分為()。A、一次性報表和經(jīng)常性報表B、全面報表和非全面報表C、基層報表和綜合報表D、月報表、季報表和年報表答案:B69.在人事制度改革方面,我國應(yīng)實行()。A、分級管理B、分步管理C、分類管理D、分項管理答案:C解析:在人事制度改革方面,我國應(yīng)根據(jù)社會職能、經(jīng)費來源的不同和崗位工作性質(zhì)的不同,建立符合不同類型事業(yè)單位特點和不同崗位特點的人事制度,實行分類管理。故選C。70.短期菲利普斯曲線表示的是下列哪對變量之間的關(guān)系()。A、經(jīng)濟(jì)增長率與失業(yè)率B、失業(yè)率與貨幣工資變動率C、貨幣工資增長率與通貨膨脹率D、通貨膨脹率與匯率答案:B71.下列關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)的說法,不正確的是()。A、寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績效的改進(jìn)B、寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作崗位變動C、寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持直線型組織結(jié)構(gòu)D、寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高答案:C解析:寬帶式工資,又稱工資寬帶,是對傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進(jìn),本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu)。與企業(yè)傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)相比,寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用主要體現(xiàn)在:①寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu),打破了傳統(tǒng)工資結(jié)構(gòu)所維護(hù)和強化的嚴(yán)格的等級制,有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造參與型和學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,同時對于企業(yè)保持自身組織結(jié)構(gòu)的靈活性以及迎接外部競爭都有著積極的意義;②寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高;③寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于崗位變動;④寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變;⑤寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績效的改進(jìn)。因此,本題應(yīng)該選C。72.在下列軟件中,不屬于應(yīng)用軟件的是()。A、Java語言源程序B、MACOSC、Word文字處理系統(tǒng)D、AutoCAD答案:B解析:軟件分為系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件,操作系統(tǒng)屬于系統(tǒng)軟件,MACOS是蘋果公司最新的操作系統(tǒng)軟件。73.假設(shè)從兩個正態(tài)總體抽取兩個獨立的隨機樣本,則兩個樣本方差比的抽樣分布為()。A、正態(tài)分布B、F分布C、t分布D、x^2分布答案:B74.下列各項中,不屬于勞動法律關(guān)系客體的是()。A、勞動合同B、保險C、工作時間D、工資答案:A解析:勞動法律關(guān)系的客體是指主體權(quán)利義務(wù)所指向的事物,即勞動法律關(guān)系所要達(dá)到的目的和結(jié)果,包括體現(xiàn)一定的行政管理和物質(zhì)利益性質(zhì)的事物,如勞動、工資、保險福利、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等事物。因此,本題應(yīng)該選A。75.一個有10個硬盤組成的Raid5陣列最多可以允許()硬盤出現(xiàn)故障不影響其數(shù)據(jù)的完整性。A、2個B、3個C、4個D、1個答案:D解析:Raid5需要3塊硬盤,Raid5把數(shù)據(jù)和相對應(yīng)的奇偶校驗信息存儲到組成Raid5的各個磁盤上,并且奇偶校驗信息和相對應(yīng)的數(shù)據(jù)分別存儲于不同的磁盤上,其中任意N-l塊磁盤上都存儲完整的數(shù)據(jù),也就是說有相當(dāng)于一塊磁盤容量的空間用于存儲奇偶校驗信息。因此當(dāng)Raid5的一個磁盤發(fā)生損壞后,不會影響數(shù)據(jù)的完整性,從而保證了數(shù)據(jù)安全。當(dāng)損壞的磁盤被替換后,Raid還會自動利用剩下奇偶校驗信息去重建此磁盤上的數(shù)據(jù),來保持Raid5的高可靠性。當(dāng)更換故障硬盤后,在故障期間寫入的數(shù)據(jù)會進(jìn)行重新校驗。如果在未解決故障又壞1塊,那就是災(zāi)難性的了。76.在公司制企業(yè)中,總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的政策。對總經(jīng)理這樣的管理者,下列何種說法最恰當(dāng)?()A、這樣的管理者一定不擁有公司的股票B、這樣的管理者只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作,不作任何決策C、這樣的管理者主要負(fù)責(zé)管理決策D、這樣的管理者負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策,但職工思想政治工作除外答案:C77.測定變量之間相關(guān)關(guān)系密切程度的主要方法是()。A、相關(guān)表B、相關(guān)圖C、相關(guān)系數(shù)D、定性分析答案:C78.企業(yè)集團(tuán)人力資本管理是以()為重點。A、成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理B、母子公司之間的人力資本管理C、集團(tuán)公司經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理D、集團(tuán)總公司董事會對集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理答案:B解析:企業(yè)集團(tuán)以母子公司為主體組成企業(yè)聯(lián)合體,所以母子公司之間的人力資本管理也必然是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的主要部分。79.不受意識主體支配的想象是()。A、無意想象B、再造型想象C、創(chuàng)造性想象D、幻想性想象答案:A意想象即不受主體意識支配的想象。在這種思維活動中,思維主體沒有特定的目的性,但可以讓潛意識活躍起來,可能導(dǎo)致靈感的產(chǎn)生,往往是創(chuàng)造的先導(dǎo)。80.如果兩個群體的功能相對獨立,但它們共同的產(chǎn)品是為組織的總體目標(biāo)作出貢獻(xiàn),那么這兩個群體間的互動關(guān)系屬于()A、順序式相互依賴關(guān)系B、互惠式相互依賴關(guān)系C、協(xié)作式相互依賴關(guān)系D、聯(lián)營式相互依賴關(guān)系答案:D81.目前大多數(shù)個人電腦(PC)的主板作為電腦中各種設(shè)備的連接載體,而這些設(shè)備各不相同。主板本身也由()、擴展插槽、電源插座等元器件組成。因此制定一個標(biāo)準(zhǔn)以協(xié)調(diào)各種設(shè)備的關(guān)系是必須的。A、CPU、硬盤、內(nèi)存、電源B、硬盤、內(nèi)存、擴展接口C、芯片組、各種I/O控制芯片、擴展接口D、CPU芯片/芯片組、擴展內(nèi)存、電源答案:C解析:主板本身由芯片組、各種I/O控制芯片、擴展接口、擴展插槽、電源插座等元器件組成。82.()是進(jìn)行績效考評的基礎(chǔ),也是績效管理的關(guān)鍵。A、定義績效B、崗位分析C、企業(yè)戰(zhàn)略D、企業(yè)文化答案:A解析:定義績效即界定績效的具體維度及各維度的內(nèi)容和權(quán)重,讓各層次的員工都明確自己努力的目標(biāo)。這是進(jìn)行績效考評的基礎(chǔ),也是績效管理的關(guān)鍵。83.非經(jīng)濟(jì)性福利中的工作環(huán)境保護(hù)項目不包括()。A、實行彈性工作時間B、縮短工作時間C、員工參與民主化管理D、實行輪班制度答案:D解析:企業(yè)提供非經(jīng)濟(jì)性福利,基本目的在于全面改善員工的工作、生活質(zhì)量。這類福利形式包括:①咨詢性服務(wù),如免費提供法律咨詢和員工心理健康咨詢等;②保護(hù)性服務(wù),如平等就業(yè)權(quán)利保護(hù)(反性別、年齡歧視等)、隱私權(quán)保護(hù)等;③工作環(huán)境保護(hù),如實行彈性工作時間,縮短工作時間,員工參與民主化管理等。84.我國制定的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年計劃屬于()。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術(shù)決策C、肯定決策D、程序化決策答案:A解析:戰(zhàn)略決策是指事關(guān)組織未來發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的全局性、長遠(yuǎn)性的大政方針、戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的決策,是關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本性決策。戰(zhàn)術(shù)決策是指執(zhí)行戰(zhàn)略決策過程中的具體決策。我國的國民經(jīng)濟(jì)的五年規(guī)劃是事關(guān)我國經(jīng)濟(jì)未來五年發(fā)展方向的全局性、長遠(yuǎn)性的大政方針方面的決策,屬于戰(zhàn)略決策。85.關(guān)于勞工問題,下列說法正確的是()。A、勞工問題可以徹底被消滅B、勞工問題可以是個別勞動關(guān)系的矛盾事實或利益沖突C、所有勞動關(guān)系運行中的矛盾現(xiàn)象及事實都會構(gòu)成勞工問題D、社會對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后進(jìn)行答案:D解析:選項A,人們對勞工問題的認(rèn)識和解決,可以減輕勞工問題的危害程度,卻不能徹底消滅勞工問題;選項B,勞工問題絕不是個別勞動者、個別勞動關(guān)系的矛盾事實或利益沖突,它不是一種個體性現(xiàn)象,而是一種群體性、社會性現(xiàn)象;選項c,并不是所有的與勞動關(guān)系運行中的矛盾現(xiàn)象及其事實都會構(gòu)成勞工問題,只有在特定的利益群體或權(quán)力階層就社會勞動關(guān)系運行中的矛盾事實做出反應(yīng)以后,勞動關(guān)系運行中的矛盾事實才會成為勞工問題。86.梅奧在霍桑試驗分析中認(rèn)為,影響生產(chǎn)效率提高的最重要因素是()A、社會因素B、工作條件C、休息時間D、工資報酬答案:A87.結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)體系建立在以()為目標(biāo)的分層分類上。A、滿足組織發(fā)展的潛在需要B、應(yīng)對企業(yè)面臨的不同環(huán)境C、注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題D、員工職業(yè)化答案:D解析:結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)體系建立在以員工職業(yè)化為目標(biāo)的分層分類上。88.員工直接薪酬不包括()。A、基本工資B、員工福利C、獎金D、補貼答案:B解析:薪酬可分為貨幣薪酬和非貨幣薪酬,貨幣薪酬又可分為直接薪酬和間接薪酬。其中,直接薪酬包括基本工資、績效工資、獎金、津貼、補貼等,一般以現(xiàn)金形式支付。89.美國學(xué)者弗雷德·盧森斯和他的合作者通過研究發(fā)現(xiàn),有效的管理者(用工作成績的數(shù)量和質(zhì)量以及下級對其滿意和承諾的程度作為標(biāo)志)所關(guān)注的工作重點,對有效的管理者而言,()的相對貢獻(xiàn)最大。A、人格魅力B、信息溝通C、社交聯(lián)絡(luò)D、實干業(yè)績答案:B90.在PowerPoint中,幻燈片中插入占位符的作用是()。A、表示文本長度B、為文本、圖形預(yù)留位置C、表示圖形大小D、限制插入對象的數(shù)量答案:B解析:占位符就是先占住一個固定的位置,等著你再往里面添加內(nèi)容。占位符用于幻燈片上,就表現(xiàn)為一個虛框,虛框內(nèi)部往往有“單擊此處添加標(biāo)題”之類的提示語,一旦鼠標(biāo)點擊之后,提示語會自動消失。要創(chuàng)建自己的模板時,占位符能起到規(guī)劃幻燈片結(jié)構(gòu)的作用。91.群體行為學(xué)派最早的研究活動開始于()。A、鐵鍬試驗B、霍桑試驗C、搬鐵塊試驗D、金屬切削試驗答案:B解析:群體行為學(xué)派最早的研究活動開始于霍桑試驗。92.集體談判的范圍論認(rèn)為()以上的工資增長,雇主會采取關(guān)閉企業(yè)為抵制手段。A、工會上限B、工會堅持點C、雇主堅持點D、雇主下限答案:C解析:雇主的堅持點是最大能夠允諾的工資增長,即雇主可以接受的最高貨幣工資增長率;雇主寧愿接受該水平的貨幣工資增長率,以避免因工會會員反對而對利潤及生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。若超過該點,雇主則以關(guān)閉企業(yè)為抵制手段。93.主要源于成員暫時利益的一致、受管理方式的影響、興趣愛好的一致、經(jīng)歷背景的一致、親屬關(guān)系以及地理位置的相近等而形成的組織形式是()。A、正式組織B、非正式組織C、機械式組織D、有機式組織答案:B解析:非正式組織的產(chǎn)生主要源于成員暫時利益的一致、受管理方式的影響、興趣愛好的一致、經(jīng)歷背景的一致、親屬關(guān)系以及地理位置的相近等。所以選B。94.當(dāng)評價結(jié)果用于評選最佳員工時,()是一個十分有效的方法。A、配對比較法B、強制分配法C、等級擇一法D、行為錨定量表法答案:A解析:使用配對比較法的優(yōu)點有:(1)能夠有效地避免寬大化傾向、中心化傾向以及嚴(yán)格化傾向;(2)設(shè)計和使用容易;(3)當(dāng)評價的結(jié)果用于評選最佳員工時是一個十分有效的方法。所以選A。95.個人為組織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的意愿強度是變動的,受到()影響。A、組織的態(tài)度B、組織的協(xié)調(diào)C、個人的文化程度D、個人所感受到的滿意程度答案:D解析:個人為組織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的意愿強度受個人所感受到的滿意程度的影響。96.管理與領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)重點不同,領(lǐng)導(dǎo)的側(cè)重點是()。A、處理變化的問題B、處理復(fù)雜的問題C、制定決策D、控制和結(jié)果答案:A解析:管理側(cè)重于處理復(fù)雜的問題;領(lǐng)導(dǎo)主要處理變化的問題。97.下列哪項是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)()。A、戰(zhàn)略測評標(biāo)準(zhǔn)B、戰(zhàn)略實施標(biāo)準(zhǔn)C、戰(zhàn)略計劃標(biāo)準(zhǔn)D、戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。它一般由定量和定性兩方面的標(biāo)準(zhǔn)組成。因此,本題應(yīng)該選D。98.下列選項中,不屬于薩繆爾森的經(jīng)濟(jì)增長的輪子的是()。A、人力資源B、自然資源C、國家制度D、技術(shù)答案:C99.數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)的劃分依據(jù)是()。A、指數(shù)化指標(biāo)的性質(zhì)不同B、所反映的對象范圍不同C、所比較的現(xiàn)象特征不同D、編制指數(shù)的方法不同答案:A100.下列選項中會引起總需求曲線向左平行移動的是()。A、消費增加B、投資減少C、物價水平下降D、稅收減少答案:B101.從知覺對象看,可以把知覺劃分為對物的知覺和對()。A、同事的知覺B、人的知覺C、下屬知覺D、工作對象的知覺答案:B102.把能力分為能力低下、一般能力、才能和天才,其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是()A、差異性B、傾向性C、適應(yīng)性D、獨立性答案:A103.事業(yè)單位的主體應(yīng)當(dāng)是為社會提供公益服務(wù)的()。A、企業(yè)組織B、集體組織C、黨政機關(guān)D、社會組織答案:D解析:事業(yè)單位的主體應(yīng)當(dāng)是為社會提供公益服務(wù)的社會組織,面向全社會和提供服務(wù)是其公益性的基本要求。所以選D。104.按照湯普森的互賴類型分類,屬于間接影響的波及型互賴關(guān)系的是()A、大學(xué)各系之間的關(guān)系B、醫(yī)院各部門之間的關(guān)系C、快餐店各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系D、汽車裝配線上工作小組之間的關(guān)系答案:A105.在相關(guān)分析中,其度量的具體指標(biāo)是()A、相關(guān)度B、相關(guān)比C、相關(guān)系數(shù)D、標(biāo)準(zhǔn)差答案:C106.影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素不包括()。A、環(huán)境因素B、社會因素C、組織因素D、人際因素答案:B解析:影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素如下:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟(jì)前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標(biāo)、政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素,購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之間的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影響;④個人因素,即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。因此,本題應(yīng)該選B。107.分析企業(yè)培訓(xùn)成本收益的方法不包括()。A、精確計算培訓(xùn)成本,衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原則B、在企業(yè)大規(guī)模投入資源之前,通過實驗性培訓(xùn),評價一部分受訓(xùn)者所獲得的收益C、可以運用專業(yè)技術(shù)的研究成果、生產(chǎn)實踐活動的變化證實培訓(xùn)計劃所取得的收益D、通過對成功的工作者的觀察,可幫助企業(yè)確定成功與不成功的工作者的績效差別答案:A解析:有許多方法可用來分析企業(yè)培訓(xùn)成本所帶來的收益,包括:①可以運用專業(yè)技術(shù)的研究成果、生產(chǎn)實踐活動的變化證實培訓(xùn)計劃所取得的收益;②在企業(yè)大規(guī)模投入資源之前,通過實驗性培訓(xùn),評價一部分受訓(xùn)者所獲得的收益;③通過對成功的工作者的觀察,可幫助企業(yè)確定成功與不成功的工作者的績效差別。108.組織文化的隱性內(nèi)容主要通過組織哲學(xué)、價值觀念和()等來表現(xiàn)。A、組織標(biāo)志B、工作環(huán)境C、規(guī)章制度D、道德規(guī)范答案:D解析:組織文化的隱性內(nèi)容包括組織哲學(xué)、價值觀念、道德規(guī)范、組織精神、組織素養(yǎng)等幾個方面。故選D。109.()學(xué)派主要通過觀察管理者的實際活動來明確管理者的工作內(nèi)容。A、經(jīng)驗或案例B、經(jīng)理角色C、合作社會系統(tǒng)D、權(quán)變理論答案:B解析:A項,經(jīng)驗或案例學(xué)派主張通過分析管理者的實際管理經(jīng)驗或案例來研究管理學(xué)問題。B項,經(jīng)理角色學(xué)派通過觀察管理者的實際活動來明確管理者的工作內(nèi)容,認(rèn)為對于管理來說,從管理角色的角度出發(fā)時能找出管理學(xué)的基本原理,進(jìn)而將其應(yīng)用于實踐當(dāng)中去,從而使其提高工作效率。C項,合作社會系統(tǒng)學(xué)派是從社會學(xué)的角度來分析各類組織。它的特點是將組織看作是一種社會系統(tǒng),是一種人的相互關(guān)系的協(xié)作體系,它是社會大系統(tǒng)中的一部分,受到社會環(huán)境各方面因素的影響。D項,權(quán)變理論學(xué)派主張在管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機應(yīng)變,沒有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論與方法。即應(yīng)根據(jù)不同的情況采取不同的最合適的管理模式、方案或方法。故正確選項為B。110.()是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、政治法律環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、社會文化環(huán)境答案:B解析:政治法律環(huán)境是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。111.以下關(guān)于均衡價格的說法不正確的是()。A、均衡價格是商品需求等于供給狀態(tài)時的價格B、市場供給量和市場需求量相等時的價格C、供給曲線與需求曲線交點上的價格D、供給價格等于需求價格時的價格答案:D112.在組織變革實踐中,進(jìn)行人事方面改革的主線是()A、組織成員間的權(quán)力再分配B、改變組織成員的作風(fēng)C、改變組織成員的評價標(biāo)準(zhǔn)D、組織成員間人際關(guān)系的改變答案:A113.某商店報告期與基期相比,商品銷售額增長10%,商品銷售量增長10%;則商品報告期價格與基期價格相比()。A、增長10%B、增長20%C、增長1%D、不增不減答案:D114.政府轉(zhuǎn)移支付乘數(shù)等于()。A、貨幣乘數(shù)B、投資乘數(shù)的相反數(shù)C、稅收乘數(shù)的相反數(shù)D、平衡預(yù)算乘數(shù)答案:A115.下列關(guān)于平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)的描述,錯誤的是()。A、三者都是用來反映數(shù)據(jù)的集中趨勢B、平均數(shù)易被多數(shù)人理解和接受,實際中用的也較多C、眾數(shù)容易受到極端值的影響D、當(dāng)數(shù)據(jù)為偏態(tài)分布時,使用眾數(shù)和中位數(shù)的代表性較好答案:C116.下面哪一項是領(lǐng)導(dǎo)者(而不是管理者)的特征()A、信賴控制B、創(chuàng)新C、正確地做事D、關(guān)注效率和方法答案:B117.人的行為特點具有()A、系統(tǒng)性B、可控性C、靜態(tài)性D、單樣性答案:B118.在實際工作中,事實上不存在純粹的()。A、職能型組織結(jié)構(gòu)B、直線一職能參謀型組織結(jié)構(gòu)C、贏線型組織結(jié)構(gòu)D、事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)答案:A解析:職能型結(jié)構(gòu)是一種以職能為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)形式,其特點是:將同類專業(yè)人員集合在各自專門的職能機構(gòu)內(nèi),并在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工合作,任務(wù)集中明確,上行下達(dá)。職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:有利于各部門工作的專業(yè)化和高效化。這種模式能從專業(yè)化中取得優(yōu)越性,將同類專家歸在一起可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),減少人員和設(shè)備的重復(fù)配置,通過給員工們提供與同行們“說同一種語言”的機會而使他們感到舒服和滿足,有利于高層領(lǐng)導(dǎo)的集中統(tǒng)一指揮。職能型結(jié)構(gòu)的缺點主要是:(1)部門間協(xié)調(diào)困難。(2)沒有一項職能對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。(3)不利于未來的高層經(jīng)理的培養(yǎng)。事實上,實際工作中不存在純粹的職能型組織結(jié)構(gòu)。119.制定績效管理制度的基本原則不包括()。A、公開與開放B、反饋與修改C、定期化與制度化D、自主性與協(xié)調(diào)性答案:D解析:制定績效管理制度的基本原則包括:①公開與開放,該原則要求績效管理系統(tǒng)必須建立在公開性、開放式的基礎(chǔ)之上;②反饋與修改,該原則要求及時反饋績效管理的結(jié)果,將正確的行為、方法、程序、步驟、計劃、措施堅持下來,發(fā)揚光大;將不足之處,加以糾正和彌補;③定期化與制度化,只有程序化、制度化地進(jìn)行績效管理,才能真正了解員工的潛能,才能發(fā)現(xiàn)組織中的問題,從而有利于組織的有效管理;④可靠性與有效性,可靠性與有效性是保證績效管理科學(xué)性的充分必要條件;⑤可行性與實用性原則,可行性是指任何一個績效管理方案所需的時間、人力、物力、財力,要能夠被使用者及其實施的客觀環(huán)境和條件所允許。實用性包括兩個方面的含義:第一是指績效管理考評方式方法,應(yīng)適合不同績效管理的目的和要求,要根據(jù)績效管理目的采用簡便可行的方式方法;第二是指所設(shè)計的績效管理考評方案,應(yīng)適合企業(yè)的不同部門和崗位的人員素質(zhì)、特點和要求。120.計劃工作的核心是()。A、確定目標(biāo)B、確定計劃的前提條件C、確定可供選擇的方案D、作決策答案:A解析:計劃工作的核心是為整個組織及其所屬的下級單位確定目標(biāo),目標(biāo)是指期望達(dá)到的成果,它為組織整體、各部門和各成員指明了方向,描繪了組織未來的狀況,并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來衡量實際的績效。計劃工作的核心,就是將組織目標(biāo)進(jìn)行層層分解,以便落實到各個部門、各個活動環(huán)節(jié),形成組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu),包括目標(biāo)的時間結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)。本題選A。121.按照寶爾斯對群體成員行為類型及其發(fā)生概率的研究成果,出現(xiàn)概率最大的行為類型是()A、社會情感方面的積極行為B、與任務(wù)相關(guān)的行為C、與任務(wù)相關(guān)的咨詢行為D、社會情感方面的消極行為答案:B122.“物以類聚,人以群分”就是強調(diào)()對人際吸引的重要性。A、接近性B、熟悉性C、相似性D、互補性答案:C123.Excel中,下列()是正確的區(qū)域表示法。A、A1:A4B、A1;A4C、A1#A4D、A1>A4答案:A解析:A選項是指定A1至A4四個單元格的表示方法。124.相關(guān)系數(shù)等于零表明兩個變量()。A、是嚴(yán)格的函數(shù)關(guān)系B、不存在相關(guān)關(guān)系C、不存在線性相關(guān)關(guān)系D、存在曲線相關(guān)關(guān)系答案:C125.把性格劃分為外傾型和內(nèi)傾型,是依據(jù)下列哪類劃分標(biāo)準(zhǔn)()A、按何種心理機能占優(yōu)勢B、按思想行為的獨立性C、按心理活動的某種傾向性D、按人的行為模式答案:C126.下列()不能對數(shù)據(jù)表排序。A、單擊數(shù)據(jù)區(qū)中任一單元格,然后單擊工具欄中的“升序”或“降序”按鈕B、選定要排序的區(qū)域,然后單擊工具欄中的“升序”或“降序”按鈕C、選定要排序的區(qū)域,然后單擊“編輯”菜單中的“排序”命令D、選定要排序的區(qū)域,然后單擊“數(shù)據(jù)”菜單中的“排序”命令答案:C解析:“編輯”菜單中沒有“排序”命令,所以C選項是錯誤的。127.動機是人類行為的直接原因,驅(qū)使人們產(chǎn)生某種行為,這體現(xiàn)了動機的()。A、始發(fā)機能B、選擇機能C、導(dǎo)向機能D、強化機能答案:A128.下列不屬于學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)的是()。A、員工流動率B、新產(chǎn)品數(shù)量C、管理水平D、設(shè)計能力答案:D解析:設(shè)計能力屬于內(nèi)部流程指標(biāo)。129.衡量網(wǎng)絡(luò)上數(shù)據(jù)傳輸速率的單位是bps,其含義是()。A、信號每秒傳輸多少公里B、信號每秒傳輸多少千公里C、每秒傳送多少個二進(jìn)制位D、每秒傳送多少個數(shù)據(jù)答案:C解析:數(shù)據(jù)傳輸速率的常用單位。比特是信息技術(shù)中的最小單位。文件大小(例如文本或圖像文件)通常以字節(jié)(千字節(jié),兆字節(jié))為單位。一字節(jié)對應(yīng)八比特。在數(shù)據(jù)傳輸中,數(shù)據(jù)通常是串行傳輸?shù)?,即一個比特接一個比特地傳輸。數(shù)據(jù)速率的單位是比特每秒,含義是每秒串行通過的位數(shù)。130.相關(guān)分析研究的是()。A、變量間的相互依存關(guān)系B、變量間的因果關(guān)系C、變量間嚴(yán)格的一一對應(yīng)關(guān)系D、變量間的線性關(guān)系答案:A131.韋伯認(rèn)為,只有()才宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)。A、傳統(tǒng)的權(quán)力B、理性一合法的權(quán)力C、專制的權(quán)力D、超凡的權(quán)力答案:B解析:韋伯認(rèn)為:只有理性一合法的權(quán)力才宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)。132.意志是創(chuàng)新思維的()。A、首要因素B、保證因素C、心理因素D、情感因素答案:B解析:意志是創(chuàng)新思維的保證因素,它表現(xiàn)為人為了達(dá)到一定的目標(biāo),自覺地運用自己的智力和體力進(jìn)行活動,自覺地同困難作斗爭,以及自覺地節(jié)制自己的行為。故本題選B。133.企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中,()職業(yè)路徑可以增加員工的職業(yè)生活多樣性。A、傳統(tǒng)B、網(wǎng)狀C、橫向D、雙重答案:C解析:組織常采取橫向調(diào)動來使工作具有多樣性,使員工煥發(fā)新的活力,迎接新的挑戰(zhàn)。雖然沒有加薪或晉升,但員工可以增加自己對組織的價值,也使自己獲得了新生。按照這種思想所制定的組織職業(yè)路徑就是橫向職業(yè)路徑。134.下列不屬于晉升策略采取的措施的是()。A、強調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策B、完善企業(yè)工作崗位分析評價與分類的制度C、防止員工晉升中的歧視行為D、評測員工的生活習(xí)慣答案:D解析:一種良好的晉升策略,需完善以下配套措施:①管理者應(yīng)該強調(diào)企業(yè)的內(nèi)部晉升政策;②鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門;③建立并完善企業(yè)工作崗位分析評價與分類的制度,通過工作崗位分析,明確員工的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),繪制崗位晉升路線圖,使每個員工都清楚地知道,本崗位員工需要具備什么樣的知識、經(jīng)驗和專業(yè)技能,以順利地晉升到更高一級的崗位;④企業(yè)定期公布內(nèi)部聘任崗位空缺情況;⑤采用有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為;⑥企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化。135.對偽造、涂改、冒用、轉(zhuǎn)讓、買賣就業(yè)證和許可證書的外國人和用人單位,由勞動行政部門收繳就業(yè)證和許可證書,沒收其非法所得,并處以()罰款。A、5000元以下B、5000元以上1萬元以下C、l萬元以上10萬元以下D、10萬元以上答案:C解析:對偽造、涂改、冒用、轉(zhuǎn)讓、買賣就業(yè)證和許可證書的外國人和用人單位,由勞動行政部門收繳就業(yè)證和許可證書,沒收其非法所得,并處以1萬元以上10萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。136.某企業(yè)的職工工資水平比上年提高5%,職工人數(shù)增加2%,則企業(yè)工資總額增長()。A、10%B、7%C、7.1%D、11%答案:C137.激勵手段之一是工作豐富化,其含義是()。A、增加工作內(nèi)容B、使工作具有挑戰(zhàn)性且富有意義C、工作內(nèi)容更具挑戰(zhàn)性D、消除工作的單調(diào)乏味答案:B解析:工作豐富化是一個重要的激勵手段,如挑戰(zhàn)性、成就、贊賞和責(zé)任等都被認(rèn)為是有效的激勵因素。工作豐富化具有兩層含義:一是職務(wù)內(nèi)容的擴大化,二是工作意義的豐富化。138.個體的行為的表現(xiàn)為:情緒變化激烈、主觀易于沖動、性急脾氣暴臊,此氣質(zhì)屬()。A、多血質(zhì)B、膽汁質(zhì)C、抑郁質(zhì)D、粘液質(zhì)答案:A139.從輸出端提取信息的控制是()。A、同期控制B、直接控制C、前饋控制D、反饋控制答案:D解析:從輸出端提取信息的控制也就是主管人員是根據(jù)輸出的成果以及信息來進(jìn)行控制工作,這屬于反饋控制。140.人際技能是指與處理()有關(guān)的技能,即理解、激勵他人并與他人共事的能力。A、人際關(guān)系B、人事關(guān)系C、人物關(guān)系D、人職關(guān)系答案:B141.決定人的行為的心理基礎(chǔ)是()A、價值觀及其體系B、人生觀C、世界觀D、態(tài)度答案:A142.在Word窗口中,如果光標(biāo)停在某個字符前,當(dāng)選擇某個樣式時,該樣式起作用的對象為()。A、當(dāng)前字符B、當(dāng)前行C、當(dāng)前段落D、文檔中的所有段落答案:C解析:樣式是一組已命名的字符和段落格式的組合,利用樣式可以統(tǒng)一各段落的格式。Word的樣式分為字符樣式和段落樣式,字符樣式只限于字體設(shè)置,而段落樣式則可以定義字體、縮進(jìn)格式、文本的對齊方式等。無論采用何種樣式,樣式都將作用于整個段落。因此,本題正確答案是C。143.頻數(shù)分布表中落在某一特定類別的數(shù)據(jù)個數(shù)稱為()。A、組數(shù)B、頻數(shù)C、眾數(shù)D、中位數(shù)答案:B144.僅適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,而不適用于員工之間比較的結(jié)果導(dǎo)向型的績效考評方法是()。A、記錄法B、評價量表法C、短文法D、強制選擇法答案:C解析:由于短文法僅適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,而不能用于員工之間的比較,以及重要的人事決策,使它的適用范圍很小。因此,本題應(yīng)該選C。145.按照正式群體和非正式群體的分類,屬于正式群體的是()A、利益型群體B、壓力組合型群體C、命令型群體D、傳統(tǒng)關(guān)系型群體答案:C146.當(dāng)校長在畢業(yè)典禮上頒發(fā)畢業(yè)文憑,或工廠領(lǐng)班帶一群高中學(xué)生參觀工廠時,他所都在扮演()的角色。A、掛名首腦B、領(lǐng)導(dǎo)者C、監(jiān)督者D、聯(lián)絡(luò)者答案:A147.關(guān)于估計標(biāo)準(zhǔn)誤差,下列說法正確的是()。A、數(shù)值越大,說明回歸直線的代表性越大B、數(shù)值越大,說明回歸直線的代表性越小C、數(shù)值越大,說明回歸直線的實用價值越大D、數(shù)值越大,說明回歸直線的實用價值越小答案:B148.總需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線,這表明()。A、國民收入與價格水平成反方向變動B、國民收入與價格水平成同方向變動C、價格水平越高消費投資增加D、價格水平越低消費越少答案:A149.在列傳輸介質(zhì)中,()傳輸介質(zhì)的抗電磁干擾性最好。A、雙絞線B、同軸電纜C、光纖D、無線介質(zhì)答案:C解析:光纖是光導(dǎo)纖維的簡寫,是一種由玻璃或塑料制成的纖維,可作為光傳導(dǎo)工具。傳輸原理是“光的全反射”。150.下列哪一項包括工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等?()A、促進(jìn)就業(yè)法律制度B、職業(yè)培訓(xùn)制度C、勞動標(biāo)準(zhǔn)制度D、社會保險和福利制度答案:C解析:勞動標(biāo)準(zhǔn)制度包括工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。勞動法所規(guī)定的勞動標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動標(biāo)準(zhǔn),一般屬于強行性法律規(guī)范,以絕對肯定的形式予以規(guī)定,具有必須嚴(yán)格執(zhí)行的法律約束力,具有單方面的強制性,不能由當(dāng)事人協(xié)議予以變更。因此,本題應(yīng)該選C。151.平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)進(jìn)行分類,不包括()。A、關(guān)鍵指標(biāo)和普通指標(biāo)B、結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動性指標(biāo)C、財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)D、內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)答案:A解析:通常情況下,平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)分為:結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動性指標(biāo),財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo),內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)。152.人的行為總是由一定的動機引起的,對人的行為起支配作用的則是()。A、主導(dǎo)需要B、優(yōu)勢動機C、需要D、動機答案:B153.按照赫茨伯格的雙因素理論,與激勵因素有關(guān)的是()A、工作內(nèi)容B、工作環(huán)境C、組織變革D、決策答案:A154.馬克思認(rèn)為,階級的劃分標(biāo)準(zhǔn)主要是()。A、人們在生產(chǎn)關(guān)系中所處的地位B、對生產(chǎn)資料的占有關(guān)系C、在生產(chǎn)方式中所起的作用D、領(lǐng)取社會財富的方式、數(shù)量答案:B解析:劃分階級的標(biāo)準(zhǔn)是人們在生產(chǎn)關(guān)系中所處的地位,主要是對生產(chǎn)資料的占有關(guān)系,以及由此決定的他們在生產(chǎn)方式中所起的作用與領(lǐng)取社會財富的方式、數(shù)量等。155.組織行為學(xué)中把在群體壓力的作用下,個體有時會表現(xiàn)出與群體行為一致的行為傾向稱為()。A、遵從行為B、服從行為C、從眾行為D、響應(yīng)行為答案:C156.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家和古典管理學(xué)家關(guān)于人性的假設(shè),是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和泰勒()的出發(fā)點。A、管理科學(xué)理論B、科學(xué)管理理論C、組織理論D、科層制理論答案:B157.列昂·費斯廷格在20世紀(jì)50年代后期提出(),試圖解釋態(tài)度和行為之間的聯(lián)系。A、比較理論B、認(rèn)知失調(diào)理論C、歸因理論D、強化理論答案:B158.李健在生活上能細(xì)心地照顧家人,可以認(rèn)為他對待工作也會認(rèn)真仔細(xì),是運用了個性的()。A、獨特性B、特征性C、穩(wěn)定性D、一致性答案:D解析:個性的一致性指某種個性特征的人,在很多情況下表現(xiàn)出一致的行為。159.組織行為學(xué)研究認(rèn)為,在人的諸多個性品質(zhì)之中,決定一個人在他人心目中印象的關(guān)鍵性因素是()A、聰明能干B、熱情C、刻苦認(rèn)真D、有責(zé)任心答案:B160.從決策的基本屬性來看,決策是()。A、不以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動B、以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動C、客觀規(guī)律的真實描述D、客觀規(guī)律的真實反映答案:B解析:決策的基本屬性有預(yù)見性、選擇性和主觀性。A項和B項是相排斥的,在這種情況下,一般來說,其中一個就是正確答案。C項和D項與該題無關(guān),且意思相近,是干擾項。決策的主觀性表明決策是以人的意志為轉(zhuǎn)移的活動。多選題1.企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)控制子公司的形式有()。A、資本參與B、人事結(jié)合C、提供貸款D、技術(shù)指導(dǎo)E、協(xié)議約定

確認(rèn)答案答案:ABC解析:企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能就是通過資本參與(持有相當(dāng)一部分股票)、人事結(jié)合(派遣兼任董事)和提供貸款等多種方式控制子公司。2.順序數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)()。A、可以用來區(qū)分事物B、可以用來反映事物在數(shù)量上的差異C、可以用數(shù)值表示,也可以用文字表示D、本質(zhì)上是定性數(shù)據(jù)中的一種E、可以計算數(shù)據(jù)之間的相對差答案:ACD3.人際反應(yīng)特質(zhì)包括()A、包容的需求B、控制的需要C、感情的需求D、態(tài)度的需要E、氣質(zhì)的需要

確認(rèn)答案答案:ABC4.營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境的內(nèi)容包括()。A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境B、思想環(huán)境C、觀念環(huán)境D、物質(zhì)環(huán)境E、技術(shù)環(huán)境

確認(rèn)答案答案:CE解析:營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預(yù)防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策,具體包括:①營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境;②營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境;③營造勞動安全衛(wèi)生技術(shù)環(huán)境。因此,本題應(yīng)該選CE5.一般而言,影響供給的因素包括()。A.政府的政策A、產(chǎn)品質(zhì)量B、產(chǎn)品成本C、生產(chǎn)技術(shù)D、產(chǎn)品價格答案:CDE6.現(xiàn)代中央銀行具有的職能包括()。A.制定貨幣政策A、為政府創(chuàng)造利潤B、發(fā)行貨幣C、調(diào)控商業(yè)銀行與其他金融機構(gòu)D、代理政府發(fā)行或購買政府債券答案:ACDE7.勞動法律關(guān)系包括()。A、勞動合同關(guān)系B、勞動關(guān)系C、勞務(wù)爭議處理關(guān)系D、勞動行政法律關(guān)系E、勞動服務(wù)法律關(guān)系

確認(rèn)答案答案:ADE解析:勞動關(guān)系以及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他一些社會關(guān)系經(jīng)過勞動法律規(guī)范、調(diào)整后轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧臃申P(guān)系,主要包括三種:勞動合同關(guān)系、勞動行政法律關(guān)系和勞動服務(wù)法律關(guān)系。其中,勞動合同關(guān)系是勞動法律關(guān)系的主要形態(tài)。8.下列選項中,可以視做數(shù)據(jù)的直接來源的有()。A、從《中國統(tǒng)計年鑒》當(dāng)中獲取的數(shù)據(jù)B、企業(yè)的經(jīng)營報表數(shù)據(jù)C、實驗法D、統(tǒng)計調(diào)查E、專業(yè)調(diào)查咨詢機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)答案:CD9.員工持股()。A、要求至少50%的員工參與B、必須在規(guī)定的認(rèn)購期購買C、每個員工所得的股票數(shù)量是有限的D、嚴(yán)格按照員工購買的股份數(shù)量分配利潤E、不同等級、不同能力水平的員工能購買的股票數(shù)目應(yīng)有所區(qū)別

確認(rèn)答案答案:BCD解析:員工持股的基本原則包括:①廣泛參與原則。即要求至少有70%的員工參與。②有限原則。即限制每個員工所得股票的數(shù)量。③按勞分配原則。嚴(yán)格按照員工購買的股份數(shù)差分配利潤。企業(yè)一般還規(guī)定,新員工必須在規(guī)定的認(rèn)購期內(nèi)購買。10.目前計算機用戶接入Internet的主要方式有()。A、專線B、局域網(wǎng)C、電話線D、有線電視E、無線網(wǎng)答案:ABCDE解析:選項所列的方式都可以接入Internet。11.職位權(quán)力的主要影響方式有()。A、合法要求B、創(chuàng)新精神C、獎勵報酬D、信息控制答案:ACD解析:職位權(quán)力的主要影響方式有:(1)合法要求;(2)獎勵報酬;(3)強迫;(4)決策;(5)信息控制。故本題答案選ACD。12.工作中的能力因素主要包括()。A、心理能力B、記憶能力C、體質(zhì)能力D、實踐智力E、情緒智力

確認(rèn)答案答案:ACDE13.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的類型()。A、相同類型的局域網(wǎng)互聯(lián)B、不同類型的局域網(wǎng)互聯(lián)C、通過主干網(wǎng)將局域網(wǎng)互聯(lián)D、通過廣域網(wǎng)(WAN)將局域網(wǎng)互聯(lián)E、局域網(wǎng)訪問外部計算機系統(tǒng)答案:ABCDE14.環(huán)球信息網(wǎng)是()的結(jié)合。A、客戶機/服務(wù)器B、信息發(fā)現(xiàn)技術(shù)C、超文本技術(shù)D、網(wǎng)絡(luò)與用戶答案:BC解析:環(huán)球信息網(wǎng)()是基于客戶機服務(wù)器方式的信息發(fā)現(xiàn)技術(shù)和超文本技術(shù)的結(jié)合。15.下列選項中,導(dǎo)致總需求曲線向右上方移動的因素有()。A.政府決定緊縮開支,減少政府購買A、政府采取措施允許分期付款購買住房B、貨幣供給減少C、政府決定增加開支,增加政府購買D、消費和投資的減少答案:BD16.一個包含季節(jié)變動的時間序列中,季節(jié)變動具備的特點是()。A、季節(jié)變動每年重復(fù)進(jìn)行B、季節(jié)變動按照一定的周期進(jìn)行C、季節(jié)變動沒有一定的周期可循D、每個周期變化強度大體相同E、每個周期的變化強度隨時間變化而變化答案:ABD17.組織變革的阻力可歸納為()。A、心理因素造成的阻力B、經(jīng)濟(jì)因素造成的阻力C、社會因素造成的阻力D、政治因素造成的阻力E、文化因素造成的阻力

確認(rèn)答案答案:ABC18.勞動法律行為包括()。A、合法行為B、違約行為C、行政行為D、仲裁行為E、司法行為

確認(rèn)答案答案:ABCDE解析:勞動法律行為是指不以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅,具有一定法律后果的活動。包括合法行為、違約行為、行政行為、仲裁行為和司法行為等。在勞動法律關(guān)系中,合法行為才能產(chǎn)生勞動法律關(guān)系,違法行為不能產(chǎn)生勞動法律關(guān)系。19.下面的選項中,正確的表述有()。A、勞動只是一種權(quán)利B、勞動是公民的義務(wù),這也要求企業(yè)平等錄用員工C、公民不分性別和民族,都有權(quán)要求就業(yè)D、國家應(yīng)為公民勞動權(quán)的實現(xiàn)提供必要保障,有均等的就業(yè)機會E、用人單位有權(quán)要求職工遵守勞動紀(jì)律并要求完成規(guī)定的任務(wù)

確認(rèn)答案答案:CDE解析:從本質(zhì)上說,勞動是一種權(quán)利,凡是有勞動能力的公民都有獲得勞動就業(yè)并領(lǐng)取勞動報酬的權(quán)利。但另一方面,勞動又是公民參加社會主義建設(shè)的一項基本職責(zé),也是一種義務(wù),但其作為一種義務(wù)并不要求用人單位平等錄用員工。因此,本題應(yīng)該選CDE。20.績效管理中集中歸檔的優(yōu)點有()。A、避免績效管理資料的重復(fù)和浪費B、只需要一種存檔的程序C、工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù)D、集中管理檔案能滿足各部門的需求E、不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料

確認(rèn)答案答案:ABCE解析:集中歸檔的優(yōu)點主要有:①可以避免績效管理資料的重復(fù)和浪費;②只需要一種存檔的程序;③工作人員能提供質(zhì)量更好的服務(wù);④不會出現(xiàn)積壓等待歸檔的資料。不足之處是:①不同部門可能會需要某些考評記錄,導(dǎo)致這些記錄必須復(fù)制;②一種歸檔制度不能滿足各部門的需求。21.影響進(jìn)口的直接因素有()。A.初始進(jìn)口A、邊際進(jìn)口傾向B、國民收入C、邊際消費傾向D、消費者剩余答案:BC22.領(lǐng)導(dǎo)替代理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)替代物能夠?qū)θ藗兲峁╊I(lǐng)導(dǎo)者所產(chǎn)生的影響。替代物是指()。A、下屬的基本素質(zhì)B、完備的規(guī)章制度C、下屬的工作經(jīng)驗D、下屬的實踐能力答案:ACD解析:領(lǐng)導(dǎo)替代物是指在環(huán)境中使領(lǐng)導(dǎo)行為變得多余和沒有必要的因素,這些因素一般涉及下屬、任務(wù)和組織自身存在的一些特點。就下屬的特點而言,下屬經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并有豐富的工作經(jīng)驗和實踐能力,工作本身就讓人感到滿意,這時候?qū)λM(jìn)行指導(dǎo)就沒有必要,因為他已經(jīng)具備必需的知識和能力,知道該怎樣做,如何去做。故選ACD。23.以下屬于面試中背景性問題的是()。A、個人興趣B、家庭情況C、工作經(jīng)歷D、法律常識E、遺傳病史

確認(rèn)答案答案:ABC解析:背景性問題,即關(guān)于應(yīng)聘者的個人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的問題,如個人興趣、家庭的一般情況、在什么企業(yè)工作過等。因此,本題應(yīng)該選ABC24.關(guān)于心理測試,下列表述正確的是()。A、心理測試并不難,任何人都可以使用B、主要目的在于淘劣,而不是選優(yōu)C、根據(jù)抽樣原則編制測試材料,供測試之用D、測試的程序、環(huán)境和記分方法都需要有明確的規(guī)定E、在人事選拔中通常測量能力、性向、成就和人格差異等

確認(rèn)答案答案:BCDE解析:由于心理測試的難度較大,用人單位應(yīng)選擇專業(yè)的心理測試人員,或委托專業(yè)的人才機構(gòu)或心理學(xué)研究機構(gòu)進(jìn)行測試。因此,本題應(yīng)該選BCDE。25.亨利·法約爾認(rèn)為,管理的基本職能主要是()。A、計劃與組織B、指揮C、協(xié)調(diào)D、控制答案:ABCD解析:亨利-法約爾認(rèn)為:管理的基本職能主要是有計劃與組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。26.關(guān)于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)觀點正確的有()A、麥格雷戈將該“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)稱為X理論B、大多數(shù)人都是懶惰的,他們盡可能逃避工作C、大多數(shù)人的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)都是矛盾的D、將管理工作的重點放在如何提高勞動生產(chǎn)率,完成任務(wù)方面E、泰勒制是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的典型代表

確認(rèn)答案答案:ABCDE27.麥格雷戈關(guān)于人性假設(shè)的觀點為()。A、X理論B、Y理論C、經(jīng)濟(jì)人D、社會人E、復(fù)雜人

確認(rèn)答案答案:AB28.下列圖形中,既可用于定性數(shù)據(jù),也可用于定量數(shù)據(jù)的有()。A、直方圖B、折線圖C、餅圖D、條形圖E、環(huán)形圖答案:CDE29.下列選項中屬于季節(jié)變動的特點的有()。A、季節(jié)變動每年重復(fù)進(jìn)行B、分析季節(jié)變動時無法消除長期趨勢的影響C、季節(jié)變動按照一定的周期進(jìn)行D、季節(jié)變動是沒有規(guī)律、不可預(yù)測的E、季節(jié)變動的每個周期變化強度大體相同答案:ACE30.下列屬于影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素的是()。A、環(huán)境因素B、社會因素C、組織因素D、人際因素E、個人因素

確認(rèn)答案答案:ACDE解析:影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素如下:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟(jì)前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標(biāo)、政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素,購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之間的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影響;④個人因素,即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同,對待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。因此,本題應(yīng)該選ACDE。31.一般而言,菲利普斯曲線具有的特征包括()。A.斜率為負(fù)A、與橫軸相交的失業(yè)率為正值B、形狀是一條直線C、形狀不是一條直線D、與橫軸相交的失業(yè)率為零答案:ABD32.一般來說,壟斷存在的缺點包括()。A.缺乏公平A、缺乏效率B、與完全競爭或壟斷競爭相比,產(chǎn)品價格低,產(chǎn)量高C、與完全競爭或壟斷競爭相比,產(chǎn)品價格高,產(chǎn)量低D、企業(yè)利潤降低答案:ABD33.下列選項中,屬于總供給構(gòu)成的有()。A.凈出口A、居民的消費B、居民的儲蓄C、政府的稅收D、進(jìn)口物品答案:CDE34.職權(quán)的類型有()。A、直線職權(quán)B、跨度職權(quán)C、參謀職權(quán)D、職能職權(quán)答案:ACD解析:職權(quán)分為三種形式,即直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。直線職權(quán)是指給予一位管理者指揮其下屬工作的權(quán)力,也就是通常所說的指揮權(quán)。顯然,每一管理層的主管人員都具有這種職權(quán),只不過每一管理層次的功能不同,其職權(quán)的大小及范圍不同而已。參謀職權(quán)是指管理者擁有某種特定的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán),可以評價直線方面的活動情況,進(jìn)而提出建議或提供服務(wù)。職能職權(quán)是指參謀人員或某部門的主管人員所擁有的原屬直線主管的那部分權(quán)力。在純粹參謀的情形下,參謀人員所具有的僅僅是輔助性職權(quán),并無指揮權(quán)。但是,隨著管理活動的日益復(fù)雜,主管人員僅依靠參謀的建議還很難做出最后的決定,為了改善和提高管理效率,主管人員就可能將職權(quán)關(guān)系作某些變動,把一部分原屬于自己的直線職權(quán)授予參謀人員或某個部門的主管人員,這便產(chǎn)生了職能職權(quán)。35.以工作和任務(wù)為中心的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括()。A、矩陣結(jié)構(gòu)B、直線制C、直線職能制D、分權(quán)制E、事業(yè)部制

確認(rèn)答案答案:ABC解析:以工作和任務(wù)為中心設(shè)計的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括:直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)(任務(wù)小組)等模式,即廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。因此,本題應(yīng)該選ABC36.影響私人投資收益率的因素包括()。A、個體偏好及資本化能力B、資本市場平均報酬率C、勞動力市場的工資水平D、貨幣時間價值及收益期限E、國家政策

確認(rèn)答案答案:ABCDE解析:私人收益率是投資收益期間的私人收益凈現(xiàn)值與投資總額凈現(xiàn)值之比。影響私人投資收益率的因素包括:①個體偏好及資本化能力,能力低的人接受教育比能力高的人接受教育的邊際收益率低;②資本市場平均報酬率;③貨幣的時間價值及收益期限;④勞動力市場的工資水平;⑤國家政策。因此,本題應(yīng)該選ABCDE37.企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場調(diào)查時常用的調(diào)查方式有()。A、委托調(diào)查B、購買公開的調(diào)查報告C、問卷調(diào)查D、面談法E、企業(yè)之間相互調(diào)查

確認(rèn)答案答案:ABCE解析:企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場調(diào)查時常用的調(diào)查方式包括:企業(yè)之間相互調(diào)查、委托中介機構(gòu)進(jìn)行調(diào)查、采集社會公開的信息如購買公開的調(diào)查報告、調(diào)查問卷等。因此,本題應(yīng)該選ABCE。38.下列選項中屬于職能機關(guān)的是()。A、我國國務(wù)院所屬的各部B、我國國務(wù)院所屬的各委C、各地方政府負(fù)責(zé)專業(yè)行政管理的廳D、各級政府的辦公廳(室)答案:ABC解析:職能機關(guān)隸屬于領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或行政首長之下的機構(gòu),執(zhí)掌一定專業(yè)行政事務(wù),進(jìn)行實際操作。例如,我國國務(wù)院所屬的各部、委、辦及各地方政府負(fù)責(zé)專業(yè)行政管理的廳、局、處、科等,大部分行政機關(guān)都是職能機關(guān)。而各級政府的辦公廳(室)就屬于綜合性的輔助機關(guān)。因此本題應(yīng)選ABC。39.工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整包括()。A、“技變”晉檔B、“學(xué)變”晉檔C、“齡變”晉檔D、“考核”變檔E、“職變”變檔

確認(rèn)答案答案:ABCD解析:工資標(biāo)準(zhǔn)檔次的調(diào)整包括以下情況:①“技變”晉檔;②“學(xué)變”晉檔;③“齡變”晉檔;④“考核”變檔。因此,本題應(yīng)該選ABCD40.定量數(shù)據(jù)的圖形表示方法一般有()。A、直方圖B、折線圖C、散點圖D、莖葉圖E、箱線圖答案:ABCDE41.總體參數(shù)通常包括()。A、總體平均數(shù)B、總體方差C、總體比例D、樣本均值E、樣本方差答案:ABC42.按溝通中信息流動的方向可劃分為()。A、單向溝通B、雙向溝通C、上行溝通D、下行溝通答案:CD解析:根據(jù)在群體或組織中溝通傳遞的方向分為自上而下溝通、自下而上溝通和平行溝通。按照是否進(jìn)行反饋,分為單向溝通和雙向溝通。43.現(xiàn)代管理理淪叢林主要包括管理過程學(xué)派、()等。A、行為科學(xué)學(xué)派B、管理科學(xué)學(xué)派C、權(quán)變管理理論D、經(jīng)驗或案例學(xué)派答案:ABCD解析:第二次世界大戰(zhàn)后,資本主義企業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代管理的新階段。許多學(xué)者創(chuàng)立了新的管理理論和方法,出現(xiàn)了“管理理論的叢林”,主要有:管理過程學(xué)派、行為科學(xué)學(xué)派、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理理論學(xué)派、管理科學(xué)學(xué)派、權(quán)變管理理論、經(jīng)驗或案例學(xué)派。所以選ABCD。44.為了使一個組織變成為學(xué)習(xí)型組織,管理者可以采取的措施有()。A、建立政策B、重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)C、重新塑造組織文化D、提高專業(yè)化水平E、改善組織環(huán)境

確認(rèn)答案答案:ABC45.需要轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C的條件有()A、需要達(dá)到一定強度B、需要對象的確定C、需要得到滿足D、需要欲望強烈E、需要分層次

確認(rèn)答案答案:AB46.常用的非概率抽樣方式有()。A、方便抽樣B、判斷抽樣C、配額抽樣D、雪球抽樣E、整群抽樣答案:ABCD47.按照信息源的性質(zhì)分類,信息可分為()。A、科技信息B、自然信息C、文化信息D、社會信息答案:BD解析:此題考核的是信息的分類,按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),信息可有不同的分類。其中,按照信息源的性質(zhì)

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