/２８歲任世界5０0強(qiáng)老總，他拒千萬(wàn)年薪,帶生命之水回國(guó)來(lái)源：商界

文/胡二伙會(huì)當(dāng)擊水三千里，自信人生二百年。22年前，因?yàn)槌圆黄痫?窮小子畢文寶單刀赴會(huì)，只身闖大連。２2年后,他完成原始積累,從體制內(nèi)出走，到世界500強(qiáng)企業(yè)任老總,再到自己下海創(chuàng)業(yè)，身家上億.他的人生就像大河彎彎,波濤洶涌，氣勢(shì)磅礴。但財(cái)富沒有改變他,因?yàn)楦F怕了,他對(duì)財(cái)富特別渴望，但是對(duì)物質(zhì)生活欲望又不大。他常常出沒于蒼蠅館子,因?yàn)椤渡探纭芬鲆曨l采訪，實(shí)在找不出像樣的著裝,他才決定去海瀾之家買了一件襯衣。嘴里呵呵一笑:實(shí)在不好意思。他經(jīng)歷過苦難，被老東家“掃地出門”，被代理商逼著催貨,自己差點(diǎn)跳海.但這些都不重要,做企業(yè)九死一生，他這么拼的原因,前半段是為了自己，為了找個(gè)改變命運(yùn)的出頭路。后來(lái)是為了江湖情義，為了一幫仗劍走天涯的兄弟。但最終在人生將近半百之際,他又因?yàn)榻Y(jié)緣一瓶“生命之水”，想過改變?nèi)祟?。他信命，無(wú)論是好是壞，這都是上天最好的禮物。畢文寶有匪氣,東北爺們成為世界５０0強(qiáng)老總畢文寶不裝，他說自己從小虎頭虎腦,膀大腰圓，干架特別狠.在他身上，現(xiàn)在還能摸到一些當(dāng)年留下的疤。特別能打，成了很多人對(duì)畢文寶的印象.膽兒肥，輸人不輸陣，說話不繞彎子,是“匪首"畢文寶的絕活兒.從沃爾瑪?shù)钠胀▎T工,到世界500強(qiáng)的老總，再到自己帶著一幫兄弟創(chuàng)業(yè)，他把這種匪性和狼性發(fā)揚(yáng)到了具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，淋漓盡致。其中有一件事，每次提及,畢文寶總是沾沾自喜。２０13年,央視《焦點(diǎn)訪談》曝光市場(chǎng)上的膠原蛋白產(chǎn)品夸大功效,并將其推到風(fēng)口浪尖.由于業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),畢文寶所在公司受到牽連,經(jīng)過全國(guó)嚴(yán)打,業(yè)務(wù)幾經(jīng)停滯。銷售渠道斷了，顧客紛紛要求退貨,各地代理商又找上門來(lái)，同行甚至傳出消息：畢文寶已經(jīng)被抓了！在如此高壓的情況下,畢文寶卻想出一個(gè)“偏向虎山行”的主意——開始大規(guī)模的向全國(guó)招商.其實(shí)，以他多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),知道膠原蛋白市場(chǎng)不會(huì)被一掌拍死,這只是因?yàn)橐?guī)范市場(chǎng)的一次政策施壓和行業(yè)洗牌,風(fēng)波很快就會(huì)過去。于是，打準(zhǔn)時(shí)機(jī)的畢文寶帶領(lǐng)1０0０個(gè)意向代理商，來(lái)到賭城澳門召開招商大會(huì)。當(dāng)時(shí)情景,畢文寶到現(xiàn)在也無(wú)法想象,“公司投了1０00多萬(wàn)，加上代理商的8０00多萬(wàn)預(yù)付款，加起來(lái)一個(gè)億，這么多錢如果被我搞砸了，肯定身敗名裂.”焦慮、失眠、掉頭發(fā),盡管內(nèi)心像熱鍋上的螞蟻，但表面卻要顯得平靜。為了體現(xiàn)這種輕松自如,他帶著一幫人,去澳門體驗(yàn)了一把當(dāng)?shù)靥厣?wù).最后，招商大會(huì)大獲成功,財(cái)務(wù)總監(jiān)打電話告訴畢文寶:“款已經(jīng)收到,現(xiàn)金一個(gè)多億.”聽到這個(gè)消息，畢文寶才長(zhǎng)舒了一口氣,癱在了沙發(fā)里.其實(shí)，早在這場(chǎng)風(fēng)波之前，這家企業(yè)就已危在旦夕,在畢文寶接手的時(shí)候，只剩下8家代理商.這場(chǎng)翻身仗一打，所有的意向代理商都對(duì)畢文寶刮目相看，排著隊(duì)來(lái)簽合同。人都想八面玲瓏地處理每一個(gè)問題。救活一家企業(yè)，然后再把它做到行業(yè)第一，畢文寶換來(lái)的卻是鳥盡弓藏、兔死狗烹的結(jié)果.因?yàn)楹屠习逯饾u產(chǎn)生間隙,畢文寶決定帶著尊嚴(yán)離開,他主動(dòng)辭職,選擇功成身退.彼時(shí)，三家企業(yè)都向他投來(lái)了橄欖枝，其中一個(gè)老板,甚至還開出了一套廣州的別墅、一輛勞斯萊斯和年薪１000萬(wàn)的條件。畢文寶差一點(diǎn)就答應(yīng)了。是逼上梁山，還是跳入大海沒答應(yīng)的原因很簡(jiǎn)單。畢文寶走后，受他牽連，以前的部下被新上任的領(lǐng)導(dǎo)排擠,“一個(gè)以前的屬下,就因?yàn)椴恍⌒恼f了一句’這件事以前畢總說過'，就這樣被開除了?！边@些事情讓畢文寶實(shí)在如坐針氈。他不得不找到被打得四分五裂的老部隊(duì)，然后痛下決心,為了一份義氣，一起創(chuàng)業(yè)。這有種被逼上梁山的感覺。20１3年,朗健國(guó)際集團(tuán)成立，主營(yíng)海外醫(yī)療和保健品。剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，為了最大程度的招商，畢文寶一天飛了三個(gè)城市。他一向不沾煙酒,有一次去內(nèi)蒙,接待的老板好客,一直向他勸酒,因?yàn)榈谝淮蝿?chuàng)業(yè)需要?jiǎng)e人幫忙，又不好拒絕,結(jié)果兩杯下肚他就栽了。晚上還要趕飛機(jī)，暈得昏天暗地，在海拔三萬(wàn)英尺的高空吐得稀里糊涂。以前的代理商們只認(rèn)他，甚至開玩笑道:“畢總,你就算是賣一棵草我們都跟你賣?！庇谑撬铺旎牡?簽了1２0０個(gè)代理商。但是，很快問題就出現(xiàn)了。因?yàn)橘Y金緊張，訂貨部當(dāng)初只定了３0０家代理商的貨,又因?yàn)椴糠之a(chǎn)品不配套的原因，有一些貨又被壓在了香港碼頭。沒有貨，有人就說，畢總是利用他的名聲去撈錢?！安幌牍钾?fù)別人信任”,畢文寶按照合同,依次給代理商賠錢，去多少貨,賠多少錢。１２００家合作店面的配貨款數(shù)額實(shí)在太大，到最后他幾乎身無(wú)分文.大連海邊的礁石灘冬天的大連，黃海吹來(lái)的風(fēng)冷得刺骨。一天深夜,畢文寶一個(gè)人坐在海岸的礁石上，看著眼前漆黑的大海,想到了此時(shí)自己的處境，差點(diǎn)想不開跳了下去。“那時(shí)候就覺得，死了才是一種解脫，只要身體往前一撲，這么冷的水,我裹著羽絨服,人肯定就完了。"在大海邊待了兩個(gè)多小時(shí)?；貞涢W回19９4年，他想起當(dāng)年那個(gè)帶著全部家當(dāng)——幾百塊錢、一床棉被和一個(gè)姑娘，然后毅然而然去大連闖蕩的青年。最開始他們住筒子房，不到1０平方米，只能按下一張床，邁個(gè)腳出去就是走廊。頂上是一塊玻璃,沒有窗戶。餓肚子,沒錢買肉，他看見妻子跑到附近農(nóng)地里,把羊吃過的菜葉子剝?nèi)?，剩下拿回家?dāng)菜.在大連的郊區(qū),搬了５次家,才有了自己第一套房子?！暗谝惶追孔?4．6平方米,住了十幾年了.”這些過去的事他不避諱，不過它們是底氣，在后面撐著,令他不那么恐懼失敗。他知道,自己總能挨過來(lái)。于是，他擦拭掉混著海水的淚水，轉(zhuǎn)身回到了人世間。兄弟們，拿起槍，鬧革命死過一次,就什么都不怕了.從礁石灘回來(lái)之后，畢文寶決定向所有人攤牌，他不再懼怕投資人、上百號(hào)員工和１200多家代理商的想法。他說:“員工工資我照常發(fā)，總監(jiān)以上的，如果覺得還能堅(jiān)持,就暫時(shí)不發(fā)，如果不能堅(jiān)持,就告訴我?！比齻€(gè)月下來(lái)，這幫人沒有一個(gè)人反對(duì)他，還是很拼命的干。公司沒錢,又要給員工交保險(xiǎn),管財(cái)務(wù)的老吳知道，老板把大連的房子都賣了，不敢再去找畢文寶。他只好自己回家拿了1０萬(wàn)元，死撐著沒有告訴畢文寶。這件事是第二年開春畢文寶才知道的,他知道后很感動(dòng)：“企業(yè)是死是活都不知道，還回家借錢給公司.”員工都說：“畢總懂人性。有時(shí)候他脾氣來(lái)了,像北方農(nóng)村的土銃，有種火藥爆炸的錯(cuò)覺。不過通常他是溫和的,即便發(fā)火也是對(duì)你好.這有點(diǎn)兒恩威并施的架勢(shì)?！钡呂膶殔s覺得：“我開奧迪，員工們也必須開奧迪，不能忘了這一幫在你苦難時(shí)陪著你的兄弟?！爆F(xiàn)在總監(jiān)級(jí)以上的高管，都有和畢文寶一樣配置的奧迪。此時(shí)，在東北爺們畢文寶眼里,員工就是兄弟，兄弟就是一切。沃爾瑪有句話叫做團(tuán)隊(duì)取勝,畢文寶特別信仰.在如今的團(tuán)隊(duì)里，有來(lái)自百安居、國(guó)美、今麥郎和均瑤集團(tuán)等優(yōu)秀公司的精英,而畢文寶能夠聚攏他們，靠的還是江湖情義那一套邏輯.比如,老楊曾是杜蕾斯的營(yíng)銷總監(jiān)，為了拉他入伙，畢文寶恐嚇道：“你都45歲了，再往上蹭一蹭，就能干一番事業(yè)，要是荒廢兩三年，就真養(yǎng)老了，有機(jī)會(huì)為什么不搏一下呢?"為了打消顧慮，畢文寶帶著對(duì)方去青島嶗山求簽,他抽了個(gè)“鯉魚化龍”，對(duì)方抽了個(gè)“古城相會(huì)"，畢文寶就不斷暗示對(duì)方,這肯定就是桃園再結(jié)義，一起干大事的意思。于是,兩個(gè)人一拍即合。他也喜歡戳別人痛點(diǎn)。老鄭是“糖果大王”，是每年公司能有幾千萬(wàn)營(yíng)業(yè)額生意的老板，畢文寶為了挖他過來(lái),就說:“現(xiàn)在人都怕胖，誰(shuí)還會(huì)吃糖果,這不是趨勢(shì).”對(duì)方也老實(shí),受不了畢文寶的擠兌，就答應(yīng)了他。畢文寶和根本生物團(tuán)隊(duì)但有了兄弟,鬧革命也不能胡鬧?！耙郧皼]辦法，要養(yǎng)活兄弟們,只能是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，就像土匪沒有刀，黑手黨沒有槍一樣?！濒[革命需要武器，需要一個(gè)可以打翻身仗的產(chǎn)品。這個(gè)武器來(lái)得意外，但是卻殺傷力巨大，這個(gè)武器就是——水素水。“生命之水”戰(zhàn)役五年前，畢文寶去日本參訪.在機(jī)場(chǎng)通關(guān)逗留了幾個(gè)小時(shí)，來(lái)接待的日本朋友看他特別疲憊，就給了他一瓶水，示意喝掉對(duì)他身體有好處。畢文寶拿過手來(lái),上面寫著“某某牌水素水”,就覺得這個(gè)名字太奇怪了。對(duì)方告訴他,這種水素水在日本特別流行,被稱為生命之水或者細(xì)胞喝的水。喝完五分鐘之后，他明顯的感覺到身體變得輕松，有種“電腦重啟，瞬間恢復(fù)的感覺?！碑呂膶毢荏@訝,開始格外關(guān)注,“我每年都會(huì)去日本,親眼見證水素水在日本越來(lái)越火，甚至有不少的中國(guó)人來(lái)買.”一個(gè)水素水供應(yīng)商告訴畢文寶，中國(guó)人關(guān)注水素水，最早開始于２008年北京奧運(yùn)會(huì).在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，每次日本運(yùn)動(dòng)員下場(chǎng)休息，再到回到球場(chǎng)，恢復(fù)的時(shí)間比中國(guó)運(yùn)動(dòng)員快很多，中國(guó)教練百思不得其解，后來(lái)調(diào)取錄像才發(fā)現(xiàn)，對(duì)方喝的就是水素水。目前國(guó)內(nèi)的水素水,一種是物理灌裝的水素水，含氫比較低。另一種就是淘寶大賣的水素水杯，但這種通過電解的方式，在產(chǎn)生負(fù)氫離子的同時(shí)，還產(chǎn)生了大量的余氯，國(guó)際上報(bào)道過８0％的疾病都和氯有關(guān)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)自來(lái)水都是用氯來(lái)殺菌消毒,和日本的水源有天壤之別。通過三年的調(diào)研，畢文寶很興奮,覺得這是個(gè)趨勢(shì)，大有可為.2016年,畢文寶在上海投資建廠，注冊(cè)“復(fù)の原”水素水，成立根本生物科技公司。他下定決心,真金白銀花了一個(gè)億.“能提高市場(chǎng)影響力，賠錢我都做。"他計(jì)劃201７年虧損１00０萬(wàn),２01８年虧損５000萬(wàn).位于上海嘉定區(qū)的根本生物科技公司虧有他虧的道理，畢文寶提出“三軍共進(jìn)"策略?！瓣戃姟弊邆鹘y(tǒng)商場(chǎng)、零售店渠道,“這種載體肯定虧得一塌糊涂，水素水在日本都賣將近三十元人民幣，顧客一看這么貴就不買了，它沒有教育顧客的機(jī)會(huì).”只選擇幾個(gè)高端樣板,樹立品牌形象.“海軍”走醫(yī)院、藥店和健身中心，“水素水在日本又叫藥伴侶,它和藥一樣具有功效，咖啡伴侶，賣一盒咖啡就能賣一盒咖啡伴侶，水素水為什么不能呢？”“空軍”指的是電商渠道,是走向大眾消費(fèi)的主力。擴(kuò)張渠道終端，打響品牌影響力是第一步，第二步則是實(shí)現(xiàn)水素水的國(guó)產(chǎn)化和科技轉(zhuǎn)化。畢文寶多次去日本,和死板的日本商人較勁，對(duì)方要市場(chǎng)，他要獨(dú)家合作代理和專利技術(shù)，雙方各取所需。他的想法很單純，“通過國(guó)產(chǎn)化，把‘復(fù)の原’水素水的成本降到10元以內(nèi)，把健康帶給更多的人。"當(dāng)?shù)弥皬?fù)の原”水素水可以國(guó)產(chǎn)化的時(shí)候,他興奮不已，在異國(guó)他鄉(xiāng),用手機(jī)發(fā)了個(gè)朋友圈小視頻,里面的他咋咋呼呼，像小孩子得到心愛的玩具一樣，“我將帶領(lǐng)‘復(fù)の原’水素水,見證中國(guó)飲用水的第三次革命.”的確，水的革命來(lái)了。以前水只是滿足人類的基本生存，后來(lái)又作為功能飲料，大獲市場(chǎng)青睞。有很多這樣的企業(yè),一年憑借功能飲料可以銷售十幾個(gè)億.畢文寶不服，聽說有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在新三板上市,估值三十個(gè)億。他揚(yáng)言道:“某些功能飲料,大多具有酸性、含糖量高，并且過量補(bǔ)充維Ｃ,這種以破壞長(zhǎng)久健康換得短暫精神提振的做法不是趨勢(shì)，它要是能做到三十個(gè)億，‘復(fù)の原’水素水就能做到三百個(gè)億.”“國(guó)人現(xiàn)在的生活狀態(tài)不缺營(yíng)養(yǎng),缺的是健康."畢文寶說，“大健康的趨勢(shì)很簡(jiǎn)單,從功能性向醫(yī)療性的轉(zhuǎn)變,比如水素水，就是千億級(jí)藍(lán)海。”結(jié)語(yǔ)“你能不能理解？"采訪的時(shí)候,畢文寶喜歡反問你,可能他自己都不知道,在交談的一個(gè)半小時(shí)里，這句話他說了不下