#/8三)穩(wěn)定階段(2021.8-2021.7)1.班子成員內(nèi)部和諧統(tǒng)一，與上級部門和下屬部門團(tuán)結(jié)和諧，班子成員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力為學(xué)校教職員工做出表率。．全體教職工對集團(tuán)文化認(rèn)同，能自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，主動參加學(xué)校教育教學(xué)改革，初步形成愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助、工作有效的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，后勤員工：能積極主動完成自己的本質(zhì)工作和學(xué)校臨時安排的其他工作，服務(wù)態(tài)度好，家長．素質(zhì)課，選修課開設(shè)積累了一定經(jīng)驗，形成校本教材。通過階梯教育特色研究，形成學(xué)生自主教育的特色模式；通過家長委員會參與學(xué)校管理，了解學(xué)校的辦學(xué)特色和質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校對外宣傳，社會對學(xué)校認(rèn)可度較高。4.形成在大德育觀統(tǒng)領(lǐng)下的、包括學(xué)科教學(xué)、班級管理、學(xué)生社團(tuán)、校園生活、家庭文化等內(nèi)在協(xié)調(diào)一致的德育工作體系。階梯教育課題研究形成成果和模式，形成穩(wěn)定良好校風(fēng)。5．高效學(xué)習(xí)行動研究形成模式，每個班級學(xué)生有近一半的同學(xué)能達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)部的各學(xué)科有1-3名教師能熟練掌握高效課堂操作模式，教學(xué)質(zhì)量大面積提高。5、教學(xué)質(zhì)量：小學(xué)抽考進(jìn)入街道前2名，初中中考最高分突破700分，600分以上人數(shù)突破30人，高中高考成績穩(wěn)中有升。、課程設(shè)置：素質(zhì)課、選修課形成校本教材，生活課程的開設(shè)形成一定經(jīng)驗和資料。四．主要任務(wù)（一）完善規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理為了規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，實現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，學(xué)校要結(jié)合校情，認(rèn)真制訂切實可行的各項學(xué)校規(guī)章制度，確保做到學(xué)校事事有法可依，有法必依，增強學(xué)校工作的指導(dǎo)性、計劃性和科學(xué)性。計劃是：1、2021學(xué)年完成《學(xué)校管理干部工作職責(zé)》《學(xué)校后勤員工崗位職責(zé)和獎勵辦法》《學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則》《班主任績效考核細(xì)則和獎勵辦法》《教師教學(xué)質(zhì)量績效考核細(xì)則和獎勵辦法》《中考獎勵方案》、《高考獎勵方案》2、2021學(xué)年完成《學(xué)校管理機(jī)構(gòu)及分工職責(zé)》《學(xué)校備課組長工作職責(zé)和考核辦法》《學(xué)校年級主任工作職責(zé)和考核辦法》《學(xué)校優(yōu)秀教研組獎勵辦法》《學(xué)校優(yōu)秀年級組獎勵辦法》《XX中英文實驗學(xué)校課題管理辦法》《XX中英文實驗學(xué)校課題成果獎勵辦法》3、2021年完成《xx中英文實驗學(xué)校管理手