基本理論與相關法律及案例分析-題庫目錄001建設工程監(jiān)理制度2002監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)3003建設工程目標控制6004建設工程監(jiān)理的組織8005建設工程監(jiān)理規(guī)劃10006國外工程項目管理相關情況介紹12007建設工程信息管理12008建設工程監(jiān)理相關法規(guī)及規(guī)范16009綜合練習19010案例分析題21011建設工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程--試題36012建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013試題49013山東省建設監(jiān)理人員中級水平考試模擬試題（第一套）57014山東省建設監(jiān)理人員中級水平考試模擬試題（第二套）64建設工程監(jiān)理制度一、單項選擇題1、建設工程決定工程質量的關鍵環(huán)節(jié)是（D）。A.施工質量B.監(jiān)理質量C.實體質量D.設計質量2、工程建設監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人的委托，（B）。A.代表項目法人對工程項目實施的監(jiān)督管理B.對工程項目進行“三控兩管一協(xié)調”，同時履行安全管理法定職責C.對工程項目進行約束和協(xié)調D.對工程項目進行“三控制、兩管理、一協(xié)調”3、工程建設監(jiān)理實施需要（C）。A.上級主管部門批準B.項目法人委托和授權C.建設單位委托和授權D.建設主管部門批準4、建設工程監(jiān)理的依據(jù)為（A）。A.法律、法規(guī)和建設工程合同B.法律、法規(guī)C.建設工程合同D.法律5、建設工程監(jiān)理對象包括（D）。A.新建建筑B.擴建建筑C.改建建筑D.新建、改建和擴建建筑6、（C）是建設項目管理服務的主體。A.施工單位B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位D.政府部門7、工程招投標結束是以（D）為標志的。A.開始施工B.驗收竣工建筑C.交付使用D.簽訂合同8、現(xiàn)階段工程建設監(jiān)理主要發(fā)生在（D）。A.項目建設的開始階段B.項目建設的實施階段C.項目建設的結束階段D.項目建設的施工階段9、按照我國有關文件中的規(guī)定，在監(jiān)理人員監(jiān)理過程中，負責與工程項目建設的外部關系的組織協(xié)調工作的是（D）。A.監(jiān)理單位B.監(jiān)理單位和業(yè)主C.承包人D.發(fā)包人10、在我國，實施建設監(jiān)理制有利于（C）的職能轉變。A.監(jiān)理單位在工程建設中B.監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中C.政府在工程建設中D.政府在工程管理中11、建設工程監(jiān)理的服務對象是（C）。A.施工單位B.監(jiān)理工程師C.建設單位D.建設工程二、多項選擇題1、在實施監(jiān)理的工程項目建設中，要貫徹執(zhí)行（ADE）。A.項目法人責任制B.監(jiān)理工程師注冊制度C.監(jiān)理單位資質審批制度D.工程招投標制E.合同管理制2、監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的關系是通過（AB）確定的。A.法律、法規(guī)的規(guī)定B.項目法人與監(jiān)理單位簽訂的合同C.項目法人與被監(jiān)理單位簽訂的合同D.政府建設主管部門的要求E.監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間的協(xié)商3、建設工程監(jiān)理的主要內容是（ACD）。A.控制建設工程的造價，建設工期B.負責建設工程的施工C.控制建設工程的工程質量D.履行建設工程安全生產(chǎn)管理的法定職責E負.責材料、設備的采購4、我國現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理具有（BCE）特點。A.建設工程監(jiān)理的服務對象具有多面性B.建設工程監(jiān)理屬于強制推行的制度C.建設工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能D.建設工程監(jiān)理的服務對象具有單一性E.市場準入的雙重控制5、工程建設監(jiān)理的實施需要（AC）。A.業(yè)主委托B.監(jiān)理人員委托C.業(yè)主授權D.監(jiān)理人員授權E.監(jiān)理人員委托和授權6、建設工程監(jiān)理的依據(jù)不包括（BE）。A.建設項目選址意見書B.招標程序C.批準的施工圖設計文件D.地方性法規(guī)E.建設程序7、建設工程監(jiān)理范圍可以分為（DE）。A.工程的監(jiān)理范圍B.建設全過程的范圍C.建設階段的監(jiān)理范圍D.監(jiān)理的建設階段范圍E.監(jiān)理的工程范圍8、建設工程監(jiān)理的依據(jù)包括（ABC）等。A.建設用地規(guī)劃許可證B.施工許可證C.批準的可行性研究報告D.《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》E.《國家重點建設項目管理辦法》9、項目建議書的基本內容有（CDE）。A.設備選型B.效益估計C.投資估算D.籌措資金E.建設規(guī)模設想監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)一、單項選擇題1、我國工程建設監(jiān)理單位實行資質（ B）制度。A.審查 B.審批 C.核查 D.注冊2、項目法人一般通過（ D）方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A.直接委托 B.公開招標 C.邀請招標D.招標投標3、監(jiān)理費從（ B）中單獨列支。A.工程投資估算 B.工程概（預）算 C.工程清算 D.工程決算4、監(jiān)理單位應當按照核準的（ C）承接工程建設監(jiān)理業(yè)務。A.營業(yè)范圍 B.資質等級 C.經(jīng)營范圍 D.業(yè)務范圍5、監(jiān)理單位不得（ C）監(jiān)理業(yè)務。A.分包 B.發(fā)包 C.轉讓 D轉.移6、工程建設監(jiān)理必須由（ A）。A.項目法人委托和授權 B.監(jiān)理單位投標 C.主管部門批準 D.承建商接受7、工程建設監(jiān)理過程中，被監(jiān)理單位應當按照（B）的規(guī)定接受監(jiān)理。A.工程建設監(jiān)理合同B.建設工程施工合同C.監(jiān)理單位給被監(jiān)理單位的書面通知D.項目法人給被監(jiān)理單位的書面通知8、工程建設監(jiān)理單位的服務性反映在（D）。A.它是為業(yè)主服務的B.它是為業(yè)主與承建單位雙方正當利益服務的C.它是社會化、專業(yè)化的機構D.只收取監(jiān)理報酬，不能從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動9、經(jīng)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格和注冊的人才能獲得（D）。A.《監(jiān)理工程師證書》B.《監(jiān)理工程師資格證書》C.《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》D.《監(jiān)理工程師注冊證書》10、甲級監(jiān)理單位的資質標準規(guī)定（B）。A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于500萬B.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬C.具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬D.具有獨立法人資格且注冊資本不少于50萬11、我國監(jiān)理單位的專業(yè)資質分為（C）。A.甲、乙、丙、丁四級B.甲A、甲B和乙級三級C.甲、乙、丙三級D甲.、乙兩級12、注冊造價工程師不少于1人，注冊資金不小于100萬元，是我國對（B）級監(jiān)理單位的資質要求。A.甲B.乙C.丙D.丁13、企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門只能審批（C）監(jiān)理單位。A.甲級、乙級B.乙級、丙級C.乙級、丙級和事務所資質D.丙級和事務所資質14、乙級監(jiān)理單位注冊資金不得少于（A）。A.1OO萬元B.20萬元C.50萬元D.30萬元15、甲級監(jiān)理單位近兩年，一般應獨立監(jiān)理過（B）個以上相應專業(yè)的二級工程項目。A.2B.3C.4D.516、全國甲級監(jiān)理單位，是由（D）審批。A.建設部 B.省、自治區(qū)、直轄市主管部門初審后并推薦給建設部C.由歸口的國務院有關 D.由省、市、自治區(qū)或國務院有關部門初審后并推薦給住建部17、監(jiān)理單位的資質等級每（ C）核定一次。A.二年B.三年C.五年D.七年18、甲、乙、丙三級監(jiān)理單位的注冊資金分別不少于（ D）。A.50萬、30萬、10萬B.200萬、100萬、50萬C.80萬、40

萬、20萬

D.300萬、100萬、50萬19、監(jiān)理單位與項目法人之間是（ C）關系。A.代理人與被代理人 B.雇傭 C.合同 D.服務20、從事工程建設監(jiān)理活動，應當遵守（ C）的準則。A.公正、獨立、自主、科學 B.守法、熱情、嚴格、科學C.守法、誠信、公平、科學 D.守法、誠信、公正、科學21、將監(jiān)理單位分成有限責任公司和無限責任公司是按（ C）對監(jiān)理公司分類的。A.所有制性質 B.組建方式 C.經(jīng)濟責任 D.資質等級22、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯造成重大損失的（ A）。A.應承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任 B.應承擔一定的經(jīng)濟責任和民事責任C.僅承擔相應的經(jīng)濟責任 D.僅承擔相應的法律責任23、業(yè)主委托監(jiān)理時，在選擇監(jiān)理單位方面主要看重（ C）。A.監(jiān)理費報價B.監(jiān)理單位的經(jīng)驗C.監(jiān)理單位各資質要素情況D.監(jiān)理單位成立時間早晚24、監(jiān)理工程師職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員不允許從事（C）。A.工程咨詢活動B.工程設計活動C.購配件銷售業(yè)務D.招投標活動25、我國工程建設監(jiān)理取費規(guī)定明確要求，工程建設監(jiān)理費要（D）。A.用于監(jiān)理工作中的直接開支、交納稅金和合理利潤B.用于合同工程的直接開支、交納稅金和合理利潤C.用于監(jiān)理工作中的直接和間接開支D.用于監(jiān)理工程中的直接、間接開支、交納稅金和合理利潤26、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)理時，對選擇承建單位有（B）。A.決策權B.建議權C.簽認權D.否決權27、監(jiān)理單位沒有任何合同責任和義務為被監(jiān)理方提供直接的服務，這說明工程建設監(jiān)理具有（B）。A.公正性B.獨立性C.服務性D.科學性28、根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》，乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以（A）。A.監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三級工程B.在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的二、三級工程C.監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三級工程D.在本地區(qū)、本部門監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中的三級工程二、多項選擇題1、監(jiān)理單位在處理與設計單位的關系時，（AB）。A.不越過業(yè)主獨立做出決定B.嚴格監(jiān)督設計單位履行合同規(guī)定義務C.要注意維護其合法權益D.幫助其解決工作中出現(xiàn)的疑難問題E.不可直接與其打交道2、職業(yè)道德要求，監(jiān)理工程師不得（ACD）。A.以個人名義承攬監(jiān)理任務B.公開發(fā)表與監(jiān)理對象有關的資料C.在政府部門兼職D損.害國家的榮譽和利益E擅.自聘請外單位咨詢人員3、工程建設監(jiān)理合同的主要條款是（ABCD）。A.監(jiān)理的范圍和內容B.雙方的權利和義務C.監(jiān)理費的計取與支付D.違約責任E.工程的完工時間4、監(jiān)理單位故意損害項目法人利益或因工作失誤造成重大事故可能受到（ABDE）。A.警告處分B.責令停業(yè)整頓處罰C.收繳《監(jiān)理工程師崗位證書》處罰D.降低資質等級處罰E.吊銷資質證書或罰款處罰5、監(jiān)理單位申請甲級資質等級，必須同時具備下列條件（BCDE）。A.五名以上高級工程技術人員B.不少于300萬注冊資金C.有必要的工程試驗檢驗設備D.由取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書的工程類高級職稱人員擔任企業(yè)技術負責人E.工程技術人員專業(yè)配套、雖然監(jiān)理單位與承包商都是建筑市場的平等主體，但是兩者之間存在的明顯區(qū)別是（ACDE）。A.與業(yè)主的經(jīng)濟關系不同D.在工程建設風險上承擔的責任不同

B.服務的對象不同 C.履行合同所承擔的責任不同E.所承擔工作的性質不同7、乙級監(jiān)理單位在開展監(jiān)理業(yè)務時，

除了要遵守國家的有關法律、

法規(guī)外，還受到（ABCD

）方面的限制。A.行政區(qū)域

B.行業(yè)部門

C.專業(yè)范圍

D.工程等級

E.項目資金來源8、工程監(jiān)理企業(yè)運用科學的方法解決問題時要（A.用數(shù)據(jù)說話B.用依據(jù)說話C.用事實說話

ACE）。D.用檢測說話

E.用書面文字說話建設工程目標控制一、單項選擇題1、（B）就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)。A.全面控制B.主動控制C.被動控制D.反饋控制2、工程項目監(jiān)理的目標是（B）。A.造價目標、進度目標、質量目標、安全目標B.控制投資、控制進度、控制質量C.控制投資、控制進度、控制質量、合同管理、組織協(xié)調D.依法經(jīng)營、高標準服務3、在確定工程項目控制目標之間關系時，它最大的困難是（B）。A.業(yè)主的要求不具體B.各目標值之間互相影響，要作綜合分析比較，達到系統(tǒng)滿意C.組織不健全D.協(xié)調工作難以達到要求4、監(jiān)理單位在實施建筑工程監(jiān)理時，應對（D）進行控制。A.工程質量、施工工期和施工成本B.工程項目功能、使用要求和質量標準C.工程建設投資方向、投資結構D.施工質量、建設工期和建設資金的使用5、監(jiān)理工程師在每個控制循環(huán)中，要做好（A）這種動態(tài)控制的基礎工作。A.信息反饋B.評價對比C.糾偏D.投入轉換6、被動控制是一種（C）。A.面向過去的控制B.面向未來的控制C.面向現(xiàn)實的控制D.開環(huán)控制7、在科學預測今后可能發(fā)生偏差的基礎上，在偏差實際發(fā)生以前，就采取措施加以控制，防止偏差發(fā)生的方法是（ D）。A.正反饋控制 B.負反饋控制 C.反饋控制 D.前饋控制8、在處理造價、工期、質量三大目標關系時，監(jiān)理工程師應當優(yōu)先考慮（A）。A.安全可靠性和使用功能目標B.造價效益目標C.質量最優(yōu)目標D.經(jīng)營效益目標9、工程項目造價、進度、質量目標之間存在著（A）關系。A.對立統(tǒng)一B.相互矛盾C.相互一致D.相互獨立10、在編制監(jiān)理規(guī)劃時，有關監(jiān)理措施的內容應突出（B）。A.質量控制B.造價、工期、質量三大目標控制C.合同管理D.信息管理11、在控制流程投入與反饋兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是（C）。A.計劃B.對比C.轉換D.糾正12、按照控制信息的來源，可將控制分為（B）。A.事前控制和事后控制B.前饋控制和反饋控制C.開環(huán)控制和閉環(huán)控制D.主動控制和被動控制13、在建設工程實施過程中，要避免不斷提高質量目標的傾向，是質量控制（C）的要求。A.全過程控制B.全方位控制C.系統(tǒng)控制D.動態(tài)控制14、下面關于質量控制，不正確的是（C）。A.對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證B.對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理C.親自對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查D.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查15、“按圖施工”的要求表明，施工階段是（ A）的階段。A.以執(zhí)行計劃為主 B.實現(xiàn)建設工程價值 C.協(xié)調內容很多 D.無創(chuàng)造性勞動16、審查確認施工分包單位是（ D）的任務。A.施工招標階段 B.施工階段造價控制 C.施工階段進度控制 D.施工階段質量控制17、從主動控制是事前控制的角度來理解，主動控制的主要作用在于（ A）。A.防患于未然 B.及時糾偏 C.避免重蹈覆轍 D.降低目標偏離的嚴重程度18、控制可以按照不同的方式進行分類，前饋控制和反饋控制是按照（C）劃分的控制類型。A.事物發(fā)展過程B.控制的出發(fā)點C.控制信息的來源D.是否形成閉合回路19、為了保障工程項目實體質量， 需要從工序質量開始控制，進而實現(xiàn)對分部工程、 單位工程、單項工程的質量控制，從而實現(xiàn)對整個建設項目的質量控制。 這表明，目標分解應當滿足（ D）的要求。A.目標控制的全面性

B.目標控制的系統(tǒng)性

C.項目實現(xiàn)過程的全面性

D.項目實現(xiàn)過程的系統(tǒng)性20、對設計階段造價控制和質量控制均有明顯作用的工作是（A.對設計方案的技術可行性分析 B.對設計方案的技術經(jīng)濟分析

C）。C.對設計方案進行優(yōu)化 D限.額設計21、監(jiān)理工程師對質量控制的技術措施是（ A）。A.審核施工單位質量保證體系 B.完善技術管理目標控制分工，落實技術控制責任C.制定協(xié)調控制程序D.考慮工程技術要求，合理確定建設工程組織管理模式22、質量控制的具體措施不包括（D）。A.質量控制的組織措施B.質量控制的技術措施C.質量控制的經(jīng)濟措施D.質量控制的標準措施二、多項選擇題1、施工階段，業(yè)主如果過分強調縮短建設工期，其結果是（ABDE）。A.工程造價可能增加B.工程質量可能下降C.投產(chǎn)后產(chǎn)品成本必然增加D.業(yè)主可以得到提前投產(chǎn)的權益E.投資效益可能降低2、監(jiān)理工程師進行目標控制，應著眼于整個項目目標系統(tǒng)的實現(xiàn)，在（BCD）等方面均需統(tǒng)籌考慮。A.簽訂監(jiān)理合同B.進行目標規(guī)劃C.實施目標控制D.制定控制手段E.確定控制工作流程3、監(jiān)理工程師在目標分解工作中，應力求滿足（ABD）要求。A.按工程分解B.能分能合C.按工種分解D.與組織結構的一致性E.統(tǒng)一對待4、為了有效地進行項目目標控制，需要從多方面采取切實有效的措施，其中應包括（BCD）等技術措施。A.在項目監(jiān)理組織中安排不同專業(yè)的工程技術人員 B.優(yōu)化設計方案C.對施工技術方案進行論證 D.采用網(wǎng)絡計劃技術編制施工進度計劃E.統(tǒng)一、規(guī)范質量控制的工作流程5、與設計階段相比，（BDE）應列為施工階段監(jiān)理目標控制重點工作。A.制定項目目標規(guī)劃 B.新增工程費控制 C提.高工程項目的實用性D.嚴格控制工程變更 E.及時調整目標規(guī)劃和計劃6、損失控制措施的作用表現(xiàn)在（ BCE）。A.避免損失的發(fā)生 B.降低損失發(fā)生的概率 C.降低損失的嚴重性D.使損失后果減少到零 E.遏制損失的進一步發(fā)展7、在下列內容中，屬于設計階段質量控制工作的是（ ABDA.提出設計文件 B.確定設計質量標準 C限.額設計D.審查階段性設計成果 E.對設計方案進行技術經(jīng)濟分析

）。建設工程監(jiān)理的組織一、單項選擇題1、按職能分解的監(jiān)理組織形式一般適合于（A.中、小型建設項目B.大、中型建設項目

B）。C.小型建設項目

D.大型建設項目2、一個按子項目分解的直線制監(jiān)理組織中，子項目監(jiān)理工程師一般應列入（ B）之中。A.決策層 B.執(zhí)行層 C.作業(yè)層 D.操作層3、在下列各種承發(fā)包模式中，業(yè)主用（ A）模式時宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。A.平行承發(fā)包 B.施工總承包 C.項目總承包 D.施工聯(lián)合體4、下列組建項目監(jiān)理組織的各項工作中， （B）應為最后的步驟。A.形成監(jiān)理部門 B.制定監(jiān)理工作流程和信息流程 C.形成組織機構 D.確定監(jiān)理人員崗位職責5、在直線職能制項目監(jiān)理組織中，對計量、檢測、試驗和旁站監(jiān)理工作直接進行監(jiān)督、指導、協(xié)調的是（A）。A.子項目監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)代表D.監(jiān)理員6、直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點之一是（C）。A.多頭領導B.縱橫向協(xié)調工作量大C.職能部門與指揮部易產(chǎn)生矛盾D.總監(jiān)理工程師負擔大7、設立項目監(jiān)理機構的前提工作是（A）。A.確定監(jiān)理目標B.制定監(jiān)理大綱C.制定監(jiān)理人員崗位職責D.確定監(jiān)理工作內容8、在矩陣制監(jiān)理組織中，對于操作層的監(jiān)理人員來說有（B）個命令源。A.lB.2C.3D.大于39、分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及總包合同中業(yè)主的義務和責任時，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由（C）進行協(xié)調。A.總包項目經(jīng)理B.分包項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表10、（A）是建設工程監(jiān)理工作中最常見的協(xié)調方法。A.會議協(xié)調法B.情況介紹法C.書面協(xié)調法D.訪問協(xié)調法11、下列選項中，（D）不是設計或施工總分包模式的優(yōu)點。A.有利于投資控制B.有利于質量控制C.有利于工期控制D.縮短建設周期12、系統(tǒng)外部協(xié)調分為近外層和遠外層協(xié)調，他們不同之處在于（C）。A.控制關系不同B.隸屬關系不同C.合同關系不同D.利益關系不同13、項目總承包模式的優(yōu)點之一是（A）。A.縮短建設周期B.招標工作簡單C.合同管理容易D.質量控制容易14、比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，平行承發(fā)包模式合同數(shù)量（A）施工總分包模式合同數(shù)量。A.多于B.少于C.等于D.數(shù)量不固定15、針對工程項目平行承發(fā)包模式的缺點，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強的（D）能力。A.質量控制和組織協(xié)調B.質量控制和合同管理C.質量控制和投資控制D.合同管理和組織協(xié)調16、建設工程平行承發(fā)包模式的缺點是（B）。A.業(yè)主選擇承包單位范圍小B.造價控制難度大C.進度控制難度大D.質量控制難度大17、對擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是（A）。A.平行承發(fā)包B.設計和施工總分包C.項目總承包D.設計和施工聯(lián)合體承包18、直線制組織形式具有（D）的特點。A.能夠發(fā)揮職能部門專家作用B.縱橫兩套管理系統(tǒng)C.有利于正確決策D.各種職位按垂直系統(tǒng)排列二、多項選擇題1、合理的組織設計不宜使管理層次太多，否則會出現(xiàn)（ ACDE）等不足。A.信息傳遞慢 B.多頭領導C.協(xié)調工作困難 D.權力分散E.職責不清2、建設監(jiān)理協(xié)調過程中，監(jiān)理工程師要（ ABDE）。A.從監(jiān)理工作內容出發(fā)研究和處理問題 B.重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能C.側重于控制 D.善于通過別人的工作把事情辦好E.把工作重點放在人員 /人員界面、系統(tǒng) /系統(tǒng)界面、系統(tǒng) /環(huán)境界面3、組織是管理工作的重要職能，總監(jiān)理工程師在進行組織設計時應按（

ABC

）等原則進行。A.權力與責任統(tǒng)一

B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

C.經(jīng)濟效益

D.目標前提

E.高效率4、監(jiān)理模式與工程項目承發(fā)包模式有密切關系，在各種承發(fā)包模式中最宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的模式是（CD）。A.平行承發(fā)包模式 B.設計和施工總分包模式C.工程項目總承包模式 D.工程項目總承包管理模式 E.施工聯(lián)合體承包模式5、下列各項中，屬于專業(yè)或子項目監(jiān)理工程師的工作有（ BDE）。A.確定監(jiān)理組織系統(tǒng) B.制定控制工作流程和控制措施 C.檢查并確認材料的質量D.組織有關工作會議并做好會前準備 E.參與分期交工工程的檢查和驗收工作6、設計或施工總分包模式特點有（ ABCD）。A.有利于建設工程施工組織 B.有利于投資控制 C.有利于質量控制D.有利于工期控制 E有.利于縮短建設工期7、平行承發(fā)包模式的特點是（ ACD）。A.有利于縮短工期 B.有利于減少合同數(shù)量 C.有利于質量控制D.有利于選擇承建單位 E.有利于投資控制8、總監(jiān)理工程師不得將（ ABCE）委托給總監(jiān)理工程師代表。A.審核簽認竣工結算 B.調解建設單位與承建單位合同爭議，處理索賠C.簽發(fā)開工令、復工令 D.參加工程質量事故調查 E.組織驗收分部工程9、在施工階段，項目監(jiān)理機構與承包商的協(xié)調工作主要有（ BCDE）。A.投資問題的協(xié)調 B.進度問題的協(xié)調 C.對承包商違約行為的處理D.對分包單位的管理 E.與項目經(jīng)理關系的協(xié)調建設工程監(jiān)理規(guī)劃一、單項選擇題1、（B）是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后編制的指導項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理細則D.監(jiān)理計劃2、監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務而編制的是（A）。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理細則D.監(jiān)理計劃3、監(jiān)理規(guī)劃由（A）主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程C.業(yè)主D.監(jiān)理單位4、監(jiān)理規(guī)劃是（A）。A.開展項目監(jiān)理工作的指導性文件B開.展項目監(jiān)理的方案性文件C.項目監(jiān)理的實施性和可操作性的業(yè)務文件D.監(jiān)理單位開展監(jiān)理業(yè)務的綱領性文件5、工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由（A）審定批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術負責人B.監(jiān)理單位行政負責人C.建設行政主管部門D.總監(jiān)理工程師6、監(jiān)理規(guī)劃的工作內容是根據(jù)（D）擬定的。A.業(yè)主要委托的工作內容B.工程項目建設全過程的主要內容C.工程建設監(jiān)理合同標準條件中的內容D.監(jiān)理方與業(yè)主簽署的《建設工程監(jiān)理合同》的內容7、監(jiān)理實施細則的編制對象是（A）。A.專業(yè)監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃C.項目整體D.監(jiān)理合同8、項目（A）是在簽訂項目建設監(jiān)理合同后，正式實施監(jiān)理之前編制的。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理實施計劃D.監(jiān)理措施9、（C）是工程建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。A.監(jiān)理合同B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理細則10、（D）是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面認真履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理細則C.監(jiān)理總結D.監(jiān)理規(guī)劃11、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的（A）。A.存檔資料B.計劃文件C.監(jiān)理資料D.歷史資料12、（D）編寫階段可按項目實施各階段來劃分。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理文件C.監(jiān)理細則D.監(jiān)理規(guī)劃13、在監(jiān)理規(guī)劃的主要內容中，最能反映“具體內容有針對性”編寫要求的是（C）。A.項目監(jiān)理范圍B.項目監(jiān)理工作內容C.項目目標控制措施D.項目監(jiān)理工作制度14、（C）不是工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)。A.監(jiān)理合同B.監(jiān)理大綱C.施工招標文件D.工程建設合同l5、監(jiān)理單位在一工程項目上承擔的監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃中應規(guī)定在（B）內容當中。A.監(jiān)理范圍B.監(jiān)理工作C.監(jiān)理目標D.監(jiān)理組織16、監(jiān)理規(guī)劃制定時間一般在（A）。A.監(jiān)理合同簽訂以后 B.監(jiān)理合同簽訂之前C.任命專業(yè)監(jiān)理工程師之前 D.任命專業(yè)監(jiān)理工程師之后17、下列有關監(jiān)理規(guī)劃的內容中， （A）應當最先規(guī)劃確定。A.監(jiān)理總目標 B.項目監(jiān)理組織 C.投資、進度、質量控制 D.信息管理18、監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件是（A）。A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理實施細則19、下面表述中錯誤的是（ D

C.監(jiān)理規(guī)劃）。

D.上述都是A.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的是承攬到監(jiān)理工作B.監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱目的是為今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案C.監(jiān)理實施細則的作用是指導本專業(yè)或本子項目具體監(jiān)理業(yè)務的開展D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則互相關聯(lián)，必須齊全，缺一不可20、與監(jiān)理規(guī)劃相比，項目監(jiān)理實施細則更具有（ D）。A.全面性 B.系統(tǒng)性 C.指導性 D.可操性21、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應側重于（ A）是否與合同要求和業(yè)主建設意圖一致。A.監(jiān)理范圍、工作內容及監(jiān)理目標 B.項目監(jiān)理機構結構C.投資、進度、質量目標控制方法和措施 D.監(jiān)理工作制度二、多項選擇題1、監(jiān)理實施細則（ ACE）。A.主要針對專業(yè)監(jiān)理工作內容制定

B.目的在于指導項目監(jiān)理工作C.重點是明確具體監(jiān)理工作方法

D.發(fā)揮監(jiān)理工作“初步設計”作用

E.是監(jiān)理的實施性業(yè)務文件2、為指導項目監(jiān)理組織開展好合同管理工作，監(jiān)理規(guī)劃應當包括（ACDE）。A.合同結構圖B.監(jiān)理合同分析C.工程建設合同分析D.制定合同管理工作流程E.制定預防索賠的措施3、編寫監(jiān)理規(guī)劃應注意（ABE）。A.基本內容的構成力求統(tǒng)一B.具體內容應有針對性C.充分體現(xiàn)業(yè)主的要求D.與承建商的技術水平相適應E.表達方式標準化、格式化4、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的區(qū)別是（BCDE）。A.監(jiān)理細則是開展監(jiān)理工作的依據(jù)，而其他不是開展監(jiān)理工作的依據(jù)B.編審時間不同C.主持編寫人身份不同D.內容范圍不同E.內容粗細程度不同5、建設工程監(jiān)理規(guī)劃的具體內容應具有針對性，其針對性應反映不同工程在（AC）等方面的不同。A.工程項目組織形式B.監(jiān)理規(guī)劃的審核程序C.目標控制措施、方法、手段D.監(jiān)理規(guī)劃構成內容 E.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式國外工程項目管理相關情況介紹一、單項選擇題1、在大多數(shù)情況下，業(yè)主沒有能力自己實施建設項目管理，需要委托專業(yè)化的（C）為其服務。A.咨詢公司B.監(jiān)理單位C.建設項目管理公司D.施工單位2、ProjectControlling模式的出現(xiàn)反映了建設項目管理（C）。A.向高層次方面發(fā)展B.向全過程、全方位服務方向發(fā)展C.專業(yè)分工的細化D.社會化的強化3、在采用非代理型CM模式時，為了促使CM單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求在合同中預先確定（C）。A.風險費B.固定總價C.保證最大價格D.保證最低價格二、多項選擇題1、僅僅從為客戶服務的角度，工程咨詢的作用可表現(xiàn)為（ABCE）。A.為決策者提供科學合理的建議B.保證工程的順利實施C.為客戶提供信息和先進技術D.發(fā)揮被仲裁人的作用 E.促進國際工程領域的交流和合作2、在以下內容中，屬于 Partnering模式特征的是（ ABCE）。A.非法律意義上的合同 B.出于自愿 C.高層管理的參與 D.承包商承擔大部分風險 E.信息的共享3、按國際上的理解，咨詢工程師可能是指（A.保險經(jīng)紀人 B.建筑師 C.結構工程師

BCE）。D.生產(chǎn)企業(yè)的工程師

E.工程咨詢公司建設工程信息管理一、單項選擇題1、關于信息的時態(tài)，下列說明最符合的是（ C）。A.信息的過去時是歷史記錄，信息的現(xiàn)代時是記錄，信息的將來時是預測B.信息的過去時是檔案，信息的現(xiàn)代時是記錄，信息的將來時是計劃C.信息的過去時是知識，信息的現(xiàn)代時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是情報D.信息的過去時是資料，信息的現(xiàn)代時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是預測2、記錄項目監(jiān)理日志是由（ B）完成。A.專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員 B.專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員C.由項目總監(jiān)理工程師指定的監(jiān)理工程師 D.專業(yè)監(jiān)理工程師3、建設工程項目信息形態(tài)有下列形式（ C）。A.文件、數(shù)據(jù)、報表、圖紙等信息 B.圖紙、合同、規(guī)范、記錄等信息C.文字圖形、語言、新技術信息 D.圖紙、報告、報表、規(guī)范等信息4、承包單位向監(jiān)理單位的工程質量檢查驗收申報表采用（ B）。A.工程款支付申請表 B.報驗申請表 C.工程材料報審表 D.工程竣工報驗單5、工程項目監(jiān)理部用監(jiān)理工作聯(lián)系單回復混凝土澆灌申請時，可以由（ B）簽署。A.監(jiān)理員 B.土建工程監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理部技術負責人6、從監(jiān)理的角度看，建設工程信息收集的階段不同，監(jiān)理單位與建設單位簽訂的（ D）內容也不同。A.監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理合同7、下列屬于項目決策階段信息收集的是（A）。A.社會需求量B.施工圖預算C.施工資料D.可行性研究報告8、建設工程項目施工招標投標階段收集的是（B）信息。A.施工圖編制B.施工圖設計及施工圖預算C.自然環(huán)境相關方面D.監(jiān)理大綱9、在施工招標投標階段監(jiān)理未介入時，施工階段監(jiān)理信息收集的關鍵階段是（C）。A.初步設計階段B.施工階段C.施工準備階段D.竣工保修階段10、信息來源較雜、較多，信息渠道還不正式的階段是（B）。A.可行性研究階段B.施工準備階段C.施工實施階段D.竣工保修階段11、在施工實施期，下列不屬于收集建筑材料必試項目有關信息的是（A）。A.水源B.回填土C.飾面板D.外加劑12、工程各參建單位填寫的建設工程檔案應以（D）為依據(jù)。A.工程合同、工程施工質量驗收統(tǒng)一標準B.設計文件、工程施工質量驗收統(tǒng)一標準C.施工及驗收規(guī)范、工程合同、設計文件D.施工及驗收規(guī)范、工程合同、設計文件、工程施工質量驗收統(tǒng)一標準13、在工程檔案資料進行分級管理中，建設工程項目各單位的（D）負責本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負責審核。A.部門負責人B.檔案室負責人C.檔案管理員D.技術負責人14、負責接收和保管所轄范圍應當永久和長期保存的工程檔案和有關資料的單位是（D）。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.地方城建檔案管理部門15、案卷的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。若在同一案卷內有永久、短期兩種不同保管期限的文件，該案卷的保管期限為（D）。A.10年B.20年C.50年D.永久保存16、建設工程監(jiān)理文檔管理的對象是（D），它們是工程建設監(jiān)理信息的主要載體之一。A.施工合同文件B.監(jiān)理合同文件C.建設工程文件D.監(jiān)理文檔資料17、監(jiān)理文件檔案換發(fā)新版時，應由（A）負責將原版本收回作廢。A.信息管理部門B.資料管理部門C.原制定部門D.檔案管理部門18、施工單位按要求在（D）將施工文件整理匯總完畢，再移交建設單位。A.保修期開始前B.保修期結束時C.竣工后D.竣工前19、（C）負責工程檔案的最后驗收，并對編制報送工程檔案進行業(yè)務指導、督促和檢查。A.建設單位B.建設行政主管部門C.地方城建檔案管理部門D.監(jiān)理單位20、監(jiān)理文件的所有收文最后由（D）簽字。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.項目監(jiān)理部負責收文人員21、費用索賠審批表由（A）審核后，報總監(jiān)理工程師簽批，簽批前應與建設單位、施工單位協(xié)商確定批準的賠付金額。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.監(jiān)理員C.項目經(jīng)理D.建設單位技術負責人二、多項選擇題1、監(jiān)理工作總結有三類：工程竣工總結、專題總結和月報總結，關于這三類總結的歸檔情況，下列敘述正確的是（ AC）。A.三類總結在建設單位屬于長期保存的歸檔文件

B.三類總結在監(jiān)理部門屬于短期保存的歸檔文件C.專題總結和月報總結在監(jiān)理單位屬于短期歸檔文件D.專題總結和月報總結在監(jiān)理單位屬于長期歸檔文件E.工程竣工總結不屬于要報送城建檔案管理部門的監(jiān)理歸檔文件2、施工招標投標階段的信息可從（ ABCD）方面進行收集。A.工程地質、水文地質勘察報告，施工圖設計及施工圖預算、設計概算，設計、地質勘察、測繪的審批報告等B.本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標準，特別是強制性規(guī)范C.所在地關于招標投標有關法規(guī)、規(guī)定，國際招標、國際貸款指定適用的范本，本工程適用的建筑施工合同范本及特殊條款精髓所在D.該建設工程采用的新技術、新設備、新材料、新工藝，投標單位對“四新”的處理能力和了解程度、經(jīng)驗、措施E.可行性研究報告，前期相關文件資料3、下列屬于施工實施期監(jiān)理人員應當收集的信息的是（ ABD）。A.建筑原材料信息 B.施工索賠相關信息 C.工程準備階段文件D.地基驗槽及處理記錄 E.有關質量檢驗、控制的技術法規(guī)和質量驗收標準4、竣工保修期階段要收集的信息有（ BCDE）。A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理文件 C.竣工驗收資料 D.施工資料 E.竣工圖5、建設工程檔案驗收必須送由城建檔案管理部門進行的是（ ACE）。A.國家、省市重點工程項目或一些特大型、 大型工程項目的預驗收和驗收 B.工程檔案的驗收C.工程檔案的最后驗收 D.首次驗收不合格，再次報送驗收的工程檔案E.列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程驗收6、對監(jiān)理文件檔案資料進行科學管理的意義有（ ABDE）。A.可以為建設工程檔案的歸檔提供可靠保證 B.可以確保文件資料和檔案的完整性C.可以全面地反映項目的各類信息D.可以將其作為建設項目的工程監(jiān)理檔案E.可以輔助監(jiān)理工程師提高工作水平7、在監(jiān)理文件檔案中只需建設單位短期保存的是（BC）。A.不合格項目通知B.預付款報審與支付C.月付款報審與支付D.分包單位資質材料E.工程延期報告與審批8、建設工程監(jiān)理表格體系中，屬于承包單位用表的有（CE）。A.工程暫停令B.費用索賠審批表C.工程款支付申請表D.工程臨時延期審批表E.工程開工/復工報審表9、建設工程文件檔案資料的載體有（BCDE）載體。A.電子計算機B.紙質C.縮微品D.光盤E.磁性10、建設單位檔案管理的職責是（ABC）。A.在工程招標及與勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位簽訂合同時，應對工程文件套數(shù)、費用、質量、移交時間等提出明確要求B.負責組織、監(jiān)督和檢查各參建單位工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作C.工程檔案資料應隨工程進度及時收集、整理、歸類D.可以委托監(jiān)理單位組織檔案預驗收E.可以要求設計、監(jiān)理或施工單位完成工程檔案的編制、組卷和竣工圖繪制工作11、工程文件應采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能夠使用原件時，應在復印件或抄件上（BC）。A.注明復印件來源B.加蓋公章C.注明原件保存處D.有關各方簽認E.負責人簽字12、工程文件立卷排列不能分開的是（CDE）。A.所有圖紙B.所有文字材料C.同一事項的請示與批復D.同一文件的印本與定稿E.同一文本的主件與附件13、建設單位對（AB）要做永久保存。A.工程延期報告及審批B.合同爭議、違約報告及處理意見C.質量評估報告D.專題總結E.質量事故報告及處理意見14、（BE）文件需監(jiān)理單位長期保存。A.分包單位資質材料B.不合格項目通知C.預付款報審與支付D.工程竣工決算審核意見書E.工程延期報及審批15、下列監(jiān)理文件檔案中，要求監(jiān)理單位長期保存的有（BD）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理月報表中有關質量問題C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理會議紀要中有關質量問題E.監(jiān)理部總控制計劃16、在監(jiān)理用表中的各方通用表類中，有權簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單的負責人包括（ABC）。A.承包單位的項目經(jīng)理B.建設單位的現(xiàn)場代表C.設計單位的本工程設計負責人D.監(jiān)理單位的項目監(jiān)理工程師E.政府質量監(jiān)督部門的負責監(jiān)督人建設工程監(jiān)理相關法規(guī)及規(guī)范一、單項選擇題1、《建筑法》規(guī)定，建筑設計單位和建筑施工企業(yè)對建設單位提出的降低工程質量的要求，應當（A）。A.予以拒絕B.酌情考慮C.將此要求提交總監(jiān)理工程師D.及時上報主管單位2、《建筑法》規(guī)定，建筑工程實行總承包的，對分包工程的質量由（A）承擔責任。A.總承包單位B.分包單位C.總承包單位與監(jiān)理單位連帶D.總承包單位和分包單位連帶3、《建筑法》規(guī)定，工程設計的修改由（C）負責。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.原設計單位D.施工單位4、《建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前，（A）應當按照國家有關規(guī)定向工程所在地縣以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。A.建設單位B.承包單位C.設計單位D.監(jiān)理單位5、《建筑法》規(guī)定，建筑工程招標的開標、評標、定標由（B）依法組織實施，并接受有關行政主管部門的監(jiān)督.A.建設行政主管部門 B.建設單位C.評標委員會 D.監(jiān)理單位6、《建筑法》規(guī)定，分包單位按照分包合同的約定對（ D）負責。A.建設單位 B.監(jiān)理單位 C.設計單位 D.總承包單位7、《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應當在其（ D）許可的監(jiān)理范圍內，承擔工程監(jiān)理業(yè)務。A.委托監(jiān)理合同 B.建設單位授權 C.監(jiān)理權限 D.資質等級8、《建筑法》規(guī)定，對專業(yè)性較強的工程項目，建筑施工企業(yè)應當編制（

C），并采取安全技術措施。A.建筑安全規(guī)程 B.施工組織設計 C.專項安全施工組織設計 D.技術規(guī)范9、建設工程在保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題的， （C）應當履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。A.設計單位 B.工程監(jiān)理單位 C.施工單位 D.勘察單位10、《建筑法》規(guī)定，負責建筑安全生產(chǎn)管理的是（ A）。A.國務院 B.安全生產(chǎn)行政主管部門 C.勞動行政主管部門 D.建設行政主管部門11、《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險， 由（

A）支付保險費。A.施工企業(yè) B.職工個人 C.建設單位 D.施工企業(yè)和職工個人共同12、國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的工程項目目前尚未包括（ B）。A.贈款、捐款的工程建設項目 B.小型建設項目 C.市政、公用工程項目 D.政府投資的住宅工程項目13、建設工程質量具體的保修范圍和最低保修期限由（C）規(guī)定。A.設計單位B.建設單位C.國務院D.國家計委14、從事建設工程活動，必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持（B）的原則。A.邊勘察、邊設計、后施工B.先勘察、后設計、再施工C.先設計、后勘察、再施工D.勘察、設計、施工同時15、（A）在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設計單位16、施工單位應當建立（D），確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人。A.管理級別制B.安全責任制C.教育培訓制D.質量責任制17、施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當（B）。A.及時修改B.及時提出意見和建議C.委托設計單位修改D.要求設計單位修改18、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知（C）。A.建設單位和設計單位B.監(jiān)理單位和設計單位C.建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構D.勘察、設計單位19、施工單位對施工中出現(xiàn)質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當（D）。A.負責保修B.負責賠償C.負責驗收D.負責返修20、建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出示（A）。A.質量保修書B.資質證書C.自檢合格報告D.施工記錄本21、《建設工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行（D）。A.登記制度B.審查制度C.審核制度D.淘汰制度22、對轉讓監(jiān)理業(yè)務的，監(jiān)理單位受到的最高行政處罰是（C）。A.罰款B.責令停業(yè)整頓C.吊銷資質證書D.追究刑事責任23、監(jiān)理單位在對由兩個以上不同資質等級聯(lián)合共同承包施工任務的單位進行資質審核時，應當按（A）業(yè)務許可范圍審核。A.資質等級低的單位 B.資質等級高的單位 C.臨時確定 D.承包份額大的單位24、依照《建設工程質量管理條例》規(guī)定被吊銷資質證書的，由（ B）吊銷其營業(yè)執(zhí)照。A.工程監(jiān)理單位 B.工商行政管理部門 C.國務院建設行政主管部門 D.國務院經(jīng)濟貿易主管部門二、多項選擇題1、《中華人民共和國建筑法》中禁止的行為包括（ BCDE）。A.將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購發(fā)包給一個工程總承包單位B.分包單位將共承包的工程再次分包C.將應由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位D.將招標發(fā)包的建筑工程發(fā)包給政府指定的承包單位E.將實行總承包的建筑工程肢解發(fā)包2、以下（ CD）注冊執(zhí)業(yè)人員應在設計文件上簽字，對設計文件負責。A.注冊設計師 B.注冊勘察師 C.注冊建筑師 D.注冊結構工程師 E.注冊工程監(jiān)理師3、《中華人民共和國建筑法》中規(guī)定的承擔連帶責任的情形有（ ABCE）。A.設計單位和承包單位 B.聯(lián)合體共同承包的各方 C.總承包單位和分包單位D.建設單位和承包單位 E.互相串通謀取非法利益的監(jiān)理單位和承包單位4、《中華人民共和國建筑法》 規(guī)定，建設單位應當按照國家有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù)的是ABCE）。A.臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.需要臨時停水的C.進行爆破作業(yè)的D.需要設計變更的E.可能損壞道路的5、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，（ABCE）單位不得轉包所承攬的工程。A.勘察B.監(jiān)理C.設計D.建設E.施工6、《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定的必須實行監(jiān)理的項目工程是（BDE）。A.4.7萬平方米的住宅小區(qū)項目B.總投資3200萬元的鐵路建設項目C.結構復雜的多層住宅D.總投資4000萬元的醫(yī)院住院樓項目E.利用世界銀行貸款資金的項目7、在中華人民共和國境內從事建設工程的（ABCD）等有關活動及實施對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。A.拆除B.擴建C.新建D.改建E.維修8、（DE）應按法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。A.施工單位 B.項目經(jīng)理C.建設單位D.監(jiān)理工程師 E.監(jiān)理單位9、施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應編制專項施工方案，并附其安全驗算結果，經(jīng)（BE）簽字后實施。A.項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師 E.施工單位技術負責人10、作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場的（ ACE）中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。A.作業(yè)程序 B.作業(yè)待遇 C.作業(yè)條件 D.作業(yè)工種 E.作業(yè)方式11、施工單位的（ BDE）應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。A.項目技術人員 B.主要負責人 C.技術負責人 D.項目負責人 E.專職安全生產(chǎn)管理人員12、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》

，國家對建筑活動做出多種規(guī)定，其中包括（

ABDE

）方面的規(guī)定。A.從事建筑活動的單位資質審查 B.建筑工程發(fā)包、承包、禁止轉包C.其他專業(yè)建筑工程的建設行為 D.施工許可 E.政府工程質量監(jiān)督機構13、對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核（ ABC）內容。A.質量管理、技術管理制度 B.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證C.質量管理、技術管理和質量保證的組織機構D.承包單位與其他單位簽訂的各項合同 E.分包單位的營業(yè)執(zhí)照14、承包單位報送的工程開工報審表及相關資料中，具備（ ABDE

）條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位。A.施工許可證已獲政府主管部門批準

B.征地拆遷工作能滿足工程進度的需要C.監(jiān)理規(guī)劃已獲總監(jiān)理工程師批準

D.進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求E.承包單位現(xiàn)場部分管理人員到位15、對發(fā)生重大事故（ BCE）的，對直接負責的主管人員和其他責任人員依法給予行政處分。A.推脫責任 B.隱瞞不報 C.謊報 D.拖延報告期限的 E.推脫責任并隱瞞不報16、以下（BCDE）單位依法對建設工程質量負責。A.工商行政管理機關 B.設計單位 C.施工單位 D.建設單位 E.工程監(jiān)理單位綜合練習一、多項選擇題1、建設工程承包單位在申請進度款支付時，填寫工程款支付申請表向工程項目監(jiān)理部申報其附件有（ABE）。A.施工合同中有關規(guī)定的說明

B.已經(jīng)核準的工程量清單

C.監(jiān)理工程師的審核報告D.監(jiān)理工程師的款額計算

E.工程進度款情況單及有關資料2、根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》的內容，工程監(jiān)理企業(yè)的綜合資質標準為（BDE）。A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元B.具有5個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質C.可以承擔所有專業(yè)工程類別建設工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務D.企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設備E.企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有 15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷3、根據(jù)《建筑法》有關規(guī)定，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設計單位等，按照其擁有的（ABC），劃分不同的資質等級。A.注冊資本 B.專業(yè)技術人員 C.技術裝備 D.已完成的建筑工程業(yè)績 E.施工許可證4、《建筑法》規(guī)定，實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將（ ACE）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.委托的工程監(jiān)理單位

B.建設工期

C.監(jiān)理的內容

D.監(jiān)理實施計劃

E.監(jiān)理權限5、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋BD）。A.設計方案B.建筑主體C.施工單位D.承重結構E.構配件和設備6、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)（BE）簽字后實施。A.監(jiān)理單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.建設單位技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師E.總監(jiān)理工程師7、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程項目監(jiān)理規(guī)劃編制的主要內容包括（ABDE）。A.項目監(jiān)理機構的組織形式B.監(jiān)理設施C.工程項目建筑考核標準D.監(jiān)理工作范圍E.項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定，墻體、屋面的保溫工程施工時，應采?。ˋBC）等形式實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.監(jiān)督E.索賠9、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，施工進度計劃審核的主要內容有（ABD）。A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求B.施工進度控制的主要內容和深度C.實現(xiàn)施工進度控制目標是否有風險分析D.進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定E.是否有施工進度控制的目標分解圖10、建設工程承包單位用表施工組織設計（方案）報審表中的施工方案應包括的內容有ABCE）。A.工程項目監(jiān)理部要求報送的分部（分項）工程施工方案 B.季節(jié)性施工方案C.重點部位及關鍵工序的施工工藝方案D.CM單位不向業(yè)主直接報出具體數(shù)額的價格E.采用新材料、新設備、新技術、新工藝的方案11、建設工程發(fā)出單位有權簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單的負責人包括（ABD）。A.建設單位的現(xiàn)場代表B.承包單位的項目經(jīng)理C.發(fā)出單位的法人D.設計單位的本工程設計負責人E.政府質量監(jiān)督部門負責監(jiān)督該建設工程的監(jiān)督師12、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理工作目標應包括（ABE）。A.工期控制目標B.工程質量控制目標C.工程效率控制目標D.工程規(guī)?？刂颇繕薊.工程造價控制目標13、在項目決策階段收集的信息中，屬于項目資源方面的信息有（ABDE）。A.資金籌措方式B.影響市場滲透的因素C.勞動力D.原輔料來源E.廢料處理可能性E.禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件14、建設工程安全生產(chǎn)管理應堅持（BC）的方針。A.統(tǒng)籌兼顧B.安全第一C.預防為主D.分步實施E.科學規(guī)劃15、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，建設工程工地例會應包括的主要內容有（ACDE）。A.檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施B.分析落實建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求C.檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施D.檢查工程量核定及工程款支付情況 E.解決需要協(xié)調的有關事項16、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)（ CDE）制訂進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制訂防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設單位。A.工程預算資料 B.工程建設強制性標準 C.施工合同有關條款D.施工圖 E.經(jīng)過批準的施工組織設計17、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程項目開工前，由建設單位主持召開的第一次工地會議應包括的主要內容有（ABCD）。A.建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權 B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容C.承包單位介紹施工準備情況D.建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工E.總監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工組織設計18、我國公司制監(jiān)理企業(yè)的特征表現(xiàn)在（ ABDE）。A.必須是依照《公司法》的規(guī)定設立的社會經(jīng)濟組織 B.必須是以營利為目的獨立企業(yè)法人C.必須具有完善的組織結構和質量管理體系 D.自負盈虧，獨立承擔民事責任E.采用規(guī)范的成本會計和財務會計制度19、在建設工程目標控制的措施中，運用技術措施糾偏的關鍵有（ AB）。A.要能提出多個不同的技術方案 B.要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.審核工程量及相應的付款和結算報告 D.確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式E.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響20、為了有效地進行建設工程項目的目標控制，需要做好的組織工作有（ ABCE）。A.設置目標控制機構 B.配備合適的目標控制人員C.合理組織目標控制的工作流程和信息流程 D.改善目標控制的組織管理模式E.落實目標控制機構和人員的任務和職能分工21、為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控制，需要將總目標進行適當?shù)姆纸猓纸鈶裱脑瓌t有（ABDE）。A.能分能合 B.區(qū)別對待，有粗有細 C.按工程工種分解，而不按工程部位分解D.有可靠的數(shù)據(jù)來源 E.目標分解結構與組織分解結構相對應010案例分析題一、概論分析題【案例】1、某工程項目，建設單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設管理的需要，將該工程分成3個標段,招標由A、B、C三家公司承擔施工任務。將3個標段的施工監(jiān)理任務招標委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務管理部門，設立A、B、C三個標段監(jiān)理組，監(jiān)理組設組長一人，負責監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。以下（AB）的做法是正確的。A．建設工程監(jiān)理實施的原則：公正獨立自主的原則、權責一致原則、總監(jiān)理工程師負責原則、嚴格監(jiān)理熱情服務原則、綜合效益原則。在確定總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構后的監(jiān)理實施程序如下：編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃、制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作、參與驗收簽署建設工程監(jiān)理意見、向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料、監(jiān)理工作總結。C．送地方城建檔案館保存的監(jiān)理資料有：施工合同和委托監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報中的有關質量問題、監(jiān)理日記。D．按標段編制 A、B、C三個監(jiān)理規(guī)劃。E．組織人事管理制度、勞動合同管理制度、財務管理制度、項目監(jiān)理機構管理制度、設備管理制度、科技管理制度、檔案文書管理制度都屬于內部管理制度。【案例】2、政府建設行政主管部門在一次對管轄區(qū)域內的監(jiān)理工程師大清查的活動中，發(fā)現(xiàn)了許多平時并未暴露出來的問題和違法、違規(guī)行為，如下（ACE）處罰是正確的。A．將其所持有的《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》 、《監(jiān)理工程師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章出借給他人使用情節(jié)嚴重的。應吊銷其證書，收回執(zhí)業(yè)印章， 3年之內不允許其參加考試及注冊。B．監(jiān)理工程師的注冊內容發(fā)生變更，但并未按照規(guī)定辦理變更手續(xù)。政府行政主管部門應責令其改正，并處以罰款。C．具備資格但在執(zhí)業(yè)中出現(xiàn)行為過失，造成了重大質量事故，情節(jié)特別惡劣，但不構成犯罪。應注銷其注冊證書，收回執(zhí)業(yè)印章，并終身不予注冊。D．某監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其監(jiān)理的工程中存在安全事故隱患，雖未及時要求施工單位整改或暫停施工。但口頭通知了施工單位，所以不承擔監(jiān)理責任。E．某監(jiān)理工程師與建設單位串通，弄虛作假、降低工程質量，從而引發(fā)了安全事故。某應當與建設單位承擔連帶責任。【案例】3、某建設工程，建設單位為 XX省某公司，監(jiān)理單位是山東省 XX建設工程監(jiān)理公司，設計單位為建筑工程設計總院，質監(jiān)部門為當?shù)刭|量監(jiān)督站，施工總承包單位為 XX建設工程有限公司，另有土方、防水等分包單位若干家。 下列做法（CD）不嚴謹。A．總監(jiān)理工程師劉某于

2008年

10月

11日下達開工令，之后召開了第一次工地會議。B．第一次工地會議由建設單位主持召開，履約各方互相認識、確定聯(lián)絡方式的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。C．第一次會議由建設單位主持、設計單位、質監(jiān)部門、總包單位、分包單位派授權代表參加。D．約定每周由監(jiān)理工程師主持召開一次監(jiān)理例會，會議紀要由總包單位起草，經(jīng)與會各方代表會簽，然后分發(fā)給各有關單位。E．會議紀要的內容包括：會議地點及時間、會議中發(fā)言者的姓名及其發(fā)言的主要內容。【案例】4、某工程施工中，施工單位對將要施工的某分部工程提出疑問， 認為原設計選用圖集有問題，而且設計圖不夠詳細， 無法進行下一步施工。 監(jiān)理單位組織召開了技術方案討論會，會議由總監(jiān)理工程師主持，建設、設計、施工單位參加。下列做法（ BCDE）是正確的。A．會議紀要由設計單位根據(jù)會議記錄，負責整理。B．會議紀要主要內容有：會議地點及時間；主持人和參加人員姓名、單位、職務；會議主要內容、議決事項及其落實單位、負責人、時限要求；其他事項。C．會議上有不同意見時，特別是重大問題有意見不一致時，應該將各方主要觀點，尤其是相對立的意見記入“其他事項”中。D．紀要寫完后，首先由總監(jiān)審閱， 再給各方參加會議負責人審閱是否如實記錄他們的觀點，有出入要根據(jù)當時發(fā)言紀錄修改，沒有不同意見時分別簽字認可，全部簽字完畢，會議紀要分發(fā)各有關單位，并應有簽收手續(xù)。E．該會議紀要屬于有關質量問題的紀要，應該列入歸檔范圍，放入監(jiān)理文件檔案中，移交給建設單位、城建檔案管理部門，屬于長期保存的檔案?！景咐?、某實施監(jiān)理的工程項目，某監(jiān)理公司與業(yè)主簽訂了委托監(jiān)理合同后，建設單位將編制監(jiān)理規(guī)劃的有關文件交給監(jiān)理單位， 要求監(jiān)理單位報送監(jiān)理規(guī)劃， 監(jiān)理單位收到有關文件后：總監(jiān)理工程師派負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關人員進行編制，經(jīng)過 45天的編制，完成了監(jiān)理規(guī)劃。經(jīng)監(jiān)理公司負責人審核批準后， 在監(jiān)理交底會后報送建設單位。以下（ ACD）做法不妥 。A.總監(jiān)理工程師派負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關人員進行編制B.在收到有關文件后，經(jīng)過 45天的編制，完成了監(jiān)理規(guī)劃的編制。C.經(jīng)監(jiān)理公司負責人審核批準后，在監(jiān)理交底會后報送建設單位。D.在項目實施過程中，監(jiān)理規(guī)劃是不可調整和修改的。E.項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作制度：信息和資料管理制度；監(jiān)理會議制度；監(jiān)理工作報告制度；其他監(jiān)理工作制度。【案例】6、某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂委托監(jiān)理合同后，在實施建設工程之前，應建立項目監(jiān)理機構。監(jiān)理機構在組建項目監(jiān)理機構時，按以下步驟進行：1）確定監(jiān)理工作內容；2）確定項目監(jiān)理機構目標；3）制訂工作流程和信息流程；4）設計項目監(jiān)理機構的組織結構。下列（ADE）組建和步驟是正確的。A.組建項目監(jiān)理機構按 (2)→(1)→(4)→(3)步驟進行。B.組建項目監(jiān)理機構按 (1)→(2)→(4)→(3)步驟進行。C.組建項目監(jiān)理機構按 (1)→(2)→(3)→(4)步驟進行。D.項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模應根據(jù)委托監(jiān)理公司規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。E.組織結構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理；有利于監(jiān)理目標控制；有利于決策指揮；有利于信息溝通?！景咐?、在管理學中，控制通常是指管理人員按計劃標準來衡量所取得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，使目標和計劃得以實現(xiàn)的管理活動。實際上，牢固確立主動控制的思想，任職研究并制定多種主動控制措施，對于提高建設工程目標控制的結果，具有十分重要的意義。按照控制措施作用于控制對象的時間，可分為事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照控制措施制定的出發(fā)點，可分為主動控制和被動控制。以下（ ABDE）控制說法是正確的。A.控制流程的基本環(huán)節(jié)有：投入、轉換、反饋、對比、糾正。B.被動控制是一種事后控制、反饋控制、閉環(huán)控制。C.主動控制是一種事前控制、前饋控制、閉環(huán)控制。D.主動控制是一種事前控制、前饋控制、開環(huán)控制。E.對于建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可，都是實現(xiàn)建設工程目標所必須采取的控制方式，應將主動控制與被動控制緊密結合起來?！景咐?、某綜合樓建筑面積4000㎡，是一棟7層L行平面建筑，底面為營業(yè)廳，2層以上為住宅。底層層高3.5m，2層以上層高3.0m，總高21.5m，基礎為混凝土灌注樁基，上部為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板、柱的框架結構，主體結構采用C20混凝土，磚砌填充墻。施工單位按照監(jiān)理單位批準的施工方案組織施工，于2008年8月7日完工，經(jīng)竣工驗收后，發(fā)現(xiàn)未達到質量合格標準。以下分析（AE）是正確的。A.竣工驗收的條件：1）完成建設工程設計和合同規(guī)定的內容。2）由完整的技術檔案盒施工管理資料。3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。4）有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。5）按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內容。B.竣工驗收的程序 :分包和總包對分包項目自查評定→分包自查評定報告交總包→施工單位自檢→自檢報告向建設單位提交→建設單位組織總包、分包、設計、監(jiān)理對單位工程驗收→單位工程質量驗收合格→建設單位將工程竣工驗收報告和有關文件→報建設行政管理部門備案。C.工程質量驗收的基本要求：質量應符合統(tǒng)一標準和相關驗收規(guī)范的規(guī)定、應符合工程勘察、設計文件的要求。D.工程驗收時質量不符合要求的處理：經(jīng)返工重做。E.單位工程驗收內容：1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。2）質量控制資料應完整。3）單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4）主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。5）觀感質量驗收應符合要求?！景咐?、某工業(yè)廠房建造項目，業(yè)主通過招標選擇了鋼結構和裝飾兩家承建單位。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機構和質量目標控制措施，同時，重點提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求，以下要求（BE）是切實可行的。A.編寫1份詳細的項目監(jiān)理規(guī)劃。B.監(jiān)理規(guī)劃要把握項目運行內在規(guī)律。C.監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)廠房建造進展，可分階段編寫， 但編寫完成后由監(jiān)理單位審核批準并報業(yè)主認可后，一經(jīng)實施，就不得再行修改。D.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師或其授權總監(jiān)理工程師代表主持編制。E.目標控制措施有：組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施。【案例】10、某業(yè)主投資建設一棟 28層綜合辦公大樓， 由于本市僅有一家監(jiān)理公司具備本項目的施工監(jiān)理資質， 且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務， 所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。下列說法中（ AE）是不妥的。A.當本地少有符合監(jiān)理資質要求并且少有類似經(jīng)驗的監(jiān)理單位時，可以指定監(jiān)理公司。B.可以合同約定，監(jiān)理人員代表業(yè)主協(xié)調工程建設的外部關系。C.業(yè)主不派工地常駐代表。D.即使為了更好地實施施工，監(jiān)理員也不可以泄漏有關設計方面的秘密給業(yè)主。E.總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調解施工中的糾紛?！景咐?1、某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件：事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時間，而改用邀請招標方式，并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2：招標代理機構要求投標人提交的投標保證金為120萬元。事件3：開標后，招標代理機構組建評標委員會，由技術專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人，該項目主管部門主要負責人1人組成。事件4：招標人向中標人發(fā)出中標通知書后，向其提出降價要求，雙方經(jīng)過多次談判，簽訂了書面合同，合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。下列（ABE）的分析處理是不妥的。A.事件l中,招標人為縮短招標時間,可以改用邀請招標方式進行招標。但是要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人是不妥的，招標人不得對潛在投標人實施歧視待遇。B.事件2無不妥。C.事件3中招標代理機構組建評標委員會，由技術經(jīng)濟專家和招標人代表5人以上的單數(shù)組成，項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。D.事件4，發(fā)出中標通知書后，應依據(jù)招標文件和中標人的投標文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質內容的其他協(xié)議。E.事件

4，招標人在與中標人簽訂合同

3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。二、合同分析題【案例】1、某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本） 》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權， 并對召開工地例會提出了要求。 會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位， 總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃， 報送建設單位。事件 2施工過程中，由于施工單位遺失工地某部位的設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不做處理。事件3由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量，施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。事件4主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件 5施工單位為了確保安裝質量，在施工組織設計原檢測計劃基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。下列（ ABE）事件的處理是正確的。A.事件1：應由建設單位主持召開第一次工地會議和宣布授權總監(jiān)理工程師、會議紀要應各方會簽后分發(fā)給有關單位、監(jiān)理規(guī)劃應在第一次工地會議前編制和報送。B.事件 2：必須按圖施工、有問題應向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報、該部位雖能滿足安全和使用要求也應書面告知建設單位。C.事件3：雖未按圖施工，但安全和質量未受影響，可以給予計量，并適當給予延期。D.事件4：不可抗力造成的經(jīng)濟損失和工期拖延，由建設單位承擔。E.施工單位為了確保安裝質量采取的技術措施所增加的費用由施工單位承擔。【案例】2、甲公司投資建設一幢地下一層、地上五層的框架結構商場工程，乙施工企業(yè)中標后，雙方采用《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式,合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。合同履行中出現(xiàn)了以下事件：事件1：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4．30m變更為4．80m，當日乙方停工。25天后甲方才提供正式變更圖樣，工程恢復施工。復工當日乙方立即提出停窩工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。事件2：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認的設計變更文件，調整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結算中申報了該項設計變更增加費80萬元，但遭到甲方的拒絕。事件3：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金100萬元。乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。下列（AE）分析正確。