千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書分享3篇隨著國家經(jīng)濟的飛速進展，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的持續(xù)進行。很多地方的農(nóng)村通過城市化改造變成了城市。下面是我整理的一些關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書的文章，盼望對你有所關(guān)心。

農(nóng)業(yè)立體養(yǎng)殖項目方案書

一、項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，許多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,很多地方的農(nóng)夫紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養(yǎng)不便利;有的農(nóng)村社會治安不好，農(nóng)夫怕丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，許多農(nóng)夫不情愿養(yǎng)牛和豬。

2022年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農(nóng)夫養(yǎng)殖一頭母牛，假如一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯.二、市場分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有聞名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人寵愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也漸漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人照舊許多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要緣由是活牛長途運輸存在肯定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低?，F(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.三、風(fēng)險分析：

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：

1、價格風(fēng)險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價格波動較低，因此價格風(fēng)險也較低。

2、疾病風(fēng)險：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.3、自然災(zāi)難風(fēng)險：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。

四、經(jīng)營選址：

安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通便利,淮南雨水充分、氣候適宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),四周是大壩,草木豐富,當?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公

里沒有一家工廠,環(huán)境美麗,適合進展養(yǎng)殖業(yè),目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照看。再者淮南有充分的土地資料和飼料資源。

五、進展目標：

(1)近期目標：

用一至二年的時間，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn)，同時建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營銷體系，聯(lián)營合作體系。

(2)長期目標：

從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的其次年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開頭申請進入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目，取得國家政策和資金的大力支持，利用國家補助金等，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心，擴大養(yǎng)殖基地，走公司加農(nóng)戶的道路，即我公司供應(yīng)種苗、技術(shù)、飼料，然后集中回收出售?；蛘咿k肉類加工廠，改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷往全國。

六、中小企業(yè)融資方案

一、中小企業(yè)融資方案

(1)、方案一：借貸

以項目作抵押，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款，借款期三至十五年。

(2)、方案二：吸納投資

建立股分制的合資企業(yè)

二、中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。二期工程(加工)共需資金100萬元。

三、實施進度

(1)、項目年限項目初步擬定為15年，到期后視經(jīng)營狀況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。

(2)、實施進度

一期工程：2022年底資金到位后于2022年初進行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè)，同時和可供應(yīng)種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同，2022年4月向養(yǎng)殖場投放種苗，進行養(yǎng)殖。二期工程在2022年適當?shù)臅r候開頭運行。

四、退出機制

(1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息。

(2)、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán)。另外公司擬在3年后申請上市，股東可在此過程中以為適當?shù)臅r機以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

五、養(yǎng)殖方式：

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫存、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強的優(yōu)點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料酬勞高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最廉價的種牛.養(yǎng)殖母豬，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時便可出售，價格在10元/斤，這樣周期短，就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險低。

六.養(yǎng)殖優(yōu)勢:

我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)省成本，立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚、黃鱔、蚯蚓===鴨。新型皇竹草是目前生長最快、養(yǎng)分價值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可削減污染愛護環(huán)境，也可增加收入。

七、成本分析：

淮南水田部分租價格在300元/畝/年?；手癫莘N植30畝，魚塘20畝，肉牛(架子牛)30頭，母豬50頭，鴨2000只，黃鱔1000斤為例：

前期投入：項目數(shù)量單價合計備注月攤

水田50畝30030000元2年750元

房屋建筑4000040000元使用4年850元

豬50頭2000100000元含運費

鴨2000只36000元含運費

黃鱔1000斤1515000元含運費

魚20畝4008000元含運費

肉牛30頭3500105000元含運費

交際費2000020000元一次性

工資10人7007000元含食宿

挖魚塘20畝400080000元使用50年150元

飼料6個月30000元180000元

其它30000元

合計591000元

利潤分析：(一年為一期)

項目成本收入利潤備注

豬100000元900頭×600元=540000元440000元成活率90%鴨6000元1800只×18元=32400元26400元成活率90%魚8000元10000斤×3元=30000元22000元成活率90%黃鱔15000元5000斤×12元=60000元45000元成活率90%牛105000元29頭×7500元=217500元112500元成活率90%工資4900元運作后7人

其它30000元不行預(yù)見費用

合計561000元保守預(yù)算

用兩年計算,(利潤-飼料費)-2-固定資產(chǎn)

即(561000-180000)-2-30000-40000-80000-30000=562000元投資回報率：(562000÷2)÷591000=47.5%

龍蝦養(yǎng)殖及立體農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書

1、概述以進展農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)夫和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和進展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動，逐步進展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個擁有一批自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新力量的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，制造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。

2、創(chuàng)業(yè)目的以進展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟進展，轉(zhuǎn)變當?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)夫收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r(nóng)村和諧進展，共同組成富有、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。

3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風(fēng)險資金以尋求進展，最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。3.2制造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。3.3通過自身進展和借助一部分的外部力氣，逐步形成一個擁有一批自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新力量的產(chǎn)業(yè)集團。

4、項目推動簡介

4.1項目初始階段

4.1.1簡介：

淡水龍蝦，學(xué)名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類，適應(yīng)力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，養(yǎng)分豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內(nèi)消費者寵愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。

4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務(wù)是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、肯定的龍蝦養(yǎng)殖閱歷(可通過外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后閱歷的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4資金(單位：萬元)名稱

金額

備注水面承包費

2.0

5畝水塘5年種苗費

0.8

自行育種食料費

2.0

人工

6.0

1.5個工人5年其它費用

0.8

蝦塘附屬設(shè)施總計

11.6

注：第一次投入在2.5-3萬之間。

4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤，市價保守估量每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。

4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

4.2.1理念：在養(yǎng)殖勝利并獲得肯定利潤的時期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必需要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。

4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段

4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得勝利并獲得肯定利潤的時期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新奇瓜果蔬菜、釣新奇魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新奇瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。

4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題，須適當?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的進展作預(yù)備。

4.4推廣階段

4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并獲得肯定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣勝利閱歷，漸漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤點。

4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。

4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段

4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得勝利并勝利推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，樂觀與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4.5.2本階段必需實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必需實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必需實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個企業(yè)的進展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順當實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，怎樣裝變經(jīng)營理念的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段

4.6.1理念：在以上各階段獲得肯定的勝利后，有意識的引進科研技術(shù)人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研力量，樂觀鼓舞科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。

4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)進展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。

5、綜述結(jié)合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際，本人認為，該項目具有較好的進展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會性。前期相宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市進展創(chuàng)業(yè)，后期可依據(jù)創(chuàng)業(yè)人的力量和創(chuàng)業(yè)抱負、條件逐步進展。該項目開發(fā)勝利，前期能夠具有肯定的帶動和示范作用，對于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)夫增收上和轉(zhuǎn)變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強的作用。

生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書

一、項目背景

我國加入WTO后，國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴峻，將無法與國外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡。而我國在化肥、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們?nèi)罕姷氖称菲桨猜穹薮蟮奈C。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)進展方向和進展模式。

現(xiàn)在，人們已熟悉到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國農(nóng)業(yè)進展的盼望，因此，大力進展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色有機食品，建立生態(tài)基地，市場前景應(yīng)比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“宏大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時期”。

我國是個農(nóng)業(yè)大國，目前，在國家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，國內(nèi)種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持。因此，進展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國農(nóng)業(yè)參加世界竟爭的必經(jīng)之路。所以，投資和應(yīng)用進展微生態(tài)技術(shù)，市場前景相當寬闊，具有不行限量的前途。

二、產(chǎn)品分析：

微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農(nóng)作物增產(chǎn)，對環(huán)境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。許多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù)。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料、生物飼料添加劑進展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產(chǎn)菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn)。因此，市場已經(jīng)有肯定的成熟度。

三、技術(shù)研制背景：

目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好，但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛，并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢?為什么出廠時效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時效果就很差呢?這就要從生態(tài)菌本身的特點談起;

首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響，通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時，許多細菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,其次，通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要緣由。

依據(jù)以上的這些問題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動權(quán)交給用戶，讓用戶依據(jù)生產(chǎn)的實際需