2/2采購(gòu)部半年度工作總結(jié)作為選購(gòu)，要最大限度的降低選購(gòu)成本，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì)。今日學(xué)習(xí)啦我給大家為您整理了選購(gòu)部半年度（工作（總結(jié)）），盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

選購(gòu)部半年度工作總結(jié)（范文）一

上半年，本中心緊緊圍繞“依法選購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重規(guī)范、重服務(wù)、重效率”的工作思路，根據(jù)“規(guī)范選購(gòu)行為，提高政府財(cái)政資金效益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，圓滿地完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

(一)規(guī)范管理，在制度建設(shè)上求創(chuàng)新。

一是規(guī)范制度的建設(shè)管理。依據(jù)《政府選購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定，不斷健全管理制度，完善機(jī)制，規(guī)范程序，提高監(jiān)管質(zhì)量和效率。共制定出臺(tái)3項(xiàng)制度：《浠水縣政府選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)管理方法》，對(duì)政府選購(gòu)過(guò)程中，規(guī)范政府選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的行為和提高執(zhí)行效率具有指導(dǎo)意義?！朵凰h公務(wù)用車修理政府選購(gòu)管理方法》，有針對(duì)性地對(duì)政府公務(wù)用車的修理操作作出了詳細(xì)的規(guī)定。《政府選購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商誠(chéng)信管理方法》，對(duì)提高政府選購(gòu)中的供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量和法律責(zé)任起到促進(jìn)作用。鑒于協(xié)議定點(diǎn)供貨不同行業(yè)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)作了調(diào)整，新修訂了《浠水縣政府選購(gòu)定點(diǎn)選購(gòu)證管理方法》，進(jìn)一步規(guī)范政府選購(gòu)定點(diǎn)選購(gòu)行為，便利單位日常選購(gòu)，提高政府選購(gòu)工作效益和效率。

二是規(guī)范財(cái)政性資金審批程序的管理。鑒于政府選購(gòu)中選購(gòu)資金來(lái)源（渠道）廣泛，政府選購(gòu)中心依據(jù)項(xiàng)目資金的類別及用途，制定規(guī)范的制度，我們對(duì)集中選購(gòu)項(xiàng)目的政府選購(gòu)資金實(shí)行財(cái)政直接支付制度，一般財(cái)政性選購(gòu)，嚴(yán)格要求進(jìn)選購(gòu)資金專戶，由選購(gòu)辦直___接劃轉(zhuǎn)到供應(yīng)商賬戶，有效監(jiān)督資金的運(yùn)行方向。對(duì)政府項(xiàng)目資金，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購(gòu)項(xiàng)目審核及資金審批程序，實(shí)行自下而上，分級(jí)審批的原則，由選購(gòu)單位（報(bào)告）選購(gòu)項(xiàng)目，依據(jù)選購(gòu)執(zhí)行狀況落實(shí)選購(gòu)資金來(lái)源，選購(gòu)辦審核報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財(cái)政局支配使用資金，保證了政府選購(gòu)資金的高效、平安使用。

三是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的管理。依據(jù)行政事業(yè)單位公務(wù)用車的現(xiàn)狀，嚴(yán)格實(shí)行更換車輛報(bào)告制度，對(duì)單位更換的舊車輛和（其它）處置的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)函告國(guó)有資產(chǎn)管理局，處置拍賣的國(guó)有資產(chǎn)資金上繳國(guó)庫(kù)，對(duì)新購(gòu)車輛實(shí)行臺(tái)帳跟蹤管理。防范國(guó)有資產(chǎn)和資金的流失，遏制腐敗行為的發(fā)生。

(二)拓展領(lǐng)域，在規(guī)模范圍上求突破。

二是拓展工程建設(shè)選購(gòu)領(lǐng)域。隨著縣域經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展和財(cái)政支出規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我縣近年來(lái)政府投資的工程增長(zhǎng)較快，政府投入資金很大，但依據(jù)年初縣治工辦對(duì)我縣工程建設(shè)專項(xiàng)治理檢查狀況發(fā)覺，有大部分政府財(cái)政資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目，沒有進(jìn)行政府選購(gòu)，依據(jù)《政府選購(gòu)法》的規(guī)定，凡是使用財(cái)政性資金選購(gòu)的工程項(xiàng)目必需納入政府集中選購(gòu)，政府選購(gòu)辦根據(jù)有關(guān)規(guī)定和縣委、縣政府的會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)水利、交通、城建等系統(tǒng)的工程建設(shè)項(xiàng)目的政府選購(gòu)監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行政府選購(gòu)職能。(三)強(qiáng)化監(jiān)督，在執(zhí)行上求突破

二是強(qiáng)化選購(gòu)單位的監(jiān)督。近期，政府選購(gòu)辦組織對(duì)我縣30家行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查中發(fā)覺，大多數(shù)選購(gòu)單位的政府選購(gòu)執(zhí)行狀況有明顯的好轉(zhuǎn)，大宗商品和大項(xiàng)目建設(shè)基本通過(guò)了政府選購(gòu)，對(duì)部分檢查中的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出了訂正，并就零星選購(gòu)等普遍突出性問(wèn)題作出詳細(xì)分析，對(duì)改進(jìn)和完善我們的選購(gòu)工作提出了要求和方向。

三是加強(qiáng)協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)督。為更好地做好下年度的協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商的

(三)營(yíng)造環(huán)境，在宣揚(yáng)（教育）培訓(xùn)上求突破

一是查找責(zé)任崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。政府選購(gòu)中心通過(guò)人人查找責(zé)任崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從方案審批、信息發(fā)布、項(xiàng)目監(jiān)審、業(yè)務(wù)選購(gòu)、資金支付等五個(gè)不同的崗位，制定出各自的掌握標(biāo)準(zhǔn)和掌握（措施），并制作“責(zé)任崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)警示牌”，放在各自的辦公桌上，時(shí)刻提示自己，按規(guī)定辦事，廉潔奉公，落實(shí)“十個(gè)全掩蓋”精神，建立政府選購(gòu)廉政平安網(wǎng)。

二是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，在全省政府選購(gòu)從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)上，我縣組織了政府選購(gòu)工作人員4名和代理機(jī)構(gòu)人員6名通過(guò)了培訓(xùn)考試，集中學(xué)習(xí)了《湖北省政府選購(gòu)工作規(guī)范》和有關(guān)政府選購(gòu)法律、法規(guī)學(xué)問(wèn)。5月13日，選購(gòu)中心又組我縣18名供應(yīng)商本文來(lái)自小草代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)《政府選購(gòu)法》和政府選購(gòu)工作操作流程。6月底，我中心還將對(duì)本次中標(biāo)的61個(gè)協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到凡參加我縣的政府選購(gòu)從業(yè)人員都把握選購(gòu)學(xué)問(wèn)，做知、用、精的選購(gòu)人員。通過(guò)廣泛學(xué)習(xí)，切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，提升了工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，提升了政府選購(gòu)工作的執(zhí)行力，形成良好的政府選購(gòu)環(huán)境。

三是擴(kuò)大政府選購(gòu)知名度。我中心在財(cái)政部門指定的政府選購(gòu)網(wǎng)站上發(fā)布精確?????的政府選購(gòu)信息，宣揚(yáng)政府選購(gòu)學(xué)問(wèn)，通過(guò)《黃岡日?qǐng)?bào)》、《政府選購(gòu)信息報(bào)》等媒體報(bào)道我縣的政府選購(gòu)重大事項(xiàng)和好的選購(gòu)（閱歷）。還定期編制《政府選購(gòu)簡(jiǎn)報(bào)》，向省、市、縣主管部門和縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我縣階段的政府選購(gòu)工作重大事項(xiàng)和工作動(dòng)態(tài)，以取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

(四)廉潔行政，打造陽(yáng)光選購(gòu)的保障機(jī)制。

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是政府選購(gòu)工作永恒的主題，也是政府選購(gòu)工作的生命。隊(duì)伍不強(qiáng)，重任難當(dāng)。今年是開展“三提升”“十個(gè)全掩蓋”“五個(gè)基本”活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)年，我中心以此為契機(jī)，把“分散人心，強(qiáng)化素養(yǎng)，制造整體最優(yōu)”作為隊(duì)伍建設(shè)的主題，一方面在局黨委的組織支配下仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，另一方面充分發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探究，統(tǒng)一了思想，提高了熟悉，分散了人心，人人撰寫萬(wàn)余字學(xué)習(xí)筆記，造就了一支政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的政府選購(gòu)隊(duì)伍，隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)取得全面進(jìn)步，整體素養(yǎng)明顯提高。

二是強(qiáng)化制度建設(shè)。規(guī)范化管理以健全的制度為保證。依據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，先后制訂和完善了“政府選購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)范”、“政府選購(gòu)民主理財(cái)制度”、“工作人員行為規(guī)范”、“政府選購(gòu)人員（崗位職責(zé)）”、“內(nèi)務(wù)管理工作制度”、“廉潔自律十不準(zhǔn)”、“供應(yīng)商詢問(wèn)、質(zhì)疑和投訴處理暫行方法”、“違反政府選購(gòu)行為懲罰處分暫行規(guī)定”等系列（規(guī)章制度），充分體現(xiàn)了制度的嚴(yán)厲?性和可操作性，使我們的政府選購(gòu)工作既有法可依，又有章可循。

三是強(qiáng)化廉政建設(shè)。為了預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)揮政府選購(gòu)的源頭治腐功能，我們建立了“教育為主，制度約束，多方監(jiān)督”三位一體的廉政建設(shè)模式，完善了警示教育常常化、服務(wù)時(shí)效承諾化、內(nèi)部管理制度化、選購(gòu)文件格式化、評(píng)審方法專業(yè)化、選購(gòu)本文來(lái)自小草過(guò)程程序化、專家評(píng)審責(zé)任化、信息發(fā)布公開化、選購(gòu)活動(dòng)透亮?????化、監(jiān)督機(jī)制規(guī)范化的“十化”促廉機(jī)制，將“依法選購(gòu)”、“高效廉潔”、“誠(chéng)懇守信”、“周到服務(wù)”的工作準(zhǔn)則貫穿到選購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)政府選購(gòu)工作的滿足度不斷提高，實(shí)現(xiàn)了工作人員違紀(jì)違規(guī)及外界有效投訴為零的目標(biāo)。

在總結(jié)政府選購(gòu)工作成果的同時(shí)，我們也看到政府選購(gòu)工作中還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：依法選購(gòu)熟悉仍需進(jìn)一步提高;根據(jù)科學(xué)化、精細(xì)化管理要求還有較大差距，操作程序需要進(jìn)一步規(guī)優(yōu)化，執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng);面對(duì)政府選購(gòu)改革中不斷消失的新狀況、新問(wèn)題，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)討論，通過(guò)深化改革，逐步加以解決。

選購(gòu)部半年度工作總結(jié)范文二

回顧這一年的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，2022年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別簡(jiǎn)單的一年，在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好選購(gòu)的時(shí)機(jī)和量，得到最大的選購(gòu)效益是對(duì)選購(gòu)員的考驗(yàn)。面對(duì)這種形勢(shì)，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，另一方面加大和供應(yīng)商的溝通，即完成了選購(gòu)任務(wù)，保證了學(xué)習(xí)啦的生產(chǎn)需要，同時(shí)也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)力量上也有了肯定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、樂觀開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)力量

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞學(xué)習(xí)啦的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于化工學(xué)習(xí)啦急件選購(gòu)比較多，選購(gòu)工作常常處于勞碌之中。今年化工學(xué)習(xí)啦(除煤炭)共計(jì)選購(gòu)額2312.66多萬(wàn)元，其中主要原材料1652.58萬(wàn)，備品備件388.66萬(wàn)，勞保用品和工程物資271.42萬(wàn)，和去年相比，選購(gòu)總量削減1369.91萬(wàn)，主要削減緣由是去年化工學(xué)習(xí)啦技改后原材料用量削減造成的。

雖然選購(gòu)量比去年削減了，但作為選購(gòu)人員，從供應(yīng)商的選擇到選購(gòu)方案的下發(fā)，選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中樂觀主動(dòng)的同各部門溝通用料狀況、庫(kù)存狀況，同時(shí)樂觀了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)擔(dān)當(dāng)其他工作業(yè)務(wù)，保障學(xué)習(xí)啦生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

2、千方百計(jì)，降低選購(gòu)成本。

選購(gòu)工作是不斷的花學(xué)習(xí)啦的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。在選購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來(lái)，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過(guò)多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。但由于今年來(lái)主要原材料依舊保持上漲態(tài)勢(shì)，故與年初制定的方案相比，共計(jì)漲127多萬(wàn)。

3、加強(qiáng)選購(gòu)合同和供應(yīng)商管理。

在選購(gòu)工作中選購(gòu)合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，2022年我對(duì)全部的大宗物資都簽訂了選購(gòu)合同，對(duì)數(shù)量不多，但比較重要的物資也簽訂了選購(gòu)合同，全年共簽訂選購(gòu)合同143份。同時(shí)連續(xù)完成了2022年度的合格供應(yīng)商評(píng)審，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了2022版合格供應(yīng)商名錄，對(duì)新進(jìn)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇。保障了選購(gòu)工作正確有序的開展。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要學(xué)習(xí)啦內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)備、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要把握基本的財(cái)務(wù)、法律等學(xué)問(wèn)和各種商品的鑒別、制造等學(xué)問(wèn)。在同學(xué)習(xí)啦相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調(diào)力量、分析與表達(dá)力量等都有了顯著的提高。二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作勞碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著很多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購(gòu)買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通力量和獨(dú)立解決問(wèn)題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。特殊是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊急，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì)糊涂看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)間又將翻過(guò)2022年的最終一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)學(xué)習(xí)啦也即將迎來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

選購(gòu)部半年度工作總結(jié)范文三

回首即將過(guò)去的這一年，有過(guò)成果也有過(guò)錯(cuò)誤過(guò)失。在總結(jié)我這一年來(lái)的得失閱歷之前，我先也許描述一下我的崗位職責(zé)：

1、制定選購(gòu)方案及執(zhí)行方案，開發(fā)新供應(yīng)商。

2、與供應(yīng)商談判價(jià)格，付款方式，交貨日期并簽定下單選購(gòu)。

3、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

4、新輔料打版的定價(jià)，收集價(jià)格情報(bào)，做好市場(chǎng)調(diào)研工作。

5、協(xié)作各部門的協(xié)調(diào)互助工作。

6、了解市場(chǎng)的進(jìn)展和趨勢(shì)，以確保輔料的樣式、品質(zhì)、價(jià)位。

在這整個(gè)工作的過(guò)程中，我發(fā)覺了自己的不足，并不斷完善。現(xiàn)我將即將過(guò)去這一年的工作得失，由“質(zhì)量”“成本與倉(cāng)存”“貨期”“供應(yīng)商”等各個(gè)方面動(dòng)身，也許歸為四大點(diǎn)總結(jié)。

1、質(zhì)量

我負(fù)責(zé)的輔料大致分為常規(guī)類、特別類、五金類。包括有：主嘜、洗水嘜、煙治嘜、組別嘜、繡花章、掛牌、合格證、膠針、包裝膠袋、拷貝紙、等10項(xiàng)為常規(guī)類輔料;人字帶、平紋帶、色織帶、膊頭繩、帽繩、紐扣、線、拉鏈、紙樸、皮牌、反光皮、熱印布、等12項(xiàng)為特別類輔料;撞釘、四合扣、五爪鈕、雞眼、等4項(xiàng)為五金類輔料。

這一年里10項(xiàng)常規(guī)輔料后期因“泰可以”品牌更換新LOGO重新打版做貨，加之增加有新品牌“摩哥（傳奇）”相關(guān)輔料，質(zhì)量品檢方面，我都較留意跟緊把關(guān)。故，常規(guī)類輔料在這一年里，質(zhì)量方面并未消失特別特別質(zhì)量問(wèn)題。

12項(xiàng)特別類輔料里，以下三種輔料在質(zhì)量方面較為明顯特別。

第一是染色織帶消失了特別，因今年9月份后染色織帶原供應(yīng)商“高飛”更換為“東博”，做貨顏色常常性偏差的機(jī)率在3%以上，染色堅(jiān)固度、掉色花色、的狀況也較上半年偏多，此種狀況也特殊嚴(yán)肅地跟供應(yīng)商商討肯定盡量避開此類問(wèn)題，并要求返工重做。又因10月份面料顏色命名使用有誤，輔料跟單文員也導(dǎo)致有“嫩綠”、“淺綠”下單顏色出錯(cuò)，11月后期也謹(jǐn)慎對(duì)準(zhǔn)面料布種命名及布色后才下單選購(gòu)。

其次是染色紐扣也消失掉色問(wèn)題，紐扣染色供應(yīng)商更換了兩位，對(duì)之前掉色紐扣供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)扣款，換至現(xiàn)今的供應(yīng)商，將紐扣染色掉色問(wèn)題的消失已削減到最低幾率。

第三是拉鏈，同樣是在打版及做貨時(shí)都消失較往年特別的顏色偏差嚴(yán)峻的問(wèn)題。供應(yīng)商還是“TVT”，供應(yīng)商跟單由許生更換成了楊生。經(jīng)與供應(yīng)商當(dāng)面了解實(shí)情，供方回復(fù)將努力解決顏色偏差問(wèn)題。11月份底到12月初回貨拉鏈較10月份及11月中旬色差狀況已有明顯完善。

余下其它特別輔料并無(wú)質(zhì)量特別。

2、成本與倉(cāng)存

成本有大致分三種：第一種為單價(jià)成本;其次種為倉(cāng)存成本;第三種為呆料損耗成本。

第一、單價(jià)成本。輔料這塊始終以來(lái)，雖然今年我們?cè)谙聠螖?shù)量上并沒有優(yōu)勢(shì)去競(jìng)爭(zhēng)更低單價(jià)，但我是很嚴(yán)格要求自己緊緊把關(guān)單價(jià)成本的。與供應(yīng)商談判價(jià)格之前，若是常規(guī)類輔料，單價(jià)成本方面要是能自己把握的，通常也會(huì)查閱財(cái)務(wù)部以往同類的單價(jià)以作參考，再依據(jù)現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)行情分析，也才會(huì)在單價(jià)審核表上簽批。若是特別類及五金類輔料，是必定會(huì)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，貨比三家，收集價(jià)格情報(bào)，認(rèn)真核算后，方才與供應(yīng)商談判單價(jià)。

在單價(jià)成本方面，今年始終努力掌握，在市場(chǎng)物價(jià)大量上漲的行情下，常規(guī)類輔料有膠袋單價(jià)上漲升調(diào)在9%—17%之間的浮動(dòng)，線類單價(jià)上漲升調(diào)在5%左右浮動(dòng)。特別類輔料有染色織帶，原供應(yīng)商“高飛”染色費(fèi)上調(diào)，因加其他因素，轉(zhuǎn)“東博”廠染色，市場(chǎng)行情所致，同樣單價(jià)亦有明顯上調(diào)。余下其他類輔料并無(wú)過(guò)明顯升調(diào)。特別類輔料有色織帶，原方案在市場(chǎng)選購(gòu)，單價(jià)偏高，經(jīng)核算直接轉(zhuǎn)供應(yīng)商做貨，比市場(chǎng)價(jià)直接降低節(jié)省成本在1%—2.5%之間。

其次種為倉(cāng)存成本。輔料造成的多余倉(cāng)存，若沒有被真正使用到生產(chǎn)中去，無(wú)形中就成為了學(xué)習(xí)啦運(yùn)行及生產(chǎn)的一種多余成本。在這一塊成本方面，今年我特殊進(jìn)行了深思及反省。

因往年常規(guī)輔料膠袋儲(chǔ)備物料過(guò)多，及特別類、五金類輔料紐扣、色織帶及染色織帶、裝飾嘜皆有備料過(guò)多現(xiàn)象，今年上半年造成的多余庫(kù)存最終在9月份理清數(shù)據(jù)名目，并清出倉(cāng)外，成立了往年多余倉(cāng)存的倉(cāng)外數(shù)據(jù)。并制成倉(cāng)外物料實(shí)物樣冊(cè)本，交于設(shè)計(jì)部使用，望能在設(shè)計(jì)中進(jìn)行采納，以備消退倉(cāng)外庫(kù)存輔料，削減倉(cāng)存成本。

“泰可以”新LOGO更改后臨時(shí)造成了肯定相應(yīng)的倉(cāng)存，我單方面與營(yíng)銷部進(jìn)行了協(xié)商溝通，打算短袖長(zhǎng)袖類有印花的單件袋可用于“泰可以下單(6)期”，以進(jìn)行消耗了庫(kù)存，使舊LOGO膠袋避開成為庫(kù)存。嘜頭類，如男裝、女裝的主嘜因與“泰可以”新設(shè)計(jì)主嘜相差甚遠(yuǎn)，故，臨時(shí)轉(zhuǎn)為倉(cāng)存，不能使用于現(xiàn)在專賣店的大貨訂單，協(xié)商打算可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中。而童裝主嘜與新設(shè)計(jì)主嘜相差不遠(yuǎn)，已打算用與現(xiàn)在下單大貨中消數(shù)，也避開了倉(cāng)存。

特別類輔料有拉鏈有少量倉(cāng)存。11月中旬，板房樣板單期完成后，留下號(hào)數(shù)大小、長(zhǎng)短、尺寸、顏色不同拉鏈將近千條左右，無(wú)法使用到大貨中造成倉(cāng)存。12月份，輔料跟單文員因下單選購(gòu)數(shù)據(jù)有誤造成近200條拉鏈倉(cāng)存。

余下其他輔料暫無(wú)明顯數(shù)據(jù)倉(cāng)存。在后期的9月份以后，常規(guī)物料備料已大為削減，特別輔料都已按單選購(gòu)?fù)饧?%—6%之間浮動(dòng)的損耗，盡量避開造成不必要的倉(cāng)存。

3、貨期

常規(guī)物料在打版期及大貨期的回貨期并無(wú)消失明顯延期現(xiàn)象。特別輔料有織帶，10月中旬前在原供應(yīng)商“高飛”做貨，貨期消失延期。轉(zhuǎn)“東博廠”做貨后，染色絲絨帶、帽繩都有延期嚴(yán)峻現(xiàn)象，染色織帶因輔料跟單文員三次更改數(shù)據(jù)，也導(dǎo)致嚴(yán)峻誤期。此次狀況嚴(yán)峻影響生產(chǎn)也因而得到了嚴(yán)肅的警告。

拉鏈也因顏色偏差問(wèn)題在11月份時(shí)導(dǎo)致延誤生產(chǎn)。依此嚴(yán)峻狀況，我與供應(yīng)商多次嚴(yán)肅深談，并簽下交期協(xié)議。后期，“東博廠”因延期嚴(yán)峻緣由，我與供應(yīng)商協(xié)商，將東博織帶廠11月份全月貨款的5%扣除，并簽下協(xié)議交予財(cái)務(wù)進(jìn)行扣款以示警告。后期11月份下旬到現(xiàn)今，拉鏈廠及染色織帶廠并無(wú)延期現(xiàn)象。其余物料，并無(wú)明顯延期現(xiàn)象。

4、供應(yīng)商

就我個(gè)人而言，作為輔料選購(gòu)組的負(fù)責(zé)人，我不僅僅代表我自己，我更代表著學(xué)習(xí)啦的形象，學(xué)習(xí)啦的信譽(yù)，因此我時(shí)刻留意自己的（言行舉止）。通過(guò)開發(fā)查找供應(yīng)商，努力建立比較完整的供應(yīng)商檔案及網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)過(guò)程工作中體會(huì)到其中蘊(yùn)含的（方法）和技巧。比如，每一個(gè)決策和供應(yīng)商談判，包括談價(jià)格、付款方式、交貨方式及貨期問(wèn)題、，庫(kù)存以及殘品的處理等方面要留意許多的語(yǔ)言技巧。我個(gè)人的心理素養(yǎng)在不斷地提高的同時(shí)也在無(wú)形中提升著學(xué)習(xí)啦的形象。

今年也在儲(chǔ)備相應(yīng)的一些供應(yīng)商資源，都已支配了進(jìn)行打版及看樣、報(bào)價(jià)，也為學(xué)習(xí)啦保存肯定的后備供應(yīng)資源。

二、（工作方案）

明年工作規(guī)劃支配：

1、更加完善選購(gòu)項(xiàng)目的支配，削減倉(cāng)存，及呆滯廢料的產(chǎn)生，對(duì)已造成的呆滯廢料進(jìn)

行盡可能的消退。

2、完善選購(gòu)方案，常規(guī)輔料按損耗1%計(jì)算選購(gòu)，特別輔料按損耗6%計(jì)算選購(gòu)，五金

類輔料按損耗3%計(jì)算選購(gòu)，每次下單選購(gòu)，必經(jīng)統(tǒng)籌核算，不預(yù)算過(guò)多備余料，減免倉(cāng)存的產(chǎn)生。

3、每月與輔料倉(cāng)對(duì)口盤點(diǎn)表，查看了解庫(kù)存的減緩程度，切實(shí)確定以事實(shí)數(shù)據(jù)說(shuō)明倉(cāng)

存的削減與消耗。只有做到庫(kù)存掌握及消耗，才能真正做到為學(xué)習(xí)啦節(jié)約成本，才能真正意義上為學(xué)習(xí)啦制造更高的利益。消耗庫(kù)存是一項(xiàng)艱辛且長(zhǎng)久的大工程。

4、完善供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商的綜合考評(píng)，對(duì)供料單價(jià)比、交期、交量、供料品

質(zhì)的穩(wěn)定性、產(chǎn)能效率、按期率、及溝通協(xié)作態(tài)度等各方面進(jìn)行更好的管理及協(xié)調(diào)。真正意義上做到更能協(xié)作跟緊完成明年生產(chǎn)需求