員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)7篇員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)7篇

2023月度的總結(jié)會(huì)全面地提升學(xué)生。工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面我給大家?guī)黻P(guān)于員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)（篇1）

彈指一揮間，20x年就已悄然過去。在過去的一年里，學(xué)到了很多，收獲了很多，接近年終，感覺有必要對自己的工作做一個(gè)總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，之前一直擔(dān)任廣漢店的店長，直到20x年11月，我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間，正值金融風(fēng)暴之際，作為一個(gè)店長，我深感責(zé)任重大，如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地，不辱公司使命，這是我的首要任務(wù)。

細(xì)節(jié)決定成敗，作為崇州奧康名品空間店的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以，作為一個(gè)店長，我十分留意每日的工作細(xì)節(jié)。每日早晨，我總是提前到達(dá)店里，作好營業(yè)前的打算工作。為了培育員工的主人翁責(zé)任感，我讓員工輪流主持召開每日的晨會(huì)，總結(jié)昨天的工作，分析昨天銷售業(yè)績好的原因，以便再接再厲，假如不好，那么原因是什么，我們應(yīng)該怎樣來解決，總之，要想法調(diào)動(dòng)員工的工作熱忱。還針對當(dāng)?shù)甑那闆r，制定了店里的獎(jiǎng)懲制度表。

作為銷售行業(yè)，良好的形象是成功的前提。因此，我歷來留意以身作則，留意自己的儀容儀表，對工作布滿激情，專心做好每日的工作，處理好售后服務(wù)。雖然本店剛開張一個(gè)多月，但是，針對我們這一月的任務(wù)來說，我們在前大半個(gè)月就順利的完成了，并且超額完成了x，同時(shí)也為過去的一年畫上了一個(gè)完善的句號。面對20x年的工作，我決定在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

一、建立一支熟悉銷售技巧而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。

二、完善銷售制度：

銷售管理是企業(yè)老大難問題，銷售人員出錯(cuò)，見顧客處于放任自流的狀態(tài)，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動(dòng)能性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

詳細(xì)細(xì)節(jié)：

1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日，以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)銷售人員的身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

2、加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理，做好細(xì)節(jié)工作。

3、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)

4、充實(shí)產(chǎn)品知識(shí)，為顧客提供質(zhì)的服務(wù)。

5、每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)（篇2）

_月是一個(gè)平坦宜人、百花盛開的月份，也是同學(xué)們學(xué)習(xí)知識(shí)、積累知識(shí)的好時(shí)機(jī)。我校在總結(jié)六月份工作閱歷的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃開展了一系列教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校秩序穩(wěn)定，并取得了一系列成果?，F(xiàn)將四月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、繼續(xù)深入開展打造書香校園活動(dòng)

學(xué)校激勵(lì)學(xué)生購買文化典籍，閱讀經(jīng)典，撰寫讀書筆記。每日“三讀”不間斷。上個(gè)月同學(xué)們用自己的壓歲錢購買的書，有了好書，學(xué)生的讀書愛好更濃了，學(xué)生除了讀自己買的書外，老師引導(dǎo)學(xué)生背誦古詩文，解句子含義。同時(shí)，中高班級根據(jù)自己的所讀所悟，聯(lián)系自己實(shí)際寫讀書體會(huì)。

二、學(xué)生進(jìn)行思想教育

1.織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》開展“愛國衛(wèi)生月”宣傳教育活動(dòng)。

2.利用清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛校、愛勞動(dòng)等方面的思想教育，并做好平安、法制教育及假期生活指導(dǎo)。

3.實(shí)施午間靜校，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，確保下午教學(xué)效果。

三、本月度，我校進(jìn)一步加強(qiáng)了平安工作管理，特殊是進(jìn)一步落實(shí)了車輛接送學(xué)生工作的平安管理措施。

四、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，雖然四月份的工作多而緊張，可是全校師生始終把教育教學(xué)放在第一位，克服各種困難，完成各種表冊。對學(xué)校工作分配到每個(gè)老師共同管理，做到人人有事做，事事有人做。各項(xiàng)工作周周有檢查，月底有小結(jié)，學(xué)校工作井然有序。

1、本月度，學(xué)校各教研組在正常組織開展校內(nèi)教研課觀摩活動(dòng)的同時(shí)，還先后組織了一系列教學(xué)科研活動(dòng)，選派多名骨干老師參加縣教育局組織的教研活動(dòng)：組織老師參加縣初中英語優(yōu)質(zhì)課觀摩活動(dòng)組織小學(xué)語文老師參加由※※學(xué)校主辦的省教育專家報(bào)告會(huì)。

2、本月度，由學(xué)校校長室、教務(wù)處等部門牽頭，六班級、初三班級開展了畢業(yè)迎考復(fù)習(xí)工作分析研討會(huì)，專心總結(jié)了開學(xué)以來的教育教學(xué)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)。取得了良好的成效。

3、第八周，我校組織了初三班級教學(xué)質(zhì)量檢測第九周，進(jìn)行了小學(xué)六班級教學(xué)質(zhì)量檢測，結(jié)果表明，教學(xué)情況良好，質(zhì)量穩(wěn)定。

4、做好初三學(xué)生體育畢業(yè)測試工作和中考報(bào)名工作。

5、組織安排各科進(jìn)行期中檢測打算工作，做好教學(xué)工作計(jì)劃。

6、做好老師月考核及反饋。

員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)（篇3）

不知不覺間，來到____已經(jīng)一年多的時(shí)間了，在一線的工作當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，熟悉了很多良師益友，獲得了很多閱歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、士氣和信心。在這一年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里，先從____店的一名導(dǎo)購漸漸成長為____店的店長，從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想的更全面一些了，會(huì)替他人著想了。

二、在工作上主要存在的問題有

在工作初期，對工作的認(rèn)知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認(rèn)知不足，規(guī)律能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過我信任在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。

對人員的管理能力欠缺，對市場的調(diào)查不夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出的針對所在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn)，從而使遇到問題都能得到很好的解決。

三、工作心得

在這一年多的工作與實(shí)踐當(dāng)中，我參加了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和諧，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)全都，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

這年的工作中，全部的工作都是一線二線一起完成的，在這個(gè)過程中大家相互提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的準(zhǔn)時(shí)、清晰。

領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠樂觀自信的行動(dòng)起來是后半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少時(shí)刻記住工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算：出了風(fēng)險(xiǎn)要準(zhǔn)時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

三人行，必有我?guī)?，與身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的支持與激勵(lì)，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候有他們在身邊。我一定會(huì)跟她們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成果。

四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的店長工作中，主要有以下幾方面做的不夠好：

1.缺少對平時(shí)工作于業(yè)績狀況的總結(jié)，從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動(dòng)“清涼一夏，低價(jià)A風(fēng)暴”業(yè)績還算可以，跟活動(dòng)有很大的關(guān)系，全場六折加上特價(jià)中的特價(jià)產(chǎn)品，很是吸引眼球，之后價(jià)格回升，就再也沒達(dá)到理想的額度。針對市場我應(yīng)該主動(dòng)向公司申請?zhí)鼗菡?，?yīng)該把被動(dòng)變主動(dòng)，用我們大品牌的產(chǎn)品低價(jià)攻擊其他品牌，占據(jù)一定的市場份額。

2.跟員工的關(guān)系好是應(yīng)該的，但缺少領(lǐng)導(dǎo)的氣概，__總一直教育我們“敬重自己就是敬重別人，別拿自己不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，敬重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo)。有什么對公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮怎么安撫、怎么匯報(bào)，平穩(wěn)軍心。此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻留意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。

員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)（篇4）

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，能夠說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，但是我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作潛力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多熬煉人的地方，我信任自己能夠做好，但是這些都是需要自己一向不斷的努力下去，我信任自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱忱幫忙下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，專心履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個(gè)方面：

一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)專心真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵(lì)，開展批判與自我批判，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補(bǔ)己之短，始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的專心態(tài)度，綜合潛力顯著提高。

三、專心工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切打算妥當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，專心做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了專心作用。同時(shí)，常常深入基層調(diào)查討論，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了牢靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，但是還沒落實(shí)好，有些部門做了，但是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的潛力。

五、加強(qiáng)留意細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語言功底，消除緊張心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，但是會(huì)由于緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力，急了就亂了。但是她說這種潛力也與閱歷有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的。

六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開頭的那種耐性，見面我也笑呵呵的，但是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因，可能真的是由于從學(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎樣樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了必須成果，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，專心進(jìn)取，力爭使自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速進(jìn)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、抽出時(shí)間，深入調(diào)查討論，努力把握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

在將來的時(shí)間里，我必須再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。此刻我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己能夠做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)狀況下，我有很多的事情要做。但是勞碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上，我會(huì)走的更好!

員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)（篇5）

回顧過去的20__年，有很多美妙的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司重視和培育下，個(gè)人取得了很大進(jìn)步。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，半年來店面管理工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾三是要有一套良好的管理制度。專心去觀察，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：

1、專心貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的消費(fèi)心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的用餐環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每日的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的用餐環(huán)境其次，樂觀主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足顧客需求要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以樂觀的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開頭了，成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們農(nóng)院店。

面對20__年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)。

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個(gè)秀的團(tuán)隊(duì)。

員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)（篇6）

時(shí)間如箭，歲月如梭。勞碌而充實(shí)的十二月已然過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷?；厥走@一個(gè)月所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們獲得了很多。在大家的努力下，在其他部門的親密協(xié)作下，我們很好的完成了這個(gè)月的計(jì)劃和任務(wù)，成功的開展了院里的幾個(gè)重大活動(dòng)。在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，得到了廣闊師生的好評?，F(xiàn)將這個(gè)月來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、青春使命話劇競賽

由于種種原因，我們的這個(gè)活動(dòng)延遲到這個(gè)月才開展，所以，這個(gè)活動(dòng)不僅對大家，還是對我們都是十分的期待的。在這么充裕的時(shí)間里，我們?yōu)榇俗龊昧耸殖浞值拇蛩?，與此同時(shí)也給予了每個(gè)系的同學(xué)充裕的排練時(shí)間，去使得他們所導(dǎo)演的話劇更加的精彩，做到精益求精。因此，此次活動(dòng)得以十分完善的進(jìn)行啦。此次活動(dòng)是我們部門的一重大活動(dòng)，極大的豐富了同學(xué)們的課余文化生活和校園文化。在此次活動(dòng)中，我們部門的成員樂觀號召和組織了那些富有激情的同學(xué)們?nèi)⒓拥酱舜位顒?dòng)其中，使得此次活動(dòng)更加成功，吸引了更多全院的同學(xué)，提高了活動(dòng)的知名度。

二、元旦晚會(huì)

新的一年的到來，讓大家對下個(gè)學(xué)期有了一個(gè)新的開頭，和新的計(jì)劃。在這個(gè)舉國歡慶的節(jié)日里，我們都十分的興奮。然而在這個(gè)喜慶的節(jié)日里當(dāng)然少不了學(xué)校里的固定的活動(dòng)，思想?yún)R報(bào)專題即是元旦晚會(huì)。為了激發(fā)廣闊學(xué)生的制造力，保證較高質(zhì)量和水平的節(jié)目，晚會(huì)的節(jié)目是由學(xué)生會(huì)成員投票決定的。廣闊同學(xué)樂觀參加，紛紛選送節(jié)目，節(jié)目種類多樣。節(jié)目確定后，同學(xué)們都利用課外時(shí)間進(jìn)行多次的緊張排練，但是，由于考試等等原因，一些活動(dòng)沒有很好的上演。節(jié)目的彩排也激發(fā)了同學(xué)們的樂觀性，使得節(jié)目的能更好的呈現(xiàn)在同學(xué)和老師的眼前。我們部門也樂觀的參加其中，在元旦晚會(huì)上有比較好的表現(xiàn)，節(jié)目也得到了老師和同學(xué)的較好的評價(jià)。

三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，協(xié)作各部門的工作

以上活動(dòng)是我們部門在這個(gè)月的重點(diǎn)的活動(dòng)，當(dāng)然，我們部門的成員還樂觀參加其他部門開展的活動(dòng)。除了參加那些活動(dòng)外，我們社會(huì)實(shí)踐部全體成員以飽滿的熱忱樂觀協(xié)作其他各部門的工作，協(xié)助監(jiān)察部進(jìn)行晚檢工作，檢查門窗是否關(guān)，以及嚴(yán)格值班接待、辦公室衛(wèi)生值勤以及辦公用品的管理，協(xié)作其他部門的各項(xiàng)工作。

四、主動(dòng)協(xié)作老師和其他各部門開展學(xué)院的各項(xiàng)工作

推動(dòng)學(xué)院快速進(jìn)展這個(gè)月在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作得以順利展開并取得了較好的成果，使同學(xué)們都得到了一定的熬煉。但是由于部門大一成員之間存在的學(xué)習(xí)的壓力，使得成員之間的溝通與溝通削減，從而使得大家的感情有所疏遠(yuǎn)，相互合作的默契有所降低，所以只有使成員之間的凝聚力加強(qiáng)，才能使部門進(jìn)展得更好。因此讓部門成員在工作與學(xué)習(xí)方面進(jìn)行相互溝通，讓他們能夠在完成工作任務(wù)上更有默契，更好的去開展活動(dòng)。同時(shí)我們部門也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會(huì)努力的去做，去改正。使我們部門更好的為同學(xué)和老師服務(wù)，得到更好的熬煉。

員工個(gè)人訓(xùn)練一個(gè)月的總結(jié)（篇7）

在＿＿眼鏡店的六個(gè)月時(shí)間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開頭的銷售員到現(xiàn)在的店長，其中也經(jīng)歷了各種各樣的事情，有歡聲笑語，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和發(fā)現(xiàn)的一些問題進(jìn)行一下總結(jié)。

一個(gè)店就如同是一個(gè)家，而店長就是這個(gè)家的一家之長。家長要管理和解決這個(gè)家的全部問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳設(shè)、設(shè)備、平安……各個(gè)方面都要照料周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不周全，就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個(gè)店的，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和詳細(xì)操是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經(jīng)