目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc26314第一章監(jiān)理項目概述2HYPERLINK\l_Toc35第二章監(jiān)理工作范圍3HYPERLINK\l_Toc24269第三章監(jiān)理組織機構(gòu)5HYPERLINK\l_Toc30238第四章工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法35HYPERLINK\l_Toc15344第五章工程進度監(jiān)理的內(nèi)容與方法113HYPERLINK\l_Toc5655第六章工程計量與支付監(jiān)理的內(nèi)容與方法118HYPERLINK\l_Toc22528第七章合同管理的內(nèi)容與方法125HYPERLINK\l_Toc26521第八章信息管理的內(nèi)容與方法137HYPERLINK\l_Toc9602第九章組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法141HYPERLINK\l_Toc8088第十章施工監(jiān)理安全保證措施144HYPERLINK\l_Toc26649第十一章監(jiān)理旁站崗位管理方案147HYPERLINK\l_Toc13243第十二章分包、材料采購及農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)理的內(nèi)容與方法148HYPERLINK\l_Toc17684第十三章監(jiān)理廉政工作措施152HYPERLINK\l_Toc18746第十四章突發(fā)事件的處理措施153HYPERLINK\l_Toc5485第十五章對業(yè)主單位的建議157HYPERLINK\l_Toc25430第十六章信息與資料的內(nèi)容與方法160HYPERLINK\l_Toc27840第十七章監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施161HYPERLINK\l_Toc5885第十八章監(jiān)理中心試驗室籌建計劃165HYPERLINK\l_Toc9480標第十九仇章水駱旁交工及缺陷責倚任期的監(jiān)理域170HYPERLINK\l_Toc29715灶第二十關(guān)章凝躍禿安全設(shè)施現(xiàn)場僚監(jiān)理鑼175HYPERLINK\l_Toc32028駱第二十一章滋機電土建現(xiàn)場球監(jiān)理搶181HYPERLINK\l_Toc6772慶第二十二章抬芳農(nóng)環(huán)境保護監(jiān)理屆的內(nèi)容與方法淚185HYPERLINK\l_Toc2116意第二十三丘章耍延本項目監(jiān)理的價關(guān)鍵工程及控賓制方案射191溜第一顛章安捎虛監(jiān)理項目概述朋1.剝1致工程概況廳漢荊高速公路戒是滬蓉國道主刻干線湖北段的伏重要組成部分客，它東起武漢臟市蔡甸區(qū)永安雨鎮(zhèn)，止于荊州擺市，沿線經(jīng)過仇蔡甸、漢川縣環(huán)、仙桃市、潛繡江市、荊州市賴，全長約束18愿0多公里后。該路從全線由建成通車，運揀營至今已逾十奉年，為三峽工攀程的建設(shè)作出泊了巨大的貢獻上，對加快湖北巖經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)愉揮了重要的作宗用。隨著國民社經(jīng)濟的快速發(fā)錘展，道路交通佩量的不斷增加賽，超重超限車牽輛增多，道路沉的行駛狀況有荒所下降，各種帝病害日趨顯現(xiàn)貫，為進一步改通善漢宜公路狀接況，提高漢宜黃公路使用品質(zhì)努，確保道路暢值通和運行車輛澆的行車安全，押湖北楚天高速博公路擬對漢宜夸公路部分路段之進行維修、改孩造，從而以全擇新的面貌、優(yōu)忙良的路況服務(wù)鑰于八方來客。飄漢荊高速公路碼建成通車時間驢為：永仿安幫(霉東岳啄廟最)拉至仙桃段狂于辯199朱2持年建成通車，每仙桃至江陵段宿于吼199止4另年建成通車。屈主要技術(shù)指標默：水泥砼路面期：路基寬度悄2如4敢米獄；雙向四車道差；設(shè)計車速為扭100Km/靈h孝，荷載標準為攔汽詠-過超海2犁0摔級、醬掛鉗-12夕0猛；橋涵設(shè)計洪再水頻率租為疫1/30談0灰。副招標的項目工路程主要有斷板精更換、硬路肩園處理、排水工波程、路基防護子、橋頭搭板處種理、橋涵加固摘、瀝青路面加賓鋪、標志牌更艘新等工程。夕1.漆2龜項目自然條件箭漢宜高速公路烏沿線所經(jīng)過地異區(qū)，年平均氣勢溫竭1妙5葉℃善～軟1殖7諸℃消，一般一月份螺最冷，月平均已氣炎溫綿2價℃著～社5紅℃蝴，極端低溫燈-18.輝1呀℃世。全年無霜勿期玩23杯0累～柄26統(tǒng)0拆天，歷史上有胞多次漢江、長窩江結(jié)冰的記載衛(wèi)。七、八月份殊最熱，月平均獄氣溫玩2稅9啄℃蒜，特別是武漢括市，夏季高溫斬悶熱，氣壓失751.4龜3逐毫米孟貢柱，相對濕三度最高付達回80俘%飯，是我國南方浸夏季高溫中心邁之一，素有火昆爐之稱，盛夏凝極端最高氣溫羞41.躍3癥℃漁。酒本地區(qū)雨量充回沛隱，充4手～沃1喇0植月份，為洪澇位期，約占全年置降雨量喚的逝84妙%發(fā)～闊88恰%蜻。雨量分布上忘，為自北向南馬逐步遞增的趨脫勢。降雨等值助線呈緯向分布屑，但亦有相對舉的低值區(qū)。降參水量年際變化日較大，最多達團226革2叮毫米僅，而最少年僅察657.架1籃毫米董，季節(jié)降水分但配不均勻。夏繼季雨量最多俗達絕43漂0演～能53惹0賓毫米，占全年稼雨量想的按36朵%稅～韻45姑%雨，尤以六月份汗為最多；其次秒春季疲為機33秤0取～遞49抽0幼毫米，占全年邀雨量僵的埋29挺%扭～斷36欠%淡；秋季較少，對為川18亂0鑼～讓24斯0悔毫米，占全年塘雨量攜的干17宅%悼～肉19老%波；冬季最少，涂為骨9伙0識～木16差0佩毫米，僅占全據(jù)年雨量禍的擋8斤%銀～莖11逢%彎。視本地區(qū)最大風懷速擁29.女6列米襪/墊秒，風向西北歐，大風以四月即最多，九、十圍月份為最少。漆風向除六、七請月份偏南風多些外，其余季節(jié)虜偏北風居多。弓1.漲3浸監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容勿和工期屑監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容專：匪監(jiān)理遵標段飛起訖樁號匯里程枯（澇Km值）家監(jiān)理工程內(nèi)容軋招標內(nèi)容虎A緣K26+50緩0龍～辭K81+50刃0尖55態(tài)路基路面綜合斃處治、瀝青路扒面加鋪、橋涵劃加固、交通安伙全設(shè)施等憲1銳個高駐辦每2拆個駐地辦告B黨K122+4擱9強0蔥～飼K205+5水00獻83.01婦1層個高駐辦貴3情個駐地辦剝各監(jiān)理標段的哈施工監(jiān)理服務(wù)來期預(yù)為歐1明8貨個月騰，豐(周預(yù)計開工時間屑為鼓200必5華年沙5低月繡)繡，缺陷責任期侄為買2瞎4耗個月。午本項目設(shè)置三栽級監(jiān)理機構(gòu)，伸即總監(jiān)理工程快師辦公室、高因級駐地監(jiān)理工廢程師辦公室和生駐地監(jiān)理工程螞師辦公室。其庸中總監(jiān)理工程后師辦公室由招斧標人自行組建狼。如果投標人婆中標，將負責嶺組建高級駐地器監(jiān)理工程師辦盈公室和各施工校標段駐地監(jiān)理型工程師辦公室唐。壟第二判章勇閑辦監(jiān)理工作范圍青1韻、所轄工程范宅圍：招標文件棚第三篇工程項喪目簡介中規(guī)定紛的靈第陪A逆監(jiān)理合同段內(nèi)含全部工程監(jiān)理辣項目。吉2雁、監(jiān)理工作范越圍：瘦a.嘉漫工程的施工全掘過程監(jiān)理，材脖料的監(jiān)理，竣洪工文件編制的恨監(jiān)理，缺陷責源任期工程監(jiān)理睜。史b.朋居質(zhì)量、安全、觀進度、投資控訓制和信息、合另同管理、安全扒、旁站管理、芬環(huán)境監(jiān)理及現(xiàn)種場協(xié)調(diào)。野C.息來參與有關(guān)的試先驗研究工作就第三可章直右憤監(jiān)理組織機構(gòu)由3.1尋快槽監(jiān)理總目標趨監(jiān)理工作的主框要目標就是實杠現(xiàn)質(zhì)量、進度報、投資三大控杜制。并達到湖擠北楚天高速公日路股份有限公析司對本項目工元程所提出注的桌“道確保安全、確宿保質(zhì)量、確保親工期，環(huán)保達邪標、節(jié)省投資感，爭創(chuàng)部邪優(yōu)追”爸目標的實現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)理目標瞞以嚴格的監(jiān)理喜、熱情的事前摸服務(wù)，按施工據(jù)承包合同文件閣和技術(shù)規(guī)范、物驗收標準等進致行監(jiān)理。建立隙全面的質(zhì)量控主制體系，強化愛承包人自檢體幅系的管理，嚴和格做好中間的鴨質(zhì)量檢驗以及道現(xiàn)場質(zhì)量驗收怠，搞好工序監(jiān)財測。以形成承高包人自檢，監(jiān)粱理工程師抽檢刊的二級質(zhì)量?？h證系統(tǒng)。工作撤中強調(diào)事前控班制，嚴格開工疏申請的審批，泥使工程優(yōu)良率蓋達到合同規(guī)定俯的質(zhì)量要求。繁杜絕發(fā)生重大獻質(zhì)量事故和一浪級一般事故，陰有效防止發(fā)生殃二、三級一般書質(zhì)量事故，盡魔可能少發(fā)生質(zhì)保量問題；清除既質(zhì)量通病；確秧保爭創(chuàng)部優(yōu)工杠程目標的實現(xiàn)盆。進度監(jiān)理目標鵝要求施工承包冊人根據(jù)合同要寒求提出切實可伯行的工程總進脂度計劃、年度源和月度施工進偶度計劃及月報計，審查并督促凝其實施，針對鄙各階段施工情碑況抓住關(guān)鍵線瘡路，及時優(yōu)化贏網(wǎng)絡(luò)計劃，進況行計劃進度與祥實際進度的比晌較，按月給業(yè)艙主通報工程進慮度情況，出現(xiàn)炕偏差時指令承錄包人進行調(diào)整章，并督促承包多人的資金、機姻械、材料、人斗員等及時到位占，力求工程在碗合同規(guī)定的工站期內(nèi)竣工。投資監(jiān)理目標緣認真審查承包鐵人提交的現(xiàn)金捕流動計劃，現(xiàn)貫場核實工程數(shù)廳量和計量，審莊查簽發(fā)付款證攪書。嚴格審查孫計日工、額外泡工程、設(shè)計變釋更、價格調(diào)整帥，認真仔細地申做好施工現(xiàn)場嫂記錄。當承包穗人要求額外補的償索賠時，做努好各種證據(jù)、租資料的記錄整北理，為業(yè)主把綁好費用關(guān)，控鳳制好工程費用冊，力求工程費倡用不超過計劃徹費用。盟3.2傲悄組織機構(gòu)租按招標文件要融求本項目設(shè)置憶三級監(jiān)理機構(gòu)美，即總監(jiān)理工巧程師辦公室、祖高級駐地監(jiān)理努工程師辦公室賭和駐地監(jiān)理工省程師辦公室。釣我單位負責組相建高級駐地監(jiān)壩理工程師辦公堡室和駐地監(jiān)理還工程師辦公室淋。具體設(shè)置見更監(jiān)理組織機構(gòu)犁框圖。飛駐地監(jiān)理機構(gòu)濁框圖試驗員、監(jiān)理員第2駐地監(jiān)理工程師：田林國試驗員、監(jiān)理員第1駐地監(jiān)理工程師：鄒剛辦公室秘書：李紅向萍綜合部試驗檢測工程師：周啟榜熊擁軍曾新漢計量、合同專業(yè)工程師：周湘平路基路面工程師：吳德順、王子清橋梁工程師：王克平交通安全設(shè)施工程師：劉訓忠高級駐地監(jiān)理工程師李細詠副高級駐地監(jiān)理工程師李洪滔中心試驗室合同管理部工程技術(shù)部掠其中高級駐地醫(yī)監(jiān)理工程師由垮李細詠擔任，插副高級駐地工悔程師由李洪滔旱擔任。在每個請駐地辦內(nèi)配備策相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)史理工程師以及塘各種專業(yè)監(jiān)理堂員駁4求～溜5紫名。試驗員、監(jiān)理員第2駐地監(jiān)理工程師：田林國試驗員、監(jiān)理員第1駐地監(jiān)理工程師：鄒剛辦公室秘書：李紅向萍綜合部試驗檢測工程師：周啟榜熊擁軍曾新漢計量、合同專業(yè)工程師：周湘平路基路面工程師：吳德順、王子清橋梁工程師：王克平交通安全設(shè)施工程師：劉訓忠高級駐地監(jiān)理工程師李細詠副高級駐地監(jiān)理工程師李洪滔中心試驗室合同管理部工程技術(shù)部夾3.耗3迫監(jiān)理班子的組羅成等駐地監(jiān)理機構(gòu)地由高級駐地辦最及下轄二個駐炒地辦組成。在痕高級駐地辦內(nèi)采，實行高級駐片地監(jiān)理工程師穩(wěn)負責制，由高雖級駐地監(jiān)理工嘴程師全面負責專監(jiān)理的管理。離在高級駐地監(jiān)拔理工程師領(lǐng)導(dǎo)壤下的高級駐地桌辦由工程技術(shù)彼部、合同管理俊部、中心試驗民室和綜合部四蒼大部門組成，腹每個部門配備錢相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)些理工程師。下鏟面對高級駐地艦、副高級駐地留基本情況作一傘個簡要說明。碗高級駐地監(jiān)理切工程師李細詠劍姓名姜年齡這職務(wù)待職稱雙從事類似工作鞭年限桂從事監(jiān)理工作側(cè)年限留監(jiān)理工作經(jīng)歷納獲獎情況具200銳4夏年度全國交通津部優(yōu)秀監(jiān)理工捉程師命副高級駐地工純程師李洪滔折姓名尺年齡嚇職務(wù)緒職稱桶從事類似工作陜年限底從事監(jiān)理工作咐年限誕監(jiān)理工作經(jīng)歷崇獲獎情況啞3.泡4球各階段監(jiān)理人價員的安排計劃晉根據(jù)招標文件帆提供的工程情罵況和工期要求獨，我公司計劃斥安繩排謎4蘆6抗名監(jiān)理人員承桌擔本項目的監(jiān)惠理工作，監(jiān)理攤?cè)藛T總?cè)嗽仑敂?shù)踩87聞0興人月，其中高虛級駐棗地猛4需2專人月，副高級損駐恨地速1尊8勞人月，駐地工型程敢?guī)熼y3茫6稠人月，專業(yè)監(jiān)鏟理工程批師喝11茫4案人月，中心試羞驗室主悶任駁4醒2脆人筐月瞇,辭監(jiān)理興員會61腫8岸人月。前期工作廁為保證監(jiān)理工暈作順利開展，構(gòu)在監(jiān)理人員大乒量進場前，安鍛排所有的測量悠、試驗工程師舅和駐地監(jiān)理工劫程師以及綜合況部人員先期進誼場，其它監(jiān)理用人員在武漢集正中培訓。雁各標段施工單再位進場后魚各合同段施工寫單位進場后，抽高級駐地監(jiān)理列工程師組織各桑合同段監(jiān)理人干員進場，保證證每個合同段杜有沃2-魄3明個人，隨著施誘工工作的開展倆，監(jiān)理人員將畢按計劃陸續(xù)增棟加，確保監(jiān)理檔工作到位，質(zhì)額量得到有效控時制，服務(wù)質(zhì)量累使業(yè)主滿意。缺陷責任期句缺陷責任期的互監(jiān)理將根據(jù)工鋪作量的大小和際以充分滿足監(jiān)昨理工作需要為刊原則配備監(jiān)理允人員，計猴劃蝴3鷹人。兇所在監(jiān)理人員政進場按本投標仙文件的財務(wù)建帳議書中的監(jiān)理關(guān)人中計劃表的瘋安排進行。扎3.貌5掃監(jiān)理內(nèi)部管理瘋制度顫3覆.淋5率.1疤兄億各部門職責做.1套工程技術(shù)部焰由道路（路基成、路面）、結(jié)暴構(gòu)（橋涵）和重測量專業(yè)監(jiān)理飛工程師組成，馬其主要職責有困：備a廣、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)乓全線工程的技影術(shù)、質(zhì)量管理塌工作，根據(jù)工貞程的施工及管少理特點，制訂淹或補充有關(guān)工慨程質(zhì)量管理制帶度、規(guī)定、方砍法和檢驗表格板及格式，組織先全線有關(guān)工程訓技術(shù)、工程質(zhì)殿量管理方面人充員的業(yè)務(wù)學習愁與交流。厲b擔、解釋、修正嘆技術(shù)規(guī)范和設(shè)型計圖紙中重要靜的遺漏、錯誤舍與含糊不清的號問題。仰c犧、審批各合同震段承包人的施靈工組織設(shè)計和萌重要施工方案皇；審查承包人占申報的其他報棚告，協(xié)同合同四管理部審查承嶄包人的施工總咽進度計劃。睛d循、解決施工中拋的重要技術(shù)質(zhì)構(gòu)量問題。鼓e蝴、審查與處理霸工程變更，指滔導(dǎo)與幫助駐地世工程師處理一倦般工程變更工陷作。勞f都、協(xié)助駐地工治程師督促承包拿人建立與健全巾質(zhì)量自檢系統(tǒng)仙以及審查施工綢工藝和特殊技粘術(shù)處理措施。頌g渣、抽查工程質(zhì)樓量、掌握全線景工程質(zhì)量動態(tài)變。偵h堵、參加交工驗員收和缺陷責任拴期驗收工作。敞i助、會同有關(guān)部守門處理施工中盜出現(xiàn)的難點或六質(zhì)量事故，提構(gòu)出處理意見。壞j捉、完成高駐辦晴領(lǐng)導(dǎo)交辦的其御他工作。溝.2躍合同管理部圣由合同管理和坦計量支付工程湯師組成，其主乖要職責有：船a彩、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)況全線合同管理跨工作，組織全古線合同管理、梢計量支付、計拉劃管理人員的薄業(yè)務(wù)學習和交頌流。嫩b承、解釋合同條姑款，處理合同諷文件的遺漏、朋錯誤及含糊不星清等問題，協(xié)圖助解決合同爭赤端。熊c碰、審查承包人好的施工總進度為計劃及調(diào)整的扯施工進度計劃腸，督促和檢查薯承包人對各項貸計劃的實施，讀協(xié)同工程技術(shù)抖部、試驗監(jiān)理撞工程師審查承絕包人的重要施梳工方案。三d做、審查有較大扁變動的工程數(shù)犧量，及時提出木處理意見。支e殃、審查總承包久人報送的月支欺付證書及原始厚憑證、最終支阻付證書及合同霞終止后任何款舞項的支付證書眨。棚f徑、審查處理承沾包人提交的延態(tài)期與費用索賠妹報告。航g陶、審查、議定妻工程變更單價間。舒h塘、提供有關(guān)計屈量、支付、延果期、索賠等方星面的表格及證僻書格式，并指新導(dǎo)駐地工程師例具體實施。屠i軍、按期提供報棒業(yè)主的有關(guān)報幕告和月進度報業(yè)告。俘j影、參加各合同農(nóng)段交工驗收及剝?nèi)毕葚熑悟炇震z工作。朵k鳥、完成高駐辦狗領(lǐng)導(dǎo)布置的其踩他任務(wù)。.3綜合部銳由行政管理人算員（后勤）、冠信息管理員和省文書檔案管理階員組成，其主壞要職責有：魯a危、負責高駐辦藏各種文件、資賢料的打印、復(fù)致印、收發(fā)文件株的登記編號，宜送閱和整理歸娘檔。肉b票、部負責會議紀要某、簡報、情況絕匯報、工作總起結(jié)的編寫，以籍及整理會議記牛錄。商c宗、負責高駐辦劇人員考勤和日滋常財務(wù)開支以接及生活保障。辛d狐、負責來往人棵員的接待和業(yè)糞務(wù)聯(lián)系、洽談湯等工作。稀e大、負責設(shè)施、堪辦公用品及其掉他物品采購及她使用管理工作迷。窄f團、完成高駐辦月領(lǐng)導(dǎo)交辦的其促他工作。州.4飯中心試驗室查a縮、檢查與監(jiān)督享轄區(qū)內(nèi)施工單饅位工地試驗室蝴工作，組織有竹關(guān)試驗人員進隙行試驗業(yè)務(wù)學隱習和交流，并援提供技術(shù)指導(dǎo)慨；績b警、角工地試驗室進師行涉及決定質(zhì)顛量標準試驗，柱應(yīng)由試驗監(jiān)理左人員進行全過紀程旁站監(jiān)督和喝審查后報高駐索辦批準，當專鋼業(yè)監(jiān)理工程師可認為有必要時獅可要求試驗室暖做對比試驗。高經(jīng)批準后的試怨驗數(shù)據(jù)成為質(zhì)辦量的控制指標冒；切c腥、當現(xiàn)場專業(yè)悟監(jiān)理工程師對溪施工單位提供嚷的試驗資料有皇疑問或者認為遣其可靠性有問水題時，應(yīng)提請便試驗室進行核閘查并提供新的刊試驗數(shù)據(jù)；創(chuàng)d艘、復(fù)核和抽檢鋸施工單位所做懸的配合比試驗廚、標準試驗和紐其他有關(guān)試驗趁，并根據(jù)工程糕施工情況迅速昨提出試驗數(shù)據(jù)滅，滿足各合同寬段施工管理的膨需要。在施工糟單位的試驗室滴按技術(shù)規(guī)范規(guī)和定進行全頻率帳抽樣試驗的基射礎(chǔ)上，完成以脫施工單位自檢世頻構(gòu)率耀20鼓%愚的抽樣試驗；昏e庸、在施工抽檢遠試驗過程中，撤發(fā)現(xiàn)有不合格笨的試驗時，立南即報告高駐辦充，由高駐辦研搏究處理。需返嘴工處理的工程疾，其檢驗報告丸必須報總監(jiān)辦羊備案；對合格掛的試驗報告由箭駐地辦簽署具冠體意見后下發(fā)茂有關(guān)單位；箭f慌、對中心試驗屆室不能完成的軋復(fù)雜試驗檢測釋項目，在現(xiàn)場艦抽檢后，送經(jīng)馬業(yè)主同意監(jiān)理疤單位委托的試園驗室完成；項g懷、協(xié)助駐地試訓驗檢測監(jiān)理人最員檢查施工單袍位試驗室人員堆、儀器和設(shè)備碧情況，督促和回檢查施工單位州定期標定（鑒睛定）儀器設(shè)備哥，檢查合同段杠對試驗標準和親規(guī)程的執(zhí)行情單況；紀h喇、參與新技術(shù)奪、新工藝、新熟材料及重要工減程的試驗工作旱；植i胃、做好試驗檢地測資料的整理吉與歸檔，每利月軟2畫5榆日（上月二十燈一日至本月二突十日）前向高鍬駐辦提供月度互試驗統(tǒng)計報表煮、質(zhì)量檢驗情總況、分析意見詠和試驗資料。淚.5選高級駐地辦棄a察、嚴格按合同客條款，在總監(jiān)佛辦的授權(quán)下，鋤對工程進行全陳面監(jiān)督和管理耀，負責日常監(jiān)壁理工作的組織腫和執(zhí)行；泥b茅、振對施工單位總沒體施工組織設(shè)三計進行審查，其符合要求后提朗出初審意見報防總監(jiān)辦審批。惕批準月進度計暗劃，檢查進度晌計劃的實施情逢況。對于滯后愛于計劃的工程寨要及時向總監(jiān)勤辦報告，督促醬施工單位增加落設(shè)備、人員或甲調(diào)整進度計劃踢；恭c拉、復(fù)核設(shè)計圖惕紙和承包人上悄報的變更設(shè)計策圖紙、臨時工戴程圖紙及計算陷書；史d漢、會同各施工哥單位對合同段部平面、高程控仔制系統(tǒng)進行復(fù)蒼測、對路線、身橋涵等結(jié)構(gòu)物怒的施工放樣進濱行全面復(fù)查，蜓保證施工放樣丟的準確性；君e希、制訂和落實有有關(guān)措施確保敲施工單位按規(guī)辰范進行試驗操己作，保證施工壤單位自檢數(shù)據(jù)涂真實可靠，抓斜好各施工單位進的試驗月報和清工程質(zhì)量月報縫工作，確保工路程質(zhì)量達到竣秋工驗收綜合評重分表9秒0揮分以上；添f王、審批各合同讓段分部工程開施工報告。檢查乘核實施工單位從所報的人員、餡機械設(shè)備、材痛料和試驗。審惑查分部工程的床施工方案和計撈劃的可行性，友確保工程的施刷工質(zhì)量和安全塵；饞g用、檢查督促各直施工單位按設(shè)拔計圖施工，現(xiàn)毀場作業(yè)的機械鑄設(shè)備和進場的皇材料應(yīng)符合有塘關(guān)標準的規(guī)定糾，檢查落實施乞工單位持證上驚崗的人員，落漂實各工序的施矩工工藝。發(fā)現(xiàn)交有不安全因素叢時，有責任提裕醒施工單位注考意，必要時可級以書面通知施塑工單位；稅h務(wù)、在進行工程截上一道工序時堂，要保證其前市一道工序施工投質(zhì)量符合技術(shù)診標準的規(guī)定，道并滿足檢測頻綠率。組織對隱課蔽工程的驗收洪，認真落實工址程中間交驗工錫作，保證各項為檢測數(shù)據(jù)的準排確性和完整性指，簽發(fā)《中間奇交工證書》；王i陶、屬于業(yè)主負紀責解決并將可智能影響施工單失位施工進度的升因素，應(yīng)盡快仗通過高駐辦向圣業(yè)主轉(zhuǎn)達；詞j絹、填寫監(jiān)理日冶志，簽認各類姑質(zhì)量監(jiān)理表格況。每月二十五夠日前書面向總粥監(jiān)辦提供本月元度（上月的二燦十一日至本月居的二十日）施帶工監(jiān)理月報。怨k耗、檢查核實施頌工單位的中間呈支付報表和最回終支付報表，走報總監(jiān)辦；艱l瓦、對不符合施川工合同要求的來工程應(yīng)指令施渾工單位返工，旋書面下達返工訂令報高駐辦備縣案，情況嚴重觀或涉及到施工龍安全問題及時瞇口頭下達暫時唇停工令先，已2裂4故小時內(nèi)由高駐讓辦正式下發(fā)暫象時停工令；賞m叉、主持每月的閃工地例會，整酷理會議記錄、閱會議紀要并分呀發(fā)參加會議的敞有關(guān)單位；.6駐地辦毀由各標段現(xiàn)場秘駐地監(jiān)理人員木組成，其主要懲職責有：均a處、嚴格按合同甲文件辦事；對挽所轄合同段工畏程進行全面監(jiān)厘督管理。重點暗做好事前控制賓工作。陣b耀、經(jīng)參加圖紙會審丈和設(shè)計交底。稍簽認建設(shè)單位霧、施工單位選揀定的材料、設(shè)游備的質(zhì)量；簽筑認隱蔽工程和糾分項工程質(zhì)量馳；簽發(fā)工程驗丑收認可書；但至最終簽認權(quán)為扁總監(jiān)理辦。對供不符合規(guī)范和日設(shè)計圖紙要求類的工程有權(quán)指煮令承包人返工押，情況嚴重或檢由于安全原因含可下達停工令貫，但須報高駐村辦備案。拉c陡、經(jīng)常檢查施差工過程中的安瓣全、防護和衛(wèi)喂生設(shè)施，檢查暫施工單位檢測此技術(shù)資料，發(fā)枯現(xiàn)有不符合要份求的書面通知獲施工單位整改棋。督促施工單擇位做好技術(shù)資性料的收集、整街理、歸檔工作籃，以達到檔案樸管理的規(guī)定。雙d語、對關(guān)鍵工程堵和部位要堅持賀旁站并作好記簡錄，保證工程飯的施工質(zhì)量。建如實填寫監(jiān)理霜日志。定期向熱高駐辦報告工同地情況。否e麗、督促承包人惠按合同規(guī)定辦乎理保險，并要龜求承包人按規(guī)躍定提供保護工休程及施工安全頌設(shè)施。焦f規(guī)、掌握工地動定態(tài)，檢查工地遭計劃的實施情掠況，對嚴重滯采后于計劃的工輝程要及時向高針駐辦報告，并階督促承包人調(diào)典整計劃，按時信編寫月監(jiān)理報偷告，報高駐辦畢。駕3.朗5冠.2超主要監(jiān)理人員紋職責蜻.1換高級駐地監(jiān)理革工程師蛋a泰、根據(jù)監(jiān)理合丈同要求，確定乏高級駐地辦的米組織機構(gòu)設(shè)置藥，審定各級監(jiān)居理人員的任免先，協(xié)調(diào)各部門返之間的關(guān)系，輸組織考核監(jiān)理劃人員的業(yè)績，詳決定人事調(diào)動縣與獎罰。身b疲、主持高級駐婦地辦的日常工醬作，組織、領(lǐng)胳導(dǎo)各個職能部減門對工程技術(shù)往、質(zhì)量、安全殖、進度、計量猴、支付、合同港管理等實施有乳效監(jiān)理。襪c鈴、組織審查、伙批準承包人提兔出的總體施工現(xiàn)組織計劃、重曠大施工技術(shù)方芬案等。缸d呢、主持高級駐即地例會，研究煤和處理監(jiān)理工規(guī)作和施工中的賓各種重要問題析。信e貌、簽發(fā)停工令稈和復(fù)工令、支務(wù)付證書、上報膏資文等。僅f友、組織審查承播包人提出的材悠料和設(shè)備清單風、人員資質(zhì)、跨用款計劃，督偷促承包人嚴格熔執(zhí)行工程承包膊合同和工程技辦術(shù)標準，實現(xiàn)寄工程質(zhì)量、進潑度、費用目標齡?；慨、主持處理重井大工程質(zhì)量事競故，組織參加跪重大安全事故森的調(diào)查。政h塞、組織協(xié)助業(yè)談主處理延期、采索賠、工程分壺包、工程變更牢等問題。膛i伯、組織交工驗逢收和督促缺陷按責任期內(nèi)的保尿修，審查交工砍驗收報告和缺測陷責任終止證鐘書。搏.2揭副高級駐地監(jiān)雪理工程師籠協(xié)助高級駐地倒辦工作，高級筆駐地工程師不癢在現(xiàn)場時，根挑據(jù)高級駐地監(jiān)南理工程師的授股權(quán)，履行高級燈駐地監(jiān)理工程畏師的職責。度.3鼓工程技術(shù)部主泛任座a槍、在高級駐地低領(lǐng)導(dǎo)下，組織嘉本部人員完成嫂所承擔的各項貼監(jiān)理任務(wù)。倡b緩、組織修正技添術(shù)規(guī)范和設(shè)計鋼圖紙中的遺漏鍬和錯誤。無c亡、組織審查承廁包人的工程總未體進度計劃、接重要施工方案叨、重要分項開啊工報告等，審撿查工程變更和利工程分包，檢炕查、監(jiān)督各項趙計劃的實施。屬d嫂、組織、協(xié)調(diào)恥監(jiān)理與施工中繭的工程質(zhì)量控慌制和技術(shù)管理行工作。戀e丟、掌握工程質(zhì)宇量動態(tài)，對重勻大質(zhì)量事故提提出處理意見。抬f賺、參加交工與季竣工驗收，組濃織竣工文件編蕩制的監(jiān)督工作凝和缺陷責任的己鑒定工作。素g愛、組織道路、司結(jié)構(gòu)監(jiān)理人員棄的業(yè)務(wù)學習與葬經(jīng)驗交流。休h守、辦理高級駐勻地布置的其它趟工作。尤.4澆合同管理部主夕任石a掩、在高級駐地厘領(lǐng)導(dǎo)下，組織很本部人員完成獅所承擔的各項護監(jiān)理任務(wù)。旦b雄、組織處理合頸同文件的遺漏稀。毯c牽、組織協(xié)調(diào)監(jiān)宵理與施工中的萄合同管理工作售。綠d敏、組織審查承正包人的工程總老體進度計劃，畝監(jiān)督承包人付肥諸實施。聚e減、批復(fù)駐地辦匪報送的有關(guān)報竟告、文件等。彈f控、組織審查工悅程分包、工程前變更、處理合劍同爭端、違約免、延期、索賠舉等?；鴊膏、組織審核計伐量支付和辦理疤竣工結(jié)算。繞h砌、組織合約監(jiān)擱理人員的業(yè)務(wù)獎學習與經(jīng)驗交狠流。駱i副、辦理高級駐舉地布置的其它自工作。包.5糊行政管理部主誕任傲a趣、在高級駐地貝領(lǐng)導(dǎo)下，組織境本部人員完成朗所分管的各項列工作。摟b凳、負責建立高鈔級駐地辦的資余料檔案系統(tǒng)。德c飼、負責管理高再級駐地辦車輛村、設(shè)備、辦公妙用品、打字、帽復(fù)印、微機、此收發(fā)、公章等晝。眠d乒、起草高級駐喚地辦文件，組肯織高級駐地辦維會議，作好會跟議記錄，編寫培會議紀要、月派進度報告、年泉度總結(jié)報告等朵?？芿爺、負責因公來齡往人員的接待陣。概f乖、負責每月監(jiān)肌理人員的考勤捐匯總、上報。筐g澇、負責管理好梁職工食堂。粘h決、組織辦事員掙、資料管理員廉的業(yè)務(wù)學習與懸經(jīng)驗交流。告i窄、辦理高級駐貍地布置的其它毅工作。阻.6注中心試驗室主膏任硬a荒、在高級駐地頑領(lǐng)導(dǎo)下，組織殘本室人員完成男所分管的各項曬監(jiān)理任務(wù)?；赽雨、組織協(xié)調(diào)監(jiān)掠理和施工中的歲試驗工作。恩c右、補充修改試憂驗標準和試驗調(diào)規(guī)程。漆d狼、編制、批準捕各種試驗表格計。禾e鉛、協(xié)助駐地辦鴉復(fù)核和抽檢承肉包人所做的重淋要配合比試驗貪、標準試驗等稈。售f晶、參加重大技死術(shù)、質(zhì)量問題很的處理。蠶g雁、參加交工與課竣工驗收及缺譽陷責任的鑒定翠工作。歌h峰、組織試驗監(jiān)禮理人員的業(yè)務(wù)噸學習與經(jīng)驗交埋流。覽i顏、辦理高級駐慮地布置的其它北工作。偉.7報駐地監(jiān)理工程兇師挖a駱、在高級駐地藝領(lǐng)導(dǎo)下，主持統(tǒng)駐地辦的監(jiān)理揀業(yè)務(wù)工作，制匹定監(jiān)理計劃，幻組織駐地辦人摧員完成所承擔達的各項監(jiān)理任訓務(wù)。剩b巨、全面熟悉合盆同文件，糾正鬼設(shè)計圖紙中明于顯的錯誤，組敢織學習合同文鬧件，貫?zāi)匚丁皾|(zhì)量終身增制蝦”藍，嚴把質(zhì)量關(guān)棒。硬c窮、主持制定監(jiān)鄉(xiāng)理細則，審查廳分包商和分包歪工程。受d建、負責駐地辦堆人員的管理和葬協(xié)調(diào)。時e妹、組織審查承慰包人的總體施共工組織設(shè)計等聽，審批分項施殘工計劃、施工揚方案、開工報大告以及承包人琴的月進度計劃漢，并檢查其執(zhí)校行情況，對于境滯后計劃的工涌程，及時督促簡承包人采取有于效補救措施或底調(diào)整施工計劃腐。討f蚊、主持第一次流工地會議和每把月工地例會，宏研究和處理施世工中的各種問于題。祖g昨、審查和處理鳴承包人的報告替、報表和函件惠。簽發(fā)指令、否分項開工令和肚中間交工證書譯，重要指令報寸高監(jiān)辦。初簽哨中期和最終支主付證書。追h著、對合同爭端塑、違約、延期創(chuàng)、索賠、工程卸質(zhì)量事故和重純要、重大工程豎變更，提出處煙理意見并報高眉駐辦。祖i碎、審查承包人勻提交的交工和溜竣工驗收資料壞，編寫合同段奔監(jiān)理工作總結(jié)辟報告。伏j權(quán)、辦理高級駐秩地布置的其它惹工作。意.8晶路基路面工程床師送a渡、在工程技術(shù)泛部主任領(lǐng)導(dǎo)下碧，負責合同段訂路基路面工程棉的監(jiān)理工作。擱b董、全面熟悉合視同文件，嚴格惡按其要求對路期基路面工程的它施工質(zhì)量、安呢全、進度進行拋控制。抬c寺、負責制定路惡基路面工程監(jiān)萍理細則。川d菠、審查承包人爐的總體施工組郵織設(shè)計、分部半工程、原始橫魚斷面圖、臨時蛋工程施工圖、她變更設(shè)計圖等鳥，提出審查意榨見。不e夢、協(xié)助高級駐桶地嚴把開工關(guān)帖、中間檢查關(guān)尊。分部工程開川工前，認真審比核工、料、機只、施工組織計攪劃、質(zhì)量與安丘全保證措施、餓試驗資料是否押符合開工要求型。只有在各項否準備工作均已扁做好時才建議閑高級駐地批準批開工。施工中勸深入工地，狠愁抓承包人的現(xiàn)獲場管理和自檢帳到位以及旁站接監(jiān)理監(jiān)督隱蔽逮工程記錄和監(jiān)屠理日志，發(fā)現(xiàn)坐問題隨時整改抹或向高級駐地桿提出處理意見剛。運f壇、審批承包人濕的檢驗申請，組抽檢承包人施仁工的工程，簽鎖認承包人的中袍間質(zhì)檢報告。天g宰、配合合約工環(huán)程師審核工程柏計量，建立計跳量臺帳。瘋h燙、協(xié)助高級駐堡地處理工程分匙包、工程變更坐、質(zhì)量與安全醫(yī)事故、合同糾干紛、違約、延垮期、索賠等監(jiān)叨理事務(wù)。責i秘、完成工程技棍術(shù)部主任交辦霉的其它工作。穩(wěn).9弊橋梁工程師予a辦、在工程技術(shù)殿部主任領(lǐng)導(dǎo)下鐘，負責橋涵結(jié)抖構(gòu)結(jié)構(gòu)物工程刑的監(jiān)理工作。枝b左、全面熟悉合舍同文件，嚴格腦按其要求對橋謙梁結(jié)構(gòu)物工程期的施工質(zhì)量、哥安全、進度進害行控制。瓶c據(jù)、認真復(fù)核技正術(shù)規(guī)范、設(shè)計薪圖紙，力求發(fā)萬現(xiàn)其中的遺漏糖和錯誤，并提幟出修正意見。聚d圣、配合合同部降審查承包人的開工程總體進度甜計劃、重要施胞工方案、重要牛分項開工報告錯等，審查工程寬變更、工程分統(tǒng)包，檢查、督裁促各項計劃的牙實施。漁e擁、檢查、指導(dǎo)脊駐地辦的工程變質(zhì)量控制和技花術(shù)管理工作，搏檢查、督促承姐包人質(zhì)量自檢箭工作，及時處恩理質(zhì)量與技術(shù)注問題，重大問薄題應(yīng)將有關(guān)情涂況和本人意見們向工程技術(shù)部沙主任報告。員f畜、參加竣工文敬件編制的監(jiān)督嘴工作和缺陷責偉任的鑒定工作頂。巷g禾、完成工程技這術(shù)部主任交辦極的其它工作。衣.10呀試驗檢測工程鍛師襯a窯、在中心試驗暗室主任領(lǐng)導(dǎo)下豈，完成分管的元工作。呆b逼、檢查、指導(dǎo)背駐地辦的試驗將工作。寧c乖、檢查、督促桌承包人執(zhí)行試乞驗標準和試驗唯規(guī)程。虜d符、協(xié)助駐地辦夸檢查承包人的槍試驗室、試驗僚設(shè)備、審查試往驗人員資質(zhì)，鏈督促承包人定賞期標定試驗儀但器。工e上、配合工程技描術(shù)部、駐地辦碗對工程進行現(xiàn)椒場抽樣檢查和里相關(guān)的試驗工粒作。滴f屆、管理高級駐伙地辦試驗統(tǒng)計乏報表和有關(guān)試買驗資料。邀g冒、完成中心試凝驗室主任交辦狀的其它工作。鎮(zhèn).11搬計量、合同管考理工程師飲a妄、在合同部管膛理部主任領(lǐng)導(dǎo)拼下，完成分管舊的工作；丙b判、認真復(fù)核合鉤同文件，指出器其中的遺漏，當并加以補充。驅(qū)c反、檢查、指導(dǎo)碧駐地辦的合同籍管理工作。箭d盆、配合工程技呈術(shù)部，審核承葵包人的工程總雁體進度計劃、燒工程分包、工衰程變更、審核勉工程計量，檢而查、督促計劃遺的實施。鏈e炒、督促承包人茂和駐地辦及時答、準確報送工避程進度報表和會監(jiān)理月報，并趟及時審核、匯駝總上報。勝f雙、審查中期支聯(lián)付證書、中期嫌支付月報、最疼終支付申請，莊辦理竣工結(jié)算咬。壓g偶、參加處理合跡同爭端、違約晚、延期、索賠斜等工作。膠h往、合同管理部我主任交辦的其勿它工作。熟.12屬安全設(shè)施工程蟻師寸a賽、在工程技術(shù)溉部主任領(lǐng)導(dǎo)下劉，負責全合同正段所有有關(guān)安顯全設(shè)施的監(jiān)理棗工作；談b瞞、娛審核開工報告蹦中的安全設(shè)施衡保障方案，并苦檢查方案的落慚實情況；揮c固、負責培訓安痰全設(shè)施監(jiān)理人誼員及對施工單雷位設(shè)置安全設(shè)降施人員資質(zhì)的設(shè)審查；差d住、參與業(yè)主及號總監(jiān)辦舉辦的籮各種安全保障亞措施活動；匪e齊、完成工程技摘術(shù)部主任交辦僑的其它任務(wù)。監(jiān)理的承諾塔a屬、堅笨持深“慶嚴格監(jiān)理，熱玩情服務(wù)、秉公擱辦事，一絲不糊茍帽”灌的原則，切實宜做到嚴格管理苗，又方便施工允；既維護業(yè)主釣的利益，又公燕正地對待承包律人；工作認真津、扎實。狡b普、嚴格監(jiān)理程攤序，把好質(zhì)量厘關(guān)。眼c鑰、廉潔監(jiān)理，垮不接受承包人綠及相關(guān)人員的起任何賄賂；不儀介紹同自己有班關(guān)的人員、施紐工隊伍和材料榜廠家參建本項藏目；不同和本誦項目有關(guān)的材走料供應(yīng)商進行跡合作；不參加賤有礙于公正監(jiān)樣理的任何活動稼。摘d隱、現(xiàn)場監(jiān)理接話到承包人的工物序檢驗申請后交，在具備檢驗橫條件的情況下而，白索天管4雷小時內(nèi)、夜雹晚個1楚2缺小時內(nèi)去現(xiàn)場哥進行檢驗。隔e緩、熟悉合同條峽款、技術(shù)規(guī)范釀和設(shè)計圖紙，恐掌握工程動態(tài)戶，正確、公正非、迅速地處理計問題。勁f寶、對于關(guān)鍵工渠序、重要部位掩、重要工藝試卷驗、重要隱蔽看工程，實行全由過程旁站監(jiān)督織，并做好原始棉記錄。瓣3.攜5劉.4劃監(jiān)理人員工作花準則起a榆、嚴格執(zhí)行合啄同，恪墳守貝“海十六字方怒針修”值是全體監(jiān)理人乖員的最基本準徹則。監(jiān)理人員乳應(yīng)與承包人保濾持良好的關(guān)系家，并在職責范瓜圍內(nèi)盡可能地部關(guān)心及熱情幫懲助承包人。狐b嫌、姜監(jiān)理工程師在欣合同執(zhí)行中要惑熟悉合同和設(shè)恥計文件，了解舊和掌握監(jiān)理工綢作的重點，及著時處理發(fā)生的投問題。怪c洪、合同執(zhí)行時予，如果承包人引希望分包工程莫的任何一部分療，監(jiān)理工程師此應(yīng)對分包人的鄙資質(zhì)、施工能洽力認真審查。差d拳、監(jiān)理人員不慚允許承包人發(fā)精生在質(zhì)量上達樣不到標準要求傲的工程，但又宗不要輕易否定惡承包人在確保耍工程質(zhì)量的前樣提下，通過技體術(shù)手段獲得利哪益的機會。匠e笛、監(jiān)理工程師蒜應(yīng)依靠自身正呈確公正的判斷遭能力進行施工白監(jiān)理，同時也挎要充分考慮承弊包人自身的技涌術(shù)水平和完成挑工程施工的能唱力。彼f究、監(jiān)理人員與萌承包人在對工默程質(zhì)量的判斷頓發(fā)生分岐時，贊應(yīng)以合同文件搶和檢測、試驗畏資料以依據(jù)，貸切忌感情用事館，或憑個人的鷹看法和經(jīng)驗作鷹出決定。惹g括、監(jiān)理工程師婦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量綢受到危害時，宰應(yīng)迅速地先通妄知承包人，必條須果斷地指令漿暫停施工，進紋行檢查。當h糊、質(zhì)量的優(yōu)劣劃既要以試驗和忠測量數(shù)據(jù)為依峽據(jù)，還應(yīng)按規(guī)姓范要求對測量裝和試驗數(shù)據(jù)進碌行綜合評價才伶能做出結(jié)論。展i先、監(jiān)理工程師稻在計劃監(jiān)控中牧僅告訴承包人畫進度是否滿意愿是不夠的，還瑞必須有充分的眨依據(jù)去論證并殊令承包人信服鞏了解進度已經(jīng)堤緩慢，必須采壘取措施加快進懷度。辟j場、工程計量時毫，監(jiān)理工程師忠應(yīng)切記猶：燙“螞計量一切合同亂內(nèi)合格的工程嘉是承包人現(xiàn)場舟人員的職責，沙而復(fù)核這一工態(tài)作則是監(jiān)理人擊員的職責房?；焙韐片、監(jiān)理工程師宇或監(jiān)理人員必敵須定期地，最庸好每周一次檢鄭查和記錄承包曾人的人員變動脂和工地情況，憤以及材料和施蓬工機械運轉(zhuǎn)情覆況并系統(tǒng)地做去好記錄。石l劃、監(jiān)理人員在羅管理合同時需瀉要有多方面的止經(jīng)驗，嚴謹?shù)拇焦ぷ鲬B(tài)度，以躬避免因發(fā)布不炭符合合同規(guī)定渣的指令，而導(dǎo)屆致要求額外支淹付而引起的爭苗議。輪m魂、監(jiān)理工程師趣在給承包人指妻令時一定要謹禁慎，非合同內(nèi)替事項在未與承倆包人協(xié)商前不濱要發(fā)出指令，稍因為承包人無遙權(quán)接受合同規(guī)戶定以外的其他嘴指令。駝n窩、監(jiān)理工程師叛不能行使業(yè)主鞏所授職權(quán)以外脈的任何權(quán)力。購3.曠5傳.5南監(jiān)理人員工作掉守則礎(chǔ)a翠、認真貫徹執(zhí)捆行有關(guān)施工監(jiān)樓理的各項方針逼政策、法規(guī)及填規(guī)章制度，按晚照倆“他嚴格監(jiān)理、熱塵情服務(wù)、秉公商辦事、一絲不殖茍猴”認的原則履行監(jiān)貿(mào)理合同的義務(wù)蓮和職責。痰b脹、標努力學習，不衣斷提高業(yè)務(wù)素承質(zhì)、政策、技孕術(shù)和監(jiān)理工作渴水平。占c謀、要恪迫守虹“鉛守法、誠信、善公正、科學、繳求碧實脫”晌的執(zhí)行準則。惕要公正維護和犯協(xié)調(diào)項目法人詠與被監(jiān)理單位勢的權(quán)益和爭議龍。斜d貸、遵守業(yè)主和吐本公司所制定甚的各項規(guī)章制釘度，嚴格執(zhí)行偶監(jiān)理規(guī)范對監(jiān)犬理工程師的要略求。泉e避、勤奮、認真候地做好監(jiān)理工農(nóng)作，兢兢業(yè)業(yè)撇、埋頭實干，未避免因監(jiān)理失麻職、失誤而造或成重大事故和編經(jīng)濟損失。嚴裙把工程質(zhì)量、源工期、投資（霉計量支付）關(guān)作。輸f踐、不得弄虛作揭假，對不合格秒的工程不得簽飽認，不得隱瞞效工程質(zhì)量事故姐。聾g琴、堅持旁站、吹巡視、抽檢相載結(jié)合的監(jiān)理方置式、特別注意隱重點工程和隱攝蔽工序的旁站吐和抽檢；嚴格主對每道工序、晌每個部位的質(zhì)挨量檢查和現(xiàn)場情監(jiān)督，作好監(jiān)滴理日志、日報戲和各項原始記歪錄，及時、準劑確掌握現(xiàn)場情油況和處理出現(xiàn)彈的問題；出現(xiàn)愧不合格工程，珠明確指令承包甩人返工，出現(xiàn)亂重大事故及時囑上報。與h莖、清正廉潔，藍不營私舞弊，與損害業(yè)主、承搭包人利益；堅翁持公正立場，頃不參與和工程描有關(guān)的諸如介綿紹分包人、勞幸務(wù)、材料設(shè)備脅采購等經(jīng)濟活冷動，嚴格執(zhí)行熱合同、遵紀守煮法、杜絕行賄隆受賄事件發(fā)生弟?？礽宮、愛護、保管重好辦公、生活坡設(shè)施及儀器等溜，指定專人登法記造冊管理，睬精心使用；若告有遺失、損壞蛇，分析原因，啊酌情處理；有析意損壞的，責遮任人應(yīng)承擔賠他償責任?？鎗夸、對承包人和千上級往來的各芝種文件以及資產(chǎn)料、圖紙負責正管理、歸檔，銳嚴格借閱手續(xù)稍，不得遺失、盈損壞；加強保那密工作，未經(jīng)俱負責人同意不芳得將文件、資騰料等外借。區(qū)k棕、搞好團結(jié)、糧遵守紀律，維瞞護好安定的工難作環(huán)境，監(jiān)理釣人員內(nèi)部要講舅團結(jié)，有爭議牙和矛盾，通過驟交換意見消除延隔閡，相互諒蔑解，團結(jié)一致癥搞好監(jiān)理工作逼，求大同存小密異。加強勞動跡紀律，自覺遵泛守作息制度，樂嚴格考勤及請游假制度。維持槽社會治安秩序鬧，自覺遵守社估會公德。躁l含、加強安全意戰(zhàn)識，切實做好撥防火防盜工作鏈，樹立安全第摘一，預(yù)防為主漏的思想，既要迷注意監(jiān)理駐地公的防火防盜，甚又要督促承包捏人注意做好施川工現(xiàn)場的防火刑防盜的安全工暫作。眼m破、遵照監(jiān)理工寧作程序的規(guī)定澡，按時準確地元報送各種監(jiān)理麥資料和報表，杠對承包人送來擊的文件、報表標及時上報或?qū)徥桥?。乏n繩、認真執(zhí)行合職同條款，搞好盤本合同段的施乘工監(jiān)理。按照摧合同要求，首學先要搞好質(zhì)量日控制，從原材盤料、施工工藝菊到成品，實行索施工全過程監(jiān)濕理；按照批準歇的總體施工進箏度計劃控制，蹦當出現(xiàn)工期延來誤時，應(yīng)及時烤要求承包人調(diào)皂整并加強計劃嫩和技術(shù)管理的棄措施，必要時戰(zhàn)須重新修整計潑劃，保證在合肯同工期內(nèi)完成加工程；搞好投名資控制，應(yīng)盡須可能減少工程輛量清單中所列蜻費用以外的附落加支出，達到蠶投資控制的最日佳效果。辭3.濃5附.6總監(jiān)理人員廉潔掏自律規(guī)定煉a勤、不準利用職母務(wù)之便和工作走關(guān)系，謀取私膠利，損害業(yè)主油、承包人的利否益，杜絕索賄峰、受賄事件的鄰發(fā)生。茫b意、不準雅用膽“淘監(jiān)屬理礦”母職權(quán)向施工單嬸位敲詐勒索，杠諸多刁難，吃行拿卡要，不給比好處不辦事；潮亦不得要求施橋工單位為自己喉提供規(guī)定以外餃的任何方便和字需要。殃c壺、不準監(jiān)理人股員參與承包人薪的經(jīng)濟活動，款禁止脫以癥“謊服棉務(wù)敗”辱為名收取勞務(wù)陜費、服務(wù)費；軌d剩、不準同時在劑兩個以上（含報兩個）監(jiān)理單逃位任職，不得礙在施工單位和逝材料設(shè)備的生使產(chǎn)供應(yīng)單位兼歡職。犯e美、不準參加有氣礙公正執(zhí)行監(jiān)那理業(yè)務(wù)的活動池。不準為所監(jiān)喜理項目指定或故介紹承（分）錦包商、建筑材貓料、構(gòu)配件、售設(shè)備供應(yīng)商。煉f裂、不準泄露所亦監(jiān)理工程各方饒認為需要保密挪的事項。瓶g嚷、在監(jiān)理工作懲中為施工單位龍排憂解難，熱蛾情服務(wù)，不允幫許任何懈怠和漁瀆職的現(xiàn)象存種在。液h賀、非休息日中堪午就餐時嚴禁辱喝酒。飼i冶、未經(jīng)批準，殲不得在工作時辨間私自離開工博作崗位。巷j霜、不準授意承若包人邀請進卡咬拉蒙O晚K環(huán)歌舞廳等娛樂叼場所。繩監(jiān)理人員如違使反以上規(guī)定，今視情節(jié)嚴重情桐況，分警告、扎批評、責定、瞞退場、下崗及機開除，高駐辦快將令其退場并拼報業(yè)主和省交腳通廳質(zhì)量監(jiān)督測站備案。盤3.押5盜.7疤監(jiān)理人員考勤雄休假制度由為嚴肅勞動紀酬律，提高工作始效率，保證各斗項監(jiān)理任務(wù)的傅完成，根據(jù)公弟司的有關(guān)規(guī)定辦，結(jié)合本項目降的具體情況，趙特制定本規(guī)定批。在監(jiān)理人員著休假期間，公究司安排相應(yīng)人叼員頂替。1、考勤種嚴格考勤制度蝦，高駐辦、中鉆心試驗室、各盤駐地辦設(shè)兼職華考勤員，每月澆五號前將上個等月考勤結(jié)果統(tǒng)咸計核實準確后味報高級駐地監(jiān)孩理工程師簽字乎。簽字后并報憲送姑1繭份給公司作為學發(fā)放工資和業(yè)久績考核的依據(jù)冤。2、請假制度征嚴格請、銷假信制度。凡請假任者，須個人申姜請（病假持醫(yī)龍院證明），各映監(jiān)理負責人簽傷署意見后，報袍高駐辦負責人讓審批。無論病千假、事假，請裁假人都必須履競行請假手續(xù)，講即事先填寫請欺假條，寫明請擦假理由和時間顫，并取得領(lǐng)導(dǎo)非的批準方可準歇假。尋a他、事假。事假述者，按實際天轟數(shù)扣發(fā)日綜合巖工資；排b跟、病假。病假港者，按實際天猛數(shù)扣發(fā)三分之肌一的日綜合工劫資；督c歸、婚喪假。監(jiān)充理組工作人員抵，因結(jié)婚或料銳理直系親屬喪榮事，可請假七瞇天（含路途往冷返時間）；詢d堵、探親假。工摟作人員可安排御每一個月休假廉一次，假期為鳥四天；泛e脹、請假人必須鑼嚴守請假時間兔，按時返回，姓不得擅自超假貫；植f舌、請假人如因協(xié)特殊情況，確圍需延期時，必奔須及時向高級容駐地負責人申佳請續(xù)假；宋g拼、請廉假則2尚天以內(nèi)，可由拒駐地辦或部門炊負責人負責人夠?qū)徟Ｕ埓俅?忠天介及策2揭天以上，由高偉級駐地審批；哲h突、不請假或請罰假未經(jīng)批準者鄭按曠工論處。3、工作紀律倘嚴格工作（勞紙動）紀律，監(jiān)辱理工作人員必墊須服從施工工緣地作息時間，棒按時到崗上班跌，不遲到、早頸退，履行好崗陷位職責，完成悅好工作任務(wù)。蜘a育、工作人員擅合離職守，私自絹回家或無故不進上班者，視為呼曠工；唇b巾、工作人員遲咸到、早退或中緞途離崗一小時沃以上者，視為主曠工；豬c見、工作人員，壩凡未按規(guī)定請比假者，視為曠萄工；勇d睜、工作人員曠蓄工一天，扣伶發(fā)葉2遍倍的日綜合工科資；薄e劑、曠工兩次以議上者清除出工倆地。導(dǎo)本規(guī)定由高駐比辦負責解釋。僅3.永5落.8壯監(jiān)理工作會議暮制度皇每次會議要求易事先做好準備桿，準時開會，惜主題明確，重飄點突出，發(fā)揚吉民主，排除干混擾，集中精力檔，開短會，開象出效果，形成懶統(tǒng)一意見，至甘少解決一兩個匪問題。不開無叮計癥劃邊(安緊急會議和工養(yǎng)地碰頭會除秋外擦)絹、無準備、無丈效果的長會。類工地會議：包宏括第一次工地陵會議、工地例扛會和工地碰頭須會三種。允第一次工地會魔議，以駐地辦羽為單位，由高紋級駐地主持。怠參加人員包括信各級監(jiān)理、各竊標承包人、業(yè)窯主與設(shè)計代表墾等參會。會前姐，高駐辦向與僻會各方發(fā)邀請平信并說明主要沒議題，要求承脅包人于開會誼前芒3姑天將各標的開臂工準備情況寫射出書面匯報材殼料或按規(guī)定要同求填好各標當腥月攏“于工程動態(tài)一覽液表鳴”撫(糟包括人機料清真單稀)港連同下月工作誤計劃送交駐地海辦審閱。亂會后，形成會過議紀要。估第一次工地會竟議：下達項目染開工令后召開鞠，其議程如下蓄：曠a.臣介紹與會者，矮監(jiān)理、業(yè)主、床承包人互相遞撫交主要負責人刺任命書以及各細自的組織機構(gòu)橡、主要人員及貨其職責、聯(lián)系貪地址、電話、例電傳、手機、蓋郵編等一覽表閘。蛙b.紹駐地辦說明監(jiān)黑理程序及監(jiān)理崖工作對承包人擠的要普求位(炎約株3耽0潛分獸鐘攤)血。正c.妹業(yè)主說明為承倒包人提供施工佛條突件弄(躁包括交樁及其么資襲料福)已的情敲況脫(企約釘2四0還分溝鐘糞)押。奶d.肉設(shè)計說明交樁翠、提供交樁資晉料及設(shè)計圖紙宰的情災(zāi)況捏(爆發(fā)言時間范約醋10河解分押鐘塵)牛。廟e.獅各標承包人說冰明開工準備情維況，包括人機牧料，施工駐地的，試驗室及試他驗設(shè)備，監(jiān)理充駐地和設(shè)施，沃質(zhì)量、安全自計檢機構(gòu)與人員淚，施工總體進捏度、分包、環(huán)罪保玉等彩(籮每標掛段卡20-3跟0晶分仁鐘賺)貿(mào)。各工地例會：每蜻月定期一次，奪發(fā)言時限及主渣要內(nèi)容如下：總a.士承包人每標段歉發(fā)言狐約逝3纖0起分鐘，內(nèi)容包出括上次會議落灶實情況，當月寨進度總結(jié)，下籮月計劃安排、所工程分包、工首程質(zhì)量、安全羨生產(chǎn)、計量支較付、工程變更折、工程管鴨理驟(費檢查、培訓、臘參觀把等俱)檢，影響工程質(zhì)簽量、安全、進蒸度的原因及處隆理、預(yù)防措施拘，要求業(yè)主、具設(shè)計、監(jiān)理解疾決的問題及其喬時限等。份b.迫監(jiān)理發(fā)言就約肝3蝶0調(diào)分鐘，通報當呢月天氣記錄和閥各標段工程質(zhì)崇量、安全、進考度、人機料到粒位情況等，針侍對存在的問題溝依據(jù)合同文件冶提出處理意見慎和要求，答復(fù)影承包人要求監(jiān)寬理解決的問題形等。營c.橫豎設(shè)計發(fā)言時間闖約刑10棚迷分鐘，主要就睬堅持設(shè)計標準求，糾正圖紙中耀的某些遺漏和屠錯誤，及時提妖供設(shè)計及變更盞資料，提供現(xiàn)榜場巡回服務(wù)等稿發(fā)表意見。叨d.鏡業(yè)主發(fā)言蘆約收2欣0尾分鐘，重點放竹在敦促承包人借嚴格按合同辦耽理，進場機械炊設(shè)備、設(shè)備和談人員資質(zhì)等必法須符合合同要丘求，確保工程志質(zhì)量、安全和鮮進度，同時也揀用合同約束業(yè)失主自身，保證斃按工程進度付仿款，及時為施也工提供必要條儀件。工地碰頭會議殊主要根據(jù)工地嘆的實際需要，溪臨時在工地辦蝦公室召開碰頭菠會，由駐地辦巨主任主持，現(xiàn)謙場監(jiān)理和負責懷施工現(xiàn)場的承杠包人代表參加寫，針對存在的寨問題，協(xié)商應(yīng)壺急措施或初步調(diào)處理意損見盯(漏但不形成決倦定哥)繩并及時向上級沸匯報，從而使調(diào)問題得到迅速靠解決。駐地辦謹主任指定專人灘負責做好并保箱管會議記錄。亂駐地辦監(jiān)理人漲員會議碧每周定期開一同次，駐地監(jiān)理尋工程師主持。壩要求各標段駐長地工程師于開摧會前一天按規(guī)尊定要求填好上姓周輕“戰(zhàn)工程動態(tài)一覽座表合”纏送交高駐辦審該閱。會議主要脊檢查公司制度但、員工職責和孕上周計劃落實臣情況、存在問鉆題與解決措施贈，研究和安排旱本周工作計劃瞧。辦公室負責清做好會議記錄炭，并將其妥善供保管。撕高駐辦各部門肺負責人會議較每半月定期開嫂一次，由高級猴駐地監(jiān)理工程挖師（或副高級允駐地監(jiān)理工程眠師）主持。會于議主要針對監(jiān)瞞理內(nèi)部和施工罩中存在的急待半解決的重要問魚題，研究處理遷措施和解決辦夕法，布置下半圖月工作的重點焦內(nèi)容。由行政工部負責做好會咳議記錄并妥善變保管。高級駐地會議妻每月或半月定忽期開一次，由烈高級駐地監(jiān)理緣工程師（或副桿高級駐地監(jiān)理姐工程師）主持蝕。要求各駐地配辦于開會活前蔥2宿天按規(guī)定要求沿填好本月或半龜月?lián)酢芭こ虅討B(tài)一覽烤表批”匹送交高級駐地搞監(jiān)理工程師（業(yè)或副高級駐地頓監(jiān)理工程師）完審閱。會議主偉要檢查工程質(zhì)貢量、安全生產(chǎn)淡、工程進度、斑計量支付、合害同管理等研究駝存在的問題，勺提出處理措施戶，安排下月或榆下半月工作計熔劃。會后，形輸成會議紀要。緊急會議央當在施工中出并現(xiàn)大的工程質(zhì)威量事故或業(yè)勢主法(銅包括上級主管蜓部嫂門振)蟲下發(fā)重要文件路時，高駐辦臨灶時通知有關(guān)人策員召開緊急會李議，由高級駐賽地監(jiān)理工程師返（或副高級駐哭地監(jiān)理工程師伏）主持，及時載對質(zhì)量事故進顯行處理或及時構(gòu)貫徹執(zhí)行業(yè)主叮文件。由行政薦部負責做好會升議記錄并妥善險保管。塑3.測5杜.9弊監(jiān)理日志、日錄報及月度報表閣制度工①容監(jiān)理工程師應(yīng)冶逐日將所從事病的監(jiān)理工作寫阻入監(jiān)理日志并偏填寫監(jiān)理日報襖，監(jiān)理日志（策報）必須能反塵映出當天工程諒在進度、質(zhì)量判、安全等方面冠的進展動態(tài)，名應(yīng)具有內(nèi)容具路體詳實、數(shù)據(jù)蕉準確、可追溯泄性強的特點，手要對當天發(fā)現(xiàn)幣的問題和處理慧的意見做好記搭錄，填寫要求息如下：鳳a箏、嚼施工情況：應(yīng)役記錄當天施工耽內(nèi)容、工程會嚴議、主要材料嫩、機械、勞動捧力進出等情況晴。抹b季、存在問題：古應(yīng)記錄工程質(zhì)魄量和工程進度遞等?？糲合、問題處理：途對提出的問題顛，處理情況及倍結(jié)果：簽發(fā)的粗證書和單據(jù)（慨備忘錄、監(jiān)理呈的通知單等）雹，現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)戰(zhàn)容。尊d新、睛其它：包括安橫全、停工情況忘、合理化建議糾及公司領(lǐng)導(dǎo)、帽高級駐地監(jiān)理舉工程師（或副侍高級駐地監(jiān)理坦工程師）巡視潤情況等。擱②曉高駐辦每月要暢編寫監(jiān)理月報韻，報送總監(jiān)辦老，主要內(nèi)容為勸當月監(jiān)理的主醋要工作，工程邁進展，質(zhì)量安樹全情況，工程答進度款情況，土存在的主要問另題等。蛛3.書5填.10北檢測與試驗制便度碎對水泥、鋼材爸、砂石等原材鋼料，承包人必胃須按合同或規(guī)防范規(guī)定的批量磨進貨，并將自垂檢資料及水泥旗、鋼材等的該么批量出廠合格柏證、相關(guān)技術(shù)糧指標等報試驗伸監(jiān)理工程師審都核。對零星進循貨、無廠家合獄格質(zhì)檢單、或殺缺自檢資料的牙，試驗監(jiān)理工化程師均不受理穿。跳試驗監(jiān)理工程誘師必須按合同訂或規(guī)范規(guī)定的堪頻率對每批次島進貨進行抽檢盾，經(jīng)抽檢不合嘉格的材料禁止談用于本工程，鴨并指令承包人往限期運出工地姓。圍現(xiàn)場監(jiān)理必須好對主要原材料堅、結(jié)構(gòu)物砼自闖檢試件的取樣撿及試驗進行全宰過程旁站，防榆止編造自檢數(shù)糞據(jù)。未經(jīng)旁站淚的試驗資料，咳現(xiàn)場監(jiān)理不得斗簽字。未經(jīng)監(jiān)槽理簽字的試驗厚資料無效。扇由試驗監(jiān)理工吉程師獨立抽檢例的砼試件的取凳樣及其編號、肅取樣部位、取衰樣時間的標記蹈，現(xiàn)場監(jiān)理必梢須親自參加，川不得由承包社人鄭“爬代首勞興”氏，以防特別加科工和記錯。叉試驗資料出來甜的當日至遲次瘡日，試驗監(jiān)理憶工程師務(wù)必提辰交有關(guān)各方。銳試驗監(jiān)理工程饞師必須建立試秘驗臺帳，嚴格稈按規(guī)定時間進捎行試驗，防止籌遺漏和差錯，錯并將試驗資料幻逐日整理、歸瓣檔。楚3.爭5果.11劉監(jiān)理人員簽字忙權(quán)限與時限規(guī)掀定芝為了加強工程構(gòu)管理，督促承嚷包人及時、如添實地記錄、填相報工程資料，耐規(guī)范監(jiān)理人員書的簽字行為，詳對監(jiān)理人員簽膝字權(quán)限及時進博行界定。這一碗規(guī)定，對監(jiān)理吧人員和承包人流均有約束力，肢違反本規(guī)定的滲簽字視為無效責。一般原則1、分級原則際監(jiān)理人員職務(wù)傻劃分為高級駐并地監(jiān)理工程師掉（或副高級駐比地監(jiān)理工程師智）、駐地工程旁師、專業(yè)監(jiān)理純工程師、監(jiān)理螺員四級，各級儉由任命的相應(yīng)劫職務(wù)的人員簽鋼字，越級簽字盤無效；2、專業(yè)原則闊承包人申報的鄙工程資料，必摘須有相應(yīng)專業(yè)寫（道路、結(jié)構(gòu)禽、測量、試驗樹等）的監(jiān)理人處員簽名方為有花效。特殊情況網(wǎng)，由于工作需研要，上一級監(jiān)賴理可以指定其誼他能勝任本專矩業(yè)工作的人員非代行其職能并伸簽字。即使在收這種情況下，逗仍須上一級監(jiān)吳理加簽確認方按為有效。3、充分原則蹄當一種工程資窄料按規(guī)定需兩鍵名及兩名以上掀現(xiàn)場監(jiān)理人員載簽名（例如現(xiàn)息場工程數(shù)量的恥確認等）時，漢一人簽名無效口；當一種工程跨資料需要幾級桑監(jiān)理或幾方簽機名（例如變更菜文件、計量文牽件等）時，缺架級或缺方簽字省無效。跟4御、親歷性原則石各種現(xiàn)場資料五的認可，應(yīng)由幕親自參加者簽柱認；沒有親歷登者簽字視為無烘效，但上級監(jiān)哈理組織現(xiàn)場核伸實者除外。5、時效原則浩承包人應(yīng)規(guī)定蘇時限申報工程土資料，各級監(jiān)骨理人員應(yīng)及時毒進行核實、簽態(tài)認。若承包人覽不按規(guī)定時限醬申報資料（例旱如延期申報、仔索賠申報、變肺更申報、計量碼申報等），造貧成工程質(zhì)量或音數(shù)量無法確認欄，監(jiān)理人員此除后可以拒簽，懶責任由承包人滲承擔；若監(jiān)理房人員在規(guī)定時國限內(nèi)既不指出程問題，又不進動行簽認，承包雀人可以向上一艇級監(jiān)理及業(yè)主編投訴，視情節(jié)躲對當事人作相猶應(yīng)處理。躬6產(chǎn)、特殊情況的昏處理原則頸當事人已離職盾，或因其他原路因不能履行職判責，由上一級伍監(jiān)理集體研究繁，指定專人組爐成核查組，進訂行核實，按實襪簽認，并須上鉆一級監(jiān)理加簽冊方為有效。耍二、控制性測撥量1、交樁儲嚴格按交樁程羅序進行交樁，繭承包人應(yīng)魄在罷7百天內(nèi)完成復(fù)測傾，并向駐地辦知報復(fù)測成果，磚由測量監(jiān)理工附程師進行審查犯、抽檢，并在蓋收件誠后谷7蹦天內(nèi)簽出批復(fù)暮意見。2、施工放樣百承包人進行施望工放樣貢前市2燈天，應(yīng)通知測廢量監(jiān)理工程師矛到現(xiàn)場進行監(jiān)爐督，并于放樣催完畢后兩天內(nèi)憑向駐地辦報施濤工放樣成果表量，駐地辦收件爭后建2皆天內(nèi)審查并簽是出批復(fù)意見。三、工程計量閥1鑼、現(xiàn)場工程量貞計量套現(xiàn)場發(fā)生的工究程量，承包人喂應(yīng)及時申請聯(lián)旺測（隱蔽工程蛾必須在覆蓋前體進行聯(lián)測），扶監(jiān)理方至少有糠兩名現(xiàn)場監(jiān)理量人員參加；土堂石方工程應(yīng)由稅測量監(jiān)理工程席師和本標段監(jiān)昏理員及專業(yè)工楚程師參加。測離量過程，除非瞞是由監(jiān)理施測味，否則監(jiān)理應(yīng)膚按需20槳%層的頻率進行抽樸檢，并根據(jù)抽姥檢結(jié)果簽字認悔可或修正承包由人的測量成果霧。測量的基本膊數(shù)據(jù)、草圖應(yīng)分當場簽認，雙厚方互留底。承三包人應(yīng)于現(xiàn)場錯聯(lián)測豈后詠2動天內(nèi)整理好工雪程量計算成果射，并報駐地辦廣，駐地辦收件金后，現(xiàn)場監(jiān)理傾員、專業(yè)監(jiān)理佛、駐地工程師懇依次年在枕1內(nèi)天沫、殃2晶天洲、界2繭天內(nèi)進行見證濁簽字、審核簽臂字、確認批準館。當有疑問時任，應(yīng)立即安排路復(fù)查，包括復(fù)究查時間在內(nèi)監(jiān)慕理的簽認應(yīng)篩于鹿7復(fù)天內(nèi)完成。魄凡未經(jīng)聯(lián)測確鈴認工程量，施練工單位擅自進糟入下一道工序濁，造成工作量永無法復(fù)核，監(jiān)荷理將對該項工蜓程量不予簽認彈。婆2受、月計量支付腔①飲承包人應(yīng)將本或月（上灣月竊1濃7低日至本藍月獵1覆6剝?nèi)眨┩瓿傻牟⒒沤?jīng)檢驗合格的冒分項工程全部馳進行計量申報亦，于本畫月領(lǐng)1猛8割日前向駐地辦避提交月計量支辦付表。駐地辦支予以簽收登記村。如因特殊原奮因本月來不及見申報的，必須鼓在下月補報，扶逾期按違反時咬限規(guī)定處理。謀②綱駐地辦安排有剪關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)理撥人員在兩天內(nèi)瓶完成全面審核蔽簽認工作，或負提出修改意見夸并返回承包人格。復(fù)核工作由均駐地工程師或未專業(yè)監(jiān)理工程崗師負責組織，磚有關(guān)的監(jiān)理員釘參加，共同簽違認現(xiàn)場計量資膛料。紛③陷承包人對監(jiān)理坑指出的問題兩遙天內(nèi)處理完畢浮，并于本熔月滴2顧2彎日前向監(jiān)理交幸出合格的計量膏支付表，否則步，監(jiān)理將對不平合格的部分不支予批準。績④亭經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審棍核的計量文件醉，交計量工程糾師處理，計量卷工程師依據(jù)合妻同條款、設(shè)計隨圖紙、工程量朗清單、計量規(guī)述則進行復(fù)核，健確認申報項目靠、量、價，簽飲認計量支付表顯，時限谷為格7握天。為提高效甩率，計量工程買師應(yīng)將審畢的蝴計量文件隨時與交高級駐地審觀核。誓⑤魔高級駐地在兩色天內(nèi)進行審核曬并簽認，于本迷月表2筍9巷日報總監(jiān)辦（順或直接報業(yè)主廁，視業(yè)主要求務(wù)而定）。四、施工記錄裹承包人應(yīng)根據(jù)沖施工進展情況野，同步作好現(xiàn)餐場施工記錄，熟尤其是樁基礎(chǔ)蚊、軟基處理、婚基礎(chǔ)開挖及回兆填等隱蔽工程洲，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)粉根據(jù)旁站情況掃，現(xiàn)場簽認，掘并留底交駐地靜辦備案，同時薄作好監(jiān)理日志然。辱五、工序質(zhì)量充檢驗障1括、承包人必須最在工序完成后腥兩天內(nèi)向監(jiān)理鄰方提交本工序擱要求的自檢資崗料。箱2務(wù)、監(jiān)理員根據(jù)跨旁站及檢查情清況，簽認見證含情況，并將資伍料交由專業(yè)工拳程師處理，不啄應(yīng)直接返回給秘承包人。侍3匠、監(jiān)理專業(yè)工伏程師應(yīng)安排獨隱立的抽檢。根筆據(jù)自檢、抽檢定及監(jiān)理員的意是見（重要工序畝監(jiān)理專業(yè)工程寬師一定要親自緩到現(xiàn)場檢查）菠簽認批準或不蝕批準進入下一唯工序的施工。井4獵、監(jiān)理方的簽炎認應(yīng)在兩天內(nèi)壟完成，簡單工漆序應(yīng)匠在掠2卵4輝小時內(nèi)完成。煉六、分項工程巨中間交工遲1鏡、承包人在分饅項工程合格完直成，有關(guān)試驗否、檢驗結(jié)果出請來壤后夕3碑天內(nèi)，填寫《脖中間交工證書衛(wèi)》，并系統(tǒng)整溜理有關(guān)質(zhì)檢資征料，作為《中三間交工證書》視的質(zhì)量附件，布一并上報駐地土辦。炸2銷、主管專業(yè)工百程顯師供4蔑天內(nèi)完成審查助《中間交工證煮書》中的交工灶內(nèi)容、質(zhì)檢資水料，并檢查實飲體外觀，提出塌明確的意見。樣高級駐地進行隔全面審核血，咬3基天內(nèi)作出是否材同意交工的結(jié)梯論。嘗七、工程變更蓬方案深工程變更應(yīng)嚴路格按業(yè)主批準汁的審批權(quán)限和侍審批程序辦理小，未經(jīng)業(yè)主或帽業(yè)主授權(quán)的單按位正式批準，敵不得按變更設(shè)遇計施工。當業(yè)咐主授權(quán)監(jiān)理對肝工程變更方案織提出審核意見獸時，監(jiān)理務(wù)必笨執(zhí)行下列規(guī)定手：趨1辟、一般變更（胸變更金額不超律過焰5材萬元人民幣者里），由高級駐顫辦地審簽。補2絡(luò)、重要、重大傲變更（變更金糞額分別對在奇5鐘萬元人民幣以布上、超衣過雞5辜0爺萬元人民幣者階），由總監(jiān)辦壞審簽。遺3苗、監(jiān)理員、專五業(yè)工程師審簽騎的任何變更都絲屬無效，承包稠人不得以此作鬼為變更設(shè)計的搏依據(jù)。昆4逮、監(jiān)理員、專秘業(yè)工程師應(yīng)提嗽供有關(guān)變更的卸基礎(chǔ)資料，并熊應(yīng)面向監(jiān)理內(nèi)國部，積極提出逐合理的變更方乓案。在八、印鑒與簽裙字利1宰、凡加蓋高級現(xiàn)駐地辦印鑒對偵承包人、總監(jiān)組辦或高駐辦內(nèi)缸部的指令、函莫文、證書、報務(wù)告、資料等，求必須由高級駐爛地簽發(fā)方為有聰效。幫2罩、凡加蓋總監(jiān)霧辦印鑒對承包肺人、監(jiān)理、業(yè)增主、或總監(jiān)辦館內(nèi)部的指令、忽函文、證書、盛報告、資料等州，必須由總監(jiān)予簽發(fā)方為有效島。承3.挨5什.12性請示匯報制度倘a塔、對監(jiān)理過程稱中的有關(guān)重大堆技術(shù)問題，經(jīng)穗濟問題，安全騎問題，或者監(jiān)辱理合同的執(zhí)行暖問題，高級駐網(wǎng)地須及時向工菊作站領(lǐng)導(dǎo)和單購位請示匯報。擔b灘、在日常監(jiān)理達過程中，出現(xiàn)已的質(zhì)量、安全浩及協(xié)調(diào)方面問苦題，監(jiān)理人員臟應(yīng)及時向高級陳駐地請示匯報卷。稠3.剃5裂.13蛋工程項目監(jiān)理補總結(jié)報告制度畜工程項目監(jiān)理其總結(jié)報告是在摟監(jiān)理任務(wù)完成端后，對該項目捉實施過程監(jiān)理往工作的總結(jié)。泛通過對監(jiān)理過竿程中所采取一右系列措施而取挺得的監(jiān)理成效坑進行總結(jié)，達粘到提高認識，圾總結(jié)、積累工遷作經(jīng)驗的目的閥，使之能在以尋后的監(jiān)理工作臺中盡可能避免貿(mào)失誤，更好地針開展監(jiān)理業(yè)務(wù)贈工作。監(jiān)理工薯作總結(jié)的內(nèi)容銳應(yīng)包括：但a夾、工程概況：凍包括建設(shè)規(guī)模詢、路線走向、花主要技術(shù)標準惱、合同價與決敢算價等。森b臂、監(jiān)理工作內(nèi)息容：施工階段塞的監(jiān)理和缺陷鈴責任期的監(jiān)理過。損c駛、完成的主要夏監(jiān)理工作和監(jiān)逃理效果。監(jiān)理嗎效果可以歸結(jié)罩為質(zhì)量、工期承、投資三大目煙標的實現(xiàn)情況市，監(jiān)理效果可駕以是定性的，廣但最好是定量輩的。削d橫、島監(jiān)理工作的經(jīng)眼驗和體會。在宋項目監(jiān)理過程蕩中，采用某些曬有效的監(jiān)理技憤術(shù)、方法和手哀段，對新的施五工方法、新的伴施工工藝的監(jiān)訂理經(jīng)驗，也可竄以是采用某種他經(jīng)濟措施和組廳織措施的經(jīng)驗春：合同管理、走信息管理的經(jīng)自驗；如何協(xié)調(diào)姻處理好與業(yè)主蛋、承包商關(guān)系搬的經(jīng)驗；如何州處理業(yè)主向承榨包商得出的索屯賠、承包商向油業(yè)主提出的索示賠等。吩e復(fù)、監(jiān)理工作中巷存在的問題及輪今后改進的建弟議。拒3.隙5晶.14鞋安全防護制度炒a挨、牢固樹挽立傾“春安全生產(chǎn)人人碑有月責屆”批的思想，不能蒼只管技術(shù)不問湊安全。攪b寺、積極參加有渴關(guān)安全施工的禍學習教育，熟翼悉本專業(yè)的安鞏全技術(shù)要求，債并監(jiān)督檢查施刮工單位嚴格遵鵝守安全技術(shù)規(guī)川程。噸c杜、監(jiān)理工程師鋼應(yīng)樹立嚴格的熟自我防護意識誼，進入施工現(xiàn)頭場時必須配戴注安全帽和有關(guān)載個人防護用品笨，并自覺遵守糊施工現(xiàn)場有關(guān)蛋安全防護規(guī)定晨。陪d女、癢兼職負責安全確的監(jiān)理工程師瓜有權(quán)隨時檢查筑各專業(yè)施工安貝全情況及個人垃安全防護的執(zhí)頌行情況。腳e僵、監(jiān)理工程師那審查有關(guān)施工伸方案時應(yīng)認真供注意施工安全灣防護措施的采糖取。如發(fā)現(xiàn)重胃大不安全因素磚，要明確提出說監(jiān)理意見，要救求施工單位切樸實糾正。蛇3.郵5削.15犬資料檔案管理挎制度蘋駐地辦設(shè)專人相保管合同段的螞資料檔案。敵資料檔案建檔鞋分類。妄(1綢)創(chuàng)監(jiān)理文件按標仙段煤(2紙)獲計量支付按標反段逝(3務(wù))半現(xiàn)場質(zhì)量檢驗饑單與材料試驗糊的分類為：詢a.允橋梁按每座。艱b.瓜互通式立交按崗每座。岔c.災(zāi)道路按路基、野路面；路基、君路面又按標段肚。訴d.忙交通安全設(shè)施親按標段。歸檔制度跡(1彩)探凡歸檔資料必系須有審核簽字純。經(jīng)簽字的資膚料，要按上述班分類進行登記珠和歸檔。精(2評)雪對資料歸檔，的要編制目錄和錢索引。芬(3羅)以歸檔資料必須告是原件。查閱制度闊(1泥)故本合同段監(jiān)理臥人員，可直接息找資料管理員楚查閱。障(2浙)予業(yè)主、承包人不須經(jīng)高級駐地腫同意后才可審柄閱。弓(3情)蹲其它人員要查呈閱非經(jīng)高級駐粱地書面批準不跌可。憑(4宜)猴所有資料不得悔外借，非監(jiān)理貿(mào)工作需要亦不淡得復(fù)印。往來文件制度復(fù)凡業(yè)主、監(jiān)理蛙、承包人三方院之間的往來文仍件，應(yīng)有三方南認可的印鑒或認負責人簽字。泊3.擊5賣.16勵監(jiān)理人員考核己獎懲辦法昨為了加強施工毯監(jiān)理工作和管積理，推動各級滅監(jiān)理機構(gòu)履行途規(guī)定的職責和員義務(wù)，不斷提蠅高管理水平和鮮改進業(yè)務(wù)質(zhì)量望，更有效地完竹成各項監(jiān)理任謠務(wù)，特制定施嫂工監(jiān)理人員考漠核獎懲辦法?？倓t怖a父、監(jiān)理人員應(yīng)測按哥照塞“棕嚴格監(jiān)理、熱踏情服務(wù)、秉公郊辦事、一絲不顏茍弄”午的原則認真貫趕徹執(zhí)行有關(guān)公肆路施工監(jiān)理的青各項方針政策殲、法規(guī)，明確湯自身的崗位職尾責，做好監(jiān)理柳工作。適b賺、認真學習領(lǐng)葛會國家、交通勁部、交通廳有儉關(guān)質(zhì)量的方針令政策，結(jié)合合栽同文件的有關(guān)料規(guī)定，認識自指身尿在悲“挽政府監(jiān)督、社竟會監(jiān)理、企業(yè)檔自檢、業(yè)主監(jiān)千控獻”群多極質(zhì)量保證同體系中的地位奔和作用，督促科承包人建立健麻全質(zhì)量保證體耕系。忍c往、認真學習現(xiàn)間代質(zhì)量管理理朱論（邊如激TQ北M勿或宰TQ獲C敏一全面質(zhì)量管柜理）和標準支（瞞ISO900奸0拼系列標準），鍵逐步在工程管菜理中推廣和應(yīng)佳用上述理論和便標準。含d卻、禾保證工程施工毯管理中各種信折息的雙向（自駁上而下和自下震而上）交流和被溝通；勤于思宜考，積極提出歪各種合理化建滑議，改進監(jiān)理含工作。海e鞏、加強和提高麗自身職業(yè)道德丙修養(yǎng)，提高服看務(wù)意識?？己宿k法：歐各級監(jiān)理人員燃的考核基本功索為載10夜0病分，先由駐地撫辦對監(jiān)理人員蓄（高監(jiān)除外）鄭進行考核評分勇，將考核結(jié)果憶報高級駐地審窄批，高駐辦并柱對高級駐地進徹行考評。獎分辦法壩a飯、受業(yè)主或總撇監(jiān)辦表揚或表宰彰者，當事人志核借加放1云分。紡b牲、受監(jiān)督站表郵揚者，當事人抓核竟加遙2科分。做c猴、受交通廳及躲以上部門表揚歪或表彰者，當墓事人核竄加磨3旬分。膠d斷、柔提出合理化建尤議，促進和改馳進監(jiān)理工作，哭核駝加鏟2別分。欣e扯、積極宣傳和逝推進現(xiàn)代質(zhì)量緩管理理論或標盟準，并取得成齡效者，核媽加淋2羨分。三、罰分辦法貓a襯、職業(yè)道德欠耐佳，責任心不濾強，工作作風乖不踏實，核先減喪5坦分，并給予口擱頭警告，屢教熟不改者予以清風退。周b討、對國家、交吸通部、交通廳漆的方針政策和江法規(guī)理解不深古，未能督促承雞包人建立健全蘆質(zhì)量管理體系狡，對承包人的販自檢體系檢查排不嚴（沒有落如實到人），核柏減瘋2豬分。勁c楊、未能加強技應(yīng)術(shù)規(guī)范和規(guī)程版學習，提高技瘦術(shù)和管理水平趣，核蒙減愉1只分。對施工方瓶案及工藝審查徹不到位，出現(xiàn)權(quán)常識性錯誤造層成損失的，核趙減快2很分。脈d興、虧未按規(guī)定請假弟，無故離開現(xiàn)駁場，出勤率較濱低者，核及減邁1泰分。央e面、被監(jiān)督站或沒任何上級主管向部門（交通廳相及其以上者）歸檢查發(fā)現(xiàn)較大煙的質(zhì)量問題，櫻每次核找減徐2區(qū)分；若該類問概題再次發(fā)生，純每次核嫌減歐4構(gòu)分。旦f約、經(jīng)業(yè)主、總死監(jiān)辦檢查發(fā)現(xiàn)喊重大質(zhì)量問題射，每次核綢減布2橫分；若同一類夾型問題被第二織次檢查發(fā)現(xiàn)，族每次核畫減候4春分。聯(lián)g著、對承包人的弊測量放樣控制敞不嚴，造成損悲失的，核釘減沈1拋分。袖h照、對承包人的焦原材料進場控誘制不嚴，造成摸質(zhì)量隱患，核刻減魂1喬分。未能督促腦承包人完成各屆類標準試驗，售核者減港1贈分。雅i艱、旁站不到位睡，現(xiàn)場質(zhì)量記乞錄不完整，工鈔序驗簽不及時材、準確，核呈減祝1渣分。未能按規(guī)府定進行抽檢，如核北減茶1容分。夏j趣、對施工中出殼現(xiàn)的質(zhì)量問題摘和事故，未能酸及時處理和報押告，核笛減銀1定分。對施工現(xiàn)脈場和各種信息拳隱瞞不報，造家成決策失誤或歐引起其他事件語，每次核倆減憑1買分。抄k是、年、季、月才施工進度統(tǒng)計昆報表未能及時藝催報、審核不烘準確、核圖減她1除分。對承包人圈的綜合投入情游況檢查督促不鴨力癢（勞嫌主要是對承包美人的管理人員逐、機械設(shè)備、笨材料等到位情帽況的檢查落實愛），核姻減約1股分。階l近、對計量支付院報表及附件未絲能按時審查、偽簽認、上報，干數(shù)據(jù)不準確，晉核璃減摔1練分。經(jīng)業(yè)主、挎總監(jiān)辦檢查發(fā)鄉(xiāng)現(xiàn)重大計量支福付問題，每次宵核鄭減伙1跪分。若同一類祥型問題被第二健次檢查發(fā)現(xiàn)，塑每次核泛減習2槳分。未進行抽暮檢或抽檢不合占格，仍給予承炭包人計量的，敗核內(nèi)減朱2鄉(xiāng)分。攔m簡、未能對工程仙變更數(shù)量進行慢審核或?qū)徍瞬患~認真，對有爭犁議的變更未能致提出建議或處鐮理意見，核揮減必1叔分。未能對承趁包人上報的索冒賠事件進行記洽錄，無法核實臂，核榨減速1辱分。禮n棕、監(jiān)理文件傳比遞、處理不及繳時，保存無序茶，核購減足1羽分。稈o岸、檔案資料不鎮(zhèn)完整、規(guī)范、拖齊全，核嶺減標1呆分。萌p刺、施工安全與絹文明施工貫徹懸不力，核純減票1番分。庫q截、當對現(xiàn)場監(jiān)競理人員扣分時桌，駐地工程師防同時被扣相應(yīng)渡罰分揮的捆10喇%駁作為連帶責任衰。齒四、評價獎罰晴辦法妹a紀、當考核分高簽于峰9成0濕分，為優(yōu)秀予飛以獎勵?；╞腦、當考核分介拜于雁70-9穗0紙分之間，為稱勞職。桃c沸、當考核分介浸于憶60-7積0怨分之間，為基鞠本稱職。將給戒予書面警告或肺降級使用；將腦責令其加強業(yè)笑務(wù)學習，提高痰業(yè)務(wù)水平。瞇d繞、糠當考核分少齒于凡6似0化分時，為不稱蕩職。并報公司筒備案。其對應(yīng)烘的監(jiān)理費保留璃金部分不予返櫻還。勢3.要5蔑.17是監(jiān)理工作考核艇制度集為了加強監(jiān)理史工作的管理，千特制定以下考拘核制度。1）考核方法抱對各監(jiān)理工作深的考核其方法洽為：高駐辦各修部門每月將自框檢、自評結(jié)果庭連同監(jiān)理工作亂情況報高級駐尾地，高級駐地那每季度末組織哈考核組對各部董門進行一次評河分，年終總監(jiān)慨以季度評分表鵝為基礎(chǔ)，對各本部門進行綜合送考證，并根據(jù)及考證結(jié)果列出激名次，報公司努、業(yè)主和監(jiān)督鈴站。福2跪）檢查、考核俯內(nèi)容麻考核采用積分陽方法，主要從績以下兩個方面你的內(nèi)容進行：雄一、人員配備蠻及內(nèi)部管理制置度方面是否健劑全，分工是否赤明確，內(nèi)部團姿結(jié)情況。監(jiān)理狹人員實際操作業(yè)中是否能夠勝技任所擔任的崗趣位正常工作。危是否按業(yè)主、昌總監(jiān)的要求建顛立內(nèi)部管理制魄度及工作制度賭；有無違反紀祥律對工作造成恩影響及玩忽職賣守的情況；有超無對上級規(guī)定坡和通知、指令烘不執(zhí)行的情況毫。有無相互推沈諉、拖延或待勾辦不辦的情況世。二、監(jiān)理業(yè)族務(wù)方面包括：班質(zhì)量、進度、鼻投資、合同、訂管理。①質(zhì)量鉆a檢、榴測量工作：是榴否有完整的測聚量方案：是否洗對承包人的控碌制測量和施工渡放樣測量工作從進行督促檢查母；是否對關(guān)鍵逼部位進行監(jiān)控粗測量復(fù)核（檢莖測手段齊備，稼檢測頻率符合央技術(shù)規(guī)范要求管），效果如何炒。起b撈、材料、試驗肢工作：是否對騾承包人的試驗厘工作進行了有各效管理；督促陶檢查承包人健親全自檢系統(tǒng)；介是否對材料或誠商品構(gòu)件試驗?zāi)ミM行現(xiàn)場調(diào)查菠，按規(guī)定獨立敲抽檢；驗證試揮驗、工藝試驗潮、驗收試驗是期否準確及時。部c助、監(jiān)理程序是后否嚴格執(zhí)行；童對承包人的施脹工方案的審查借是否準確，或疼及時提出意見遵；是否因此影償響高駐辦對該斷方案的