下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司員工的年度工作總結(jié)范文3篇員工年度工作總結(jié)怎么寫
公司員工的年度工作總結(jié)范文1
20__年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各職能部門的關(guān)心下穩(wěn)步進(jìn)展。我科仔細(xì)貫徹實施《母嬰保健法》,樂觀協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為__庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將我科20__年的工作總結(jié)如下:
截至20__年_月_日為止,我科門診接診__余人,20__年同期為__余人,同比增長_%,住院病人__人(其中分娩人數(shù)為_人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的_%),20__年同期為_人(其中分娩人數(shù)為_人,包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn),占總住院病人數(shù)的_%),同比增長_%,開展手術(shù)臺次__臺,20__年同期為__臺,同比增長__%。業(yè)務(wù)收入約__萬,20__年同期約為__萬,同比增長約__%。
從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出:雖然20__年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數(shù)增長比率始終不多(__%比__%)??偨Y(jié)緣由主要有以下幾個方面:
1、婦幼保健院的強(qiáng)有力的競爭。
2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為??疲麄兘o我們帶來的壓力也不容小覷。
3、自身宣揚(yáng)不到位,平常和四周的病人交談中得知,外界的很多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)待的政策,住院分娩的價格,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。
科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到肯定的高度,樂觀協(xié)作醫(yī)院的宣揚(yáng),在報紙上,網(wǎng)站上,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強(qiáng)力推出。嚴(yán)格掌握產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強(qiáng)與患者之間的溝通,讓患者百分百的滿足。樂觀開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療平安。以促進(jìn)我院向__庫區(qū)二甲精品醫(yī)院大步邁進(jìn)。
公司員工的年度工作總結(jié)范文2
過去的一年,作為在辦公室工作的一名秘書,我也是有蠻多的感受,在這一年的秘書工作之中,我完成領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù),做好自己的本職秘書工作,有一些小小的成果,同時自身也是有挺多的收獲,我也是對這過去的一年秘書工作的總結(jié),詳細(xì)如下:
一、工作方面
日常之中,我作為秘書,將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作仔細(xì)的去做好,而一些同事要給到領(lǐng)導(dǎo)的資料和相關(guān)的信息我也是準(zhǔn)時的通傳,不會覺得自己是秘書,就拿大,給人臉色,我知道我的工作雖然是重要的,但是也是可以被替代的,同時我也是嚴(yán)格的要求自己,對于每一份文件,每一道指令都仔細(xì)的交代完成,不能疏忽和延誤工作,對于公司要組織的會議,我也是樂觀去做好預(yù)備,和其他的同事相互的協(xié)作,一起把會議的工作給做好了,無論是會前或者會中的組織,以及會后的一個總結(jié),我都要做好,并且我的工作是比較多的,大事小事,一天下來是許多的,但我都是有方案的去根據(jù)輕重緩急,去把工作給理順了,再去做,一件件的去辦好,同時不能因小失大,而且即使是小事,我也不會拖延,而是會仔細(xì)的去給做好了。
二、成長方面
辦公室的工作不但是涉及的方面許多,而且要做的事情也是比較的雜,對個人的力量同樣也是有很高的一個要求,假如不去努力學(xué)新的東西,不去提高自己,那么很難去在這個崗位上立足,而且一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)也是很難完成的,而在這一年的秘書工作之中,我也是樂觀的學(xué),不管是業(yè)務(wù)的學(xué)問,或者其他相關(guān)方面的專業(yè)學(xué)問,我都是盡量的多學(xué),可能在工作之中用到的次數(shù)不多,但是只要自己會了,那么用的時候也是可以敏捷的知道該如何去用了,而不是什么都不懂,那樣工作就沒有了一個主動性。而我也是通過個人的一個成長,讓自己在辦事的效率,做事情的質(zhì)量上有了提升,并且在這些事情的處理上,我也是積累明確了自己做事的一個方法,知道自己該如何的去做,才能是做得更加好的。
雖然還有一些不足,做得不夠抱負(fù)的工作,不過我努力的態(tài)度,我信任今后我也是照舊可以做好的,在來年的工作之中,我依舊要抱著這種勤奮,盡心做事的一個態(tài)度去把工作給做好,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),把我的秘書工作給做好了。
公司員工的年度工作總結(jié)范文3
我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試、29日進(jìn)入河南中煤電昱東實業(yè)集團(tuán)有限公司任董事長秘書一職。進(jìn)入公司以來,我以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實、拼搏”要求自己,以“六個凡是”激勵自己,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱心的關(guān)心下,較為快速地熟識了業(yè)務(wù),進(jìn)入了工作角色,融入了這個大集體。下面,我就一個月在公司的工作、學(xué)習(xí)狀況做一簡要總結(jié)匯報。
一、立足本職崗位,發(fā)揮主觀能動性
(一)努力工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。嚴(yán)格落實各項工作對董事長負(fù)責(zé)的要求,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時把握公司的最新狀況。同時,能夠準(zhǔn)時精確?????地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實,并收集落實進(jìn)度快速反饋。確保項目問題準(zhǔn)時發(fā)覺并上報,使項目進(jìn)度清楚明白。此外,在工作中能夠留意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導(dǎo)把握狀況、作出決策和有效落實的效率,對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件,第一時間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。現(xiàn)階段,幫助行政、人力資源捋順公司章程,摸索適合我司多元化進(jìn)展的道路。堅決執(zhí)行馮總的6各凡事:凡事有目的、凡事有方案、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到方案我的工作,工作我的方案。
(二)擺正位置,理清工作思路。由于自身崗位有肯定的特別性,我能夠隨時提示自己擺正位置,清晰熟悉自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“幫助者”,也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性打算了在實際工作中簡單與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者沖突,甚至?xí)性轿?,然而所要協(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,因此必需確保能夠精確準(zhǔn)時的完成。在實際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
(三)團(tuán)結(jié)同事,營造和諧辦公氛圍。在日常工作中,能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,不計較個人得失,不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己,不把小事到無事,不把小錯當(dāng)無錯,到處以大局為重,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上下班制度等做起,對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避,不做任何有所公司利益的事情。
二、存在的不足
由于本人進(jìn)入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 13399-2025汽輪機(jī)安全監(jiān)視技術(shù)規(guī)范
- 妊娠合并哮喘的孕期環(huán)境控制策略
- 妊娠合并FAOD的長期隨訪管理策略
- 婦科腫瘤術(shù)后血栓防治策略與共識
- 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的老年照護(hù)需求預(yù)測與倫理審查
- 大數(shù)據(jù)助力醫(yī)院人力資源效率提升策略
- 多藥耐藥胰腺癌的吉西他濱增敏策略
- 酒店安全知識考試及答案
- 2025年大學(xué)婦幼保健學(xué)基礎(chǔ)(婦幼保健認(rèn)知)試題及答案
- 2025年中職學(xué)前教育(幼兒營養(yǎng)指導(dǎo))試題及答案
- (正式版)DB15∕T 3463-2024 《雙爐連續(xù)煉銅工藝技術(shù)規(guī)范》
- 手術(shù)部(室)醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)WST855-2025解讀課件
- 律師團(tuán)隊合作規(guī)范及管理辦法
- 二氧化硅氣凝膠的制備技術(shù)
- 臨床微生物標(biāo)本采集運(yùn)送及處理
- 軟件系統(tǒng)運(yùn)維操作手冊
- 常規(guī)體檢指標(biāo)講解
- 新人教版高中數(shù)學(xué)必修第二冊-第八章 立體幾何初步 章末復(fù)習(xí)【課件】
- GB/T 157-2025產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)圓錐的錐度與錐角系列
- TD/T 1041-2013土地整治工程質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程
- 2025年上海市崇明區(qū)高考英語一模試卷
評論
0/150
提交評論