PAGEPAGE1安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄為了保障公司的安全生產(chǎn)工作，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，公司建立了安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)其進(jìn)行考核和記錄。下面是一份安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄，共計(jì)。一、責(zé)任制度的建立公司安環(huán)部門根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了負(fù)責(zé)制、信息報(bào)送制、宣傳教育制、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面的制度建設(shè)。1.負(fù)責(zé)制度：安環(huán)部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面工作，全員參與，職責(zé)明確，各崗位作用明確。2.信息報(bào)送制度：安環(huán)部門定期收集每個(gè)部門的安全生產(chǎn)情況，形成全公司的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整和管理措施。3.宣傳教育制度：安環(huán)部門加強(qiáng)安全宣傳教育，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保員工能夠掌握基本的安全工作知識(shí)。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度：安環(huán)部門制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度文件，并將其在全公司進(jìn)行宣傳教育，確保每個(gè)員工都了解自己的安全生產(chǎn)責(zé)任。二、責(zé)任制度的執(zhí)行公司安環(huán)部門在日常工作中秉承“安全第一，預(yù)防為主”的工作理念，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)每個(gè)責(zé)任人的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了考核。1.部門安全生產(chǎn)責(zé)任安環(huán)部門對(duì)各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制度的評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)宣傳教育等方面。據(jù)考核結(jié)果，各部門在執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制方面表現(xiàn)良好，各項(xiàng)指標(biāo)均符合公司要求。2.崗位安全生產(chǎn)責(zé)任安環(huán)部門在日常工作中對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了定期考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)意識(shí)、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處置等方面。據(jù)考核結(jié)果，各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。三、責(zé)任制度的改進(jìn)安環(huán)部門在考核過(guò)程中，對(duì)于存在不足和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行了反饋和整改措施，以提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。1.建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況。2.制定《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理規(guī)定》，對(duì)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估和管控。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。四、責(zé)任制度的總結(jié)公司的安環(huán)部門在執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，確保了員工的安全和財(cái)產(chǎn)安全，為公司的可持續(xù)發(fā)展