鈑金廠規(guī)章制度篇一：鈑金車間管理制度鈑金車間管理制度為了更好地進行車間管理，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，提升企業(yè)形象和核心競爭力，特制定鈑金車間管理制度，此制度為暫行管理辦法，如有補充或更改將會另行通知說明。一日常行為及安全1、上班需提前10分鐘到，不得遲到早退，按公司規(guī)定打卡。2、上班途中不得干私活，不得中途離崗、串崗。3、車間內不得吸煙，如有吸煙需到指定地點。4、在工作中不允許交頭接耳、閑聊、做與生產無關的事。5、上班時不允許穿高跟鞋、拖鞋、絲襪。6、液壓叉車使用完畢后應擺放到指定位置。7、下班時必須切斷設備電源。8、工作途中因事離開設備時必須關閉設備電源。9、工作中需臨時調動，必須服從車間線長及主管安排。二衛(wèi)生與設備1、開動機器前必須給設備滑動、滾動部件和模具加油。2、使用周轉車時要注意擺放的位置，推車時注意不能從側面推。3、下班前（包括加班）必須將機臺附近廢料整理干凈，送入廢料箱，將不良品單獨擺放，不能與成品混合；產成品擺放整齊，保持通道暢通。4、每天各線必須將包裝用的牛皮紙和木架清理送到指定位置。5、剪板料與待產整包料要擺放整齊，不能亂放，保持通道暢通。6、設備負責人對于每天生產運作的設備保養(yǎng)有監(jiān)督職責。三質量1、車間技術員調試模具和設備時對首件產品進行檢測、確認，并置于工作臺旁用工至*于參考。2、車間技術員和生產線長對于操作員工的安全操作及動作要領有指導的職責。3、操作工在操作機臺時需遵守安全操作規(guī)則。4在操作過程中產生不良制品時不可與成品混合，需獨立擺放。5產成品在裝箱時必須確保數量的準確，性。6每天生產過程中產生的不良品必須如實上報車間統(tǒng)計員，便于統(tǒng)計入庫。產成品入庫必須有產品標簽，注明產品名稱，圖號，以及數量。以上為銀金車間管理制度，一經發(fā)現(xiàn)將對當事人進行懲處，線長負連帶責任。以上制度從2017-5-14執(zhí)行。篇二：銀金車間管理制度生產車間管理制度為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。一、質量管理、必須樹立質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。、車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。3對生產中的關鍵過程要按規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情〉兄，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4認真執(zhí)行四檢”制度，教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產品進行檢查，不合格的產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。（四檢：首檢、自檢、互檢、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶的原則）5車間主任要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。6車間要嚴格劃分三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。二、工藝管理、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。3對原材料進入車間后要進行自檢，如果遇到原材料不符合規(guī)定，及時報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。4嚴格執(zhí)行標準，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后方可用于生產，嚴禁私自修改。5合理使用設備、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。三、定置管理1、車間物料或產品應按區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間。生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。2、工具箱內各種物品要擺放整齊。3、車間要勤檢查、勤清理，對于產品要輕拿輕放，保證產品外觀完好。4、加強車間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時。5、安全通道內不得放置任何物品，不得阻礙。6、消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。四、設備管理1、車間的設備應指定專人管理。2、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。五、生產車間管理1、嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。2、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產計劃。3、經常不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自檢自糾工作。4、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。5、車間區(qū)域內應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。6、車間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。7、堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。8、余料及廢料等分類放到指定地點存放。9、認真考核，須秉持公平、公正之原則。六、安全生產管理1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2、生產中不得吸煙、聊天說笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。3、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。4、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。5、經常開展安全教育，不定期進行認真整改、清除隱患。6、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行安全生產，防止生產工作中安全事故的發(fā)生。7、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動設備，由此而造成的事故自行承擔。8、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。9、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。10、發(fā)生事故及時上報。11、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。12、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理。13、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。14、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。15、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司廠部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關處理。篇三：鈑金工廠工藝流程單管理制度鈑金廠工藝流程單管理制度編制：審核：批準：20年月曰發(fā)布年4月23日20年月曰實施日期：2017日期：日期：適用范圍1.1.本辦法適用于公司內各種產品的生產加工。凡是被在公司內生產加工的產品必需有圖紙、作業(yè)指導書和工藝流程單。工藝流程單的編寫部門2.1.2.2.2.3.2.4.主要由設計部對應圖紙詳細填制、審核工藝流程單。設計部所出產品圖紙由設計部填制、審核工藝流程單。非標件由設計部填制工藝流程單?？蛻籼峁┑膱D紙（加工定作產品）由設計部技術人員填制工藝流程單。工藝流程單的內容3.在填制工藝流程單時必需對應圖紙詳細填寫生產訂單號、物料號、圖號、零件編號、加工數量、整個加工工序的開始和完成時間、每道加工工序的名稱和加工的額定標準工時以及完成時間等。圖號的使用原則：自己的產品一般使用內部的物料號作為圖號；外部客戶的加工圖紙或產品圖紙一般延用客戶提供的圖號。作業(yè)指導書必須附在工藝流程單里隨著工序流轉下去（下文統(tǒng)一使用工藝流程單）。作業(yè)指導書由設計部編制、審核，并存有文檔編號以及圖紙和零件編號。其內容包括每道加工工序的主要工作內容描述，使用的設備、工具和材料，加工先后順序、重點保證的尺寸、公差，加工時需要特別注意的事項及工藝的更正記錄等。激光和沖床的主要加工內容描述詳見機床中“Setup”程序，此程序可在機床中選擇。工藝流程單中每道工序完成時需要操作人員填寫完成的數量、簽字并填寫日期。如果有質量問題，應該及時向相關人員和部門反映。工藝流程單的流轉與執(zhí)行、監(jiān)督4.首先由技術部填好工藝流程單審核后，將圖紙發(fā)放到各個生產小組（折彎、焊接、裝配等）。各個小組的圖紙由所在小組自己歸類并妥善保管。生產部接到工藝流程單后需審核所填內容是否齊全、是否正確，然后登記，再根據工藝流程單的加工內容統(tǒng)一下單。如果工藝流程單不完善，生產部則不予登記下單，并責成相關人員填好工藝流程單后再登記下單。工藝流程單到各車間工序后，各工序相關人員先查看工藝流程單，詳細了解各自要加工的內容后再生產加工。如有必要，需要根據圖號查閱圖紙。待檢驗檢查完工后將工藝流程單和產品一起轉入下道工序，并對車間生產計劃員報工。在產品轉入下道工序前，需要確認并填寫產品數量，工藝流程單是否齊全，產品有沒有檢驗，工藝流程單是否有簽字。最后在產品托盤上放置周轉小旗，并將旗號寫在工藝流程單上。后面工序接到前面工序轉來的產品時，要確認產品數量是否和工藝流程單相符，工藝流程單是否齊全，產品有沒有檢驗，如果產品數量不夠或沒有檢驗，要及時上報生產經理解決。工藝流程單應按照規(guī)定放置在下一個工序的訂單盒里，下一個工序的操作人員要根據交貨時間對訂單盒里的流程單進行分類。在完成最后一道工序后，經質檢部門檢驗完畢，送入倉庫，等待包裝發(fā)貨。工藝流程單應交回到生產部。各工序相關人員作為工藝流程單的執(zhí)行人員，應盡各自的義務認真填寫各工序的工藝流程單，妥善保管好工藝流程單。生產部作為工藝流程單的監(jiān)督機構，應該嚴格按照相關規(guī)定，盡義務執(zhí)行、監(jiān)督工藝流程的流轉。生產部收到圖紙和工藝流程單后，負責對每月的工藝流程單執(zhí)行情況作統(tǒng)計、匯總、分類保存。并根據統(tǒng)計、匯總結果上報總經理。五.例外情況5.如果有特殊情況，沒有圖紙或工藝流程單就要進入生產的產品，必需要經過公司總經理和副總經理簽字批準。5.2.特殊單件產品，特殊非標準件產品，客戶馬上急需的產品，如果沒有圖紙、工藝流程單要進入生產的，必需要經過公司總經理和副總經理簽字批準。六.附件6.1.工藝流程單（樣本）6.2.作業(yè)指導書（樣本）6.3.Setup程序（樣本）篇四：鈑金車間內部管理規(guī)章制度篇五：鈑金廠安全生產管理規(guī)章制度杭州東泉機械有限公司安全生產管理規(guī)章制度一、為了改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制定本規(guī)定。二、公司必須樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，由總經理（法定代表人）總體負責，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，來實現(xiàn)公司的安全生產和文明生產。三、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產制度和操作規(guī)程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。四、公司配備兼職安全生產管理人員：張勝芳、王華五、安全生產主要責任人的劃分：副總經理是本單位安全生產的第一責任人，分管兼職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。六、公司兼職安全生產管理人員職責：經常組織開展安全生產大檢查。深入現(xiàn)場指導安全生產工作。遇有特別緊急的不安全生產情況時，有權停止生產，并立即報告領導，進行研究處理。制定、修訂安全生產管理制度，并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情〉兄。協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作?？偨Y和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓工作。匯總和審查安全生產的計劃，并督促有關部門切實按計劃執(zhí)行。參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進行實施。做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。七、所有職工必須在本職務范圍內做好安全生產的各項工作。八、各生產單位的專兼）職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。九、職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時，要及時報告領導，并迅速予以排除。十、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進行使用并且經常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。十一、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施;十二、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。十三、生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等危險的處所，必需要有安全保護設施和明顯的安全標十四、有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。十五、根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，職工需正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。十六、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。十七、禁止中小學生和年齡不滿8歲的青少年從事有毒有害的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。十八、對新職工、臨時工、學徒工，必須先進行安全生產方面的教育十九、對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。安全檢查和整改二十、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司組織全公司的檢查，每年應不少于二次，特殊工種和設備的操作者應每天進行檢查。二十一、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本公司不能進行整改的要立即報告相關上級部門二十二、公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司織評選安全生產先進個人。二十三、安全生產先進個人條件：1.遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產安全；2.積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；3.堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。二十四、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施）。二十五、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故人給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。二十六、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故人給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額（不含應賠償款項），并可進行行政處分。二十七、工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。在緊急情下（如搶險救災救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。二十八、發(fā)生無人員傷亡的生產