第頁2023護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿合集八篇

演講稿的內(nèi)容要依據(jù)詳細(xì)情境、詳細(xì)場合來確定，要求情感真實(shí)，敬重觀眾。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，信任寫演講稿是一個(gè)讓很多人都頭痛的問題，下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o(hù)士競聘護(hù)士長演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

大家好！

一位哲學(xué)家曾說過：“倘如船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一婦科護(hù)士長競聘演講報(bào)告塊一般的帆布〞。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng)，使我這塊一般的帆布有時(shí)機(jī)站在演講臺上，接受組織的選擇。首先，我誠心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲夜┙o了這次難得的時(shí)機(jī)，感謝你們！

首先，我作一個(gè)簡潔的自我介紹。

我叫***，今年25歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷。我20___年醫(yī)院護(hù)士長競聘演講報(bào)告高校畢業(yè)后榮耀的成為一名白衣天使，到今日我已經(jīng)在**醫(yī)院工作七個(gè)年頭了。在這片圣潔的熱土上，我用汗水書寫著絢麗的青春，用行動(dòng)踐行著一名護(hù)士的錚錚誓言。20___年，在全市護(hù)士綜合素養(yǎng)大賽中，我榮獲二等獎(jiǎng)；20___年，我被單位派往江蘇，參與第N屆精神科護(hù)士長班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成果結(jié)業(yè)；20___年，在湖南精神年會和江西精神年會上，我撰寫的論文得以溝通并發(fā)表；我還屢次被評為“優(yōu)秀團(tuán)員〞。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先，我具有肯定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。

其次，我具有嫻熟的工作閱歷。

第三，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理實(shí)力。

第四，我酷保護(hù)理事業(yè)，具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)血液透析護(hù)士長競聘演講的工作作風(fēng)。

此外，我還具備扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)理論學(xué)問和比擬厚實(shí)的文字功底，這些將更加有利于我今后工作的順當(dāng)開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委員，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在競爭中完善自己。假設(shè)承蒙各位厚愛，讓我走上護(hù)士長的工作崗位，我將不負(fù)眾望，努力做好自己的工作，簡潔來講就是做好三方面的工作：一是為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是帶著下屬主動(dòng)為患者做好效勞。詳細(xì)我將做到以下幾點(diǎn)：

第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)護(hù)理部門主任搞好工作。

其次，狠抓效勞質(zhì)量，提高效勞水平。

第三，以市場為導(dǎo)向，以病人為中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化。

第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培育成多元化復(fù)合型人才。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越〞。敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，以上是我向你們匯報(bào)的簡要狀況。我深深明白，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任，它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！假設(shè)能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上ccu護(hù)士長競聘這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以精彩的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛！給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我還您一份希望！

感謝大家！

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

我叫，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，安排到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年省醫(yī)科高校函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長。

我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、酷保護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)。

2、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理閱歷，在協(xié)作醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和敏捷的管理方法。

3、有健康的身體和充足的精力。

4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮實(shí)力，擅長處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心，提高病人的滿足度。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法：

讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿足度？關(guān)鍵在于能否供給超群的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞。

首先要給病人以人文關(guān)心，一切從病人的須要去思索問題，建立關(guān)切人、敬重人的理念。

其次，以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、開展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng)，細(xì)致視察病情改變，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人，駕馭病人的心理狀態(tài)，制定人性化、特性化的護(hù)理措施，剛好評估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消退驚慌、焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供給優(yōu)質(zhì)的特性效勞，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的限制。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常催促、勤落實(shí)。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，駕馭各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。

3“以人為本〞關(guān)切、愛惜、敬重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱忱，讓護(hù)士心身開心地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以絢麗的笑容。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：嫻熟駕馭各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理效勞工程，加強(qiáng)催款力度，避開病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的奢侈，特殊留意科室醫(yī)療設(shè)備的修理與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)立最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去，我的工作看法和實(shí)力大家有目共睹，擔(dān)當(dāng)護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長，病人滿足率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)信任我，假設(shè)大家給我時(shí)機(jī)，我肯定會做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。

感謝！

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

下午好!

出于個(gè)人志向的追求，出于對醫(yī)院改革的主動(dòng)參加，出于對外科的深厚感情我來到了今日的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護(hù)士長.在此感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的時(shí)機(jī).

我是外科護(hù)士XX，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校,1990年7月31日安排到本院外科起先護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為最正確護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言，1997外科應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng)，20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后主動(dòng)投入外科臨床護(hù)理中,隨著臨床護(hù)理的快速開展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于20xx年通過中心播送電視高校三年專科護(hù)理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐，也升華了我的效勞理念和對專業(yè)的深厚愛好。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富閱歷的護(hù)師,能嫻熟駕馭外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能嫻熟應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和諧共處。工作期間曾幫助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還幫助護(hù)士長管理科室?guī)つ?主動(dòng)參與醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)心下,我由一個(gè)害羞,緘默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興盛的時(shí)候我為它興奮,衰退的時(shí)候我難受.目前外科精神松散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作主動(dòng)性不高，但依舊能履行各班職責(zé)，我希望變更這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)立一個(gè)主動(dòng)，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)當(dāng)站出來,說我能行.

假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主開工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、保護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)立性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面

有限的資源用于最須要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細(xì)去做每一件事,專心去感受每一人,別計(jì)較得失.

假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：

1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞〞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

2提高科室凝合力,使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)立一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)切.(4)每月一次工會活動(dòng),勞役結(jié)合.(5)開展指責(zé)與自我指責(zé)，不讓沖突過夜。

3不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情效勞。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5，增收節(jié)支,創(chuàng)立科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。(1)限制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

6科室做到年有目標(biāo)，月有安排。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，隨著科室腔鏡開展,護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施實(shí)施.

以上是我競聘思路，希望能得到全部領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江我決心，為創(chuàng)立群眾滿足醫(yī)院，為外科的開展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己全部的精力融匯到這個(gè)讓我快樂讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇4

首先我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公允競爭的時(shí)機(jī)，同時(shí)也很感謝各級護(hù)士姐妹的培育，使我有志氣站在這里來參與競聘。

由剛參與工作時(shí)的年少輕狂，到如今的逐步成熟，是醫(yī)院給我供給了最廣袤的開展空間，14年豐富的臨床閱歷積累和領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心栽培使得我信念十足的來參與此次競選。

我自信有實(shí)力成為一名合格的副護(hù)士長，幫助護(hù)士長做好護(hù)理工作。

首先，我具有豐富的?？谱o(hù)理學(xué)問和扎實(shí)的?？萍夹g(shù)。精通于兒科各種疾病的相關(guān)護(hù)理及健康教化，并針對各個(gè)疾病的特點(diǎn)也有著自己獨(dú)特的護(hù)理方法，這得益于我平常細(xì)心的病情視察和護(hù)理實(shí)踐。目前我的小兒穿刺一語道破的比率已達(dá)99%以上，得到了患者家屬信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

其次，我酷愛本職工作，肯定聽從組織支配，能夠領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，雖深知兒科的工作量和它的效益是不成正比的，但我仍靜默地在這個(gè)崗位上工作了12年，從未要求調(diào)轉(zhuǎn)，因?yàn)槲抑肋@是組織須要，信任我能堅(jiān)守崗位。

再次，我有較好的協(xié)調(diào)組織實(shí)力和獨(dú)特的溝通技巧，遇事臨危不亂，能機(jī)靈鎮(zhèn)靜應(yīng)對，曾屢次在突發(fā)事務(wù)中協(xié)作醫(yī)生合理的組織支配并參加到護(hù)理工作，所謂獨(dú)特，不是能說會道，能言巧辯，而是利用自己豐富的護(hù)理學(xué)問和嫻熟的穿刺技術(shù)，良好的效勞看法，勸服患者使其信服。

同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)新意識。我從不“安安分分〞，喜愛鉆研學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的簇新的未知的學(xué)問領(lǐng)域，從不滿意于現(xiàn)狀，現(xiàn)代的護(hù)理不能局限于通俗的護(hù)理模式，所以常常幫助護(hù)士長出謀劃策，改良護(hù)理方案。我主動(dòng)參與各種競賽，不斷的熬煉自己，提高自身修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。

我深深地酷保護(hù)理工作，情愿為醫(yī)院護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切。參與工作以來，主動(dòng)參與醫(yī)院組織的學(xué)問競賽，技術(shù)比武，書法競賽等活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成果并屢次被評為先進(jìn)工作者。

假設(shè)能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信念有實(shí)力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。我會接著發(fā)揮自己上述的優(yōu)勢，并將其溶入護(hù)理工作中，主動(dòng)接受各種建議，不獨(dú)斷專行，不以護(hù)士長自居，到處起模范帶頭作用。

我的護(hù)理理念就一個(gè)字：愛。要求護(hù)士對護(hù)理事業(yè)充溢愛，這樣才能仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對醫(yī)院充溢愛，這樣才能主動(dòng)參加支持院內(nèi)的各種舉措;要對患者充溢愛，這樣才能竭誠為患者效勞，削減各種糾紛的發(fā)生;要對同事充溢愛，這樣才能協(xié)同工作，共同進(jìn)步;使護(hù)理工作不斷得到更新。我的科室護(hù)理管理的方向：強(qiáng)化科室根底管理，更新護(hù)理管理理念，拓寬護(hù)理學(xué)問面，提高護(hù)士護(hù)理水平，樹立以人為本的護(hù)理科學(xué)開展觀，確保護(hù)理質(zhì)量，并能夠通過學(xué)習(xí)和探究撰寫論文。

我想我可能不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我信任是最適宜的。我誠心的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的平臺來展示自己，公允競爭，以實(shí)現(xiàn)自己的人生志向。即使競選失敗，我也會在找尋自身缺乏的同時(shí)一如繼往的做好本職工作，人生的價(jià)值的表達(dá)，并不是用職位的凹凸來評定的。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時(shí)機(jī)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，中級職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，近幾年取得了一系列榮譽(yù)。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假設(shè)我競聘勝利，我的工作思路是：以“三個(gè)聽從〞要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)〞找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度〞為原那么與人相處?！叭齻€(gè)聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)〞是當(dāng)上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間看法不一樣時(shí)，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責(zé)的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假設(shè)我競聘勝利，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)立空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

假設(shè)我競聘勝利，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為〞。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣揚(yáng)精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌絢麗的明天。

感謝大家。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

特別感謝你們給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)來展示自己。

我叫，今年歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20___年xx月高校畢業(yè)后安排到醫(yī)院兒科工作。自20___年起始終擔(dān)當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20___年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)當(dāng)教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了肯定的成果，曾屢次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀老師等榮耀稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個(gè)方面的根底和優(yōu)勢：

一是具備了相應(yīng)的`理論根底。在高校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的根底。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作閱歷。為了更好地效勞于患兒，減輕患兒的苦痛。我苦練根本功，對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并嫻熟駕馭了兒科的急診急救技術(shù)。參加科室的重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。

三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。在科室管理方面，我是護(hù)士長的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護(hù)理工作出謀劃策，深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信任，并受到醫(yī)患的一樣好評。

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位評委、各位同仁：

大家好！我叫xxx，今年**歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作**年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，嫻熟駕馭了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作那么、顧全大局、敢于創(chuàng)新、效勞至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實(shí)際工作中的行動(dòng)指南和真實(shí)寫照。正因?yàn)槿绱?，我才有足夠的志氣和百倍的信念走上今日的演講臺，參與慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個(gè)湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房奉獻(xiàn)自己的才智和力氣。當(dāng)然，無論競聘勝利與否，我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè)，恒久牢記南丁格爾誓言。

目前，我國已進(jìn)入老年社會，一方面，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增加，病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增加法治觀念，樹立正確的、主動(dòng)的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識，營造良好的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氣氛，切實(shí)加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。

首先，我們必需駕馭老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時(shí)存在;病癥不典型，簡單出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退等等。只有駕馭了這些特點(diǎn)和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。

其次，我們有必要對老年病房存在的擔(dān)憂全因素進(jìn)行仔細(xì)的分析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避開醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實(shí)處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的說明、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為擔(dān)憂全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此，我們在實(shí)際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)駕馭是根底、工作落實(shí)是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)，與護(hù)士們一道，團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

1.進(jìn)行老年病人危急因素評估并實(shí)施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心理社會評估、健康教化需求評估、生活自理實(shí)力評估、跌倒危急因素評估、誤吸危急因素評估、褥瘡高危評估等;切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員平安意識的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教化，強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識，重視老年人的平安問題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，護(hù)理操作技能，提高平安預(yù)見性評估實(shí)力。

2.實(shí)施病人平安的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)立平安、舒適的住院環(huán)境，配備平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教化，提高老年病人自我護(hù)理的實(shí)力及陪護(hù)人員的照看技能。針對老年人意外風(fēng)險(xiǎn)大，老年病房應(yīng)成立病人意外平安護(hù)理維護(hù)小組，定期督導(dǎo)、檢查、評估平安措施的效果，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。

3.加強(qiáng)法制觀念，增加自我保護(hù)意識。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律學(xué)問，如?處理?xiàng)l例?、?護(hù)士管理方法?等，讓其有所了解和駕馭，用法律武器保護(hù)自己，不斷增加風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)隨意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律詢問、分析案例，使護(hù)士既知法遵守法律，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的損失降到最低。

4.加強(qiáng)護(hù)理管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把?醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)?作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個(gè)人修養(yǎng)，努力深化“以人為本〞的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，敬重病人權(quán)利，保護(hù)病人隱私，確實(shí)把病人效勞放到首位，落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)效勞意識，加強(qiáng)巡察，并做好心理疏導(dǎo)。

5.注意護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依靠者、傾聽者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力資源，培育護(hù)士的“主角〞意識，主開工作，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家，在立功受獎(jiǎng)方面賜予傾斜，在考察、深造方面賜予時(shí)機(jī)，在生活上給以照顧，以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的主動(dòng)性，提高護(hù)理效勞質(zhì)量。

6.加強(qiáng)宣教工作，創(chuàng)立平安、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標(biāo)記物要明確。物品擺放合理，有充分的照明，地面保持清潔、枯燥，通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反響，指導(dǎo)病人按時(shí)、按量、正規(guī)用藥。敬重病人知情同意權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)靜脈輸液平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，加強(qiáng)巡察，尤其特殊叮囑病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)整輸液速度。

老年人是祖國的珍貴財(cái)寶。他們一生勤勞，奉獻(xiàn)多數(shù)，坎坷多數(shù)。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必需用圣潔的心靈對待自己的工作，關(guān)愛、呵護(hù)老年摯友，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美妙的晚年！

感謝大家！

護(hù)士競聘護(hù)士長演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家好！首先感謝大家能夠信任我，讓我參與此次醫(yī)院護(hù)士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中狀況比擬熟識了，在我工作期間能夠做到時(shí)刻為病人著想，為病人負(fù)責(zé)，在不斷的工作中，自己的工作實(shí)力，思想敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家好！首先感謝大家能夠信任我，讓我參與此次醫(yī)院護(hù)士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時(shí)間的老職工了