第4頁共4頁庫房人員工作總結范文____年伊始，轉眼間，來公司已經(jīng)有九個月了，快結束了____年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫管，在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和進步，基本完成了各項工作任務。此刻作以下總結一。對庫房管理的認識，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重，有必須的心理壓力，職責心不容放松。二：主要工作資料和工作對自己的要求：主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學習、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調、配合、服從、團隊服務意識。1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、色彩、數(shù)量、用途等，2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。4，用心配合生產(chǎn)、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。5，在自己的職責潛力范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。6，對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理。7、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，用心主動匯報，反映狀況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。三：工作中遇到的問題因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題對公司的物料狀況不能全方面的了解，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、____的進度。2，房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不就應自己私自取，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能明白庫存量是多少，首先思考是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，____、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。3，____完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當____完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠____等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備之后用。4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫（1）這個問題是如果不涉及公司商業(yè)____的狀況下，就應明白供貨或外購物料（同時也括一些常用料），因為庫房要了解物料的一些基本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩。（2）一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等四：展望示來隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身____的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康庫房：____庫房人員工作總結范文（二）歲月如梭，轉眼間____年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，倉庫在公司領導的帶領下，在各部門同事通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，庫區(qū)、庫位規(guī)劃工作基本完成，7s現(xiàn)場管理工作正有序進行、紅旗庫房評比工作日漸成熟。____年倉庫自選管理動作取得了顯著成果，員工素養(yǎng)日益提高，全員參與管理的目標越來越近，庫容庫貌改善越來越明顯，重復工作越來越少，使倉儲工作基本步入正軌，同時完成了公司交給的各項工作任務。一、____年工作總結（一）、安全環(huán)保工作____年總庫安全環(huán)保工作的指導思想是，聚焦隱患排查，倡導全員參與安全管理，堅持問題整改到位，完善____機構，明確崗位職責，保障作業(yè)安全，積極拓展管理創(chuàng)新，構建及時有效管控機制，調動全員工作積極性，完善安全管理____機構，明確崗位職責，推動公司安全管理工作全面升級。一是下發(fā)《倉庫安全管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理辦法》《紅旗庫房評比標準》，成立倉庫安全工作領導小組以及物資質量安全管理、吊裝搬運安全管理、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設實施四個安全工作專業(yè)組，對安全管理進行細化，提高倉庫安全環(huán)保工作管理水平，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整體有效。二是制定《倉庫裝卸工管理規(guī)定》，與后勤服務中心簽訂《勞務派遣用工安全管理協(xié)議》，加強安全管理制度建設，全面有效規(guī)范倉庫勞務用工安全管理工作，同時加強班前會安全警示教育，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求，強化危險源辨識和風險管理，充分利用每周班前會時間，認真學習了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件，____全體員工學習了神華集團《強化受限空間作業(yè)管理堅決遏制人身傷害事故》相關案例。三是強化勞動紀律，狠抓更值人員交接班管理，不定期開展勞動紀律大檢查工作，完善了交接班記錄和相關規(guī)定，有效加強勞動紀律管理執(zhí)行力。四是加強了吊車、叉車安全運行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查，有效控制了車輛運行風險。五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌，堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。（二）、物資保管工作1、截止____年____月____日，入庫物資____筆，入庫金額____萬元，出庫物資____筆，出庫金額____萬元，物資吞吐量____萬元，庫存資金占用____萬元，庫存周轉次數(shù)____次。2、在保管組全體成員的共同努力下，在各部門的大力支持下，完成了公司交給的____萬的清產(chǎn)核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物安全、sap庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范、高質量服務的目標開展工作。特別是在公司面臨嚴峻的形式下，全體保管員充分發(fā)揮主動性，放棄雙休日，辛勤工作，在吊車組的大力支持下，歷時七個月完成了庫房標準化改造工作____%，使整體庫容庫貌迅速得到提升。3、自____月____日紅旗庫房評比活動開展以來，已經(jīng)歷時____天，根據(jù)活動的需要、建立建全了崗位工作職責及紅旗庫房評比細則，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;全方位開展庫房庫區(qū)和貨場整理、整頓工作，使得倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設更加完善，改變了煙頭等雜物隨處可見，貨場雜亂等現(xiàn)象。實現(xiàn)了貨物堆碼標準化，貨物的驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放制度化，“紅旗庫房”評比活動的開展，使倉庫質量標準化工作得到全面提升，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現(xiàn)出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員。（三）、物資驗收及車輛管理工作1、截止____年____月____日倉庫累計驗收物資____筆，查出不合格物資____筆，物資驗收合格率____%，挽回經(jīng)濟損失____萬元，直達現(xiàn)場物資____筆，直達率____%，極大降低了二次倒運費用。2、物資驗收業(yè)務水平得到日益提升，驗收人員通過不斷學習《神東物資驗收標準》和《驗收管理規(guī)定》，利用網(wǎng)絡加強對物資品性了解，增加了自身的物資驗收相關知識，驗收人員對電子秤、測厚儀、千分尺、照相機等驗收工具使用更加熟練，物資質量驗收工作能力取得了顯著提高。3、車輛調度工作更加科學有效，減少了車輛運行故障，提高了有效作業(yè)時間，完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時油耗的測定，行駛路線的規(guī)劃，貨位布局的規(guī)范，車輛調度的合理性，人車協(xié)調作業(yè)的效率性，相關環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。（四）、吊裝搬運工作截止____年____月____日倉庫吊車組累計卸貨約____噸，保質保量完成了卸貨任務。倒運報廢設備和堆碼正常物資約____噸，很好的完成了露天貨場貨位規(guī)劃工作，根據(jù)公司實際物資吞吐量，合理調動車輛，按時完成了配送任務。（五）、五型企業(yè)建設工作指標完成情況____年____-____月份，物資裝備中心總庫充分利用現(xiàn)有倉儲設備，優(yōu)化庫位、貨位布局，在作業(yè)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理，利用廢舊物資自制相關配套設施，利用卸貨的空余時間，共焊制重型貨架____部、重型托盤____部、叉車托盤____部，懸臂式貨架____部、配送物料箱____個、節(jié)約材料費用____萬元、節(jié)約人工費用____萬元；清理貨場____平方米，平整鋪墊貨場____平方米，節(jié)約材料費____萬元、降低人工成本____萬元；自行修建排水溝____米，節(jié)約人工費用____萬元；三項工作累計節(jié)約材料費____萬元、節(jié)約人工費用____萬元，合計節(jié)約費用____萬元。（六）、倉庫現(xiàn)場7s管理模式推廣應用情況倉庫7s管理是在庫房布局及設施陳舊落后，空間狹小，對時間、空間、能源等方面合理利用不夠，相關資源沒有發(fā)揮最大效能，人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進一步創(chuàng)造的背景下實施的，是現(xiàn)在世界上較為先進的現(xiàn)場管理模式，截止目前此項工作已經(jīng)歷時____天，在公司領導的大力支持下，在倉庫全體員工的共同努力下，根據(jù)7s管理項目計劃書開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等七項工作，完成了項目可行性研究，培訓課件制作、作業(yè)流程圖繪制、作業(yè)指導書編寫等工作，____課時的素養(yǎng)提升培訓計劃，項目的開展使員工素養(yǎng)得到進一步提升，庫容庫貌得到明顯改善，庫位、貨位更加合理，倉儲成本得到有效控制。（七）、倉儲模塊數(shù)據(jù)運行維護情況截止目前倉庫運維人員共處理沖銷物料____筆，其中清產(chǎn)核資物料沖銷____筆，供應站沖銷____筆，大建集團沖銷____筆，其他單位沖銷____筆，處理erp系統(tǒng)登錄問題____個，賬號權限問題____個，賬號解鎖問題____個，清理測試權限互斥問題____個，賬號變更問題____個，對運銷供應站、電廠供應站、雁南礦供應站相關人員進行erp系統(tǒng)培訓____課時（八）、黨工團工作取得進展____年倉庫黨工團工作有了顯著提高，倉庫黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評選、被列為重示范抓引領標準化黨支部，并成為公司領導“兩學一做”學習教育聯(lián)系點；倉庫員工積極參與公司工會____的各項活動，在公司第____屆運動會上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神、取得了一項亞軍、兩項季軍、一項第四、一項第五的優(yōu)異成績，同時完成了工會交給的后勤工作；倉庫團支部被評為公司五四紅旗團支部，張鐵軍個人被評為優(yōu)秀團員，宣傳組在全體成員的共同努力下完成了公司黨總支下達宣傳任務。（九）、工作中存在的不足一是雖然完成了公司下達的各項控任務，但是倉庫各項工作領導小組工作的主動性有待加強、內業(yè)管理有待提高、工作執(zhí)行力不夠，宣傳引導工作需進一步提高，管理知識需要進一步充實。二是制度落實沒有完全落地、仍有較大的回旋余地。三是安全管理參與人員的數(shù)量不足，沒有完全調動大家參與安全管理的積極性。四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒有落地，在班組長不在的情況下、班組安全工作水平下降幅度較大。五是全員綜合素質參差不齊，需要下大功夫進行培訓。二、____年工作安排（一）、加強安全環(huán)保管工作管控，全面提升安全環(huán)保工作能力，切實做到安全環(huán)保工作落地生根。（二）、全面梳理倉庫現(xiàn)有管理制度，以公司和中心相關制度為依托，實施制度創(chuàng)新工作（三）、以團隊建設為重點，加強團隊建設，強化全員工作執(zhí)行力。（四）、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7s倉庫現(xiàn)場管理模式，全面提升倉庫倉儲管控能力。（五）、推行安全管理，業(yè)務能力，員工素養(yǎng)培訓計劃，打造一支技術全面，能力突出，作風過硬的倉儲隊伍。（六）、全面推動倉儲管理標準化建設工作，達到工作有目標，考核有標準，實施有方法，全方位提升倉庫整體形象。（七）、積極推行五型企業(yè)建設和全員績效考核工作，不折不扣完成公司下達的各項工作任務。雖然____年倉庫的各項工作取得了一些成績，但這對于倉庫來說只是剛剛邁出一小步，____年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉庫全體員工相信，在公司領導的正確帶領下，____年物資裝備公司各項工作都將取得突破性進展。庫房人員工作總結范文（三）時間過得很快，轉眼間便是半年。在這半年里，倉庫發(fā)生了很大的變化。年初，回到廠里。剛從節(jié)日的氛圍中走出，又迎來了繁重的工作。當然，這樣的繁重是大家樂于見到的。因為這代表了，訂單多了，產(chǎn)值上去了。除此之外，一切還如年前一樣，沒有什么新