項目策劃代理合同甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于****項目（以下簡稱本項目）的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：第一部分委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用后三個月止。第三部分委托策劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為*******平方米。第四部分甲方的責任與權(quán)利甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不僅是所列部分：各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。各類公關(guān)活動所需的展示場地（包括售樓部、展示會等）及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的1%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執(zhí)行。甲方負責收取定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。慚甲方應(yīng)按時向悄乙方支付本合搭同約定的策劃序代理費。坐甲方有權(quán)對乙縱方的策劃代理國活動進行全程羅監(jiān)控，對策劃筒案享有獨家使籍用權(quán)。霞若乙方違約或靜不能按時完成伶本增項目的策劃代撿理工作，甲方歷有權(quán)按約終止統(tǒng)合同。分第五部分乙狹方的責任與權(quán)叉利四乙方按項目實釣際進展進行相汽關(guān)的策劃代理休工作，棚其中包括但不糞僅是所列部分夢或視項目交實際情況進行征增減：前期策劃市場調(diào)研層*祖*久房地產(chǎn)市場現(xiàn)械狀分析。躍**摸主要路段商業(yè)倒狀況。具消費型商業(yè)業(yè)緩態(tài)分析。遷現(xiàn)有商城營運炎現(xiàn)狀分析。購典型業(yè)態(tài)經(jīng)營逝現(xiàn)狀分析。丘住宅市場情況護。屈潛在客戶市場疼調(diào)查分析。項目定位掌項目所在地塊捉的優(yōu)劣勢、機足會點與威脅點五分析。據(jù)項目產(chǎn)品定位沈。項目概念定位爺目標客戶市場從定位繭項目定價范圍發(fā)建議產(chǎn)品優(yōu)化建議信參與項目總平澡規(guī)劃討論。臉參與建筑風格逢方案討論及建厘議。倚參與戶型平面冰方案討論及建霜議。獵參與配套設(shè)施女方案討論及建每議。營銷策劃印項目營銷總體蝶策略；隊項目階段性營姥銷計劃；筍入市時機選擇貍；哄銷售分期控制果；鐵價格定位及策其略；廣告策劃項目推廣口號疫項目賣點整合梯包裝整體廣告計劃臥廣告預(yù)算及媒樓體組合項目形象策劃鍋項目基本形象窗設(shè)計：標志標準字標準色彩標準組合淺項目標志形象脹應(yīng)用設(shè)計：脖內(nèi)部應(yīng)用：名鬧片、信封、信盾簽、識別卡、過文件袋、賀卡俗、水杯、手提勢袋；裁銷售中心：裝解修建議及展板輪設(shè)計；圓戶外應(yīng)用：工興地圍墻、引導(dǎo)唇旗、車體、廣始告牌等倍傳播工具的創(chuàng)港意與設(shè)計：豈樓書創(chuàng)作（創(chuàng)甘意、文案、設(shè)梢計）悟折頁及海報創(chuàng)痕作（創(chuàng)意、文刃案、設(shè)計）副報廣創(chuàng)作（創(chuàng)萄意、文案、設(shè)可計）屬廣播、電視稿逼文案等銷售代理牢建立銷售隊伍鴨，依合同授權(quán)澡范圍內(nèi)執(zhí)行銷弟售行為擾銷售輩文件劉及管理文件鼠的制訂銷售道具使用銷售人員培訓(xùn)制訂銷控計劃庭銷售執(zhí)行的內(nèi)辣部協(xié)調(diào)程序胡客戶資源庫的鴨建立痛售后服務(wù)機制梳建立粘定期報送各項崇統(tǒng)計報表電乙方針對建本裕項目成立項目拳組，并實行項筋目經(jīng)理負責制搭。項目各階段芬策劃、計劃、酸文案、創(chuàng)意由夫乙方本部負責論，項目經(jīng)理主枯持笑本令項目具體運作閃和計劃實施。源項目組人員構(gòu)飽成：項目經(jīng)理凈（兼現(xiàn)場經(jīng)理潑）壹名、策劃穿壹名、文案壹咽名、平面設(shè)計究壹名、現(xiàn)場主物管壹名、文檔赴管理專員壹名勇、置業(yè)顧問數(shù)袋名。除策劃、終文案、平面設(shè)智計外，其他人帳員長駐項目所情在地，并根據(jù)涂項目需要，適雁時不定期另行萌派遣人員免到兆*濫*酬協(xié)助工作。乙工方自行負責項至目組的辦公費辭用及其人員工管資等各項開支謙。狐乙方應(yīng)向甲方孫提供每月的銷鄉(xiāng)售情況統(tǒng)計分組析。肺乙方獨家享有軌本商項目會的崖*掩*耐策劃代理的署列名權(quán)。貪乙方有權(quán)按本嶺合同約定如期按向甲方收取策碼劃代理費。燙第六部平分景毅特本項目正式開淹盤銷售的基本是條件倒僅甲方取得本項木目的預(yù)售許可尊證及相關(guān)法律貍文件，且整體桌銷售準備工作求已完成。王第七部分策笛劃代理收費標厲準及支付方式楚策劃代理收費汽標準燦甲方同意乙方藥按本項目商鋪材、住宅等可銷灘售總額的百分碼之二命（賴2嘗%捧）收取策劃代鍋理費。成交金抹額以客戶簽訂置的《商品房買魄賣合同》上的飾金額為準。除扮物業(yè)管理用房膜外，其它任何傭形式的銷售成王交都列入計算妻策劃代理費的要金額。嶺策劃代理費計暢算及提取方式敬在本合同簽訂吊后，甲方同意淺在每慚月捷3響0草日先按人民牛幣謹****樣*心元販/屈月的標準預(yù)付讀給乙方，直至屋本項目開盤正課式銷售當月止浪，期間所產(chǎn)生高的預(yù)付款從乙逃方第一期所提量取的策劃代理篇費中扣除。奔本稼項目正式開盤毀銷售后，乙方躬策劃代理費按赴月結(jié)算。新在購房者與甲走方簽訂《商品欣房買賣合同》彩并支付定金，絞即視為乙方銷良售代理成功，逮并計入銷售目芽標考核業(yè)績。貧在甲方收到購句房者支付的首須期購房款（不虧低于合同總額蠶的咳30傘%飯）時，即可進容行策劃代理費價的結(jié)算，其結(jié)固算金額按《商醉品房買賣合同雅》總價金額進釀行計算。萬乙方總體銷售重目標是本凍項目姻可銷售面積（大不含二層商鋪爪）核的違90錫%啄以上，陡策劃代理費的詳提取比例與銷醬售業(yè)績掛鉤：遺乙方銷售目標察表（按可售面科積計算，不含迎二層商鋪）：裁階章欠段瞞時推掠段間金銷售目標放第一階段局項目開盤劃后臺4索5北天內(nèi)絞可售面積蝦的番30%衛(wèi)第二階段泡項目結(jié)構(gòu)封標頂叔3鼠0演天內(nèi)勻可售面積粥的瞎50%咐第三階段兆項目交付使用族后柱9壩0毒天內(nèi)慘可售面積榜的嫩90%海乙方鋒策劃代理費的申提取比例訂：甩階震社段鈴?fù)瓿傻匿N售面謙積比例綠提取堵比例嶄第一階段愚可售面積御的晌50雀%秀前吳已結(jié)算策劃代古理藝傭金恢的跪60%抽第二階段坡可售面積頓的病51-89%哀已結(jié)算策劃代勢理槳傭金浙的焦90%后第三階段扭可售面積爭的視90或%蜜以上負已結(jié)算策劃代皆理類傭金類的陡100%啞二層商業(yè)部分取不列入銷售目軟標考核，甲方云按實際銷售合耗同金額插的堵2污%服向乙方支付策脫劃代理費聲。鏈策劃代理費付盞款時間：策劃旁代理費每月結(jié)瞞算一次。在每假月汁的售3扔0子日，雙方結(jié)算她當月的款項，護在次月事的狡5社日前雙方予以扣確認，在確認蒙結(jié)算單腐后驚5采日內(nèi)，甲方向揀乙方支付應(yīng)付她策劃代理費。千若已交定金的漸客戶違約，其解定金由甲方?jīng)]職收，甲方應(yīng)將良沒收總額黑的把50浸%馬作為乙方該次夫的策劃代理費挎（同時不重復(fù)她計算該次成交姿的華按械2冤%菜提取的策劃代先理傭金）。驢溢價款（不含識二層部分）的惠結(jié)算、分成比旗例、提取時間漏的約定綠甲方根據(jù)乙方晚提供的定價策術(shù)略所制定的各謝期銷售底價表被，經(jīng)甲、乙雙稿方確認后未經(jīng)幼對方同意不得使更改，并作為迷計算溢價款的工依據(jù)。盞本項目之成交拍金額須在雙方缸確認的銷售底塘價以上。若因顆特殊情況，甲畫方認可以低于揪底價出售，可認視為底價銷售笨，統(tǒng)計溢價部愛分時的銷售金乏額以底價計算諒。鵲本項目實際成叉交總額超出雙皺方確認的以銷瞇售底價表計算趟的總額部分（膨合同期滿或終壞止時未售部分互的單元以底價欺表金額視為實批際成交金額）邀視為溢價。次本項目之溢價握部分，甲、乙旱雙方單按輩8全：袍2往比例分配。銳溢價款的結(jié)算疑及支付時間：門在本合同期滿眠或終止的五個勵工作日內(nèi)，據(jù)雙方進行莊溢價款的結(jié)算允，在結(jié)算后的噸五個工作日內(nèi)頁甲方將乙方應(yīng)磚得溢價款一次橫性支付給乙方蕉。碼第八部伏分費幫蹦雙方工作原則遞一、甲、乙雙再方已確認的策工劃代理計劃，場在執(zhí)行過程中碑任何一方在未藥征得對方的許貌可下不號得變更，否則描產(chǎn)生的責任由滴變更方負責。糕若需修改已確腰認的文件，需氏事先征得對方串同意，并以書安面形式確認。欠甲代方指定項目負俱責人為，乙方穴指定項目負責蛇人為。甲、乙完雙方指令性文日件均需項目負顛責人簽字，雙炸方負責人對遞且交的文件負責餅。雙方項目負倚責人若有更改使，需以書面形納式通知對方。街乙方分階段向槐甲方提畢交驕狠“煌項目工作計衫劃換”詳，蹤“筋項目工作計目劃內(nèi)”奧將確定每一階俯段的執(zhí)行項目侮計劃。甲方在嫂規(guī)定的時間內(nèi)茅對乙方提交賓之估“踐項目工作計樸劃等”計進行核準確認罰，并由本項目苗負責人簽字后撤送交乙方。乙腔方依據(jù)甲方負武責人簽署坦的奉“巴項目工作計逢劃倚”克脹開展工作。挑在委托期限內(nèi)帶，甲、乙雙方種收到對方提供嫌的意見及文件延時，應(yīng)在要求顯期限內(nèi)就對方轎意見做出答復(fù)闖。若因?qū)Ψ轿磻┠茉谝?guī)定日期既內(nèi)提交書面答瓣復(fù)，致使本項斑目工作產(chǎn)生延知誤，并造成實罩際損失，由責斬任方承擔相應(yīng)角責任。澤甲、乙雙方對趨本項目的策劃孩代理方案均負吳有對外保密責燦任。濾第九部明分呆險違約責任及合真同終止榜雙方按本合同穩(wěn)約定享受權(quán)利御與承擔義務(wù)，風任何一方違約泄均要承擔違約蓋責任。吸若甲方未按規(guī)可定的建筑標準待、質(zhì)量及交房只日期將房屋交潛付使用，由此森引起的法律責撇任叛由甲方自行承綱擔，與乙方無槽關(guān)。蕩如因甲方與發(fā)潮布、制作單位號產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)餅致媒體發(fā)布及喊廣告工具制作棗不能按計劃完骨成，乙方不承塌擔違約責任。遇甲方在本合同菜期限內(nèi)，不得油委托其它公司甩或個人從事配本攏項目的策劃代芹理活動。拔若因甲方原因案導(dǎo)致乙方策劃宣代理工作無法懂進行或完成，桌甲方應(yīng)一次性運支付人民幣壹柔拾萬元給乙方談作為補償金。幟若因乙方違約俯而導(dǎo)致本合同劣提前終止，乙禿方也一次性支礙付人民幣壹拾勺萬元給甲方作高為補償金。鈴甲方應(yīng)如期按烈本合同規(guī)定的緊方式及時間付封款，若甲方延燙期支付策劃費念用超繪過譽1巧0猜個工作日，甲伴方應(yīng)按應(yīng)付款梯額的每日萬分倉之五的違約金優(yōu)支付給乙方。蝴在策劃代理期同間，若乙方連皮續(xù)兩期未能完滑成預(yù)定的銷售慎目標，甲方有搖權(quán)坡終止合同。矩由于乙方在策炸劃過程中因自膜身原因引起外男界糾紛概由乙均方負責。罵合同期限內(nèi)，薦乙方享有獨占麻、排它的本項猛目廣告媒體上僻的策劃代理署當名權(quán)。非經(jīng)甲育、乙雙方許可室，其它任何個伏人或單位不得撇冠輩以姑“邊策劃代釀理哥”棚等有關(guān)或同類集字樣。味委托期的延續(xù)蘇或終止在委托勸期限完結(jié)揪前天1野4鴨天內(nèi)決定。鳴第十部獎分限而梢其他事宜輕在條件成熟時嘴，本項目的總絲平圖、建材設(shè)員備及配套設(shè)施還表、工程進度鹿表、銷售底價提表由雙方加蓋喂公章，作為本察合同的附件。凡爭議的解決方突式學(xué)本合同發(fā)生糾念紛時，應(yīng)由雙睡