受控文件合格供應商評價管理制度版本/修改次更改頁次/章編制審核批準編制日期謝謝閱讀第節(jié)A/00初版王開會武金波王曉波13.1。10感謝閱讀2013年月日發(fā)布2013年月日實施第1/7頁1目的對供方進行選擇與評價,以保證供方能長期、穩(wěn)定地提供質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物料和精品文檔放心下載服務。2范圍適用于為基地提供產(chǎn)品和服務的所有供應商。3定義供應商：為基地提供貨物和服務的實體，它所提供的貨物和服務構(gòu)成公司產(chǎn)品的一部謝謝閱讀分，或者被用來生產(chǎn)基地產(chǎn)品的貨物和服務。4職責4.1采購員：負責整理供方資料，對供方進行選擇和評定，對供方的處置結(jié)果的執(zhí)行.謝謝閱讀4.2庫管員：負責對供方的質(zhì)量保證能力進行要求和驗證、并對供方進行評定.感謝閱讀5程序5。1流程見附表15.2。提出需求采購員結(jié)合基地實際情況或根據(jù)相關部門如性能、質(zhì)檢等提出的配件或物品的開發(fā)意謝謝閱讀見，采購員負責整理.5。3審批資料整理好后由管理辦負責提交至總經(jīng)理處進行審批。5。4供應商的選定采購員根據(jù)整理的供應商開發(fā)需求,通過報紙、網(wǎng)絡、他人推薦等渠道尋找潛在感謝閱讀供應商。第2/7頁5。4.2采購員把收集的有合作意向供應商最基本的資料（規(guī)模、廠址、主要產(chǎn)品等）謝謝閱讀進行簡單整理.5.5調(diào)查5.5。1采購員根據(jù)整理的基本資料，制定供應商調(diào)查計劃，對初步選定的各供應商進感謝閱讀行進一步詳細調(diào)查。5.5。2供應商具有有效的營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證，如經(jīng)營防護勞保等特種物品，供應感謝閱讀商必須具備國家認可的相關資質(zhì)，其提供的貨物具備符合要求的質(zhì)量保證。精品文檔放心下載通過網(wǎng)絡或詢問供應商現(xiàn)有客戶等途徑,了解供應商的發(fā)貨速度、供貨能力、產(chǎn)感謝閱讀品質(zhì)量、信譽度、服務態(tài)度以及售后等情況，有了初步了解后填寫《供應商基本情況調(diào)查謝謝閱讀5.6反饋匯總采購員對各供應商進行調(diào)查后整理調(diào)查資料，向至管理辦提交《供應商基本情況調(diào)查精品文檔放心下載謝謝閱讀5.7審核管理辦根據(jù)采購員提交的《供應商基本情況調(diào)查表》結(jié)合基地實際情況對各供應商進謝謝閱讀行篩選，符合基地要求的供應商進行下一步考核，不符合者直接淘汰.謝謝閱讀5.8評定5。8.1管理辦組織評估小組對符合基地采購要求的供應商進行提供的產(chǎn)品進行質(zhì)量、謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀應商現(xiàn)場考評報告》上打分，并提出意見,對達到合格條件的供應商由采購員進行相關資料謝謝閱讀的登記，上報總經(jīng)理。第3/7頁5.8.3精品文檔放心下載并經(jīng)過初次使用后再進行評定。5。9整改5。9.1與基地使用要求有出入，但有望合作的供應商可限期進行整改，與基地使用要感謝閱讀求差距較大的供應商直接淘汰。5。9.2采購員對限期整改的供應商進行追蹤驗證，通過者列為準合格供應商，上報總感謝閱讀經(jīng)理審批，整改不合格者淘汰,采購員繼續(xù)尋找供應商。5.10審批感謝閱讀5.11質(zhì)量異常處理5。11.1在產(chǎn)品使用過程中發(fā)現(xiàn)合格供應商供貨質(zhì)量發(fā)生波動時，管理辦應組織產(chǎn)品精品文檔放心下載使用部門對供應商進行現(xiàn)場工藝技術驗證，分析原因，提出改善措施,和供應商進行雙方書感謝閱讀面確認.5。11.2當發(fā)生重大質(zhì)量事造成損失，應按質(zhì)保金制度向供應商索賠.經(jīng)評審后整改不謝謝閱讀力、質(zhì)量仍不穩(wěn)定的應予以撤銷供應資格。5.12日常管理及年度考核5。12。1為規(guī)范對供應商的管理，采購人員應建立合格供應商名錄,并及時更新.感謝閱讀為確保供應商的交貨質(zhì)量、交付期限持續(xù)不斷滿足基地生產(chǎn)、生活要求，必謝謝閱讀須強化對供應的日常管理工作，采購人員負責將供應商的交貨狀況及服務記錄在《供應商感謝閱讀供貨情況統(tǒng)計表》中，作為半年一次的供應商考評依據(jù).每年(特殊情況可調(diào)整)，采購人員依據(jù)《供應商監(jiān)督考核評分表》對供應商的感謝閱讀第4/7頁上一年總體供貨情況進行統(tǒng)計分析,綜合供方有關供貨總量、按期情況、供貨質(zhì)量、服務質(zhì)謝謝閱讀量、價格水平等因素,評選表現(xiàn)優(yōu)秀的供應商.5.12.4供應商考核分數(shù)由低到高一次分為四個登記，評出后依據(jù)考核分感謝閱讀數(shù)對供應商進行處理。供應商等級考核分數(shù)獎懲規(guī)定此類供應商應作為首選供應商，在下一年的合作中，給予訂單精品文檔放心下載A90分以上傾斜。90—70此類供應商應穩(wěn)定現(xiàn)有定單，重點引導和培育的對象，組織公感謝閱讀B分司生產(chǎn)等人員對供應商進行溝通交流。偶然性失誤的供方，限期整改不符合項，整改合格后繼續(xù)正常精品文檔放心下載C70分以下供貨,整改不合格則減少訂單。精品文檔放心下載量或調(diào)整付款方式，待供貨正常后再恢復，若整改不合格，則精品文檔放心下載D70分以下暫停供貨，待進一步整改合格后再恢復少量訂單供貨。對于質(zhì)謝謝閱讀量嚴重不符的供方應立即停止供貨，再次供貨前必須重新履行精品文檔放心下載產(chǎn)品技術認證程序。6相關文件無7記錄7。1、LICP/ZD——01—01《供應商基本情況調(diào)查表》由管理辦保存，保存期為感謝閱讀三年.—01—02《供應商監(jiān)督考核評分表》精品文檔放心下載第5/7頁7。3、LICP/ZD-SD-01-03《供應商現(xiàn)場考評報告》由管理辦保存，保存期為三年。感謝閱讀7。4、LICP/ZD—SD-01-04《合格供應商名單》由管理