公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施方案第一條目的為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，特制定本方案。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為；獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。第二條適用范圍(一)行為規(guī)范類：適用于本公司所有員工；(一)管理操作類：適用于所有中高層管理人員以及具有管理職能的部分基層員工；(三)經(jīng)營效益類：適用于公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人。第三條程序內(nèi)容(一)獎(jiǎng)懲原則1、 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3、 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相對(duì)應(yīng)懲戒。4、 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。5、 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。(一)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的設(shè)置1、 行政類：行政獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。2、 經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假/考察獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3、 績效類：績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。4、 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件中表現(xiàn)優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括董事長獎(jiǎng)勵(lì)基金、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)5、累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司視實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1、行為規(guī)范類1）著裝儀表（本條適用于公司為其提供工裝及工牌、胸徽的員工）：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處著裝上班時(shí)間未佩帶胸徽、工牌/罰50元/次扣1分/次儀表上班時(shí)間未按規(guī)定著裝/罰50元/次扣1分/次2）辦公環(huán)境：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處辦公環(huán)境在公共辦公區(qū)域吸煙/罰50元/次扣1分/次上班時(shí)間身帶酒氣/罰50元/次扣1分/次晚上下班后未關(guān)閉電腦（包括顯示器）/罰50元/次扣1分/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，干擾他人工作/罰50元/次扣1分/次下班后，辦公桌面、桌下不整潔/罰50元/次扣1分/次外出或下班后重要文件未及時(shí)收藏，隨意擺放通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次非加班原因于晚間22：00以后仍未離開公司通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次3）考勤：

類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處考勤上下班無故缺卡/未簽到/根據(jù)公司考勤管理制度根據(jù)公司績效管理制度遲到或早退遲到5分鐘（含）以下，每月第一、第二次///10分鐘以下/罰20元/次扣0.5分/次30分鐘（含）以下罰40元/次扣0.5分/次30分鐘（含）以上，2小時(shí)以內(nèi)/扣1日工資扣0.5分/次1個(gè)月累計(jì)遲到/早退5-7次記小過//1個(gè)月累計(jì)遲到、早退15次以上記大過//曠工曠工1天記小過扣3倍日工資扣5分/天1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2天以內(nèi)記大過每曠工一天，扣3倍日工資扣10分/天連續(xù)曠工3天（含）、當(dāng)月累計(jì)曠工4天、全年累計(jì)曠工10天解除勞動(dòng)合同清算/未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自休假通報(bào)批評(píng)扣當(dāng)日全額工資扣3分/天請(qǐng)假時(shí)間：病假早8：30前請(qǐng)假（突發(fā)疾病須在隔日上午10點(diǎn)前請(qǐng)假）；事假提前1天；年假/婚假需提前1周。否則以曠工計(jì)。4）信息溝通：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處信息溝通手機(jī)在規(guī)定開機(jī)的時(shí)間內(nèi)關(guān)機(jī)罰50元/次扣1分/次無故不接聽電話，且事后未及時(shí)回復(fù)，引起其他人的投訴/罰50元/次扣1分/次上班時(shí)間打私人電話長時(shí)間聊天，未經(jīng)批準(zhǔn)使用公司電話打私人長途電話/罰50元/次扣1分/次上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或?yàn)g覽與工作無關(guān)信息/罰50元/次扣1分/次未按規(guī)定及時(shí)登錄公司內(nèi)工作/罰100元/次扣2分/次

QQ、微信查看信息、查收及回復(fù)信息影響工作5）接待：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處接待未在指定接待區(qū)域接待工作來訪/罰50元/次扣1分/次上班時(shí)間接待私人來訪影響工作/罰50元/次扣1分/次6）就餐：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處就餐在員工餐廳用餐時(shí)不排隊(duì)，大聲喧嘩等罰50元/次扣1分/次在員工餐廳用餐吋浪費(fèi)菜飯/罰50元/次扣1分/次在員工餐廳用餐后未將殘物倒入垃圾桶/罰50元/次扣1分/次未經(jīng)許可私帶外人在員工餐廳就餐通報(bào)批評(píng)罰100元/次扣2分/次7）車輛使用：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處車輛使用員工車輛未停放在指定車位/罰50元/次扣1分/次未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人記小過罰200元/次扣4分/次未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人并產(chǎn)生嚴(yán)重后果開除承擔(dān)全部賠償責(zé)任車輛違章致使公司違規(guī)違章率超標(biāo)（違章率標(biāo)準(zhǔn)參照績效考核方案）通報(bào)批評(píng)罰200-500元/次扣4分/次8）宿舍使用：（本條適用于公司為其提供住宿的員工）類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處宿舍破壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)通報(bào)批評(píng)照價(jià)賠償扣1分/次

使用在宿舍中酗酒、斗毆等通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次未經(jīng)許可將公司提供住宿轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租、分租等通報(bào)批評(píng)罰租金2倍/月扣5分/次在宿舍中涉及賭博、毒品、賣淫嫖娼等解除勞動(dòng)合同，開除并移送司法機(jī)關(guān)處理其他違反宿舍管理規(guī)定的行為通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次9）工作態(tài)度：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處工作態(tài)度上班時(shí)間聊天、因私串崗引起內(nèi)部投訴/罰50元/次扣1分/次對(duì)客戶有不4L貌行為引起投訴通報(bào)批評(píng)罰100元/次扣2分/次對(duì)客戶有不禮貌行為1個(gè)月引起投訴2次記小過罰200元/次扣4分/次1個(gè)月引起投訴3次記大過罰500元/次扣6分/次不尊重、無故頂撞領(lǐng)導(dǎo)，言語過激，背后講員工或領(lǐng)導(dǎo)壞話，挑撥是非記小過罰50元/次扣1分/次同事間爭執(zhí)言行過激通報(bào)批評(píng)罰50元/次扣1分/次不服從上級(jí)工作安排經(jīng)批評(píng)教育后尚能改正，但已造成一定影響記小過罰200元/次扣2分/次經(jīng)批評(píng)教育后仍不改正，或嚴(yán)重不尊重、無故頂撞領(lǐng)導(dǎo)，言語或行政過激記大過或開除罰500元/次扣4分/次10）職業(yè)道德與操守：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處職業(yè)道徳與操守違規(guī)接受供應(yīng)商的宴請(qǐng)、饋送通報(bào)批評(píng)上交饋送品罰200元/次扣4分/次向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、調(diào)薪的虛假的個(gè)人教育、經(jīng)歷、專業(yè)證照資料解除勞動(dòng)關(guān)系且公司不給予任何補(bǔ)償，并承擔(dān)對(duì)公司造成損失的全部責(zé)任。偽造或變?cè)旎虮I用公司印、信，嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者開除，造成損害公司權(quán)益情形的移交司法機(jī)關(guān)處理賄賂公司管理人員記大過罰1000元/次扣6分/次貪污受賄，營情節(jié)較輕（5000元以私舞弊 下）記大過上交受賄款項(xiàng)罰2000元/次扣12分/次

情節(jié)嚴(yán)重（5000元及以上）解除勞動(dòng)合同，開除并移交司法機(jī)關(guān)處理泄露公司秘密對(duì)公司利益造成一定損害記大過視情況罰1000元/次以下扣4分/次對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害解除勞動(dòng)合同，開除并移交司法機(jī)關(guān)處理2、工作規(guī)范類1）培訓(xùn)/會(huì)議管理：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處培訓(xùn)會(huì)議管理無故不參加培訓(xùn)/會(huì)議/罰50元/次扣1分/次參加培訓(xùn)/會(huì)議時(shí)遲到或早退罰20元/次扣1分/次會(huì)議/培訓(xùn)期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式罰20元/次扣1分/次參加外訓(xùn)者未按規(guī)定將培訓(xùn)資料（講義、教材、電子文檔等）向行政部備案/罰100元/次扣2分/次無故不及時(shí)報(bào)送會(huì)議材料/罰20元/次扣1分/次會(huì)議或培訓(xùn)期間不遵守會(huì)議秩序，交頭/罰20元/次扣1分/次會(huì)議或培訓(xùn)期間未經(jīng)請(qǐng)假中途離場/罰20元/次扣1分/次2）計(jì)劃/信息管理：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處計(jì)劃管理《工作聯(lián)系單》協(xié)辦工作事項(xiàng)未按時(shí)完成/罰50元/次扣2分/次周、月、半年、年度《工作總結(jié)》工作事項(xiàng)未按時(shí)完成，且無充分理由說明/罰50元/次扣4分/次公司辦公會(huì)布置的臨時(shí)重要工作事項(xiàng)未按時(shí)完成通報(bào)批評(píng)罰100元/次扣2分/次各類計(jì)劃事項(xiàng)按照《績效管理制度》等公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行3）流程管理：類別行為懲罰措施

行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處流程管理審核中出現(xiàn)觀察項(xiàng)，被上級(jí)審批領(lǐng)導(dǎo)退冋，并無合理解釋/罰50元/次按照《績效管理制度》扣減分?jǐn)?shù)審核中出現(xiàn)一般不合格項(xiàng)，并無合理解釋/罰100元/次無故不能按計(jì)劃參加和配合業(yè)務(wù)流程審核、或?qū)徍酥谐霈F(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)記小過罰500元/次3、經(jīng)濟(jì)效益類1）業(yè)務(wù)計(jì)劃完成情況：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處業(yè)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成與否按照《績效管理制度》在各考核期內(nèi)進(jìn)行評(píng)定及相對(duì)應(yīng)扣減績效分及績效獎(jiǎng)金2）年度整體經(jīng)營效益貢獻(xiàn)情況：類別行為懲罰措施行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績效懲處業(yè)務(wù)視各管理層職能對(duì)年度整體經(jīng)營效益年末獎(jiǎng)金的減少或不發(fā)，對(duì)不勝任者視情況降職或計(jì)劃的貢獻(xiàn)大小而定降薪（四）獎(jiǎng)勵(lì)措施類別專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選范圍獎(jiǎng)勵(lì)措施行政獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)勵(lì)年度全勤獎(jiǎng)入職1年以上，全年滿勤，無退到、早退、病事假的員工通報(bào)表揚(yáng)500元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)絾T工，經(jīng)部門推薦、公司評(píng)定后產(chǎn)生（不含部門經(jīng)理級(jí)及以上員工）通報(bào)表揚(yáng)價(jià)值萬元的獎(jiǎng)勵(lì)（可視當(dāng)年公司效益增加）年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)絾T工，部門經(jīng)理級(jí)及以上員工通報(bào)表揚(yáng)2-5萬元/人（可視當(dāng)年公司效益增加）

伯樂獎(jiǎng)對(duì)公司需求崗位進(jìn)行人才推薦的非行政部門員工/錄用為副總及以上高級(jí)管理人員3000元/次/錄用為部門經(jīng)理/總監(jiān)及高級(jí)技術(shù)人員1500元/人/錄用為主管及中級(jí)技術(shù)人員1000元/人/其它職級(jí)的急需人才500元/人金點(diǎn)子獎(jiǎng)為公司經(jīng)營管理提出合理化建議，并被釆納的員工通報(bào)表揚(yáng)視情況10000元/次以下開源節(jié)流獎(jiǎng)為公司開源節(jié)流提供合理化建議，并引起良好效果的員工通報(bào)表揚(yáng)視情況5000元/次以下第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置及操作流程類別獎(jiǎng)懲事項(xiàng)監(jiān)督人提請(qǐng)審核審批備案行為規(guī)范類著裝儀表全員各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理所有獎(jiǎng)懲均填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》或《員工懲處單》進(jìn)行審批，審批結(jié)束后交于人力資源部備案，抄送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。辦公環(huán)境全員各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理考勤/各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理信息溝通全員各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理接待全員各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理就餐全員各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理車輛使用全員各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理宿舍使用宿舍人員各部門負(fù)責(zé)人/行政部行政部總經(jīng)理工作態(tài)度全員各部門負(fù)責(zé)人行政部總經(jīng)理

/行政部職業(yè)道德與操守全員行政部行政部總經(jīng)理管理操作類培訓(xùn)/會(huì)議管理各部門負(fù)責(zé)人行政部總經(jīng)理所有獎(jiǎng)懲均填寫《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》或《員工懲處單》進(jìn)行審批，審批結(jié)束后交于人力資源部備案，抄送財(cái)務(wù)部執(zhí)行.計(jì)劃管理各部門負(fù)責(zé)人行政部總經(jīng)理信息管理各部門負(fù)責(zé)人行政部總經(jīng)理流程管理各部門負(fù)責(zé)人行政部總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)效益類經(jīng)營計(jì)劃完成情況各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理董事長經(jīng)營效益貢獻(xiàn)情況各部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理董事長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)各部