北京京能國(guó)際能源股份有限公司交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（試行）第一章總則第一條為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，統(tǒng)一、規(guī)范運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及北京京能國(guó)際能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“京能國(guó)際”)《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》，制定本制度。其次條及各分公司、全資、控股、代管的發(fā)電有限責(zé)任公司或股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“發(fā)電公司”）。第三條各發(fā)電。其次章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第五條京能國(guó)際的工作職責(zé)：（一）制定“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理規(guī)定，總結(jié)京能國(guó)際系統(tǒng)的先進(jìn)閱歷，全面提高本系統(tǒng)的管理水平。第六條各發(fā)電公司的工作職責(zé)：（一）總經(jīng)理作為本企業(yè)“三制”管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。（二）生產(chǎn)副總經(jīng)理作為“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的分管負(fù)責(zé)人，對(duì)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織管理和質(zhì)量負(fù)責(zé)。（三）總工程師作為“三制”的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)“三制”制度、標(biāo)準(zhǔn)的起草、制定和完善等技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。（四）發(fā)電部作為“三制”的組織、管理、實(shí)施部門，負(fù)責(zé)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制度、標(biāo)準(zhǔn)（五）“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，并與運(yùn)行信息管理系統(tǒng)進(jìn)行整合。（六）平安監(jiān)督部門對(duì)“三制”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行狀況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。（七）設(shè)備技術(shù)管理部門對(duì)“三制”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)管理、對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量和消缺剛好性負(fù)有管理責(zé)任。第三章交接班管理第七條運(yùn)行交接班是指運(yùn)行各崗位人員工作的移交和接替。各發(fā)電公司運(yùn)行崗位的交接必需保證生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。第八條運(yùn)行崗位的交接班必需做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、肅穆仔細(xì)、上下連接，交接時(shí)必需進(jìn)行整隊(duì)交接。交接形式以書面文字為準(zhǔn)，必要的口頭交代必需語(yǔ)言規(guī)范、清晰、明確。第九條各發(fā)電公司要依據(jù)本制度的要求，制定出本企業(yè)的交接班標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則。（一）交接班標(biāo)準(zhǔn)要明確交接班前各崗位人員的檢查時(shí)間、線路、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)。（二）交接班過(guò)程要做到交接雙方相互制約、相互監(jiān)督。（三）交。（四）交接班的內(nèi)容：1．運(yùn)行方式及方式變動(dòng)狀況；2．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及平安措施部署狀況，重點(diǎn)核對(duì)接地裝置；3．設(shè)備、系統(tǒng)缺陷和消缺狀況；4．全廠帶負(fù)荷狀況、潮流分布、負(fù)荷預(yù)料；5．所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況；6．異樣、事故及處理狀況；7．定期工作開(kāi)展?fàn)顩r；8．現(xiàn)場(chǎng)平安措施、運(yùn)行方式與值班記錄、模擬圖的對(duì)應(yīng)狀況；9．公用設(shè)施、臺(tái)賬、器具及文明衛(wèi)生狀況；10．上級(jí)指示、吩咐、指導(dǎo)看法。第十條交班應(yīng)做到：（二）對(duì)發(fā)生的缺陷按《電力設(shè)備缺陷管理制度》進(jìn)行處理。（三）對(duì)設(shè)備運(yùn)行的各種狀況進(jìn)行精確、詳實(shí)、全面的記錄。（四）對(duì)本班發(fā)生的異樣狀況應(yīng)有分析記錄。（五）做好管轄區(qū)域、CRT及表盤的衛(wèi)生清潔工作。（六）交清本班進(jìn)行的定期工作，交清設(shè)備巡回檢查時(shí)發(fā)覺(jué)的異樣及處理狀況。（七）說(shuō)明調(diào)度、上級(jí)的指示、吩咐及下發(fā)文件。（八）對(duì)接班人員提出的疑問(wèn)，交班人應(yīng)做詳實(shí)的解答。第十一條接班應(yīng)做到：（一）接班前的檢查：查報(bào)表、日志記錄；查各表盤、CRT畫面設(shè)備運(yùn)行狀況；接班時(shí)主要運(yùn)行參數(shù)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備運(yùn)行狀況。（二）查管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生狀況。（三）接班后，做到“五清晰”，即：運(yùn)行方式及留意事項(xiàng)清晰；設(shè)備缺陷及異樣狀況清晰；操作及檢修狀況清晰；平安狀況及預(yù)防措施清晰；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及清潔狀況清晰。（四）對(duì)新投入運(yùn)行的設(shè)備必需由值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）支配專人進(jìn)行接班前檢查。第十二條遇有以下?tīng)顩r不能交接班：（一）當(dāng)班發(fā)生的異樣處理不清及重大操作、事故處理未告一段落時(shí)不交接。（二）崗位不對(duì)口、精神狀態(tài)不好不交接。（三）備用設(shè)備狀態(tài)不清晰不交接。（四）設(shè)備維護(hù)及定期試驗(yàn)未按規(guī)定執(zhí)行不交接。（五）調(diào)度及上級(jí)吩咐不明確不交接。（六）記錄不全、不清不交接。（七）工作票措施不清不交接。（八）工作票終結(jié)后，平安措施無(wú)故不拆除不交接。（九）設(shè)備缺陷記錄不清不交接。（十）衛(wèi)生清掃不干凈不交接。（十一）工器具不齊全不交接。第十三條特殊狀況下交接班的規(guī)定：（一）交接班時(shí)遇有重要操作或正在處理事故時(shí)，交班值長(zhǎng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員接著操作或處理事故，接班人員應(yīng)幫助交班人員進(jìn)行事故處理,并聽(tīng)從交班值長(zhǎng)的指揮，直到操作告一段落或事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。（二）接班人員未按時(shí)到崗，交班人員應(yīng)向值（班）長(zhǎng)匯報(bào)，并接著留下值班，直到有人接班，方可進(jìn)行交接班。接班人員精神狀況不好，接班值（班）長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)發(fā)電部，支配相應(yīng)崗位人員代替，交班人員在代替人員到來(lái)之前不得交班。第十四條交接。第十五條班前會(huì)內(nèi)容：（一）了解接班檢查狀況，說(shuō)明本值的特殊運(yùn)行方式。（二）設(shè)備、系統(tǒng)缺陷狀況。（三）針對(duì)設(shè)備缺陷需做的事故預(yù)想，布置事故預(yù)案的實(shí)施。（四）核對(duì)說(shuō)明本值的負(fù)荷預(yù)料。（五）布置、說(shuō)明本值的支配工作及留意事項(xiàng)。（六）布置上級(jí)有關(guān)文件精神、本班工作重點(diǎn)及留意事項(xiàng)。第十六條班后會(huì)內(nèi)容：（一）總結(jié)本值的工作。（二）總結(jié)異樣狀況的處理過(guò)程。（三）總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)操作狀況。（四）表?yè)P(yáng)好人好事，指責(zé)違章違紀(jì)。（五）對(duì)于構(gòu)成異樣的差錯(cuò)，組織分析，明確責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，并制定防范措施。第十七條交班班組管理流程：（一）交班前2小時(shí)對(duì)設(shè)備按巡回檢查路途進(jìn)行全面巡回檢查。（二）交班前1小時(shí)主值全面檢查CRT畫面及各表盤參數(shù)。（三）交班前30分鐘前應(yīng)完成的工作：1．主值、副值向班長(zhǎng)（機(jī)組長(zhǎng)）匯報(bào)檢查狀況。2．外圍系統(tǒng)值班員向班長(zhǎng)（機(jī)組長(zhǎng)）匯報(bào)檢查狀況。3．班長(zhǎng)（機(jī)組長(zhǎng)）向值長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況。4．各崗位按分工審查表單、各種臺(tái)帳，審查無(wú)誤后在規(guī)定位置簽字。5．按各崗位專責(zé)分工,將各種公用材料、器具、圖紙、儀表、臺(tái)帳等清點(diǎn)齊全。6．值（班）長(zhǎng)填寫完畢值（班）長(zhǎng)日志，再發(fā)生的事務(wù)隨時(shí)填寫。7．各崗位人員填寫值班日志、設(shè)備定期工作等臺(tái)帳，清掃專責(zé)區(qū)及表盤衛(wèi)生。（四）交班時(shí)應(yīng)完成的工作：1．向?qū)?yīng)崗位的接班人員辦理交接手續(xù)，交代本崗位、本值（班）工作，尤其是方式變更、缺陷、工作票、操作票及其他異樣狀況。2．得到接班人員準(zhǔn)許，在運(yùn)行日志上簽字，正式交班。3．交班后整隊(duì)，值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）進(jìn)行班后會(huì)總結(jié)。總結(jié)分析本值（班）發(fā)生異樣狀況，如不能分析清晰，必需在交接班完成后，馬上進(jìn)行專題分析。較大的異樣狀況，發(fā)電部應(yīng)馬上組織分析。第十八條接班班組管理流程：（一）接班負(fù)（二）接班人員應(yīng)統(tǒng)一服裝，提前25～30分鐘整隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（三）按接班巡回檢查分工進(jìn)行接班檢查，檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、限制室檢查CRT及表盤運(yùn)行參數(shù)、日志、表單記錄、管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生，對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行交底。（四）班前會(huì)在接班前5分鐘由接班班長(zhǎng)（機(jī)組長(zhǎng)或值長(zhǎng)）主持，各崗位匯報(bào)檢查狀況。（五）在無(wú)。（六）在運(yùn)行日志上簽字，正式接班。第十九條各發(fā)電公司應(yīng)制定相應(yīng)的檢查、抽查考核制度，發(fā)電部必需每天抽查一次交接班質(zhì)量并進(jìn)行相應(yīng)的考核。第四章巡回檢查制管理其次十條巡回檢查制度是鑒定和駕馭設(shè)備基本狀況的重要手段，各發(fā)電公司必需以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式頒布管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。其次十一條巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括：（一）明確檢查、監(jiān)督、考核的部門及職責(zé)。（二）定崗位、定時(shí)間、定設(shè)備、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)。做到每個(gè)崗位有具體的巡察路途、巡察時(shí)間、巡察設(shè)備、巡察方法和巡察標(biāo)準(zhǔn)。（三）明確每一臺(tái)設(shè)備的檢查項(xiàng)目，明確項(xiàng)目的檢查標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，明確參數(shù)的預(yù)警值和報(bào)警值。（四）明確達(dá)到預(yù)警值和報(bào)警值參數(shù)的逐級(jí)匯報(bào)制度和處理流程。（五）明確巡回檢查后參數(shù)、狀態(tài)的管理方法和分析方法。（六）建立設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，以利于剛好抓住設(shè)備的劣化趨勢(shì)，為設(shè)備的狀況、壽命鑒定、檢修等供應(yīng)依據(jù)。（七）明確特殊狀況下巡回檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容及留意事項(xiàng)。其次十二條巡回檢查分接班前檢查、班中巡回檢查、檢修人員的定期檢查（點(diǎn)檢）。其次十三條各崗位人員必需按規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目、內(nèi)容及路途對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，特殊狀況需做特殊檢查，以確保設(shè)備平安牢靠運(yùn)行。其次十四條巡回檢查必需由能獨(dú)立值班的人員、設(shè)備專責(zé)、點(diǎn)檢人員擔(dān)當(dāng)，并做到“四到”即：看、聽(tīng)、摸、嗅。遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，剛好、細(xì)致地對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行檢查，駕馭設(shè)備運(yùn)行狀況。巡回檢查人員在巡回檢查時(shí)不得從事檢修維護(hù)工作。其次十五條巡回檢查時(shí)要配備手電筒、聽(tīng)針、測(cè)溫儀和測(cè)振儀等必要的檢查工器具。帶相關(guān)的檢查表，剛好記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。其次十六條在巡回檢查過(guò)程中，如機(jī)組、設(shè)備發(fā)生異樣，相關(guān)人員應(yīng)馬上按本崗位職責(zé)進(jìn)行事故處理。其次十七條發(fā)電部對(duì)巡回檢查的狀況必需進(jìn)行每日一次的不定時(shí)抽查，并制定相應(yīng)的考核方法。其次十八條巡回檢查如發(fā)覺(jué)一般缺陷,可在檢查任務(wù)完成后匯報(bào),并登錄設(shè)備缺陷。如發(fā)覺(jué)有威逼機(jī)組平安運(yùn)行及人身平安重大缺陷，應(yīng)馬上匯報(bào)值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。其次十九條巡檢。第三十條特殊狀況下應(yīng)加強(qiáng)巡回檢查次數(shù)。（一）設(shè)備存在C類缺陷，新投運(yùn)的設(shè)備、主要協(xié)助設(shè)備失去備用時(shí)，要進(jìn)行不定期巡回檢查，至少每小時(shí)對(duì)其巡回檢查一次。（二）雷雨、大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣到來(lái)前、后，要對(duì)室外電氣設(shè)備、煤場(chǎng)及其重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)檢查。（三）在夏季大負(fù)荷高溫天氣時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)主、輔機(jī)各冷卻設(shè)備及轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的軸承溫度、凝汽器真空、水塔水位等設(shè)備和參數(shù)的巡回檢查。（四）在冬季遇有寒流時(shí)，要對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備冷卻水、油系統(tǒng)電加熱、蒸汽伴熱、室內(nèi)外開(kāi)關(guān)柜、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)電加熱裝置、室外閥門井、水塔結(jié)冰等重點(diǎn)加強(qiáng)巡回檢查。（五）新投產(chǎn)設(shè)備、大修或改進(jìn)后的設(shè)備第一次投運(yùn)時(shí)。（六）在設(shè)備啟停過(guò)程中，特殊是在設(shè)備啟動(dòng)過(guò)程中，必需進(jìn)行就地檢查監(jiān)視，待設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可離開(kāi)。第五章設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制管理第三十一條第三十二條設(shè)備定期工作內(nèi)容包括電氣運(yùn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換工作、鍋爐運(yùn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換工作、汽機(jī)運(yùn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換工作、部分平安門試驗(yàn)、熱工定期試驗(yàn)、公用系統(tǒng)定期試驗(yàn)，定期試驗(yàn)應(yīng)包括消防系統(tǒng)、壓力容器等公用系統(tǒng)及設(shè)施的定期試驗(yàn)。定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節(jié)、不同負(fù)荷和運(yùn)行方式的定期工作。第三十三條定期工作必需嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，每項(xiàng)工作必需有標(biāo)準(zhǔn)的操作票。第三十四條各發(fā)電公司應(yīng)依據(jù)附件，并依據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況制定定期工作的項(xiàng)目，制定各類設(shè)備輪換與試驗(yàn)的方案、周期及合格標(biāo)準(zhǔn)。第三十五條在進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)、輪換前必需對(duì)被試驗(yàn)和被輪換（運(yùn)行及備用）的設(shè)備進(jìn)行檢查，制定出檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保試驗(yàn)及輪換的平安、牢靠。第三十六條第三十七條第三十八條各發(fā)電公司要建立《設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)臺(tái)帳》，完整、精確地記錄設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)工作的執(zhí)行狀況。第三十九條對(duì)在執(zhí)行定期工作過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及缺陷要仔細(xì)分析,記錄在臺(tái)帳上，同時(shí)填寫缺陷通知單。第四十條依據(jù)運(yùn)行、檢修規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)工作。工作內(nèi)容、時(shí)間、試驗(yàn)人員及設(shè)備狀況應(yīng)在專用定期工作記錄本內(nèi)做好記錄。第四十一條由于某些緣由，不能進(jìn)行或未執(zhí)行的，應(yīng)在定期工作記錄本內(nèi)記錄其緣由，并經(jīng)發(fā)電部相應(yīng)專業(yè)人員同意。第四十二條第四十三條進(jìn)行重要設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)規(guī)定相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。第四十四條符合下列狀況時(shí)，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后可不進(jìn)行定期試驗(yàn)和設(shè)備輪換，但必需履行相應(yīng)審批程序。（一）（二）設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)行方式處于不穩(wěn)定狀態(tài)或不具備試驗(yàn)條件，若經(jīng)試驗(yàn)或輪換，可能造成設(shè)備異樣或事故。（三）備用設(shè)備失去備用。（四）單機(jī)運(yùn)行時(shí)，涉及主機(jī)平安及重要輔機(jī)平安的定期工作。（五）其他由有關(guān)技術(shù)管理部門明文確定短暫不進(jìn)行的定期工作。（六）遇政治保電期，定期工作應(yīng)提前。第四十五條由于各種緣由未能執(zhí)行定期工作的，盡快消退制約條件，在條件具備時(shí)要?jiǎng)偤醚a(bǔ)做。第六章附則第四十六條各發(fā)電公司要加強(qiáng)“三制”管理，仔細(xì)開(kāi)展定期工作，不得做假，京能國(guó)際將不定期進(jìn)行檢查，并加大考核力度。第四十七條各發(fā)電公司應(yīng)依據(jù)本制度制定本企業(yè)實(shí)施細(xì)則。第四十八條本制度由京能國(guó)際生產(chǎn)平安部負(fù)責(zé)說(shuō)明。第四十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1.接班前檢查表2.巡回檢查表3.特殊巡回檢查項(xiàng)目表4.定期試驗(yàn)工作明細(xì)表5.定期輪換工作明細(xì)表6.運(yùn)行管理定期工作表7－1.電氣專業(yè)運(yùn)行定期工作表7－2.鍋爐專業(yè)運(yùn)行定期工作表7－3.汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行定期工作表7－4.熱工專業(yè)運(yùn)行定期工作表7－5.化學(xué)專業(yè)運(yùn)行定期工作表7－6.除灰專業(yè)運(yùn)行定期工作表7－7.燃料專業(yè)運(yùn)行定期工作表7－8.脫硫?qū)I(yè)運(yùn)行定期工作表7－9.消防專業(yè)運(yùn)行定期工作表附件１：接班前檢查表日期：年月日時(shí)崗位檢查路途設(shè)備名稱檢查項(xiàng)目參數(shù)合格范圍發(fā)覺(jué)主要問(wèn)題值長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）班長(zhǎng)（機(jī)組長(zhǎng)）主值副值助手（巡操工）附件2：巡回檢查表日期：年月日時(shí)崗位起先時(shí)間檢查路途設(shè)備名稱檢查項(xiàng)目參數(shù)合格范圍檢查數(shù)據(jù)值長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）班長(zhǎng)（機(jī)組長(zhǎng)）主值副值助手（巡操工）注：運(yùn)用巡檢系統(tǒng)的各發(fā)電公司可不運(yùn)用此表。附件3：特殊巡回檢查項(xiàng)目表日期：年月日時(shí)崗位起先時(shí)間檢查路途設(shè)備名稱檢查項(xiàng)目留意事項(xiàng)檢查數(shù)據(jù)值長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）班長(zhǎng)（機(jī)組長(zhǎng)）主值副值巡操工（助手）注：附件1－3表可依據(jù)各發(fā)電公司實(shí)際狀況增加設(shè)備及檢查項(xiàng)目數(shù)，并將內(nèi)容填入表格中。附件4：定期試驗(yàn)工作明細(xì)表序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)日期執(zhí)行崗位參數(shù)合格范圍試驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)覺(jué)問(wèn)題附件5：定期輪換工作明細(xì)表序號(hào)設(shè)備名稱輪換日期執(zhí)行崗位執(zhí)行狀況附件6：運(yùn)行管理定期工作表序號(hào)運(yùn)行管理工作項(xiàng)目周期要求備注１運(yùn)行分析例會(huì)每月進(jìn)行1次紀(jì)要２運(yùn)行崗位分析檢查和評(píng)價(jià)每月檢查1次做好記錄，每個(gè)崗位每月2次３運(yùn)行學(xué)習(xí)班檢查每月每值抽查1次做好記錄，每個(gè)崗位每月2天４運(yùn)行日?qǐng)?bào)記錄檢查每天抽查1次，每月分析1次５運(yùn)行日志數(shù)據(jù)和記錄檢查每天檢查，每季度保存1次６工作票統(tǒng)計(jì)和檢查每月檢查1次７操作票統(tǒng)計(jì)和檢查每月檢查1次８反事故演習(xí)檢查和評(píng)價(jià)每季度檢查1次９運(yùn)行設(shè)備巡回狀況檢查每月檢查1次10運(yùn)行交接班狀況檢查每月檢查1次11設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換狀況檢查每月檢查1次12運(yùn)行工器具和防護(hù)用品檢查依據(jù)規(guī)定檢查13運(yùn)行規(guī)程修訂每年檢查1次下發(fā)運(yùn)行規(guī)程補(bǔ)充規(guī)定，每3年進(jìn)行修改重新印刷14運(yùn)行系統(tǒng)圖修訂每年檢查下發(fā)補(bǔ)充系統(tǒng)圖冊(cè)，每3年進(jìn)行修改重新印刷，15生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析每月分析1次16其它附件7－1：電氣專業(yè)運(yùn)行定期工作表序號(hào)運(yùn)行定期工作項(xiàng)目試驗(yàn)周期建議試驗(yàn)日期、時(shí)間（白班、前夜、后夜）試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1柴油發(fā)電機(jī)試轉(zhuǎn)每月一次后夜2主變、高廠變、啟備變冷卻器雙路電源切換試驗(yàn)每月一次后夜36kV備用電機(jī)測(cè)絕緣每月兩次白班4380V備用電機(jī)測(cè)絕緣每月兩次白班5事故照明盤交直流電源切換試驗(yàn)每月兩次白班6啟備變及備用網(wǎng)絡(luò)測(cè)絕緣、有載調(diào)壓分頭傳動(dòng)、定期充電試驗(yàn)測(cè)絕緣每月一次，分頭傳動(dòng)與充電每三月一次白班76kV母線段快切試驗(yàn)停機(jī)7天以上的第三天（每季度內(nèi)只能進(jìn)行一次）后夜8380V母線段備自投試驗(yàn)停機(jī)7天以上的第三天（每季度內(nèi)只能進(jìn)行一次）白天9愛(ài)護(hù)及自動(dòng)裝置壓板檢查每月三次10屋外避雷器定期巡檢每月兩次11發(fā)電機(jī)漏氫量定期測(cè)試每月一次12發(fā)電機(jī)碳刷電流定期測(cè)試每月兩次13發(fā)電機(jī)勵(lì)端軸承絕緣測(cè)試每月一次14發(fā)電機(jī)溫度測(cè)點(diǎn)打印分析每月兩次15主變備用冷卻器試運(yùn)每月一次16勵(lì)磁限制通道切換每月一次17柴油發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷試運(yùn)1小時(shí)每季一次（停機(jī)后做）18其它附件7－2：鍋爐專業(yè)運(yùn)行定期工作表序號(hào)運(yùn)行定期工作項(xiàng)目試驗(yàn)周期建議試驗(yàn)日期、時(shí)間（白班、前夜、后夜）試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1鍋爐受熱面蒸汽吹灰每班一次原則每班一次2制粉系統(tǒng)切換每?jī)商烨袚Q一次前夜3空預(yù)器吹灰吹灰前后每班吹灰兩次4密封風(fēng)機(jī)切換每月兩次白班5一次汽平安門電磁回路試驗(yàn)每月一次白班6排水泵、疏水泵運(yùn)行切換每月一次白班7風(fēng)機(jī)油站切換每月兩次次白班8火檢冷卻風(fēng)機(jī)切換每月兩次白班9引風(fēng)機(jī)軸冷風(fēng)機(jī)切換每月兩次白班10空壓機(jī)切換每周一次白班11空氣預(yù)熱器漏風(fēng)試驗(yàn)每季度一次白班12油槍點(diǎn)火試驗(yàn)每月兩次白班13汽包就地水位計(jì)沖洗每月兩次白班14爐水循環(huán)泵事故冷卻水泵試運(yùn)每月兩次白班15燃油泵切換每月兩次白班16空氣預(yù)熱器高、低速氣動(dòng)馬達(dá)試運(yùn)每月兩次白班17空壓機(jī)空氣干燥器切換月一次白班18一次汽PCV閥回路試驗(yàn)每月一次白班19其它附件7－3：汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行定期工作表序號(hào)運(yùn)行定期工作項(xiàng)目試驗(yàn)周期建議試驗(yàn)日期、時(shí)間（白班、前夜、后夜）試驗(yàn)負(fù)責(zé)人16kV水泵倒換每月一次白班2電動(dòng)給水泵啟動(dòng)每月一次白班3主機(jī)潤(rùn)滑油交、直流潤(rùn)滑油泵自啟動(dòng)試驗(yàn)每月一次白班4主機(jī)潤(rùn)滑油交、直流潤(rùn)滑油泵啟動(dòng)試驗(yàn)每半月一次白班5高壓備用密封油泵啟停試驗(yàn)每半月一次白班6真空泵切換每月一次前夜7氫側(cè)密封油泵切換每半月一次前夜8380V水泵、油泵、排油煙機(jī)等動(dòng)力半月一次白班9高壓、中壓（為蝶閥）自動(dòng)主汽門活動(dòng)試驗(yàn)每周一次前夜10高、中壓調(diào)速汽門松動(dòng)試驗(yàn)每周一次前夜11工業(yè)水系統(tǒng)旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)每天一次白班12真空嚴(yán)密性試驗(yàn)每月一次白班13廠用汽系統(tǒng)、除氧器平安門每三月一次白班14汽輪機(jī)超速試驗(yàn)新安裝機(jī)組、機(jī)組大修后、緊急保安器解體或調(diào)整后、機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)前和停機(jī)一個(gè)月以上再次啟動(dòng)或連續(xù)運(yùn)行6個(gè)月（利用機(jī)組啟動(dòng)機(jī)會(huì)）15注油試驗(yàn)機(jī)組大修或調(diào)速系統(tǒng)部件檢修后的初次啟動(dòng)和機(jī)組運(yùn)行滿2000小時(shí)利用啟動(dòng)機(jī)會(huì)16小汽機(jī)溝通潤(rùn)滑油泵聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。每月一次白班17小汽機(jī)直流潤(rùn)滑油泵啟動(dòng)試驗(yàn)每半月一次白班18空氫側(cè)直流密封油泵啟動(dòng)試驗(yàn)每半月一次白班19軸加風(fēng)機(jī)切換每月一次前夜20小汽輪機(jī)速關(guān)閥活動(dòng)試驗(yàn)每周一次白班21其它附件7－4:熱工專業(yè)運(yùn)行定期工作表序號(hào)運(yùn)行定期工作項(xiàng)目試驗(yàn)周期建議試驗(yàn)日期、時(shí)間（白班、前夜、后夜）試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1主要愛(ài)護(hù)設(shè)備定期試驗(yàn)（滅火愛(ài)護(hù)、主機(jī)跳閘愛(ài)護(hù)等）機(jī)組大、小修結(jié)束后或停止運(yùn)行時(shí)間超過(guò)30天。或機(jī)組正常運(yùn)行每4個(gè)月進(jìn)行一次視機(jī)組運(yùn)行具體狀況2大聯(lián)鎖定期試驗(yàn)機(jī)組大、小修視機(jī)組運(yùn)行具體狀況3其它附件7－5：化學(xué)專業(yè)運(yùn)行定期工作表序號(hào)運(yùn)行定期工作項(xiàng)目試驗(yàn)周期建議試驗(yàn)日期、時(shí)間（白班、前夜、后夜）試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備（含運(yùn)行泵）輪換、維護(hù)、測(cè)絕緣每月一次2一級(jí)除鹽系統(tǒng)（含水箱）切換、再生每月兩次白班3一級(jí)除鹽系統(tǒng)大反洗每運(yùn)行5周期一次白班4混床切換、再生每月一次白班5多介質(zhì)過(guò)濾器反洗每月一次白班6活性炭過(guò)濾器反洗每月一次白班7儲(chǔ)氣罐排污每月兩次白班8測(cè)電解槽堿液濃度每月一次白班9中心空調(diào)管道泵切換運(yùn)用每月一次白班10測(cè)氫氣發(fā)生器KOH比重每?jī)稍乱淮伟装?1化學(xué)空壓機(jī)運(yùn)行100小時(shí)12自用水泵再生除鹽時(shí)切換13澄清池排泥運(yùn)行4小時(shí)14氫氣儲(chǔ)罐用完后輪換15其它附件7－6：除灰專業(yè)運(yùn)行定期工作表序號(hào)運(yùn)行定期工作項(xiàng)目試驗(yàn)周期建議試驗(yàn)日期、時(shí)間（白班、前夜、后夜）試驗(yàn)負(fù)責(zé)人1渣漿泵輪換試驗(yàn)每周白班2灰水泵、泥漿泵、排污泵輪換試驗(yàn)每月一次白班3濃縮機(jī)排漿泵每周白班4除渣供水泵兩周白班5渣池?cái)_動(dòng)機(jī)每月二次白班6高、低壓沖洗水泵、軸封水泵輪換試驗(yàn)每月二次白班7灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)半月白班8灰斗氣化風(fēng)機(jī)每月白班9空壓機(jī)執(zhí)行臨時(shí)規(guī)定10電除塵電場(chǎng)試驗(yàn)每月白班11380V備用電機(jī)測(cè)絕緣每月白班12檢查灰?guī)靸?nèi)的負(fù)壓每周每周一白班13布袋除塵器的壓差和清灰程序的頻率每周每周一白班14煙塵排放濃度測(cè)試半年具體時(shí)間待定15煙氣污染物排放濃度測(cè)試半年具體時(shí)間待定16電除塵器效率測(cè)試大修前后，投產(chǎn)后具體時(shí)間待定17其它附件7－7